Ⅰ 我想开个苹果专卖店，怎么申请加盟
这个首先得你有一个店，然后去苹果在你们那里的总部申请，让他们允许你开苹果授权的专卖店就可以了
Ⅱ 我想开家苹果apple 专卖店，怎么找货源，怎么才能成为一家代理经销商！
苹果公司的授权是只能给省级的.之下的就要看你关系了,你可以在省级代理商那拿货.当然你的是非正式的.
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Ⅲ 怎样才能开苹果授权零售店
苹果的销售渠道分为零售店和授权经销商，零售店是苹果官方开的，只有苹果官方自己开设的才叫苹果授权零售店，而其它非苹果官方开设的，按苹果的要求加盟的只能是授权经销商。这些授权经销商，都可以在苹果的官网查得到的。
所以你不管是公司还是个人均开设苹果授权零售店，而只能按苹果的要求加盟，成为苹果授权经销商。
Ⅳ 怎么加盟苹果手机专卖店
苹果手机专卖店加盟不会对个人授权加盟。
如果选择授权可以找就近的苹果专卖了解，操作步骤如下：
一、打开搜索网页，直接搜索苹果零售店，点击进入如下图：
四、或者是联系苹果总部具体加盟细节。
Ⅳ 如何成为苹果的代理商，需要些什么条件
首先你必须取得苹果公司上级的同意， 要想成为他公司的经销商，要关系到你各方面的实力， 你的口才，文化程度，销售经验，你本人的性格类型， 与客户进行良好的沟通， 你需要有清晰的思维能力，非凡的记忆力，诚实守信的人生价值观，端庄的举止。 还有当客户投诉你，你如何解决，如何吸引客户购买你的产品， 你要清楚搞促销也是需要时机的，不能盲目。 还有一定良好的售后服务态度， 顾客如果在质量方面不满意，一定时间内可以允许退换， 出了毛病一定时间内一定要派人去维修， 就算你售出后，顾客还没有遇到有毛病， 你要主动打电话跟他们取得联系， 因为你的主动会让他们信任你的产品， 你要和苹果公司建立良好的关系， 比如一些样式，顾客不满意， 你要立即向贵厂取得联系， 拿到顾客需要的类型， 要推出顾客至上的原则。 至于钱的问题要你自己和苹果公司怎样具体商定， 跟你销售多少货物有关
Ⅵ 怎么开苹果专卖店或者授权店,需要多少资金和流程。
你好，这个我不清楚，
你可以去苹果官网查询，或者找客服，
去苹果专卖店或者授权店询问详情
Ⅶ 加盟苹果专卖店需要什么流程
加盟苹果专卖店需要什么流程？
Ⅷ 苹果手机专营店可以加盟吗
苹果手机专营店可以加盟。
申请加盟的流程：
向中国区总代理申请。
总代理向苹果总部报批。
场所人员资金专业知识等考核,培训。
Ⅸ 苹果手机代理商加盟
苹果的经销商都是苹果公司亲自来授权的，而且如果签了代理协议的话，每月、每季度、每年都有销量要求，一般地区范围内的都是二级代理商，都是直属总代供货的，您可以找总代来谈授权经销商的问题。
还有，苹果的产品线分为cpu类和ipod类，两大类产品的总代都不一样，电脑类产品的总代是方正世纪和佳杰，都在北京，ipod类，就是mp3 mp4产品是翰林汇和长虹佳华。各个总代的条件都不一样。
从个人角度，建议您先入了苹果的这个圈子，然后再谈代理授权的事，这样的话风险要小一些，而且现在苹果的产品渠道也很多。
Ⅹ 想开个苹果专卖店，要哪些手续
一、资金。20—30万，普通的卖场还是够了。
二、选址分析：离市中心远点，在市中心如迪信通、苏宁、国美等大的手机卖场，和他们无竞争能力，在镇上则人口少，消费水平相对较低，没有多少销路。放在二者之间，应该还是可以的。店面选址很重要，一般在当地流动人口较多的地方，所处的位置要选好。有店面的话同时还可以在网上经营。
