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找合伙人加盟代理

发布时间: 2021-09-14 02:21:09

A. 招加盟代理商和合伙人,在哪个地方好招什么方法效果最好

可在网络上推广,
也可在一些
应用软件上招商!

B. 找个合伙人做生意就那么难吗

找合伙人做生意其实最关键的还是项目本身,目前你对项目的梳理是都否到位,项目是否有良好的发展前景,目前所处的阶段这些都会影响到合伙人的加入与否,找合伙人难一是因为你的项目还不成熟风险比较大,或者说合伙人不敢贸然加入,也许你自己知道前景很好但是说不清楚也是有可能的。

另一方面是还没有找到合适的人,或者说还没有找到能够理解你项目的人,这个时候你就要尝试多种方法去扩大你的人脉圈,找到潜在合伙人所在的地方,并按照自己的标准筛选出一批你觉得有机会成为合伙人的人才,有的人可能不是马上加入,因为个人或者家庭的原因等等,但是你可以备选起来慢慢挑选到一个最合适的。

你可以通过网络上搜索相关的合伙人平台,创业平台,做生意的平台,加盟的平台还是比较多的,各种方式去尝试不管是发帖子还是发项目,这些平台的人群肯定是符合要求的,你只需要多一点耐心就可以了。

比如:

C. 创业的合伙人应该从哪找啊怎么找求渠道。

1、与朋友、同学联合创业。该途径较为放心,因为知根知底,彼此建立在信任的基础上,比较容易相互沟通。缺点是创业搭伙的过程中极易以兄弟进入以仇人反目。
2、通过熟人介绍。建立在熟人基础上的创业合伙人是比较能够迅速组建团队的,但是一定要建立在充分尊重的基础上,因为友谊基础比较薄弱,很容易产生一些误会。在相处的过程中要本着尊重的态度互相磨合。此途径的缺点是这个中间人可能无法知道所有朋友是否有创业的意愿,找寻起来还是比较麻烦的。
3、先雇佣后合伙。此种途径在找寻合伙过程中十分普遍。要想让人家跟着你干,很多时候光用价值观去灌输很难奏效,这个时候应该适当的变通一些,先雇佣而后合伙也许是不错的选择。缺点是必须有一定的经济基础的支撑,也就是得开的起前期的薪酬。
4、通过专业找合伙人的社区寻找。此种途径针对性较强,目的性也较强,合伙成功的几率较大,如果该社区足够强大的话还是比较靠谱的。缺点是如果该社区不够正规,没有解决最基本的信任问题,就会使真正想创业的人才被埋没。有个很简单的例子,笔者也曾在某社区找寻合伙人,本着不花钱给股份全职参与找技术的原则就去了,结果,联系到的人要么是做兼职的,要么就是以公司形式做外包的,如此对笔者的打击可想而知。
5、漫无目的的发帖、留言。优点是可辐射的人群较广,容易被关注,缺点是针对性太差,成功的几率很低,而且不专业的社区论坛鱼龙混杂,找代理的,找加盟的比比皆是。
6、参加现场活动。目前以团队搭建为目的的活动还是比较少,此途径的优点是能够直接面对面的交流,有助于沟通理解。缺点是此类活动仍处于起步阶段,模式仍需探讨,很多热门创业行业的技术人员是比较抢手的,往往“供不应求”。
这里的创业合伙人绝对让你心动!最有前景的行业!

