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福州加盟图书代理

发布时间: 2021-10-12 16:39:02

⑴ 图书代理商怎么合作

《中国传统文化通识教育》,如果不是走学校渠道,一般没有人会支买这本书,所以这样的书销售前景不乐观,一般图书发行代理不会接这样的单子。

⑵ 照片书代理,怎样加盟照片书代理

现在很多加盟都是骗人的,我都被骗过一次。现在才找到一家正规的

⑶ 有没有人做过网上图书代理加盟怎么样

我觉得不好,现在图书市场非常萧条,不好做

⑷ 想加盟一家正版图书店

可以去找一下,然后去实地考察一下,看看这个的真实性,还有就是他们的条件你觉得合适不合适,或者你满足他们的条件吗?多方面对比一下,再选择合适你自己的

⑸ 书店加盟

首先,实体书店现在不景气是事实,越来越多的人选择电子书,纸质书有成为轻奢的趋势
再者,题主是准备开什么类型的书店呢?规模,位置,定位(是单纯购买,还是体验享受,是中式典雅,还是欧式轻奢)直接影响了资金。
最后,实体书店整体行业明显是在走下坡,但是不管什么行业,总是有人赚钱的,题主如果执意要做,下面是办证流程。
办理流程如下:
第一步:到所在地市新闻出版局报名、参加培训、考试,然后由江所在地省新闻出版部门发出版物发行员资格证。一般零售报初级即可,如以后经营需要,还可向上继续考级。初级的费用,大概在几百元左右,报名时为准。所需时间大约为3个月。此时可以选择经营地址,可以与房东签定租房协议。
第二步:已经知道考试合格,等待发证的过程中,可到县级工商部门办理,《企业名称预先核准通知书》,可以多想几个好听的名字以备用。在此时可将企业性质确定,可以注册成很多,例如:个体、个人独资、有限责任等等。本人建议注册成个体,以便减少办理费用。
第三步:拿工商部门发的《企业名称预先核准通知书》,到县级新闻出版部门办理开办书店申请,需提供申请书一份。(A4纸打印)
第四步:县级新闻出版部门受理申请,并对场地进行现场勘验,如合格出具勘验合格单,否则就要另选场地。
第五步:场地合格后,需准备如下材料:
1、法人代表身份证原件及2份复印件。
2、法人代表出版物发行员资格证原件及2份复印件。
3、经营场地房产证明及租房协议原件及2份复印件。
4、相关资金证明材料原件及2份复印件。(注意:个体没有资金数额的具体限制,其它类有)
5、图书进货协议及供货方的合法手续原件及2份复印件。
以上材料复印件均用A4纸。
这些材料中,只有等到出版物发行员资格证下来后提供才有效。
第六步:拿准备好的材料到县级新闻出版部门,办理《图书零售经营许可证》。
第七步:拿《图书零售经营许可证》,回县级工商部门办理《工商营业执照》。(一定不能超过六个月)
第八步:拿《工商营业执照》,去所在地县级税务部门办理《税务登记》,国地税都要办。(此时个体可能有优惠减免)
最后拿到《税务登记》,审批办完可以营业。
不过还是提醒题主,三思后行,谋定后动

