『壹』 医药连锁店可以加盟吗
医药药品连锁店是一些大型的连锁药房在为了扩大自己的品牌但是实力又不是十分够，或者资源不是十分好的一个有效的营销模式，他们主要是利用他们的整体品牌带动您开的药店迅速发展。他们主要是要求药品集中采购（就是统一由他们采购）呵呵，当然他们会挣一点。还有就是他们这个品牌的使用费或者是代理费之类的。您只要有钱或者已经有一家药房就可以和他们合作了！中华医药大全网
www.yydq.net
为您提供该信息
『贰』 药店加盟需要什么条件
药店加盟一般需要以下这些条件：
1、必须要具备相关的行业知识，最好是药师、医师、医药界从业人员。
2、如果有自己的医药连锁公司、医药零售药店更好。
3、有固定的营业场所，最好是为社区提供服务，或是临街旺铺更好。
4、一定的资金实力，有能力支付加盟金、保证金、权利金、店面投资、营运流动资金。
5、具备长期经营药店品牌的打算。
加盟宝，是专业的品牌招商加盟平台，里面有药店加盟频道，有很多品牌供你参考，你可以去看下，祝你好运。
『叁』 如何加盟医药连锁店
呵呵，提起这事就痛苦啊！
按照法定流程去做，“上面”一句话“不合格”，就是踏破铁鞋也没用！
有关系的，一个小学没毕业的（更不说什么专业了）某某家属，也能开一个大药房！！！
……
钱和关系一样重要！
『肆』 医药招商用什么平台好
建议你还是实地了解一下为好，好的平台一般不是靠网络推广出来的，而是靠网站的综合实力来体现的，例如，现在全国都很有名气的7171医药网就是一个特例，你可以过去看看
参考资料：7171医药网
7171医药招商
7171医药代理
『伍』 北京热点商城招商加盟有什么优惠
热点商城每月投入40万广告费用，在各大媒体上宣传互联国际商盟，提高整体品牌知名度。所以用户的网站也会随着品牌的知名度的提高而提高的。还有我的一个朋友咨询过公司的项目，据说热点商城将不定期对推荐优秀的站长的网站，会使会员网站有更好的用户群体。这些优惠已经很好了。
『陆』 医药超市如何加盟
药店是要有药师资格证的。医药超市应该要跟医药商业公司去协调加盟吧。
『柒』 医药医疗器械招商找加盟方法有哪些，谁有这类企业名录啊
可以在网上寻找医药招商和医疗器械招商的平台，给你推荐一个黄金药场网，这个上面有医疗器械的招商加盟的方法
『捌』 必要商城可以加盟吗
前段时间在网上了解到了一个迅扬e购商城招商加盟，有兴趣的话可以去了解一下。个人感觉挺不错的，因为它那是买多少送等额的兑换券。随时随地都可以进行兑换，不限制地域，是做代理或者加盟商的不二选择。
『玖』 医药企业如何招商
医药企业要做好招商工作，可从以下面几方面做起。
老客户管理提升对于招商企业而言，经过多年的积累和沉淀每个企业手里都有很多代理商客户资源。其中很多都是与企业合作多年，忠诚度很高的客户，这也就是招商企业赖以生存的根本。而开发一个新客户的成本是维护一个老客户成本的十倍，企业销量的95%以上都是由老客户提供的事实，都证明了如何让老客户让提升销量则是企业的重要工作。
可是，通过与很多招商企业负责人的沟通和交流后，却发现，很多企业都没有很好的利用好企业手中的代理商资源，只是简单把这些客户作为产品和利益交易的对象。或许有些企业会讲：我们在老客户的维护上做了不少工作啊，比如逢年过节的礼品，每年的代理商会议，通过药交会与客户的吃饭沟通感情，不定期的与客户联欢等等。这些常规手段十分必要，但是不足以让老客户在经营公司产品上提升、突破。
那么如何才能做好老客户的维护？除了以上的常规手段之外，不妨从以下几个方面着手： 1、 大客户管理，提供专业服务 现在很多企业都建立了大客户管理部，由专门的人负责公司大客户的销售和服务。大客户对口服务的核心，就是要保证公司的销售稳定，同时希望通过专业化服务提升双方的合作数量和质量。而一对一有针对性的服务，更能让企业全面掌握核心客户方方面面的情况，有利于制定各种措施实现目的。
2、 专业分工，走专业化之路 招商企业也要改变过去主管臆断式的经营策略，只围绕如何“招商“做工作，把产品从企业仓库转移到代理商的仓库就万事大吉，而忽视了如何经营代理商，让他们完成销售重新进货合作，保证整个销售链条的完整性。招商企业要协助代理商实现销售，就要了解代理商所面对市场的情况。让企业的每一个招商人员了解市场、了解经营，能真正协助代理商经营发展。这样一种思路指引下，招商企业要根据代理商所经营渠道的不同，将代理商划分为不同的渠道，详细研究渠道经营策略做好代理商的经营支持，走专业化之路。
3、 让客户有生存、有发展 在目前的市场环境下，代理商在迷茫要远远大于企业的迷茫，他们在产品代理经营的同时，更加关注的是未来行业发展趋势，因为这关系到起是否可以继续从事这个行业。但是，太多的招商企业则只是在产品本身做文章，吹嘘自己的产品如何如何好，如何如何有市场空间，如何如何赚钱，这个信息传达与代理商的需求是不匹配的，也就不会产生良好的效果。
因而，招商企业要转换角度，从代理商需求出发，通过解读其所经营渠道的发展情况，为其今后发展指明道路，更能激发代理商的经营积极性。笔者曾经在今年五月份的时候，将河南省的二十余名大代理商集中在郑州，召开了一次大代理商联盟，以行业发展研讨和渠道经营模式创新为主题，通过笔者对他们的培训、他们感兴趣的疑难问题解答、以及降糖类产品的创新模式分析等板块，不仅仅在产品的销量上游巨大提升，还大大加强这些客户与企业的合作紧密程度。