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服装批发城加盟代理

发布时间: 2021-08-03 05:55:50

Ⅰ 开服装店是加盟好还是自己去批发市场进货好

如果是新手,建议还是加盟。一是有对方的相关政策支持,降低风险。二是可以有效控制自身的产品库存。三是对方可以帮助你分析你所需要的产品结构。等等,如果你经商多年,有物美价廉的产品货源,当然批发对你来说就是好的选择了。我之前在淘宝上做服装,是零库存,不占资金,使用代发货。感觉还是不错的。

Ⅱ 服装批发代销加盟

也可以尝试一下网上批发,更方便实惠。比如“中国批发网址大全”上就有很多服装生产厂家和一级批发商,款式、档次多,性价比高。

Ⅲ 中国服装批发那个地方好,不要加盟代理的,就要批发,谢谢啦

你做店的找你最近的批发市场或者的找品类齐全的批发市场,批发市场是区域性的!东北五爱 西北兰州 华北大红门 山东洛口 临淄 即墨 杭州 四季青 上海 武汉汉正街 广州的白马 十三行等很多啊

Ⅳ 批发城给加盟代理的价格最低是加盟价吗还是比加盟价更低

加盟价更低,毋庸置疑,就像anrsd的代理一般

Ⅳ 做服装批发的去哪里拿货好,刚刚开始做。谢谢。

1.首先是服装批发市场进货,这是最常见的进货渠道,广州深圳是一级市场,这是资源最多的地方,有条件的朋友可以好好的去这里考察。杭州四季青是二级市场,杭派有自己的特色,分类也细,海宁皮草,濮院针织,平湖羽绒服,柯桥面料市场等等。但是很多档口的货都是广州炒来的。经验要充分。上海七浦有些档口做欧货做的很精,这和上海本身的产业能力有关系。但是批发价趋向零售价的趋势太严重,如果你不是做高端,你的利润可能会不够。至于成都,郑州一类的批发市场,尽量的突围出来,这不是长久之地。
2.其次是厂家进货,这是一种非常有竞争力的进货渠道。厂家进货也是一个常见的渠道,去厂家进货,可以拿到更低的进货价,但是很多的代工厂一次进货数量和金额通常会要求会比较高,增加了经营风险。就如老郑的服装厂,如果来拿尾单一次不拿个几百件走,老郑是不会理你的,因为资源有限,想要外贸,品牌尾单的贩子从冬天就开始在老郑厂里蹲点了.(当然,服装圈社群内的群友,你们过来可以随便拿量)
开服装实体店或者自己有多个店铺的可以考虑,最好是能有朋友或者自己直接就是在厂家有关系的,这样进货就没有任何问题了,还可以最大限度降低风险.
3.还有是外贸产品或OEM产品,目前许多工厂在外贸订单之外的剩余产品或者为一些知名品牌的贴牌生产之外会有一些剩余产品处理,价格通常十分低廉,这是一个不错的进货渠道。但此类信息不是到处有,需要有非常广泛的人脉。
4.这里延伸一点,随着电商化,服装微商市场的打开,有很多给工厂下单自己招代理加盟分货的公司,个人也越来越多.常见的就是奢侈品仿单,轻奢品牌仿单,网红款式仿单等等。
5.买入库存积压或清仓处理产品也是一种非常好的进货渠道因为急于处理,这类商品的价格通常是极低的,如果你有足够的侃价能力,可以用一个极低的价格吃下,然而转到网上销售,利用网上销售的优势,利用地域或时空差价获得足够的利润。所以,你要经常去市场上转转,密切关注市场变化。

Ⅵ 衣世界服装批发城怎么加盟加盟条件总部地址

建议您参考中档 浩洋百惠 高档的 浩洋国际 依贝奇 品牌自有品牌,很有实力。适合长期合作

Ⅶ 服装批发市场进货怎么找货源

其实在成都,做服装的还是不少,但是,一般的服装货源进货都是从以下几个渠道:

厂家货源

正规的厂家货源充足,态度较好,如果长期合作的话,一般都能争取到滞销换款。但是一般而言,厂家的起批量较高,不适合小批发客户。

大批发商

一般用网络、GOOGLE就能找到很多。他们一般直接由厂家供货,货源较稳定。不足的是因为他们已经做大了,订单较多,服务难免有时就跟不上。收到的东西有时难免有些瑕疵,尤其是饰品。所以事先要做好充分的沟通与协商。

买入库存积压或清仓处理产品

因为急于处理,这类商品的价格通常是极低的,如果你有足够的侃价能力,可以用一个极低的价格吃下,然而转到网上销售,利用网上销售的优势,利用地域或时空差价获得足够的利润。