D. 加盟合伙人是什么意思

合伙人是指投资组成合伙企业,参与合伙经营的组织和个人,是合伙企业的主体。合伙企业中首先具备的是合伙人。合伙人在法学中是一个比较普通的概念,通常是指以其资产进行合伙投资,参与合伙经营,依协议享受权利,承担义务,并对企业债务承担无限(或有限)责任的自然人或法人。合伙人应具有民事权利能力和行为能力。第一与人合作经营一种企业、生意或参与同一活动的人,一起工作的人;第二与别人共同从事于任何活动的人。以营利为目的共同经营某项营业而合伙的两人或多人中的一个;第三被认为类似于与他人具有共同的权利与义务的这种伙伴的人(如在一企业中);第四由合伙组织结合在一起的;第五一个与另一位合作或协助他执行任务或为他服务的人;第六同伙,作为共享者而与另一人联合的人。

E. 怎么找合伙人的项目需要什么条件

重要的是你要知道自己想做什么项目,需要别人怎么辅助你

F. 有合伙一起开店做生意的吗想找个合伙人一起开店

个人觉得现在自己创业也是可以的,现在市场上的创业小项目有很多,自己选择项目时要根据当地的消费水平和消费者的需求选择,就拿现在的儿童来说,二胎政策的放开,孩子是越来越多,针对现在得孩子,手工制作为主的创业项目就很吃香,首先投资小,风险低,其次利润高,回本快,很符合楼主的需求,现在儿童手工为主的diy手工坊主要包含陶艺体验,手工制作,亲子烘焙,儿童游乐园,绘本阅读等等,可以说是近百项的内容可以满足不同年龄段的消费者,非常适合想要从事儿童diy手工的创业者

G. 寻找合伙人,做生意的

不违法
不骗人
相信看这贴的朋友都是由于一个假话而接触到这连锁经营的.通过5-7天的考察,听到的全是有关行业正面的言论,一句负面的言词都听不到,关于风险二字,老师们更是绝口不提,岂非真的就象排队买票一样,所有人都有成功吗? 连锁经营是什么,按照良多老朋友的说法,在2003年之前从事“连锁经营”行业的人每个人只能做一份,按照这样的计算,上高级业务员需要累积600份,也就是需要600个人。但是在2003年之后,“连锁经营”行业推出了“高出发点”,也就是说大家可以多买份额,每个人最高可以买到21份,而且从1份到21份之间这些份额每个人都可以根据自己的情况自由购买。“高出发点”的诞生还编撰了一个四川老会计师的故事,是由这位老会计师进行计算得出来的三种拿钱的方式,也就是大家通常讲的爬着拿钱、走着拿钱和跑着拿钱。 按照“连锁经营”行业的划定把1~3份称之为“低出发点”,4~10份称之为“中出发点”,11~21份称之为“高出发点”,与之对应的是三种不同的拿钱方式。 在行业里面,时常能够听到良多老朋友的诉苦:“要是当初只买了1份我就抛却了,3800丢了就算了,但是当初投资了好几万,只有坚持下去啊!”在实际操纵中也确实是这样,当初只够买了一份朋友良多在碰到难题的时候就选择抛却了,但购买“高出发点”的人都不会等闲退缩,都对自己的投资存在幻想,拼命地坚持着。 实在,在真正的操纵过程中,等你上高级业务员以后在分钱的时候做1份和做21份是没有任何区别的,这只是一个骗局而已。最残酷的事实就是你购买了“高出发点”以后实在就对你的上线买了一份保险,你会为了你的投资而不能选择等闲抛却。“高出发点”的骗局让“连锁经营”行业良多人负债累累,没有退路。 同样善意的假话让你我从遥远的家乡各赴异地他乡,经历同样的苦难,让我们90%来赚钱的人缺成了难民,甚至大部门的朋友倾家荡产(买房,借印子钱,点商铺的等等)但终极的下场都是去发财的,成了穷鬼,而国家所谓当地造福当地居民,的确达到了,而我们呢最后结果却是无家可归的地步了,亲自经历异地操纵朋友们别再痴心妄想了. 在我了解这个行业预备打拼时我发现了有这个网络版的经营运作,也就是异地的进级版!21世纪人际网络和电脑联网将是社会发展潮流, 连锁必将发展到人际网络和电脑网络相结合 !网络操纵更轻易成功,例如,上平台快,秒结算,当天提现,进人渠道广等,这些上风是异地无法去比的。对于一般的人来说,没有人脉资源,没有经济支撑。更合适做网络版。网络版的泛起,与异地不是对立,而是进级版,在行业里注定有些人合适做异地,而大部门人没有广阔的人脉,没有雄厚的经济基础,在异地很难成功,而俗话说上帝为你关上一扇门 肯定为你开一扇窗。网络版的泛起,更低的门槛,更高的成功率,给更多的年青人一次翻身的机会,让连锁经营行业异地与网络达到共荣

