A. 人力资源外包哪家好
目前有很多人力资源外包公司可以选择，适合自己的才是最好的。企业决定进行人力资源外包的最关键的因素，是要通过外包使得企业能更专注于其核心业务，从而为企业创造更大的竞争优势。无论什么性质的企业，在人力资源管理过程中都会感觉到，有许多更重要的工作需要投入足够的时间与经过良好训练的管理者，而不是将这些宝贵的时间与稀缺的管理资源花费在基础的人事、薪酬、福利等事务处理上。
在众多的代理机构中，今致人力公司就是一家专业、靠谱的公司，2015年成立于上海, 是一家为企业提供专业、全面的人力资源解决方案的人力资源服务机构，立足上海辐射全国，旗下轻松保更是帮助用户实现线上轻松缴纳全国社保，操作灵活便捷。
更多问题请咨询今致人力客服！
B. 人事代理公司，哪个比较好
人事代理
LDRL
一个单位里面一般都会有一个人事部门专门负责进行人事方面的管理，可是有的单位越来越大，随着需要管理的员工越来越多，进行人事管理会变得越来越困难，于是乎就有这样一种专门从事人事代理的公司出现。
这种辽宁省人事代理公司能够帮助用户解决很多的实际问题。
比如说在进行人事代理的过程中要进行档案的管理，还要进行户籍的管理，另外还可能会有很多的员工要入职，有很多的员工要离退休等等，那这些事情各方面都很复杂。
而有了这样的人事代理功夫之后，这些事情做起来就变得更加的轻松。
人事代理的方便
壹
自从有了辽宁省人事代理这样的一种服务之后，那么作为企业或是作为公司就可以在一定程度上减少负担和成本。
因为以前这一块的事项都是公司或者企业自己来做，做起来压力较大，甚至有的时候要出错，而现在直接把这个业务交给我们联达人力来运作，由这些我们专业的人员为您提供优质的专业的人事代理服务。由我们公司集中来做这方面的业务，那自然就可以降低成本，同时也能够使得企业的人事管理可以更加的科学规范。
还有就是一些企业里面员工流动性可能会比较大，那么企业如果自己单独来进行人事代理的话，可能这个事情做起来很耗费资源和精力，那在这种情况之下，有了我们联达人力人事代理公司的出现就可以很好的帮助企业来进行人事代理业务。从而使得企业可以专心致志的把自己的精力放在生产方面。
人事代理的方便
贰
想要办理辽宁省人事代理其实也是非常简单的。
比如说您可能是一个大学生，那么刚刚毕业了这个时候您如果想要找工作，但是不知道自己的档案怎么去放，您就可以直接找到联达人力，然后有会有专业的人员来帮您负责档案的事情。
如果您是一个企业也可以去找到联达人力公司，然后可委托我司对您公司的员工来进行人事代理。
又或者您是一个集体，那么通过以集体的形式可以直接把集体内部人员的档案资料或者是其他相关资料，通过合法途径迁徙到联达人力公司然后进行人事代理。
C. 人力资源外包公司排名前十是那几家
国内人力资源外包公司排名前十的有中国国际技术智力合作公司（中智），浙江外服，智联招聘，前程无忧，金柚网，易才，北森，中企人力，今致人力，人众人教育。人力资源外包一定要选择正规专业人事代理公司，今致人力(上海）有限公司，2015年成立于上海, 是一家为企业提供专业、全面的人力资源解决方案的人力资源服务机构，立足上海辐射全国。与同类型的相比，今致人力的性价比是最高的。今致人力拥有正规的“双资质证书”，即《人力资源服务许可》和《劳务派遣经营许可》资质证书。其次，今致人力的价格100%透明，无预设前提，无消费陷阱，没有低价或者免费的噱头，有的是实质的优惠。
更多问题请咨询今致人力客服！
D. 人力资源与人力资源代理商的合作
无论如何定位，人力资源管理者终究要做“人”的工作。角色转变成为必然——从“吏部尚书”到人力资源业务合作伙伴在工作中，我经常听到一些同事私下里用“吏部尚书”来称呼人力资源管理者，显然，这是受传统人力资源管理的影响才产生的现象。传统人力资源管理强调雇佣与被雇佣的观念，所以其管理风格相对强势。“吏部尚书”这个称呼听似舒服，也好像在形容人力资源这个职位有很高的权威，但在另一个侧面也反映了传统人力资源管理者与员工之间存在一定的距离。如果不改变管理风格，人力资源管理者与员工之间的距离势必会越来越远，与之相关的工作将如同空中楼阁，毫无生命力可言，更谈不上效度与信度。企业的经营管理说到底是资源的争夺、重新组织和利用，在知识经济的时代，在企业的众多资源中，人做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才，留住人才，发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重要课题。