Ⅰ 招商加盟都需要注意那些问题
一、品牌，很多人在加盟都会面临的选择：一个是选择加盟费少但是名气不大的品牌，另一个是选择一个知名品牌。这时候往消费者的心理去向。自然还是会选择一个有些名气或者说“有消费过”的品牌会比较放心。
二、供应链，加盟是为了选择产品的成熟以及品牌的知名度。而加盟总部不仅能给这些。更多的其实还有稳定成熟的供应链体系。减低成本，提高产品稳定成熟度这些都是一个成熟的供应链体系所能给的。
三、开店的数量，我们对一个加盟商所能了解到的东西其实并不多。更何况很多听起来很专业，创业者更没法理解。那么还有一个方式可以相对直观的考察，那就是开店的数量。开店数量如果有一定的规模，那至少我们可以认为它的产品经过了市场的考验，或者是他们的模式在市场中得以验证。
四、山寨要避免，加盟店的山寨是产品行业的一大问题，尤其是之前饱受山寨问题困扰导致名声下降的鹿角巷。因此加盟者在选择品牌的时候也应当要充分的了解，考察清楚品牌是否有相关执照。
五、现在的产品同质化现象严重。很多知名品牌时长会爆出相互抄袭的问题。比如之前的喜茶和乐乐茶。所以对加盟商的考察也应当考察他们的产品是否符合现在市场的需求，是否具有其独特的特色产品。
可以参考中国加盟网的加盟六步法！
Ⅱ 如何写一篇有吸引力的招商加盟文章
招商对象：你的商品所需求的销售对象来设计你所要的加盟商，年龄、性别、财力、社会关系等分析，针对这些人你才知道写些什么才能打动他们。
加盟获利：加盟多数是没有经验比较多，文章里面一定要凸显获利率的概况。
风险评估：告诉加盟商，只要您紧密地跟我们配合，投资我们公司的风险是很低的。
未来愿景：您加入了我们这个大家庭，辛苦的付出会换来辉煌的未来。
顾问团队：我公司有庞大的策划顾问团队，无论经验、技术、广告、推广等，都有雄厚的顾问团队在您背后支持您。
产品力的市场占有率：我公司的产品在市场上如何攻抢占市场，短期间内如何达到的惊人业绩。
Ⅲ 如何快速有效地做好招商
怎么才能有效的招到代理商呢？虽然有很多人拿着钱想创业，没有好项目，这些人都是你的目标客户，但也同样有很多品牌商、微商、直销等机构在抢占这些客户，咱们有什么竞争力呢？
一个做化妆品的企业，老板是一个女强人，自己之前是美妆博主，代理别人的品牌，做的还不错，每年能赚100来万，后来她想：与其卖别人的产品，不如做自己的品牌，这样利润还更高。于是开始接触许多化妆品代加工厂，注册公司、设计LOGO、包装、租办公室、招聘、生产第一批样品等等，这一系列做完，积蓄就已经花掉一半了。
为了业务能够快速做起来，她又开一家护肤体验中心，计划把这个护肤体验中心做火，然后开始搞招商加盟。因为自己本身有一些粉丝，也比较懂销售，所以第一个护肤中心运营的还不错，开业不到半年就实现盈亏平衡，往后每个月都有几万块钱的纯利润。
她觉得时机到了，开始招商，通过自己的粉丝以及网上的广告，很快招到了第一批代理商，结果第一批代理商在不到3个月的时候就集体要求退钱，因为这些代理商的产品根本卖不出去，代理商开的店也完全不知道怎么运营，售后服务一团糟，不断的有人在网上抱怨甚至骂她，很快她就招不到新的代理商了，原本一个很优秀的女强人，最后背了一堆骂名，公司也无奈关闭。
你说她不优秀吗？我觉得她很优秀了，靠个人能力一年赚100万很厉害了，为什么创业招到代理反而失败了，因为她没有把她的能力复制给更多代理商。她给代理商提供的仅仅是产品，而她的成功产品只占50%，另外50%是她的经营能力，大部分代理商是不具备和她同样的经营能力。
所以我们如果想要有效的招到代理商，除了产品这50分要拿到以外，还要把运营能力的50分也给到代理商。
这两年很火的一个零售品牌叫名创优品，他们最快的时候一个月开150家店，他们公司每天能收到300封邮件都是想加盟的，加盟他们的品牌甚至要排队等几个月。
为什么名创优品的招商做的这么好？因为他的模式对代理商而言，足够傻瓜。如果你想加盟她的店，你只用拿钱就好了，其他的都不用管，你的钱大概会用于三部分，第一是特许经营费，第二是铺货的成本，第三是店面的租金和装修费用，全是钱能解决的。你把钱给他们以后，你什么都不用管了，他们负责装修、上货、招聘、运营，然后把每天营业额的30%多分给你，每天上午把前一天的分成打你卡上，你天天都能看到有钱进账，这个创业项目就像一个理财产品一样，现在做的很成功，全球有几千家店，大部分店都是盈利的。
