1. 招商加盟经理要怎样开展招商工作
恩 你 可以坐坐别的啊 。
现在服装不好做撒
2. 我应聘到一家招商加盟公司做招商加盟的招商经理，可是后来发现公司招来的代理商很多不赚钱，请问我需要承
涉嫌违法，如果单位构成了犯罪你们也可能属于从犯的。
3. 招商部经理的职能是什么
一、招商部经理职能如下：
全面负责企业中心项目的招商工作，并维护保障商场正常营运秩序。
每日召开晨会，宣布传达当日工作任务与目标，处理并解决招商 工作上的难题，工作中指导帮助员工完成工作计划，同时制定出相应 的绩效考核标准，并监督执行。
制定招商部门职能规范、岗位职责、工作标准、工作计划、建立和健全各项招商管理制度、 运作规范和流程， 并组织贯彻实施， 协调、 指导、监督、审核各项合同。
根据公司发展的整体目标，制订招商策略，及系统的招商 政策，计划方案等并对招商工作进行统筹管理、协调和推进。
组织进行市场调研，及周边商业市场调研分析，撰写 项目定位、策划及实施方案，收集商业情报，并在市场调查和商业情，报成果的基础上编制出后期商场业态布局调整的规划方案。
编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策并 制定实施长、中、短期的招商计划。
制定并实施已签约的商家品牌的进场、筹备、开业方案，及签约 商家进场前后的协调工作。
.制定并控制招商部各项预算，执行公司的其它计划和政策。
4. 21世纪加盟店是怎麽回事一旦买卖出现纠纷，谁来承担法律责任，是21世纪，还是他的加盟店谁来制约他
我不知道楼主说的是不是房地产中介商。
如果是的话，当然是是门店承担责任。
说白了，21世纪只是授权给各加盟商LOGO的使用权利。
你没看到每家加盟商的店标底下都有这么一行字么？
“每家加盟店独立拥有和运营”
补充：房地产中介商的话，中原和21世纪是2家公司。
中原地产是香港的房产代理公司。在中国大陆的中原地产主要以中介服务为主。
21世纪是一个特许加盟品牌。
两家公司的LOGO也不同。
中原是白底红字。
21世纪是黑底黄字。
楼主说的中原21世纪加盟店其实也有可能。
那么他的店标应该是“21世纪不动产（地区名称）中原加盟店”
在上海就是“21世纪不动产上海中原加盟店”
在北京就是“21世纪不动产北京中原加盟店”
5. 21世纪不动产直营店和加盟店有什么区别
我就是干这行的，房小二网站的。直营就是分公司，由总部统一管理，员工工资有总部发放，各店盈利归总部。 加盟就是用下21世纪的牌子，挣钱归自己，交下加盟费就可以啦。盈亏自负，店长就是老板。
6. 招商加盟
一个绝佳的创业机会：
人们普遍看好的21世纪商业运作四大模式
▲量贩经营∶如沃尔玛、家乐福等，以量制价，以品种齐全吸引顾客。
▲连锁经营∶如麦当劳,7-11,星巴克咖啡等,以店面小营业时间长降低成本，以数量多、购物方便吸引顾客。
▲人际网络∶如保险,贷款,房地产,直销等一对一服务,能够传达无微不至的关怀。
▲网际网络∶如阿里巴巴,拍拍等电子商务, 依靠网际网路和配送体系，方便广大消费者。
现在就有一家公司，运作已有29的历史，它集四大趋势於一身！数千产品形成网络量贩，每一个业主就是一家连锁店，依靠人际网络和网际 网络，把公司的业务拓展到全球。
这是一个真正适合普通人创业的好机会，绝对值得您去考查。
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7. 餐饮招商加盟公司招商经理的一天的工作有哪些
招商经理是指在主管副总经理领导下，根据公司审定的年度开发计划，确保公司招商阶段性目标的实现。在公司授权下进行招商部管理，培训招商人员，提高客户满意度。为公司招商工作提出合理的建议。
1、完善招商运营部的管理制度，保证招商运营部运转，职业道德和敬业精神。
2、领导、组织、协调招商工作。
3、独立进行业务谈判和交涉，接收授权代表公司于客户缔结合同。
4、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。
5、独立规划业务工作，及时分析市场动态，在招商活动中发现和处理问题。
6、深刻领会公司的经营理念，服务理念，并落实到实际工作中。
7、负责业务招商部整体工作的计划和部署。
8、负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。
9、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。
10、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。
11、负责整体规划和市场布局，确定公司的经营档次定位和经营商品类别。
12、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。
13、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
14、负责市场日常经营管理，协调沟通商户关系。
15、适时策划、组织、实施各类推广活动。
16、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。
17、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。
18、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。
19、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
20、负责协调本部门同其它部门之间的工作。