⑹ 新华书店加盟费要多少

图书连锁加盟店的组建 申请加盟的条件:(1)认同新华书店连锁经营的理念和经营模式;(2)保护知识产权,拒绝盗版,决不侵权;(3)具备一定的信息行业知识;(4)具有创业精神以及一定经营管理能力和市场拓展能力;(5)了解当地市场;(6)具有独立法人资格;(7)有一定的资金支持(不低于20万元的资金);(8)有一定的经营规模(年销售额不低于2000万元);(9)新华书店特别指定的中心城市,或没有正式授权的中心连锁店的城市。但必须经过中心的审核和确认;(10)在信息行业较为集中区域,或较为繁华的商业区;(11)拥有独立店面或独立柜台;(12)在中心店发展到一定规模,希望在其他地区建立分店时,必须通过新华书店的认可。 申请加盟的程序:(1)仔细阅读销售连锁组织加盟手册,向新华书店事业部提交以下资料:连锁组织加盟申请书;企业营业执照副本复印件;投资人身份证复印件;当地信息产品和服务的市场分析报告;附有连锁店地址位置的城市地图;连锁店的平面图和经营面积。(2)新华书店对上述材料进行审批。期间,申请加盟方可以来面谈。(3)新华书店如决定接受加盟申请,将通知加盟方缴纳授权加盟费,并签署加盟协议书。(4)指导连锁店筹备开业,并免费提供连锁店授权牌、新华书店连锁店形象识别使用手册、营运指导手册、店堂POP系列等开业物品。(5)连锁加盟店只作为投资者现企业下属的独立核算的分支机构,不具备法人资格,只需到企业所在地工商部门办理备案登记即可。 新华图书连锁加盟店的运作 新华书店连锁经营体系由三方构成:新华书店总部、代理商、加盟商。新华书店总部授予代理商某地区独家代理权,在该地区存在一家由代理商开设的专卖店地区总店和若干家加盟店,所有的加盟店均享有一公里半径区域新华书店产品的独家垄断经营权,避免同店之间的恶性竞争,确保加盟者的长期利益。加盟店在业务上接受地区总店的管理、指导和监督,新华书店总部对所有专卖店提供全程经营指导服务。 在具体运作方式上,新华书店通过“八个统一”,树立整体的品牌形象,最大限度地降低成本与风险,提升市场竞争力。(1)统一形象。连锁加盟店有统一的店面形象和店堂布局,使用统一的商标、商号和颜色、货架(开架),以及标准的店堂分区;有统一的宣传招贴等CI识别系统。新华书店负责全国范围内统一的品牌形象宣传。(2)统一供货。新华书店统一组织进货。(3)统一品质。为连锁加盟店提供品质标准统一的商品。 (4)统一价格。新华书店连锁中心对连锁店实行统一供货价和价格保护,连锁店执行统一的价格政策。(5)统一核算。新华书店统一为连锁加盟店提供“电子商务软件”,并按照统一的标准进行核算。(6)统一岗位。连锁店的基本岗位设置和职能要求由新华书店和连锁店共同确定,做到人人有事做,事事有人管,井然有序,提高经营管理效率。(7)统一服务。新华书店连锁中心有统一的店堂服务标准和规范,所有工作人员须严格遵守执行,为顾客提供优质服务,确保新华书店品牌良好的社会形象。(8)统一考核。根据新华书店连锁中心的有关规定,对加盟的经营管理活动进行监督和考核,以确保整个组织的有效运作。另外,新华书店可以为加盟店提供品牌、宣传、商品、物流、服务、运营、信息、市场保护、信用等完善良好的保障体系。 连锁加盟店经营体系及管理 新华书店连锁组织是新华书店和各地中心连锁店共同组成的非法人组织。新华书店作为连锁中心的发起者、组织者和管理者,行使新华书店连锁中心的职能,对新华书店连锁组织进行全方位管理。连锁店作为新华书店连锁组织的一员必须遵守新华书店制定的有关管理制度,接受中心的监督、管理和指导。新华书店连锁组织的所有成员必须共同努力扩大连锁经营行业范围,加快连锁企业改革。具体建议如下: (1)重点推进广大农村地区连锁加盟经营发展。(2)加强规划,促进图书业态结构合理化和多样化。 (3)严格规范、积极稳妥地发展图书加盟特许经营。(4)加强加盟店物流配送中心的建设和管理。 (5)进一步提高连锁加盟店的经营管理水平。深入开展加盟连锁经营管理理论和现代营销技术的研究,推广先进的经营理念、营销技术和管理方法;在完善企业时点销售系统(POS)、管理信息系统(MIS)的基础上,加快连锁企业的信息化建设;逐步建立完善的经营管理体系和作业标准,加强对企业经济活动的计划与成本控制。

⑺ 您好!我想开一家图书策划公司。请教一下问一下:怎么和出版社合作或是说代理!

图书策划类的公司,不知道你走哪个方面,要是出版发行这块,和出版社主要谈书号买卖和主渠道发行合作(即新华书店销售),书号买卖分以书抵号和出版费两种,前者用折扣乘以数量抵给出版社用于书号的费用,后者就是直接用钱买,一般六七千一个书号。同时,你要是涉及自己印刷书刊,记得让出版社给你开委印单,走主渠道和馆配的话,还要让他们给你开发行委托,这些不用单花钱,都是他们必须给你开的。

要是代理形式,不知道你想用那种模式,我曾经用过的模式是店企合一的门市部模式,就是和出版社的领导合作成立一个图书公司,出版社每年有馆配和招投标的书目,我这个公司就是按照他们书目上的书出版,发行相对好很多,但压货和拖款相对严重一些,不过靠着多年关系,倒是不成问题。