而企业的各种人力问题来源于各业务部门和广大员工。在这种背景下，如果人力资源管理者与企业员工有很远的距离，就无法有效地进行研究、预测、分析、制定计划和方案来解决企业的根本人力问题，所以进行人力资源管理各项工作的前提就是主动融入业务部门，拉近与员工的距离，做业务部门领导和员工所信赖的合作伙伴，也只有这样才能清楚地知道企业的问题、发展方向、面临的挑战和机遇。随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升，人力资源管理者从被动反应的“吏部尚书”向主动解决实际人力问题的业务合作伙伴的角色转变是必然的。 “望、闻、问、切”当道，不仅做“药房”还要做“医生” 要想知道企业的“症结”所在，人力资源管理者首先要是个合格的“医生”，继而才能开出正确的“药方”，最后才是到“药房”取药。而成为一名合格的“医生”，“望、闻、问、切”必不可少。“望”，在这里指随时随地观察各一线经理和员工的工作状态和精神面貌。总经理会议，业务部门的集体活动以及从办公室到业务部门的途中等等，这些都是很好的观察机会。所谓“望五官而知五脏”，只要平时用心，定会有收获。“闻”，就是倾听。懂得倾听和善于倾听是成为各级领导和员工的伙伴的基础，因为懂得倾听才能获得朋友，善于倾听才能让朋友真心接受。我们要能够在倾听的过程中摸清大意，从员工的言语中得到其内心的意图，这样才能找出合适的方法去帮助员工、帮助业务部门干部。倾听是信任的寄托，是个人人格的成长，倾听的能力不可轻视，最成功的管理人员通常也是最佳的倾听者。“问”，即口入心门，口入心门是沟通的深意所在。沟通在人力资源管理人员的日常工作中占有相当大的比重，一般来说，一位人力资源管理人员80%以上的工作时间都在沟通，可见“沟通”是何等的重要。我们的招聘方案、员工培养方案、人才保留方案、干部选拔方案等等都是沟通的结果，而沟通的效果直接影响到我们各项工作的成效。保证沟通效果的有效方法就是多运用沟通技巧，沟通技巧有很多种，经总结发现其中一种技巧最为行之有效，就是站在对方的角度，用心去倾听、理解和包容，这也是打开人之心门的金钥匙。闲暇之时，我时常思考“问”这个字，并越来越坚定“问”是沟通之始（例如，我们日常打招呼，朋友之间的闲谈等都是以问题来开始的），沟通的最终目的是深入人心。所以，要想清楚知道企业的问题所在，要想了解员工的内心想法与需求，就要多问；要想沟通工作做得有深度，就要做到“口入心门”的境界。“切”，在中医中的意思就是摸脉象，在这里，我们完全可以把它引申为：运用各种人力资源专业的测评工具来为企业或工作团队确诊“病症”。人力资源专业的测评工具多种多样，在特定的时期，针对特定的集体，到底是用哪种测评工具才能达到最佳效果，这些都要根据“望、闻、问”三个环节所得出的结果而定。在某种意义上讲，前三个环节是“切”的前提和基础，而“切”又是前三个环节的确认方法。综上所述，人力资源管理者成为一个企业的合格“医生”绝非易事，这不仅需要有专业的知识和技能，更重要的是要有很强的耐心、恒心和处理人际关系的智慧。然而，只要我们在工作中勤于思考、处处用心，相信再难的事情也会被攻克。无论何时，都不要忘了“心”这个聚宝盆。定期给自己“补钙”，成为一线经理们不可或缺的管理军师经过一番“望闻问切”确诊病症后，接下来的任务就是“开药方”了。有的药方药到病除，有的药方则需要较长时间才能看到效果，有的药方干脆不见效，可见“药方”也有高低之分。那么怎样才能开出质量高、疗效快的药方呢？开药方的人不妨给自己多“充充电”，定期给自己“补补钙”，增强自身的综合能力。一线业务部门是一个企业的最小组织单元，一线业务部门经理与普通员工的联系最为密切，能将企业的基层管理工作做到钻石级别的不是高层领导，而是众位一线经理们。人力资源管理者要成为帮助一线经理提升其管理能力的军师，必须了解他们的业务特点、业务结构及所处的环境、背景，提供有针对性的服务，理解一线经理需求的本质，设计出管理能力提升方案并提供相应的管理工具。所以，人力资源管理者要成为一线经理们业务合作伙伴，不仅要掌握具体的人力资源管理操作技术，诸如招聘、培训与开发、薪酬福利、绩效管理等；而且关键在于如何把这些具体技术、方法与各一线业务部门的具体情况和目标实现有机结合起来。