Ⅰ 美的空调加盟条件
如果你是县级代理商联系一下市级销售公司.
如果你是乡镇联系一县级代理商
第一/:要知道你家乡已经有几家做美的空调了
市场也有一个幅度,饱和了以后就不在发展经销商了.
第二:要有充足的资金用来淡季备货,(卖品牌空调的都是淡季进货旺季卖因为淡季进货返利多).更要有一些流动资金.做县级经销商大概需要60万左右吧
乡镇经销商20到30万吧
空调市场前景不错,利润也不错,
但你必须要有钱,要靠贷款,借别人的钱,那样做着比较累
Ⅱ 想自己创业加盟个空调，哪家好
博伸厨房空调，投入的不多，有一些好的政策，影响力大，成熟的新零售模式，挣钱也是分分钟的事
Ⅲ 怎样才能做到格力空调代理呢需要什么条件呢
有资金有销路每年能完成任务，当然超额完成更好
Ⅳ 美的空调加盟条件有哪些
200万
Ⅳ 做格力空调代理商都需要什么条件
格力空调代理商需具备的条件：
一、具备合作的经营资质和身份
格力空调经销商必须是具备合法经营资格的法人公司或者个体户，以及可承担法律赋予的民事权利，可履行法律规定的民事义务的合法公民。
二、具备好的口碑和德行
无论何种职业，何种行业，良好的口碑和德行都是经商之本，同样要想成为格力空调经销商就必须具备良好的行业口碑和好的个人品行，这样才能保证在日后的经营中对总公司负责，对品牌负责，对客户负责。
三、认同公司经营理念
要想成为格力空调经销商就必须认同公司的经营理念和企业价值观，在经营过程中不能背离公司制定的品牌战略和经营之道，同时还要严格执行公司制定的政策和合同，积极配合公司相关部门的工作，不能任性妄为，不得经营与公司产品有竞争关系的其他品牌。
四、具有一定的运作资金
不论进行任何项目的创业，都要具备一定的运作资金，要想成为格力空调经销商也不例外，同样需要一定的运作资金作为支撑，这笔运作资金既包括进货的成本，也包括宣传费用，店面装修费用，以及其他费用等。
除了以上几项条件外，要想成为格力空调经销商代理最好还要有自己的销售团队和专属的销售渠道和销售网络，这才能保证产品的畅销无阻，格力空调在用户中确实树立了良好的口碑，其未来的发展也是不可估量的，相信格力空调经销商的前途也是光明的，由此如果具备以上条件，不妨尝试做一名格力空调经销商来开启自己的创业之路。
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格力代理商需要注意事项：
1、经营的规模如何。要想在如今的市场中选择到合适的格力空调总代理商，那么其经营的商家在选择中就一定要注意代理商的经营规模如何，毕竟经营规模大的代理商能够更好促进格力空调的发展，信誉度会更高。
2、是否具有代理的经验。格力空调代理商要想在市场中胜出，在其选择的过程中经营商还需要注意代理商是否具有相关的代理经验，这样才能够在代理的过程中避免很多不必要的麻烦。
Ⅵ 空调代理怎么做
要看什么区的代理商,前提是要有足够的钱,打款到各大空调厂商,一般省级的和市级的打款金额不一样,像我们这里的市区代理商好像打款金额都在几百万.还要有销售渠道.还要有点关系.
