Ⅰ 双汇、雨润、金锣、千喜鹤等品牌冷鲜肉
不管什么牌子，都会让你有烦恼。不管是缺你的货，还是比小厂的产品价格贵，加工标准不符合你得要求。都会让你失望，相对双汇还好些。
Ⅱ 沈阳德氏冷饮的发展历史
沈阳德氏企业集团有限公司总部位于沈阳市东陵区方家栏路56号。集团公司始建于1987年，是中国改革开放浪潮中诞生的民营企业。经过近二十年的悉心经营，如今已发展成为跨地区、跨行业的集团化企业，成为国内冷饮行业的十大品牌之一，东北冷饮市场的主导品牌。在东北和华北地区建立了沈阳、鞍山、长春、哈尔滨、北京等生产子公司。
多年来的稳健发展，企业已建立起稳固的市场网络体系，“先建市场、后建工厂、以厂养站、以站促厂”的营销网络建设格局，“看得到、买得到、买得起”的铺货宗旨。使德氏市场网络密布东北、华北两大区域，形成厂、站、柜三点连成线的有机结合面，牢固的控制了市场前沿。
德氏企业在新产品研发方面，追求造型新颖、口感好、求实惠，让利于消费者的经营理念，每年都有几十种新品推出。国内一流的生产设备，花色雪糕线、挤压线、平板灌装机、凝冻机等各种先进的生产设备和工艺，巨大的生产能力为消费者制造出丰富多姿、口味独特、质量上乘、货源充足的冷饮食品，德氏品牌系列食品更因适合大众口味，不断赢得消费者与市场的认同。
德氏企业从创立之初就注重企业文化的营造，使企业内部形成高度的凝聚力和向心力。把“以德立业、以人为本”作为企业理念，并以此为核心确立了企业精神、经营方针等一系列企业文化内容，以鲜明理念塑造人、以企业精神培养人、以优秀文化熏陶人，以规章制度管好人。
在辽宁地区冷饮行业，德氏企业第一个获得 “辽宁名牌”和“著名商标”的殊荣，第一个被沈阳市信用等级委员会评为AAA级信用单位的冷饮企业，东北地区第一家导入ISO9002国际质量体系认证、第一家获得产品质量国家免检的冷饮品牌、第一个荣获“辽宁省质量管理奖”的食品企业……这一个个来之不易的第一，是企业不断发展壮大的真实写照，更是企业品牌价值成功积累的最好例证。
冷饮市场风云变幻，德氏人不曾退却，不曾停顿。德氏人，用自己的勤劳与智慧、才情与胆识，为德氏企业的发展，为团队的进步努力地奉献着。冷饮巨人，依靠天时（天气）、地利（渠道）、人和（团队）的有机结合，在冷饮环境的风云突变中，稳稳占据一席之地。
德氏产品被沈阳市人民政府授予“最受家乡人民喜爱的畅销产品”。 德氏企业被评为“全国文明乡镇企业”；
德氏商标被认定为辽宁省著名商标；德氏产品被评为“辽宁名牌产品”；
德氏集团商标被认定为沈阳市著名商标；德氏系列产品被沈阳市人民政府授予“沈阳名牌产品”；
被沈阳市人民政府授予“沈阳20强私营企业”；1997年德氏企业年度代表产品“德氏螺螺”风靡全国，并创下冷饮界单品销售最高纪录。
通过ISO9002质量体系认证。
德氏企业被市信用等级委员会评定为AAA级信用单位。
德氏系列产品获得产品质量国家免检之殊荣。
Ⅲ 加盟卡诺德式门窗怎么样哪个加盟了的讲一下情况
卡诺门窗有20年历史了，在市场有较高知名度，能走量。还有就是售后问题少，相关的成本开支就少了，总的来看挺挣钱的。
Ⅳ 沈阳思八达集团实力怎么样
孙光－－军队式领导实战专家、战斗力团队训练系统创始人、销售实战训练师
从事过十余种不同的工作，具有丰富的管理经验，曾在短短的3个月时间内成为冠军，收入倍增10倍以上；曾组建的思八达集团分公司，在6个月时间内成为同行业省内第一名，公司业绩倍增10000倍以上。
曾任：
黑龙江省冰企鹅企业管理咨询公司 销售经理
辽宁省巅峰营销策划顾问有限公司 营销总监
陕西思八达文化艺术传媒有限责任公司 总经理
现任：