所以,在通过以上的渠道了解以后,我选择了成都依倩雪服装运营中心品牌尾货折扣公司,满足了我很多方面的需求,一对一指导策划实体店活动。

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Ⅷ 服装加盟及代理 哪种模式更有优势

导语: 如今各行各业的连锁加盟店如雨后春笋般发展起来,品牌服装代理及加盟模式就很受关注,这两种模式到底有什么区别?哪种更有优势呢?随着全球经济的一体化,连锁商业的发展正如日中天,这是一个不可替代的趋势,如今各行各业的连锁加盟店如雨后春笋般发展起来,品牌服装代理及加盟模式就很受关注,这两种模式到底有什么区别?哪种更有优势呢?且看小编慢慢的分析。服装经销商及代理商的区别厂家与代理都可设立加盟商。厂家一般都会在每个城市或者某个区域设立几个加盟商;代理商也可以在某个地区设立几个加盟商。通常来说加盟商需要具备相当的资金实力,而总部则提供和产品或经营项目相匹配的技术支持,管理、经营及督导体制,人员培训,以及企业形象标示,产品生产商或项目总部用连锁的品牌优势和竞争优势来达到双方互赢的目的。代理商是指某产品在销售过程中由生产厂家授权在某一区域有资格销售该产品的商家。它分为地区级、国家级、省市县级等,又分为独家代理,总代理,分级代理,所有代理商家都有相应的特权,代理级别低的原则上由高一级的代理商管理。代理是代企业打理生意,不是买断企业的产品,而是厂家给额度的一种经营行为,货物的所有权属于厂家,而不是商家。他们同样不是自己用产品,而是代企业转手卖出去。所以“代理商”,一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。加盟商比代理商更有优势就服装行业来说,加盟商比代理商更有优势,具体表现在一下几个方面:1、货品货源:服装加盟店由厂家直接供货,产品更加齐全,只要厂家有的,他都会拿给服装加盟商去做,因为厂家还希望服装加盟商多进货,只有多进货了才能实现他的利润。而传统服装代理商主推的只是厂家的几个款或者十几个款,根本不可能把厂家所有的货进齐,因为代理商进货越多,他的库存压力就越大,运作资金越困难,与其这样,不如主推几个款还好些。2、支持与政策:厂家直接供货给服装加盟商之后,省去了给服装代理商的那一部份中间环节费,那么厂家给服装加盟商的支持就会越多,其时厂家一直都很关心终端,只是以前传统的服装代理商把厂家给的政策都吃了,根本没有到达下面的终端店面。可谓“天高皇帝远”,厂家也管不着啊!那如今的服装加盟商直接跟厂家合作之后政策显然不一样了,您不妨去理解一下。为什么一个服装代理商做了很多牌子?他们往往打着支持终端的晃子向每个厂家要政策,结果是肥了自己,瘦了下面拿货的终端商。3、运作实力:这些年来,走遍了很多大大小小的城市,各省各地的服装代理商都是代理了好多牌子,重庆有一个最牛的服装代理商做了差不多100个牌子,你想想,服装代理商哪有那么大的资金实力?分配到每一个牌子上的资金又有多少呢?你说他有钱,那我问你他那么有钱咋不去开个工厂?做全国市场总比做重庆市场大多了吧?难道他有更多的钱却不想赚?典型的“一只脚踏多条船”,结果几头都没做好,像这种情况可多了。4、品牌形象与区域保护:传统的服装代理商都是在那种大型批发市场里租一个档口,然后代理好多牌子做批发。只要下面的终端商去拿货他们就会极力推荐他所有的牌子,这样一来,那些店面就会成为不折不扣的杂货店,更可怕的是店与店之间一定会互相杀价,这样你的利润就没有保障了。从专业角度来说服装代理商是没有区域保护制度的,因为一个省一个地区本身就只有那么大一点,一保护起来服装代理商就惨了,因为服装代理商主要靠走量的,厂家跟他合签在先,一旦量起不来厂家会取消他的服装代理资格,同时也没有返点支持;但是厂家直接发展的服装加盟店不一样,有区域保护制度,价格统一,不会杀价,店里只做单一品牌的产品,形象统一,所以往往会越做越好。5、资源共同享问题:一般来说,每个厂家在做全国市场时,一定会骋请职业经理人来“操盘”。这些职业经理人见多识广,经验丰富,加上公司决策者的高瞻远瞩,他们看问题的角度与服装代理商就完全不一样,每一个细节都会想得很周到,品牌之间都会好好比较。全国市场这么大,哪一个服装加盟店在他们的眼皮子底下发展起来,他们看得一清二楚。所以从服装加盟商选择店面开始他们就会认真评估,成功的经验会与所有的服装加盟商共同分享。6、物流问题:往往很多人认为在当地服装加盟商那里拿货比较方便,其时这是一种错误的理解,因为现在的物流太发达了,公路,铁路,航空快递,都是点对点发货。再说厂家是靠你拿货赚钱,所以他不可能贻误你的销售时机。服装代理商在你面前鼓吹拿货方便往往是在忽悠你。

Ⅸ 加盟一个服装专卖店需要什么要求

【服装加盟】

服装连锁加盟店是商品社会中服装批发零售的一种形式,往往有实力较大的企业、集团以自己的品牌进行经营,在一个国家或数个国家级地区设立分店,形成规模效应,因而,店铺的形象和产品陈列均有统一性,在品牌形象是达成统一规范。

【选址】

1. 开服装加盟店挑地方:确定人潮及流量

2. 开服装加盟店找地点:访查周围环境

3. 开服装加盟店看店面:建筑等于活广告

4. 开服装加盟店选邻居:好邻居让你少奋斗

【要求】

1. 实力评估:

根据所当地市场的评估做一个投资计划,租金投入,装修投入,人员费用,以及品牌供方的基本条件如:品牌保证金,道具投入费用,首批货款,流动资金等。

2. 当地市场评估

投资服装品牌不要一味的追求什么品牌效应,其实更重要的是否适合,就象谈恋爱交朋友一样,充分了解自己投资当地的市场概况:

市场定位:对自己所在的店铺位置或商场、或计划开设的店铺位置,做充分的市场调研:周边品牌风格,销售状况,目标消费者,消费者特点,商圈周边居民状况,人流状况,人流走向,年龄层,租金等······通过调研结果来锁定自己的市场定位(店址)与所需要代理品牌风格、价位的基本定位。

3. 选品牌:

公司管理、经营理念;

4. 后勤物流支援:

营运管理如何操作,物流管理流程;

5. 形象概念

形象是否有竟争力,基本色调与服饰色是否协调,橱窗展示是否真正突出产品主题,装修费用是否昂贵,道具实用性如何,道具制作时间,制作难度。