❶ 有什么适合代理的项目
有什么适合代理的项目？代理的存在，就是帮生产厂家把货物销售出去，所以也可以说是企业的生意代打理者。代理商所零售出的产品，所有权不在本人，而在厂商，所以代理者所赚取的费用并不是货品的收益，而是厂商给予的佣金。在现在的商业市场中，做代理也是不少创业者会优选的创业形式，这样看来代理需求什么要求呢？
代理需求什么要求？
厂商之所以要招收代理商，是为了拓宽本人的销售渠道，让销售业绩能够得到增长。但是如果盲目招收代理商，就很有可能找到一些并不具有足够经营水平的人，导致货品卖不出去。所以每个厂商在招募代理时，都会提出必定的要求。
差异的厂商，所设立的加盟要求的具体内容肯定是不合的，大体上来说，有这么几点是不可缺少的：
1、代理者对于本厂商的经营模式、方针、规章制度是认同的，且情愿去遵循；
2、代理者有合法的经营手续、营业执照等证书；
3、代理者具有必定的经济实力，由于有些厂商是需求代理者先进购必定量的货物，或是缴纳一些定金的；
4、代理者有着良好的队伍协作精神，不会做出有损项目名誉的事情；
5、代理者对于当地市场该产品的行情有着必定的理解，具有了经营管理、销售水平，对于厂商在当地的推广宣传销售能起到不小的用途。
如何选择一个适宜的厂商？
厂商为了保障本人的效益会对代理者进行筛选，希望能挑选出要求适宜的。同样，代理者也会从本身的利润出发，选择更靠谱的代理厂商。
普通来说，代理者应该挑选的厂商是这样的：不是那种很大的公司，由于大项目产品的市场已经稳定了，收益空间较小；是正规企业生产的，通过了相干部门认证的产品，这样才能保障持久的经营；产品的独一无二性要强，入门水平不能太低。过于群众化的产品，容易被跟风仿造，假冒伪劣品太多，正品的利益就会遭到很重大的侵害；尽量不做二手、三手的代理商。
代理需求什么要求？当投资者选择做某个厂商的代理时，需求达到的，就是该厂商所规定的一些要求，大致的内容，本文中已经做出了介绍。当然，代理者在选择厂商时，也要带着一些要求作为参考，这样才能保障本人可以从中赚取到利润。
❷ 如今加盟代理什么项目好
不同的社会资源，不同的财力和自身的阅历决定着你目前更适合做什么
为什么餐饮会很普遍有人在做，也许门槛比较低，尤其是加盟，但这个行业亏损率也是极高的，加盟费，店面费，装修，餐具等等，少说可能也要5-10万，在很多人看来很好进入的行业，其实恰恰也是风险比较高的，不要欺瞒自己，说做餐饮不需要经验，这行业做的多少年的人仍然稳定长期盈利的都很少，尝试？你有多少个10万可以尝试？
对于大多数20-35岁的创业者来说，衡量自身能力后选择项目就尤其关键
我认为
轻资产运营是明智之举，选择市场竞争小，没有资金压力，受欢迎，相对比和一些市场竞争大，资源过剩的行业对比更易成功，如微商，直销等，基本上是投了就赔行业，又很让人反感，会让创业投资者苦不堪言。
努力发展身边的小资源，感受市场所需，也许不够一片蓝海，但至少会是一个湖泊
创业赚钱是每一个小本创业者的梦想，但是如何才能创业挣钱呢?选择电子产品代理，让您轻松创业，轻松赚钱。电子产品连锁加盟作为目前市场上最具优势的加盟项目，已经为众多投资商们带来的丰厚的利润。面对如此“眼花缭乱”的产品， 了解厂家的真实层面 充分了解该产品的企业文化，经营思路，财团能力，发展规划以及产品拥有自己专业的生产线。对于拥有自己专业生产线的厂家，代理商要实地考察该厂家的口碑信誉，经营实力，科研投资，产品技术以及未来的发展规划，迎合市场的需求。代理商要充分了解他们产品的营销思路，是否适合自己企业的发展方向，以防拣了个鸡肋，食之无味，弃之可惜。 把握自身的经营实力 人常说：知己知彼，百战不殆。但究竟有多少人能充分认识到自己的情况呢？许多人犯的致命错误，往往是因为没有深刻地认识自己而造成的。所以代理商在选择新产品时也要深刻考虑自己综合实力能否接下这个摊子，千万不要害了人家，耽误了自己。 熟知产品的定位方向 市场已经拥有了如此居多的同质化产品，代理商就要充分了解产品的特点，是否拥有与众不同的概念定位，是否拥有别具一格的产品宣传点，是否拥有强劲的市场冲击力，是否拥有持久性的发展潜力，是否给予全程的服务支持等等。不要因为价格便宜，利润高或者产品出自名门，就一头扎进去，如果被套住了，最后是做赚钱的老板还是做辛苦的搬运工，都难以权衡。 