思八达集团高级培训师 中国帮助企业家俱乐部教育顾问
陕西东北商会副会长 沈阳思八达永利来文化传播公司总经理
中国思八达集团东北区营销总监 五十多家企业的培训顾问
沈阳思八达文化传播有限公司是一家集企业咨询、培训、策划、文化教育论坛、媒体栏目制作及产品销售于一体的专业教育培训公司。旨在于运用世界最新、顶尖的成功理念，管理营销经验，为企业提供行之有效的资讯，快速适应全球经济变化和增强的市场竞争能力，从而创造更高的价值和丰厚的利润。
沈阳思八达永利来文化传播有限公司实力雄厚，拥有一批国内外顶级实战大师加盟成为核心资源，并得到清华、北大等几十所名校支持，同时公司积聚了各类名家教授及实战专家、讲师。在短短三年多的时间里，先后为好利来食品、德氏冷饮、庞大饲料、报喜鸟服饰等千家企业提供各种培训和咨询。同时与国家教育机构、人力资源研究会、国民素质教育研究院建立了长期合作关系，成为东北区最有影响力的训练公司。
沈阳思八达永利来文化传播有限公司，取意于古希腊文明古国--斯巴达。斯巴达人英勇善战，管理严格，坚强勇猛，忍耐服从，身体健康。我们在秉承历史精神的基础上，又赋予了时代新的内容。如今沈阳思八达永利来人正以海纳百川的胸怀，张开双臂，真诚的愿与所有志同道合向往成功之巅的有志之士携手并进，共铸辉煌。
导师：刘一秒
动力成功学创始人；华人“走火大会”第一人
● 领导力实战训练专家 ● 超级销售实战专家
● 超级潜能开发训练师 ● 心理训练专家
● 畅销书《被领导的力量》《动力成功学》、《攻心销售》的作者。
现 任：
国民素质教育研究院 执行院长
深圳人力资源开发研究会 执行秘书长
思八达国际教育训练集团 主席
五十多家商会的长期管理顾问
几年来，刘一秒老师的足迹踏遍了我国的山东、广东、陕西、宁夏、江西、重庆、安徽、河南、河北、浙江、黑龙江等著名省市，为众多的大中型企业的成长与发展付出了心血与汗水，在数千场的演讲中让无数的人和企业找到了发展的方向与目标。
曾培训过国内知名企业
深圳三九集团、中国捷宜集团、广东格兰仕集团、香港科艺集团、广州早森集团、华药集团、中国伊品集团、内蒙乌海塑胶集团、卓达集团、哈尔滨中国联通、深圳民航公司、宁夏金河乳业集团等企业。
培训师生动活泼的演讲，气氛热烈的互动，发人深省的语言，情趣幽默的教学，加上现场互动的巅峰体验，让您深刻感受到在快乐中学习，在潜移默化中成长。
Ⅳ 管理学家
科学管理之父泰罗应该比较适合你所指的情况：
弗雷德里克·温斯洛·泰罗（Frederick Winslow Taylor）（1856-1915）是美国古典管理学家，科学管理理论的主要倡导者，被后人尊称为“科学管理之父”。
1874年，18岁时考入哈佛大学法律系，不久，因眼疾辍学。被迫于同年进费城的一家工厂学习制作模具，4年之后到费城钢铁厂工作，由于他工作刻苦，表现突出，他从一个普通的车间杂工开始干起，先后被提拔为车间主任、技师、工长、维修组长、设计室主任和总工程师。
1881年，泰罗25岁那年开始进行工人劳动时间和工作方法的研究，1898-1901年受雇于宾夕法尼亚某钢铁厂进行咨询工作，主要完成了著名的搬运生铁实验和铁铲实验，这为科学管理理论的创立提供了坚实的实践基础。1901年他退休，开始从事无偿地咨询和演讲活动，宣传他的科学管理理论。
《科学管理原理》是他的代表作，较为全面地阐述了科学管理理论的内容。
