Ⅰ 武汉窗帘市场
武汉汉正街窗帘批发市场
武汉汉正街窗帘批发市场是华中地区最大的小商品集散中心，也是全国十大工业品市场之一。20世纪70年代末至90年代中期形成。
西汉正街市场
市场以汉正街为轴心，北至宗关街发展一村，南至沿河大道，占地面积42万平方米，可用于市场营业的面积为31万平方米。截至1996年底，市场经营面积从8万平方米增加到15.7万平方米；市场经营户(国有、集体、私营、个体)从近1 000户增加到3 000余户。
东汉正街市场
汉正街东端市场，位于硚口区段内汉正街市场的东端，有100多米长的街道市场在江汉区段内延伸发展。此地段汇集沿河大道、集家嘴及民族路的地理优势。 汉正街市场，向东北延伸成大兴路、沿河沿江大道和民族路3条线，原集家嘴地区成为汉正街市场伸向江汉区的辐射源，形成一片扇形市场区域。1997年3月，江汉区人民政府将“东端市场”更名为“东汉正街市场。” 截至1996年底，被正式命名为汉正街分市场的有湖北省红安县城关的“汉正街小商品市场红安分市场”和湖北省“荆门市汉正街市场商城”。
Ⅱ 想代理窗帘一个品牌需要多少钱
2008年，家纺竞争已经进入到白热化的状态，经销商资源争夺战；核心商圈终端争夺战；广告形象战；促销推广战；折扣价格战此起彼伏，许多家纺企业和代理商疲于奔命，被竞争对手牵着鼻子跑，不知所措。
而笔者在工作中，经常接到来自全国各地家纺经销商的电话，都在反映一个问题，家纺这个生意越来越难做。不少经销商都在迷惑，现在手中代理的品牌就是没赚不到钱，确实，家纺这门生意越来越不好做，从产业投资来看很多以前做钢铁的、能源的、化肥的纷纷进入这一行业，除了模仿其他领先企业的模式，就是搞一些价格战，产品款式风格基本趋同，品牌形象大同小异，管理控制和营销From EMKT.com.cn推广策略杂乱无章，同质化的现象普遍存在。
从市场环境来看，市场容量总是有限的，虽然高速增长，看上去很美，但不意味着，就能赚到钱，赚到大钱。如江苏某知名品牌，因缺少有效的运营模式，在湖北武汉等地的的代理商走马镫换了好几个，交了很多学费，才渐有好转。又如，许多代理山东某品牌的经销商目前苦苦挣扎，岌岌可危的状态，因为厂房不做印花类产品，美名其曰：中国名牌不让做印花产品，搞的经销商哭笑不得，欲哭无泪，而当地主销产品却是印花床品，这种“城头变换大王旗”现象在家纺行业中，似乎成为一种时尚！许多加盟商合作不到一年，要么偃旗息鼓，要么纷纷叛逃，要么徘徊观望，更换品牌的现象屡见不鲜。
上海劲释咨询经过全国市场的总体调研发现，家纺区域市场竞争确是异常残酷激烈的，一般的县级市或者地级市，也就是一两条步行街和周边的一些商业设施，终端资源数量是很有限的，开社区店，风险控制谁都知道。集中在一起的家纺终端又在一起摆起了擂台pk，面对如此众多家纺企业千军万马走独木桥，招商举步维艰，以及结盟商对销售乏力的无奈叹息，做家纺真难，成为大家一致的口号和问题。难道就没有解决办法了吗？
如果我们聚焦在目前现有的问题上，能够解决这些问题吗？爱因斯坦曾经说过，就问题看问题，以问题的高度和视角是解决不了问题的，只有超越问题的表征，才能真正找到解决问题的方法。因此我们必须深入分析，问题的根本原因处在哪里？
家纺到底是什么一个行业？最终销售的价值到底是什么？
有的认为是卖材质的；有的认为是卖布料的；有的认为是卖工艺技术的；有的认为再卖款式功能；有的认为是在卖品牌；这些说法都没有错，但如何界定这个行业在销售什么，对我们做好家纺有本质的影响，，理念观和方法论，决定我们的后续的市场表现和争竞力，只有基于对主流消费群的价值观和审美观有一个清晰的把握，才能构建一个清晰的战略路径，这个世界的最不可理解之处就这于它是可以理解的，家纺行业，不管从事的是床品、毛巾、窗帘、布艺、毛毯、地毯，表现的状态无非是盖的、擦的、挂的、铺的、踩的居家纺织品。这些产品是有形的生活必备品，但不仅仅是这些，对消费者来说更是增添美丽和体现爱意的象征。
笔者认为，家纺行业最终销售的终极价值是美和爱的生理方式和追求，这是这个行业消费特征，以及产品特征所决定的，区别于其他的服装鞋帽等行业。因此从本质上把握这一核心价值，对提升家纺品牌价值和竞争力具有根本作用。而这一行业特征很多家纺企业在自己的品牌战略和定位中都有明确的体现，但是在落地和执行的过程中，却与原本的定位冲突，甚至根本就没有表现出来。
