❶ 开个男装品牌店需要投资多少钱
开男装店，可以说是创业门槛比较低的一个生意了，不少人都想开店创业，当然，对于开男装店，做生意，不少人还是第一次，所以就特别的想要了解开男装店需要多少钱?今天，就来和大家详细的说说开男装店所需要的成本，希望对大家有所帮助!
投资去开男装店，涉及到投资总成本的主要是有：门店租金，装修费用，证件办理费用，货架小物件费用、以及门店日常运营管理费用等方面。
5、门店日常运营管理的费用
这部分的费用主要是有人员租金，水电费用等方面的一些日常开销，一定的流动资金也是需要的!
对于不少的男装店，你刚开始做服装，肯定会遇到很多的问题，可以选择向一些有经验的人请教，然后开男装店的成本核算一定要全面的考虑、仔细的评估，这样才能用最少的钱开一家男装店。投资开男装店，需要的投资费用多少，这还是一个未知数！
❷ 现在加盟男士西装定制店有前景吗
定制西服除了可以满足客人的个性化，还能展现西服定制者的身份地位。可见西装定制文化逐渐复兴，尽管定制西服的业务额不大，但年轻的国际顾客群体正在兴起。人们挺愿意为个性化与手工制作买单，而不再是品牌标签。
客观而言，西服定制本身也曾接受过工业化、现代化等一系列强力改造，一度严重脱离定制文化，好在传统手工技艺没有完全被现代机器所取代，作为生产力它较好地传承了下来。经过上世纪九十年代经济体制改革之后。西服定制工艺，不论是其技艺特色、匠作则例，还是造型和装饰语言，都累积了多少代人的创造力，都可以追溯其遥远的历史。
作为一种活着的手工定制文化传统，武汉定阁定制并没有停止发展，而是保持着“制随时变”的开放姿态，目前正呈现出极其丰富的文化多样性：从纯手工生产到利用机械辅助的半手工生产,再到纯手工定做，去适应这个开放、多元环境的结果。
❸ 投资一个男装定制项目大概需要多少钱
取决于您的经营模式，是通过线上获客运营，还是在线下开设定制店。
1、如果是线下定制店的话，需要计算的前期投资有：店面租金和装修、人力成本、面料册和样衣陈列等；2、如果是线上获客运营的话，主要的投资有：量体师人力成本，推广渠道费用，面料册等物料费用。
男装定制项目较传统服装店的优势在于，客户下单之后才量体裁衣，不用积压库存，且利润率还比较可观，属于用心经营可以细水长流的生意。
❹ 想代理一个男装品牌，谁能给建议
这个要看你进什么样的档次的百货商场 。有的牌子太次商场是不允许进入的。
杰克琼斯 这些年一直在走下坡路 ，质量越来越差，设计也趋于平庸化，店面也开得很多了，你加盟这个在杭州竞争会比较激烈。杰克琼斯在三线城市不错！才子建议你放弃，他的销量一直都不好。你可以考虑selected（思莱德），思莱德设计和质量都可以或是sisley，sisley我不知道贝纳通是否允许加盟，很多大牌子都是直营。要么可以考虑G2000或是tough 这两个都是香港的牌子。卖的都还不错。你也要考虑你卖的的男装的年龄定位和消费群体定位。一般来说年轻的潮牌比较好卖！
❺ 男装代理 我想开网店 做男装代理 请问哪些比较好的
我之前代理飞寒的， 但是价格稍微高了点，合作长了 感觉服务态度 不好，老不回我，
这个月代理了 29星男装，提了些问题，客服蛮热情的，尤其是QQ小荔 老发可爱的表情的。呵呵！
发货速度也可以，最主要新款好多，呵呵 你也代理下把 我觉得挺好的
写的好给我加分噢，！！！！！！
❻ 国内西服定制店加盟店的排行榜是怎么样的，
裁圣私服定制、戈尔、柒牌、杉杉、海澜之家
1、裁圣私服定制
裁圣定制综合考虑男性身型、色彩、风格、个性化、肖像、场景六大因素，创新打造“六维私定体系”，定制全套系品质男装，并以前沿性智能科技和创新的C2M模式，实现工厂加工直达消费，以超高性价比将个人私服定制发展成为一项大众服务。
❼ 男装品牌代理加盟
穿什么网上商城专门代购韩国流行品牌服饰，更有很多韩版休闲男装，适合青年男子的品位，价位也差不多在100-300间，信用度高，服务态度好，到货及时，是个不错的选择。
❽ 定制西服加盟费是多少，开家西服定制店需要注意什么
有些品牌靠加盟费的。
有些品牌靠长期管理建立品牌价值的。
一般来说，面积不大的话，二十万，包括了装修，样衣，设备等等。
开店一是考察好地段。二是自己要有专业度。三是招到量身师或者合伙人。然而最重要的还是找到最适合的品牌和供应商。
你可以关注下深圳爱狄龙。
❾ 男装定制加盟有没有市场哪一家的男装衬衫定制品牌比较好