三、货源很重要（好的价格可以多点利润）。主要以国产机为主，品牌为副，国产利润高，开始做要求利润，品牌赚的少点，但是不能不带，水的也要有，有的顾客想要水的，但水的不要进，有顾客需要再拿，MOTO、NOKIA、SONY、Anycall，这些机器少拿点，店开起来，会有像松联或天音一些代理商来找你，到时候谈先卖货后给钱。
四、与移动网络运营商合作。需找移动或联通合作，可以卖卡和帮冲值，能拿到不错的话费反利，其中门头装潢也不用自己弄，每年也可以拿到一些移动或联通的费用补贴。不跟他们合作也行，也可以申请弄个冲值点。
五、招聘员工和店长。店员要由个好的店长来培训，做就要做得专业一点，这样竞争才有力度。好的店长有管理能力和营销策略，这方面不怕多花点钱。要对产品的品种、型号、性能、价格要有一定的了解。员工要漂亮会说话的。
六、设置配件柜台。要有专业的手机电器知识，还应该精通手机周边的知识，如对储存卡熟悉。
七、弄个免费下载专区，并不是很多人都是懂电脑下载的。可以考虑放在配件边上，这样也就多了一项服务，多吸引一些顾客。现在的人只要是免费的都要去看看是什么，网站多找点好的图片和另类点的铃声，免费提供给客户。
八、员工管理。想要员工真心为自己做事，自己也要诚心对待员工，不能刻薄，罚的要比奖的少，不能动不动就罚钱，会伤害员工做事的积极性。不要轻易的对员工承诺什么，如果承诺就必须做到，事后做一些奖励比事先做承诺好的多。也要考核员工的能力。不行的就要及时更换。
九、仓库管理。一是接货需看外包装是不是完好，包装有没有被动过的现象，如有异常当面拆封，如物流不同意可拒收。二是货物收到先入库，必须要一个一个的检验。
看机器有没有划伤，是否缺少配件，装电池试下每台机器的开关机是不是好的，有没有不开机、白屏、屏缺线，有条件最好装下卡试下机器锁不锁网和不识卡、无网络等现象，如机器当天检验出有问题，可及时与供货商反映，并当天寄还或调换，如果机器划伤，缺少配件隔日供货商不承认是有的，这样就造成自己无形中的损失，如白屏、屏缺线、不识卡、无网络等现象过了些日子发现在去与供货商联系，对方会当成15天换机处理，这样需要10-15天这样，这样就变成自己的库存，浪费资金流量。
十、销售管理。开发、培养销售人员的能力，能说会道很重要，不能忽悠用户，不能把死的说成活的，介绍一台手机要用谈心的方式和用户去沟通，让用户觉得你很诚实，有的时候从谈话可以了解客户喜欢什么样的款式、颜色、机型、价格底线，如客户想买什么牌子的，什么型号，翻盖，直板滑盖，大概在什么价位，能在谈话中让用户自己说出来，可以更好的去介绍哪些牌子哪些功能。首先自己要对手机多了解，用户需要的型号没有的，可以让客户明天过来，让库房这边去供货商预定。千万不要自己去承诺客户什么。
十一、售后管理
售后服务很重要，关系到你的用户会不会带他的朋友来你的店够买， 好的售后服务会带来好的客源，前提条件是你的供货商怎么样。要考虑好各个方面，如小的问题2-3天能给你解决吗，小问题给你拖了一个星期或15天用户怎么想，拿货前把售后问题谈好，15天换机的话承诺10-15天能换回来，维修机必须3-7个工作日返回来。
用户拿过来的机器先查下串号是不是本店卖出的，再进行登记，15天之内换机的必须看下机器有没有大的磨损，能不能达到15天换机的条件等。
附件配置：电脑3台（下载1台，收银1台，仓库1个），传真机一个，电话若干。
渠道：行货渠道，配件渠道，水货渠道
人员：店长1名，销售4名，仓库1名，会计兼收银1个，下载可自己兼职。