同时图书公司还有和出版社做组稿的合作,就是你公司策划一批选题给出版社,他们以稿费形式购买,一般这种模式挣不了多少钱,也做不大,也就够维持运转的,而且没有靠谱的关系,想分出版社组稿这块的业务也是不可能的。

至于其他问题,可以加我QQ详聊。

品牌加盟的图书加盟

经营要求
应有依照儿童图书租赁公司的要求,努力地扩展会员,热爱儿童图书租赁的行业。
应认可“品牌”的企业文化理念,遵循品牌的管理与监督
应对儿童图书租赁行业有一定的了解,兴趣。
应有较强的进取精神和长远的投资眼光。
应办事认真细致,诚实可靠,并能亲力参与连锁店的经营管理。
应有良好的客户意识和丰富的零售门店经营经验。
应有2-3万元的投资资金。
场所要求
在特别指定的城市,或没有正式加盟品牌的城市或区
在当地的大型社区和学校附近,学生和幼儿流动较大的相关的可行区域
对经营设备的要求
直拨电话,电脑(可上网),电子邮箱,QQ,自行车或者电动自行车等必备办公条件和设备。
注意事项
首先,要对主要客户群进行定位,儿童、学生、还有学校,但是,值得注意的是,服务一定要做到位,我们的消费群体是不会在乎钱多少的,注重的是服务和效果,所以是一定要做好服务。
其次,选择儿童图书租赁品牌,就要决定当地的人流量,当然,这也是由定位要选好经营地址与定位好经营范围,在这方面是一定要选择在人口密集的地段,而且最好是当地人了解当地的人口消费能力和了解当地人对儿童教育的理念。 不要随意降低儿童图书租赁的价格,这容易引发同行的价格战,变成都挣不了钱两败俱伤的局面。
加盟特点
1.投入资金少,只需3万元就可加入。
2.无需开店铺,可居家式经营。
3.时间自由,可照常顾家、带孩子。
4.收入稳定。每天工作4~6小时,可管理大约50~80名会员,每月通过管理200~300名会员,保障稳定收入。5.公司提供多达8种的培训课程,包括会员管理系统培训课程等等。
6.提供全程的业务跟踪服务和企划支持服务。
7.提供多种售后服务支持,免费的读书老师指导以及给会员派送礼品等活动,帮助加盟商发展稳定会员。

⑼ 开书店的书的进货渠道

我以前在家乡开过一个书店,都是自己一手策划的.当时比找货源的时候比较麻烦后来才知道怎么找.下面我把我如何找货源的方法说一下,希望对你有帮助:
a去附近的学校找教务处的人,问他们是从哪里进的书,价格如何,怎么样才可以把价格谈低一点.最好拉一下关系,假如能让学校把以后进货的代理交给你办理,你就爽了,因为你可以一次性进很多货,可以把价钱讲低一点,成本自然也就低了,利润则更高了.不过,这个要求你的口才比较好,而且要走一下后门,给他们点甜头.b问一下附近大城市的书店老板,请他们帮忙介绍一下厂家,给他们点介绍费,而且向他们强调你是在其他地方开店,不会影响他们的生意.一般在大城市里面都有厂商的代理处,有的是书店帮他们代理,有的是自己做代理.c去附近的印刷厂问一下他们有没有印刷书本,还有就是问一下外地来货的出处.一般这些印刷厂会印刷一些盗版物品,假如打好关系,你就可以要求他们帮你******.d去地边摊走走,问一下他们盗版书的来源以及来货的时间,请他们帮忙介绍一下.4年前我们那里最大的盗版书的来源是湖南,每年的5,8月都有从湖南进很多的货.一定要问清楚时间,因为可以大批进货,很便宜.e.直接打电话给出版社.这种方法比较正规,而且价钱会比较贵,成本比较高.f直接从大城市的书店买,由于多了一个环节,所以价钱比较贵.
几年前我开书店时候书的价格比较便宜,而且当时很多盗版书,成本比较低,很好赚钱.很就每做了,不知道现在的行情怎么样,不过可能比以前的1--2折还要便宜,这个就要看你的货源情况了.
注意在进货的时候要仔细的检查质量和跟他们讨价还价,因为他们会因为你是新手而狠狠的刮你一把,我以前的经验教训啊.最好先到附近的大城市找找,因为这样的机会最大.学校那一块的利润最大,假如拿下了,就爽了,基本上除了赚很多钱之外,就是你以后拿货会很便宜.
说了这么多,楼主还是给我加点分吧,呵呵~~
回答者:黑暗逍遥神
-
经理
五级