如上海某家纺品牌，邀请范冰冰作为代言人，品牌定位为情感家纺，本来这一定位是很具有价值和可塑性的，但是遗憾的是，我们并没有在其品牌形象、终端陈列、各类广告促销活动中，感受到这一情感的诉求，相反设计的logo也缺少美感和代表情感的元素，虽然该企业在产品开发和终端销售活动中表现不错，但是没有突出自己核心的价值，与竞争品牌未能形成有效的区隔和差异，即便现在销售情况不错，但在未来的日趋激烈的竞争环境中，能否构建品牌壁垒，值得深思。家纺的主流消费群——中青年女性被此打动、感动、心动，营销工作做得再好，但是偏离了方向和主题，甚至背道而驰，未能形成统一鲜明的价值体系，做得再多也很容易被竞争对手超越和模仿，
而亚光家纺推广活动值得借鉴，2008年，率先在国内进行了一场特别的由消费者参与产品研发的活动，今年春节及情人节前后，亚光家纺在国内首屈一指的社区网站——天涯社区，进行情话爱语大征集的活动，参与者有机会把自己对亲友的爱语，设计在亚光毛巾上，作为礼物送给自己所爱的人，短短几天，获得了数十万的点击率，有上万名网友参与了这一活动，获得了良好的社会反响。可鉴，从该活动体现了亚光家纺对中国消费者的尊重与关爱，一切从消费者所爱出发，开发出别具一格的爱语毛巾，体现了亚光毛巾关爱消费者，让13亿中国人都用上好毛巾的愿景。
因此还没有品牌定位的企业应该尽快制定，定位决定地位，你在行业和市场的位置，有了必须进行调整和优化，把他落实到整个运营的每一个细节中。这个世界，总是有方向的人，引导没有方向的人，企业更是如此，我们要从短期争夺市场份额、销售额圈子里跳出来，必须看到家纺产品虽然是有形的，有有形的产品不仅满足消费实际的显性需求，更是满足更多的隐性的、无形的心理和情感需求，紧紧围绕这一核心问题开展有的放矢的工作才更有价值和意义，从单纯追求销售业绩，向追求内心份额、思想份额挺进，先征服脑袋，后征服口袋，用追求一句话来概括：义（你的企业的存在的价值和愿景）在事先，谋定而后发，执著而探微，欲动则效。任何有志于超越生存阶段，谋取更大发展的家纺企业来讲，明白“先征服脑袋，后征服口袋”的经营策略，是未来取得更高成就的重要因素。
来源;阿里爸爸
Ⅲ 武汉卖窗帘（做窗帘）的地方集中在哪里
江边的集家嘴有个窗帘大世界，店铺超多、品种超全
里面卖窗帘都是分开报价的，就是说，布一个价、布衬一个价、挂钩一个价、窗帘杆一个价、安装可能还要收费。这里的东西往往价格较低，没有太多还价空间，但卖主要头脑清晰，问清内容，以免被忽悠。
在江汉路大福园的对面是文华窗帘大世界，里面都是明码实价，除非打折，一般不还价，但这个价钱不会有任何其他追加的钱，（除了窗帘杆以外），让人很放心的。
Ⅳ 做窗帘销售，有加盟的吗
有啊。随着窗帘业的发展，窗帘款式的增多和质地的提高，开窗帘店的收入还是可观的，代理加盟窗帘也越来越多，加盟不仅减小了投资风险，而且还不用愁销售，一举两得。具体的加盟连锁，我建议你去 中国窗帘 布艺 找找，那里有全国的窗帘厂商和很多种品牌的加盟连锁，很值得一看的。
Ⅳ 窗帘加盟费需要多少钱
窗帘加盟费大概需要。1万，我这3万块钱左右吧，谢谢请采纳。
Ⅵ 我想加盟一个牌子好的窗帘代理，要去哪找
随着窗帘款式的增多，消费水平的提高，还有人们审美观念的提高，使得窗帘市场有了很大的发展空间。做一个牌子好的窗帘代理的确是一个很不错的注意，这样不仅减小了投资的风险，也使得市场销售有了保障，你如果想要加盟一个好的牌子的加盟代理，你可以去 老大 帘 商城 看看，那里的窗帘加盟代理有很多，你可以详细的参考参考。
Ⅶ 武汉有品牌窗帘加盟吗
有的，可以去汉正街看看
Ⅷ 想在湖北武汉开窗帘店，请问在武汉有没有比较好的窗帘厂家
一般生产面料的地方都在浙江跟广州，武汉的面料一般都是从浙江贩过去的，但是浙江的面料质量普遍都没有有保障，花型花色也非常普通，而且需要成批的拿货才能打一点折扣，如果后期卖不出去在积在店里了，非常浪费，倒是广州的面料很不错，比较新潮，质量也好，建议你可以去了解一下罗绮这个品牌，他们的面料就是自己在广州生产的，武汉也有加工厂的。