H. 有资金找合伙人都有什么条件

怎么找合伙人的首要问题是:为什么找合伙人,也就是说你找合伙人用来干嘛,这就根据你个人对整个合伙人的定义是什么,你的盈利点在哪里,合伙人来能发挥什么作用,这些都必须弄明白,举例说,你想拍微电影,你需要合伙人,电影绝对不是一个人就可以完成的,这里面需要有人写剧本,有人负责摄影,视频剪辑,这里一个人是完不成的,合伙人的概念是不是等于雇佣别人来做呢?这个问题内在的逻辑是,合伙人是为了长远的发展才去合伙的,能够形成互补,而且最重要的是彼此间的信赖,就像刚才举例说,你打算拍电影,为此你去找合伙人,问题就来了,你找了几个不懂电影的人来谈合作,这叫合伙吗?为了接近合伙人的距离,要在自己认识的人当中寻找比较专业,有技术含量的人,跟他重点去谈,而不是大范围的盲目去探讨,不管是拍电影的投资有多大,这里面会产生交通成本,拍摄设备成本,人员的时间成本,这些成本是由谁去承担?当然是这个发起人去承担,这里的问题就是成员的经济来源在哪,他如果有工作的话,你想提高拍摄效率,就会导致对方耽误工作或者是辞去工作,这个经济上的损失理应你发起人弥补,作为发起人,想找合伙人,你更加需要你有一定的经济能力,光是一个想法,想法再优秀,你没有足够的经济条件,想法只是想法,几乎会不具备落实的条件,作为发起人就应该把合伙人观念形成一致后,把精力集中在筹集资金,这个整个合伙人关系就水到渠成了,资金就是水,而合伙人就是渠,你要先修渠而后找资金,怎么找合伙人,这里面需要一个完善的理念,你要提出的问题就是你有没有兴趣和我一起拍电影,我们拍电影会取得什么样的发展,首先这样一个乐观的想法提出来,如果对方接受你的观念,而且同意的话,你的渠道就形成了,一有资金,这个渠道顺理成章的就会把整个构思水到渠成的落实。

I. 合伙开加盟店需要注意些什么

第一、首先合伙人要建立共识,创业之路的方向要基本异同,而且还要彼此信任,如果一开始大家都有怀疑对方,那么是之后的合作肯定会出现严重的问题。
第二、然后合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。商量好的日后谁管人事,谁管客户,那日后就一定要一直这么下去,就算其中有一人占股份多,那也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来,你就可以让他进来,最终一定要管这一块的人同意才行。创业初期大家一定要明白自己的职责。大家千万不要觉得都是亲戚或朋友的,不好意思拒绝,在这里一定不要心软。只要是原则的问题,一定要“斤斤计较“
第三、之后要保持经常交流和沟通。这是日后共事非常重要的一点。这么做不仅可以不断加深合伙人的彼此信任。因为彼此有了多交流,多了解,日后还能更好地协调工作。如果发现有了问题,因为经常交流,也可以及时化解双方的矛盾,不让其发展壮大。
第四、关于财务一定要透明,要彼此一清二楚。有能力一定要一个人请会计,一个人请出纳,过一段时间大家在交换。合伙做生意就是为了赚钱,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么肯定是失败的。如果合伙人当下还请不起财务的,那就两个人自己做帐,去银行开一本存折,把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折,账号密码要都知道。在银行存折上做日账单,做两本,一人一本,总之账目一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因为钱是最容易伤感情的问题,也是最重要的问题。只要账目明白了,大家的合作绝对是愉快的!