搞清楚产品的定价 许多名牌厂家衍生的附属产品毫无知名度，但为了不影响品牌在消费者心目中的地位，一般产品的定价会偏高于杂牌产品的价格。价格过高，就很难挑起下游经销商的经营欲望或着说很难在市场中推广开来。所以代理商在选择这种产品之时，务必要搞清楚产品的推广支持是否符合市场竞争的游戏规则。 定立自己在厂家的位置 对于拥有自己专业生产线，拥有很强经营实力，又涉足于该行业不久，科研人员又难以真正了解消费需求的企业，代理商除了被动地接受厂家提供的产品、思路、方式等明显的东西外，不妨把自己定位于主人翁身份，结合自身在市场中滚打摸爬的经验和认识，给厂家提供消费者需求的“流行色”。
❹ 网络代理加盟选择什么产品好呢
那我给你介绍下，我代理加盟的汇容客，感觉还不错，已经有上万的潜在客户，成交了好几百单，通过它们大数据信息的帮助，还是可以的
❺ 怎么做好新产品的代理商
今天，企业生产的新产品是越来越繁多，消费者可供选择的商品也更让人眼花缭乱，而渠道恰恰作为桥梁沟通着两者。渠道是重要的市场资源，企业生产的产品只有通过渠道，才能真正打入市场，实现企业最开始想得到的利益。 渠道是企业进入市场之路 随着经济环境的日益发展，渠道管理在企 一个企业的决策者选择怎样的销售渠道模式，不应该追赶任何潮流，或者盲目模仿另一个企业的成功模式。把自己的渠道规划好，啥时候也别忘了，认真分析自身产品是卖向哪些市场的，根据市场的不同情况来确定适当的渠道。一般说来，市场范围越大，越需要经销商提供服务。最明显的是，随着商用和家用电脑产品的社会需求越来越大，作为国内信息产业领域内的龙头企业，联想采取了代理经销模式。在高科技的领域，采用重点行业代理的方式；面对消费领域，有1+1专卖店的方式，也有在百货商店零售的方式，也有零售代理的方式。而对于新产品投入市场或市场客户相对集中时，则更适合直销方式，企业同时可以建立起自己的网络销售。华为的业务主要是在通信行业，主要面向电信部门、邮电部门，还有一些专网、专业的通信部门，这样的客户比较单一。另外，他的产品技术比较杂，有一些安装调试都需要比较高的技术。他们自然采用了直销模式。其实，企业经营者也可以把不同的渠道组合利用，但不管媒体上宣传别人的经验如何抢眼，只有分析了产品、市场和企业的自身因素后制定出策略，才是明智之举。如果一个企业的名气愈大，家底儿愈厚，其选择渠道的自由度就愈大。然而不管他们采用怎样的渠道，都得认真选择每一个渠道成员，买个萝卜还得挑个糠不糠呢。经营者对一些诸如经营时间长短、增长记录、偿还能力、合作愿望及其声望等特性，心里自然需要有个尺度或标准，以选择其渠道成员。尤其像现在新兴的一些高科技公司，虽然表现了卓越的知识和技能，在产品开发上具有强大的实力，但在市场营销方面却经验甚少。他们就有最必要物色可靠和有力的代理商，如选择不当，势必会使一项新产品在推出不久后销声匿迹。如果经销商是销售代理商，企业经营者更需要摸摸他们的底儿，应设法评估其销售的其他产品种。 用有效的激励机制控制渠道 渠道合作就是现在一种比较理想的方式。渠道实际上是由各企业基于相互利益集合而成，企业和他的经销商和代理商彼此间互有需求，大家由于相互合作而获得利益。企业经营者为了开拓销售市场，扩大产品销路，更应积极支持和协助自己的渠道成员，充分发挥渠道的作用，提高市场营销效果。联想集团副总裁杨元庆在概括联想的成功经验时说：联想渠道战略的成功应归功于以下因素：信誉至上、减少代理的风险、考虑代理利益、加强对代理的支持等。简而言之， 们可以认为联想的成功关键在于保持了良好的渠道合作。对于IT业来说，所谓渠道合作就是渠道成员为了实现自己或大家的目标做出联合努力。在渠道合作中，各方的态度应是双赢(或者三赢、四赢)，而不是相互对立，把别人视为自己利益的障碍。代理经销伙伴能够随着企业的发展而不断地发展进步，这样不仅可以保证渠道的质量，而且可以有效地提高渠道的信赖度。企业与渠道之间，可以说有点一荣俱荣，一损俱损的意味。 企业应用有效的激励机制控制渠道。在合作过程中，若产品的生产数量、质量、品种、价格和交货时间与经销商或代理商的要求有冲突时，企业应按照经销商或代理商的要求来组织供货，企业经营者最主要的是根据市场需要，合理调整生产计划。 