人力资源管理者只有通过学习和实践尽快弥补自己在以上两个方面的不足，才能准确了解一线经理的需求，知道一线业务部门的问题发生在哪里，然后运用专业知识提供解决方案或者给他们提供专业建议。 让自己去“登山”，提高自身的“势能”所谓站得高，看得远。高层领导看问题的视角往往和一线基层经理的视角是不同的，其视野也会比一线经理的广。如果人力资源管理者的高度只停留在一线部门的话，其所制定出来的工作方案将很难被高层领导所认同，和高层领导的沟通也注定不会顺利。为了做出不偏离企业战略目标的工作，也为了让高层领导认同我们的工作方案和想法，作为人力资源管理者的我们必须提高思考问题的高度。这不仅有利于人力资源管理者得到更多的资源和支持，也有利于指导一线经理们的管理思想，人力资源工作的价值也会得到更高的体现。提高自身的“高度”并非一蹴而就的事情，这需要经验的丰富、阅历的积累和岁月的沉淀。路要一步一步地走，山要一点一点的爬，千里之行始于足下，HR们，让我们现在就背起行囊一起去“爬山”，量变引起质变，随着“势能”的不断加强，我们的工作思路和管理思维终将会有质的飞跃。 总之，作为业务合作伙伴的人力资源管理者要把“人”的工作做成功，除了在观念上和行为方式上实现转变外，还要不断提升自身的综合能力和思想的高度。
E. 哪家人力资源外包服务供应商比较好
我们一直合作的是泛亚人力，服务质量还不错，值得信赖，希望可以帮助到你。
F. 人事代理哪家好
人事代理公司众多，目前比较有名、正规的的人事代理可以选择今致人力公司。人事代理服务的形成和发展是人才资源市场化配置的客观需要，也是人才服务社会化、人才资源管理社会化的必然要求。企业选择人事代理后可以规避风险，较少纠纷；参加人事外包前，公司通常会受到诸如此类问题的困扰，与员工的劳动纠纷，收到劳动仲裁部门的诉讼函；因劳动年审、社会保障局检查受到政府相关部门的警告、批评、罚款、甚至法律诉讼等。参加人事外包后，能及时掌控和解决当地的人事问题。
目前人事代理企业众多，据了解，今致人力公司就是一家非常专业的公司。2015年成立于上海, 是一家为企业提供专业、全面的人力资源解决方案的人力资源服务机构，立足上海辐射全国，经过五年的长足发展，服务人次10万+；搭建行业领先的人力资源管理系统（HRO系统），旗下轻松保更是帮助用户实现线上轻松缴纳全国社保，操作灵活便捷。
更多问题请咨询今致人力客服！
G. 人力资源服务哪家好
江苏子辛人力资源管理公司，是一家专业的人力资源管理公司。公司主营的范围面向企业和学校两个方向。主要分为企业的劳务派遣，人事外包，社保代理。对学校方面，主要分为高校招生，毕业实习生就业指导，在校老师的南京师范大学教育学硕士指导，以及定向批量安置；暑期工安置；大学生勤工俭学等
是由原江苏省人力资源和社会保障厅主任科员，江苏鹏程教育集团常务副理事长，徐州技师学院，徐州财经职业技术学院，江苏省财经技术学院，滁州职业技术学院，商丘工学院客座教授杜彬主持工作。
H. 我想做人力资源的代理应该去找谁
开办一个人力资源公司需要具备条件如下：
一、公司名称设计：
诸如：***人力资源管理有限公司、***人力资源有限公司、***企业管理有限公司、***企业管理顾问有限公司、***企业管理咨询有限公司。
特别说明：经营范围中涉及人力资源招聘，劳务派遣、猎头派遣、劳务外包等人才中介服务的，需要到市人社局办理《人才中介服务许可证》，拿到前置审批手续后，才可办理工商营业执照。一般不涉及人才中介服务的，不需要提前办理资质。
I. 加盟人力资源公司靠谱么
我觉得靠谱，首先加盟可以省去办一些许可证，总部授权风险也相对小，如果现在加盟尽量格局大些，不要只是道听途说，一股脑儿在小的派遣上，这种思维是做不大的。人力资源跟劳务的差异就像五星级酒店跟普通宾馆的差异一样。首先要定位好自己的方向，还有国家政策也是非常重要的。其次还有你要加盟的公司的实力，经济实力，规模，培训等等。如果没有规模，组织架构都不完善，肯定自己也赚不到钱，更别说你加盟帮你了，还有就是口碑。现在大部分人都能自己开个劳务公司，但是想做大运营起来确实很难，为什么呢，背后没有支撑，没有其他业务的延续，就好比不劳动迟早坐吃山空一样的道理。什么人都要的项目，肯定是有问题的，首先他对你自身是否能有这样的能力都不清楚，就直接让你交钱干，肯定是不负责的。