本小利大的生意其实我觉得不现实。首先，做生意是有风险的，而且风险和收益成正比，你要利大，那就是高风险。低风险而且利益大的那叫做暴利行业，如果是在改革开放初期还会有，这几十年随着法律的完善基本上是看不到这种生意的了。其次，针对你所说的生意，有几点想法。一，男装这个行业该有的龙头早就有了，剩下的就是鱼虾。二，现在你要选择的是去加盟，个人觉得你所看的那个品牌的加盟商应该不是这个行业的龙头，如果是这样的话，其实盈利空间是很小的，而且还要冒着风险。
❿ 男装加盟：如何做好品牌代理商
】人们都知道，当工厂生产出来的商品差异性愈来愈小时，顾客就会透过对品牌的认知，进行购买决策。换句话说，顾客消费的选择取决于品牌在他心目中的印象或影响。印象是消费者对品牌的感官反射，而影响则是品牌对消费者价值观、情趣、审美、品位等方面的亲和力。而这一切都来源于品牌在该区域的市场号召力，也就是说，取决于品牌在所辖区域的运作成效。有的代理商并不能理解这一点，他们认为品牌是别人的，我何苦为他人做嫁衣，更有甚者，扮演起了品牌杀手。而作为一位深谋远虑、追求成功卓越的代理商，应该深知区域运作的重要性，作为代理商，品牌就是你的摇钱树，你除了要从品牌所有者那里获得种植秘诀外，还必须负担起品牌在该区域的精心培育，这样，品牌才能真正为你带来滚滚财源。
服装品牌特许专卖的经营模式，是最成功的模式，代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特许经营的游戏规则。
特许经营的核心是统一，是一个成功模式的拷贝过程。代理商受许的不仅是商品，而是整个模式，包括品牌名称、商标、店名、统一装潢装饰、陈列、产品和服务的质量标准、经营方针等，都必须按照总部的全套模式进行。这个模式是总部经过长久反复的实践印证，是科学的、具有市场优势的成功模式。如果代理商不能理解和执行，模式的市场优势就无法体现，那么，再好的品牌都成不了你的摇钱树，更不用说多品牌代理。
因此，代理商在选取了代理的品牌后，务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；严格按照统一的原则，对辖区市场进行贯彻和传播，不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致，这样你才能将品牌的有利资源充分运用和发挥，使品牌真正成为你的摇钱树。
当然，理解特许经营还只是初步的思想认识，而更重要的还是执行。无论是千店一面的统一，还是保姆式的终端维护，你都必须要有一个健康有力的机构和团队去执行。这就要求代理商必须公司化运作，必须建立系统健全的营运机构，培养素质全面、业务专业的营销队伍，才能真正承担起终端网络的建设和维护服务
，确保终端网络健康良性发展，发挥最大的品牌营销效能。
所谓维护服务，就是要求省代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式，严格遵守统一的特许原则；不断保持与终端的交流与沟通，及时协助解决终端的实际困难；准确把握感性与理性混合的市场状态的特点，引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势，争取最大的市场份额。只有这样，终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力，自觉维护终端的特许经营路线，忠诚地团结在你的品牌麾下。
除此之外，你还应掌握以下几样基本素质。
1．科学合理地规划、开拓市场有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。
代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。
做完招商之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利；于是就不管不顾，任由加盟商去摆弄；结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。别说形象统一，连品牌专卖都没法保证。如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力，在当地市场逐渐削减，特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开发市场，无异于自掘坟墓。2．学会科学订货、科学备货