科学管理首创于美国，其内容相当丰富，它是以工商业的生产管理和车间管理为起点，理论、原则和操作性技术方法相结合，兼具思想性和实用性的一整套管理学说。其主要内容涉及到生产管理的技术与方法、管理职能、管理人员、组织原理、管理哲学等五大方面。正是从科学管理开始，管理学沿着伽利略、牛顿创立的实验科学道路，告别了单纯的经验总结和智慧技巧，由“治术”发展为一门科学，迄今仍不失其光彩。许多论著谈及科学管理，往往把注意力集中在技术层面，实际上，科学管理所包含的思想层面内容，远比其技术手段重要得多。只有完整地理解钢铁公司和新教伦理的有机组合，才能真正掌握泰罗制。
泰罗年表
●1856年， 泰罗出生于美国费城杰曼顿一个富有的律师家庭。在接受中学教育后，进入埃克塞特市菲利普斯•埃克塞特专科学校学习。
●1874年， 考入哈佛大学法律系，不久，因眼疾辍学。
●1875年， 进入费城恩特普里斯水压工厂当模具工和机工学徒。
●1878年， 转入费城米德维尔钢铁公司(Midvale steel Works)工作。从机械工人做起，历任车间管理员、小组长、工长、技师等职。
●1881年， 泰罗开始在米德维尔钢铁厂进行劳动时间和工作方法的研究，为以后创建科学管理奠定了基础。同年，在米德瓦尔开始进行著名的“金属切削试验”。
●1883年， 通过业余学习，获得新泽西州霍肯博的史蒂文斯技术学院机械工程学位。
●1884年， 担任米德维尔钢铁公司的总工程师。同年结婚。
●1886年， 加入美国机械工程师协会(The American Society of Mechanical Engineers)
●1890年， 离开米德维尔，到费城一家造纸业投资公司任总经理。
●1893年， 辞去投资公司职务，独立从事工厂管理咨询工作。此后，他在多家公司进行科学管理的实验。在斯蒂尔公司，泰罗创立成本会计法。在西蒙德滚轧机公司，泰罗改革了滚珠轴承的检验程序。在伯利恒钢铁公司大股东沃顿(Joseph Wharton)的鼓动下，以顾问身份进入伯利恒钢铁公司(Bethlehem Steel Company)，此后在伯利恒进行了著名的“搬运生铁块试验”和“铁锹试验”。
●1895年， 在美国机械工程师协会发表《计件工资制》。
●1898年， 与怀特(Munsell Wright)共同发明高速钢。
●1901年， 离开伯利恒钢铁公司，不再同任何工业公司来往，只从事不收取报酬的管理咨询、写作和演讲工作，推广科学管理。
●1903年， 正式出版《工场管理》。同年，在美国机械工程师协会的年会上宣讲《商店管理》(Shop Management)。
●1906年， 正式出版《论金属切削技术》。同年，当选美国机械工程师协会主席，获得宾夕法尼亚大学名誉科学博士学位。
●1909年， 发表《制造业者为什么不喜欢大学生》。在伊利诺斯大学演讲《论成功之道》。这年冬天，泰罗受哈佛大学企业管理研究生院院长盖伊(Edwin F. Gay)的邀请，到哈佛讲授科学管理，一直持续到他去世。
●1910年， 洲际贸易委员会举行东部铁路公司运费听证会，科学管理开始广为传播。
●1911年， 发表《效率的福音》，同年正式出版《科学管理原理》。在陆军军械部部长克罗泽的支持下，泰罗在马萨诸塞的沃特顿兵工厂和伊利诺斯的罗克艾兰兵工厂进行科学管理实验。具体实施科学管理的梅里克在沃特顿兵工厂解雇拒绝配合的工会会员引起罢工，国会众议院组成特别委员会展开调查。1911年10月至1912年2月，美国国会举行关于泰罗制和其他工场管理制度的听证会，泰罗出庭作证。
●1912年，正式出版《在美国国会听证会上的证词》。
●1915年，因患肺炎在费城逝世，终年59岁。
著名的搬运生铁块试验（附带略介绍铁锹试验）