企业经营者还可以根据渠道成员的销售业绩给予合理的奖励，如给予较大的利润幅度和各种促销津贴，给予在某一地域经销某些产品的权力，或无偿给予销售设备等。合作广告是目前 国IT行业常见的渠道合作形式。企业利用广告媒体推广产品，最受经销商或代理商的欢迎。广告费可由企业自己支付，亦可由经销商或代理商分担。企业经营者有必要定期或不定期地邀请渠道成员进行座谈或聊聊天。企业将所获情报和信息及时传递给渠道成员，使其做到心中有数，信息共享也是对渠道的支持，也可以加强彼此间的信任。如果想让渠道更好配合，培训也是一个好办法。培训包括批发商和零售商参加制造商的销售培训及产品培训活动。从 国IT业的现状看，除了上述两种培训外，制造商若能向其各种经销商提供管理和营销方面的培训，则能收到更好的效果。 企业经营者除了激励方式来管理渠道外，还应有些强制手段控制渠道。企业经营者需要定期评估渠道成员的业绩是否达到标准。如果低于标准，则应考虑原因及补救的方法。企业经营者有时就得容忍这些低业绩，因为若用断绝渠道关系或他人取代的方式，可能造成更严重的后果，如经销商调头支持竞争者。但对该低效成员的利用存在其他有利方案时，就应毫不留情的将其剔掉。在这一过程中，可用减少产品利润幅度，撤消答应奖励等措施加以失压。可强制手段也得看企业自身实力。是用蜜枣，还是用板子，或是软硬兼失，总之一句话，还得看市场状况。 避免出现渠道冲突 90年代，通用汽车公司因增加服务、降低价格和强化广告 ，和它的经销商都发生过冲突。企业需要有一个相对稳定的环境，应强化渠道的管理，增强渠道成员的信任感，消除彼此间的冲突。 渠道如同中医讲的血脉经络，其通畅则周身无病无害，但若有一个穴位不畅，人就会有不适，血脉经络顺畅了，人才会健康。这个道理是显而易见的，会管理渠道自然能抓住市场。
❻ 本人想代理一个产品有没有厂家要找代理商的
有，现在基本上所有的生产企业都是有渠道分销系统的（直销企业除外），也就是说他们需要代理加盟商。
商务代理按照不同的方法有不同的分类。根据委托人给予代理人的权限，可以分为独家代理、一般代理和总代理等；根据代理的业务内容，可以分为商品代理、保险代理、证券代理、旅行代理、广告代理、投标代理等。下面就将各种主要类型的代理作一些简要说明。
一般代理具有灵活性大、进退自如的特点。因为对委托人来说，虽然在特定区域里有代理人代理，但同时却保留了与其他买主进行直接交易的权利。
(6)代理加盟好产品扩展阅读：
商务代理必须有以下特点：
1、商务代理人必须受企业委托。即被代理人必须是工商企业。
2、代理商必须以企业的名义进行活动。
3、代理商代理委托方进行的是商务活动，不能超出这一范围。例如诉讼代理不在商务代理之列。
4、委托企业（即被代理人）必须向代理商盘付报酬。
❼ 电子产品代理加盟开店需要注意哪些方面
1、了解厂家的真实层面
充分了解该产品的企业文化，经营思路，财团能力，发展规划以及产品拥有自己专业的生产线。对于拥有自己专业生产线的厂家，代理商要实地考察该厂家的口碑信誉，经营实力，科研投资，产品技术以及未来的发展规划，迎合市场的需求。代理商要充分了解他们产品的营销思路，是否适合自己企业的发展方向，以防拣了个鸡肋，食之无味，弃之可惜。
2、熟知产品的定位方向
市场已经拥有了如此居多的同质化产品，代理商就要充分了解产品的特点，是否拥有与众不同的概念定位，是否拥有别具一格的产品宣传点，是否拥有强劲的市场冲击力，是否拥有持久性的发展潜力，是否给予全程的服务支持等等。不要因为价格便宜，利润高或者产品出自名门，就一头扎进去，如果被套住了，最后是做挣钱的老板还是做辛苦的搬运工，都难以权衡。
3、搞清楚产品的定价
许多名牌厂家衍生的附属产品毫无知名度，但为了不影响品牌在消费者心目中的地位，一般产品的定价会偏高于杂牌产品的价格。价格过高，就很难挑起下游经销商的经营欲望或着说很难在市场中推广开来。所以代理商在选择这种产品之时，务必要搞清楚产品的推广支持是否符合市场竞争的游戏规则。
特许经营第一同学会祝你成功。
4、定立自己在厂家的位置
对于拥有自己专业生产线，拥有很强经营实力，又涉足于该行业不久，科研人员又难以真正了解消费需求的企业，代理商除了被动地接受厂家提供的产品、思路、方式等明显的东西外，不妨把自己定位于主人翁身份，结合自身在市场中滚打摸爬的经验和认识，给厂家提供消费者需求的流行色。