他们的代理商不用担心自己的运营能力，而其他类似的品牌商好多都是帮你把店装修好，帮你把货铺上，然后培训一下就不管了，不具备运营能力的代理商就很容易赔钱。
有的品牌商把收到代理商的钱当做终点，实际上把代理商的钱收到以后，服务才正式开始，当你的运营能力具备可复制性的时候，就是你爆发的开始。
那怎么才能把运营能力变的有可复制性或者让代理商傻瓜化的运营呢？
分享两个关键词：标准化、迭代思维
标准化这三个字，估计很多人听的耳朵都长茧子了，但是实际能执行的人很少，这个是打造招商竞争力非常重要的工作。比如刚提到的名创优品，他们从顾客进店看到的第一眼，到顾客结完账离开，每一个环节的体验都是有标准的。最开始他们货架高是1米7，后来调到1米55，后来又精确到1米5，为什么是这个数字呢？按理说1米7的高度能放更多产品，空间的利用率高了，但他们的运营经验总结，货架的高度是影响外部视野和内部空间的重要参数，中国女性的平均身高是1米55，1米7的货架超过了大部分女性消费者的身高，会让他们很不方便，货架过高会让上层空间受限，造成顾客心理上的压抑感，视野受限导致进店率不高，也影响购物体验。
很多超市门口都会有购物车和购物篮，这也是有标准的，有数据统计，购物篮可以提高50%的客单价，购物车可以在此基础上再提高30%，但大部分超市或者实体店的购物篮和购物车都是让客户自取，名创优品在运营手册中加了派送购物蓝的标准，所有的动作手势话术全都是标准化的。
从客户进门到离开这些所有的标准也还在不断的迭代和更新，这些标准化决定了客户的体验，也是这家企业的核心竞争力。
那怎么做到标准化呢？
其实就是把客户消费的过程精细化的拆分，从进店第一眼看到、听到、感受到的东西入手。因为每个行业的标准不一样，这里就不再细展开了，我自己其实也在不断的学习和改善我们标准化的的手册和运营体系。
听到这里你可能会有个疑问，你不是讲如何有效招到代理商吗？感觉讲的这些内容都是如何做好运营，跟推广关系不大呀。
实际上这些标准化的东西就是你营销的素材，就是在告诉代理商你能够科学的把店铺运营好，帮他们赚钱，标准化的东西就是让代理商们相信，你们的运营能力是毋庸置疑的，大大降低了他们的风险，从而提高你的招商转化率。
当你的每一个代理商都能够轻松赚到钱的时候，自然会有更多代理商慕名而来，把钱给你！
Ⅳ 如何有效招商加盟
招商外包公司收费还是很高的，而且一般的公司效果不敢恭维，你可以看看米88平台，他们按照效果付费
Ⅳ 怎么做招商加盟的
招商，从字面上来分析，就是招来商。各方对于“招商”概念解读的差异，全在于对“商”字的不同理解。而招商是营销过程中的关键环节，是有效的营销方式。
从企业层面来说，招商，即为招揽商户，如经销商、代理商、加盟商等。企业招商是基于资源整合的目的，利用经销商、代理商和加盟商在当地市场的网络，迅速建设起产品销售渠道，加快产品市场渗透步伐，争取市场竞争先机的渠道建设和拓展活动。
招商本是确立竞争优势的手段，可以让企业快速占领市场分得份额，但是随着激烈的市场竞争，目前各企业的招商已陷入困境，到了瓶颈期。如何打破瓶颈有效招商呢？
聚合招商有人脉资源！聚合招商已有十余年的招商经验，积累大批各行业客户人脉形成了100万+行业资源信息库，进行多轮客户筛选，迅速完成对接，能够直接做转化。
聚合招商有最新的信息资源！信息不对称是不存在的，市场的走势和各行业的数据变化是我们研究的重点，我们能够掌握一手市场调研数据，通过客户大数据库进行分析，配合行业数据招商切入点，科学的进行项目包装和孵化，确保项目包装直击客户痛点。根据具体的市场情况以及竞品的市场现状做对比后出策划、模式、招商打法以及招商计划。
聚合招商专注渠道建设！整合了更多最优推广渠道，并利用独创的多米诺骨牌网络营销
系统实现快速裂变，配合大量软文和事件营销，段子手及网络团队长共同助力，迅速完成网络爆破，获取大量流量。