1898年，泰勒受雇于伯利恒钢铁公司期间，进行了著名的“搬运生铁块试验”和“铁锹试验”。搬运生铁块试验，是在这家公司的五座高炉的产品搬运班组大约75名工人中进行的。这一研究改进了操作方法，训练了工人，结果使生铁块的搬运量提高3倍。铁锹试验是系统地研究铲上负载后，研究各种材料能够达到标准负载的锹的形状、规格，以及各种原料装锹的最好方法的问题。此外泰勒还对每一套动作的精确时间作了研究，从而得出了一个“一流工人”每天应该完成的工作量。这一研究的结果是非常杰出的，堆料场的劳动力从400－600人减少为140人，平均每人每天的操作量从16吨提高到59吨，每个工人的日工资从1.15美元提高到1.88美元。
Ⅵ 思八达的销售到底是做什么的
不知道你是哪个地区的，我们这销售基础工资800，电话补助200，加上其他补助200，总共1200，其他挣的都是提成了，提成是业绩的10%左右，这种工作是细水长流，可能半年都没业绩，结果第七个月突然来一大堆业绩，挺锻炼人的。但是，你一定要有一个厚厚的脸皮，让自己不怕遭到别人的怒骂唾弃，因为有的客户脾气不好。而且最好没有对象的去，我们这最近为了创业绩，连续3个月没有休息了，一天休息都没有，这要是有对象的，不点崩溃啊，呵呵。还有，这销售工作有时候轻松，有时候忙，看你怎么干了。赶上思八达上课的时候是最忙的，我们这一个月有四天都是在上课，有时候早上6点起来，凌晨才到家，挺累人的。祝你好运，能干出一片天地。
Ⅶ 加盟德氏“一个鸡蛋”怎么样我是上海这边的，自己有几个小卖部，想每个点放一个德氏“一个鸡蛋”专柜。
德氏在我们东北可是冷饮巨头品牌呢，随便问问谁不知道：全国看东北，东北看沈阳，沈阳看德氏，德氏如今已经发展成为国内冷饮行业三大主导品牌之一，中国民营企业的冷饮第一品牌，新品“一个鸡蛋”刚不久前才在人民大会堂召开新品发布会，是第一个走进人民大会堂的冷饮品牌。马上德氏就要全面进军魔都，还真得抓紧时机了。
Ⅷ 德氏增量奶葩是什么
是个冰激凌啊 亲 德氏是个集团 增量就是加量 奶葩就是冰激凌...
Ⅸ DICTHTOMATIK(德氏封)密封品牌怎么样 ,有自己的材料和设计吗
Dichtomatik 公司是德国科德宝集团（Freudenberg）的下属子公司，Freudenberg是世界上第一家发明生产密封件的公司，其旗下目前有SIMIRT,CFW,麦克，DICHTOMATIK 几个密封品牌，众所周知的NOK 密封，其实就是日本引用的Freudenberg的密封技术，不过DICHTOMATIK进中国市场还是比较晚的，2012年8月份才在中国成立DICTHTOMATIK(中国），前期都是通过代理商操作。
Dichtomatik
公司不断扩展其全球分支机构网络：目前在欧洲有8个分支机构，分别为英格兰、瑞典、荷兰、法国、澳大利亚、匈牙利、意大利及德国总部；在美国、加拿大、中美洲、南美洲及亚洲也建有分支机构；非洲区域则由汉堡总部直接管理发货。
Dichtomatik公司尽管有相应的代工公司，但是有自己的材料和设计图纸，比如密封件中相应主材NBR（丁腈橡胶),VQM(硅橡胶）都是德国拜耳公司的；FKM(氟橡胶），EPDM(乙丙橡胶）都是美国杜邦公司的等等，图纸这块也是DICHTOMATIK公司专业设计的。
Dichtomatik公司目前主要的产品是O型圈，以及液压密封，很多进口品牌的出售的O型圈其实就是通过Dichtomatik公司购买的，这块我就不例举了；骨架密封这块由于好多标识还打的代工厂的标识，所以国人不是很认可，不过在欧美等地，大家是认公司的，比如Freudenberg 也会出售打着NOK标识的密封。不过Dichtomatik公司对于中国市场正在不断的改进标识意识。
相信对你有帮助！！谢谢