Ⅶ 美的集团营销渠道
1、1、美的空调渠道营销结构
（1）美的空调渠道营销基本框架
国内营销公司
↓
各片区销售公司
（华南、华中、华东、西南、北部）
↓
产品管理中心
（05年度已由34个增至43个中心）
↓
↓ ↓ ↓ ↓
代理商代理商代理商直营商
1区1代1区多代多区1代
↓ ↓ ↓
分销商…… 分销商…… 分销商……
美的空调的主要渠道营销结构如上图所示，主要就是“区域代理+直营”的营销结构，在这种渠道结构下存在代理商、分销商、直营商这3种客户类型。
（2）美的空调渠道角色详细分解
⒈代理商:美的空调的代理商1般分为两类，1类是区域代理商指代理某1固定市场区域，代理权利以行政地区为限。另1类是网络代理商指代理范围为固定的供销网络，代理的范围以供销网络为限。代理商负责指定区域内对指定分销商进行批发业务，供货单位为美的空调生产商的商业企业。作为美的的代理商必须有雄厚的资金优势，具备发达的物流配送系统及储存能力。具备开发市场的能力能对下级市场进行规划与操作，实现有效的市场通路维护的问题，主要指对分销商层面的管理与控制工作。能有效的解决渠道宽度问题，同时具备先进的管理能力，能有效的控制和管理市场。具备良好的市场服务意识，包括配送，售后服务，渠道成员培训，品牌推广，市场规范管理。具有批发工作需要的业务，售后，财务等职业相关的专业管理人才。能协助厂家进行网络开发，渠道维护，终端促销，品牌推广，销售政策执行及配合且商业信用高无异地销售，虚假工程记录。代理商所代理批发的区域不得重复和交叉，必须进行严格的区隔。
⒉分销商：美的分销商在指定区域内进行0售，其供货单位为指定代理商的商业企业，部分市场因市场开拓及经营需要，经美的公司确认，可进行批发业务，重点指面向3、4级市场的经销业务具有较强的资金优势和较好的融资渠道，有较强的品牌忠诚度，有1定的稳定性和合作的持久性，有较强的0售能力和工程机能力。有1定的市场潜力，深度覆盖当地的市场。分销商在指定的代理商处提货，未经美的空调公司的同意，严禁多头提货或随意挑选上
2、渠道问题
2006年，在空调产能过剩、无法继续依靠规模高速增长获取利润、经济增长方式面临调整的关键时刻，美的集团主动调整战略，经营思路从价格导向走向价值导向，从摇摆不定的渠道选择到依靠代理商销售体系为主，其中最大的转型莫过于渠道。
公司于2006年下半年在八个城市试点建立了合资销售公司，按设想当地经销商大约占80%的股权，美的公司下派的经营者大约占20%的股权，且具体经营主要由后者进行。在当时家电销售终端已经由大型连锁店完成一二级市场布局的状况下，强势厂商(包括格力)主动占据未触及的三四级市场，类似于“农村包围城市”的对广大乡镇市场有效渗透，并减少对家电连锁大卖场的依赖及二者之间的利益冲突。当然，“百花齐放”仍然是合适的战略。公司在自建渠道的同时并没有忽略大卖场在一二级市场的绝对销售优势，与各大连锁巨头的合作协议仍然继续着。就是这样的“两手抓，两手都要硬”的销售渠道战略，在自建渠道的过程中却走得不是十分的平坦。
自去年年底以来，美的电器风光无限：引进高盛战略投资者，收购冰箱业务，股价表现尤佳；前不久，商务部也通过了公司向美国高盛集团全资拥有的定向增发7559.52万股普通股，投资者给予了很高的市场预期指数。
但是，公司渠道问题却逐渐凸现。一方面是美的电器与其母公司美的集团之间的同业竞争业务规模已经高达40亿元人民币，突出反映在空调与冰箱业务上，其中，资产规模约为20亿元，收入规模约为20亿元；公司内部的同业竞争带来了很多的资源浪费，比如原本只需要一个产品宣传线，在同业竞争情况下，可能就要多浪费一条产品宣传线，同时，在销售上又要多耗费一笔渠道铺设资金；另一方面则是美的与部分三四级城市的代理商关系紧张，各自利益冲突比较明显。竞争者、代理商、家电连锁巨头等多方博弈问题让美的集团面临尴尬困境。这很大一部分原因是由于美的缺乏成套的家电生产能力以及品牌号召力还不够，导致其与中小经销商之间关系协调有点困难。这进一步增加了美的自建渠道的资源协调及利益方沟通成本。
目前美的集团在全国已经拥有三个层面近2000家专卖店，第一是美的集团层面的“大综合专卖店”，第二是制冷家电集团和日用家电集团二级平台专卖店，第三则是事业部层面的专卖店。这三个层面的专卖店很多渠道建设与营销资源都是重复性的，但是却各自为政。
突出表现在营销资源分配上太过分散，社会资源利用和整合力度不够。
3、区别
业内专家承认，中国的家电行业的各大市场，存在着惊人的相似性，彩电、冰箱等行业的成长道路可为后来的空调界借鉴。空调四强胜出决不是最终的结果，未来的竞争可能比以往任何一场战争更微妙，也更残酷。同质化的技术、同质化的产品、同质化的营销手段……在这个同质化的时代，创新能力的比拼将成为品牌之间竞争的关键！
目前四强中，海尔、美的、格力都是“老资格品牌”，其营销存在既有的惯性，如海尔持续其一贯的“服务营销”，美的和格力强调其技术和能效；奥克斯是前四中最有爆发力、最有可塑性的“年轻品牌”，但它目前还没有前三强的号召力和影响力。最终谁将赢得下一轮创新营销的胜利，现在还难以定论，但可以肯定的是，此轮空调品牌座次排定之后，空调行业的创新能力将是最值得期待的。
有业内人士谏言，长期以来，国内空调的高端市场都被国外品牌霸占，国内品牌大多都在低端市场苦打苦拼，这是目前中国空调市场包括家电市场都广泛存在的“营销死角”，而这一点能否成为空调行业今后实现差异化的突破点？据本次公布的《中国家电品牌零售终端竞争力监测报告》显示，中外家电品牌在卖场终端仍表现出截然不同的特点。国外品牌重视"展台表现"，不同城市、不同卖场都执行一套统一、完整的视觉表现标准，而国内品牌在“产品展示、现场吸引客流、价格表现、促销信息”等方面有优势，品牌展示则比较凌乱。
专家认为，即便国内厂商不会染指高端，精细化的终端建设仍是未来国内品牌需要努力改进的方向。零售终端的建设在很大程度上决定着消费者的最终购买。一段时间内，卖场终端的竞争仍将左右着今后中国空调品牌的格局
Ⅷ 如何加盟格力空调专卖店 加盟县级代理一般要多少钱
格力空调专卖店基础加盟费：
设备费：9万元，首批进货费：8万元，广告宣传费：1.2万元，流动资金：6.42万元，总投资费用：23.63万元以上。
想加盟首先要了解加盟费用，那么格力空调专卖店加盟费具体是如何算出来的呢？想弄清楚的，赶快一起来仔细看以下具体分析吧！
一线城市（80㎡店铺）需要
装修费：4.8万元(600元/㎡*80㎡)，经营设备费：11万元，首批进货费/原料费：10万元，广告宣传及开业费：1.4万元，格力空调专卖店加盟基础费用总计：27.2万元，门店租金：9400元/月(3.9元/天/㎡)，人员工资：1.5万元/月(3000元/月/人*5人)，水电杂费：1100元，流动/储备资金：7.31万元，格力空调专卖店加盟成本费用总计：2.55万元，格力空调专卖店加盟总费用：29.75万元。
二线城市（80㎡店铺）需要
装修费：4万元(500元/㎡*80㎡)，经营设备费：10万元，首批进货费/原料费：9万元，广告宣传及开业费：1.3万元，格力空调专卖店加盟基础费用总计：24.3万元，门店租金：8900元/月(3.7元/天/㎡)，人员工资：1.4万元/月(2800元/月/人*5人)，水电杂费：1000元，流动/储备资金：6.86万元，格力空调专卖店加盟成本费用总计：2.39万元，格力空调专卖店加盟总费用：26.69万元。
三线城市（80㎡店铺）需要
装修费：3.2万元(400元/㎡*80㎡)，经营设备费：9万元，首批进货费/原料费：8万元，广告宣传及开业费：1.2万元，格力空调专卖店加盟基础费用总计：21.4万元，门店租金：8400元/月(3.5元/天/㎡)，人员工资：1.3万元/月(2600元/月/人*5人)，水电杂费：900元，流动/储备资金：6.42万元，格力空调专卖店加盟成本费用总计：2.23万元，格力空调专卖店加盟总费用：23.63万元。【回答】
格力空调专卖店加盟条件：
1、投资商需提前准备一间80㎡的门店用以经营。
2、提前准备23.63万元的投资资金，用于各种开支。
3、年满18周岁具有独立行为能力的社会公民。
4、要具备强烈的创业愿望。
5、加盟商有适合经营的场所。
6、可以认可公司的经营理念。
7、能够接受持续的提升训练。
8、拥有一定的投资实力。【回答】
格力空调专卖店加盟流程：
1、拨打总部加盟电话或登录官网进行咨询了解。
2、加盟方填写《加盟申请表》、规定的证明及经营能力的资料文件，提交至公司总部审核。
3、总部接收到申请表后，对加盟商的具体情况及条件进行审查。审查通过，通知申请人，即可签约。
4、总部提供加盟合同文本，并对相关条款拥有最终解释权。总部在和加盟方签订加盟合同时，会明确双方的合作方式、权利与义务等。
5、总部会根据加盟方提供的开店地址进行综合评估，双方共同确定店铺的选址。
6、加盟商对店址进行装修，并严格按照公司出具的施工图纸进行。公司将派出专业人员到加盟店进行审察。
7、在公司的指导下，按公司统一的设计方案进行选材、装潢。
8、总部会提供开店培训，管理软件及硬件操作培训。市场分析及市场渠道开拓指导，以便加盟店能够顺利开业经营。
9、店铺顺利开业，总部会定期上门指导店铺运营事宜。【回答】
Ⅸ 美的空调怎么加盟
你好！
1首先向你所在地的美的销售公司提出申请
2要有自己的专业售后队伍(长期并且只做美的的售后)
3向美的打款
4你所选择的门店位置辐射2公里之内不能有其他专卖店
5门店面积不能小于80平米
6自己必须是工商注册的单位、需要有车、服务人员（信息员、维修人员、安装人员）
7先联系厂家吧（准备人民币10-20万）
Ⅹ 怎样才能做美的 格力空调的代理商
加盟格力空调和加盟美的空调的方法大致上是一样的：
1、投资者通过电话、传真、网络、邮件等方式，与公司取得联系，获取加盟资料；
2、投资者到公司所在地进行考察，了解总部的运作情况，并提交加盟申请表，公司将会对投资者的信息进行逐一审核；
3、投资者与公司达成合作共识后，便可以签订加盟合约，缴纳相关费用；
4、投资者在公司工作人员的协助下，完成选址、装修、人员培训、开业策划等一系列的工作；
5、一切准备就绪后，加盟店便可对外营业。后期，公司将会派专业人员定期下店指导，帮助加盟商解决各种经营问题；
一、对投资者的要求
1、投资者是年满18周岁，具备独立民事责任能力的企业法人或自然人，拥有良好的信誉和一定的管理能力；
2、投资者手中资金充裕，其资金足以保证店铺的正常运转；
3、投资者认同并接受耐克公司的企业文化、经营理念及品牌定位，遵守公司的各项规章制度，自愿接受公司的检查、监督和指导，且能够维护公司的权益和商誉；
4、投资者了解当地的市场，具有相关的从业经历，能够自己独立管理店铺；
5、投资者不得在品牌特许销售区域之外销售公司产品，且不能将公司的产品资料、价格信息等泄露给他人；
二、对加盟店的要求
1、投资者在当地市场拥有固定的经营场所，店铺面积可大可小，但是，店铺需处在当地的黄金地段，且周边有停车位；
2、投资者已经取得了相关的经营证件，如：工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证等；
(10)高端空调网代理加盟扩展阅读：
代理商的特点：
1、职责主要是为他人促成交易和缔结交易；
2、必须固定地从事受他人委托的活动；
3、是独立的商事经营者；
4、代理对象不必是商人，也可以不以营利为目的。
代理商的功能
代理商的建立，可以分担厂商的风险，使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。在代理商的层次上，除设立总代外，代理商还可以根据厂商的渠道模式，下设一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作。
这样，代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者，除业务管理外，代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。