⑴ 申请代理商的合作报告范文
不需要写报告，需要先写份意向书：（这是表格形式的，也可以自己写，主要是介绍一下你们的“出处”，让他们了解你们的实力，然后写你们想与他们公司合作，也就是你代理他们在某地的产品，意向书嘛，很随意，相信一个公司还是有人会写的，假如别人有合作的意向了，在签订代理协议就可以了）
给个模板，估计不好，看看有用没~~（注意一下的是表格形式的哦）
《代理合作意向申请表（共两页）》
申请代理内容
公司名称（全称）
注册地址/邮编
营业地址/邮编
成立日期 执照期限
企业代码 执照编码
注册资本 公司类别 A． 国有企业 B．集体所有制 C．乡镇企业
D．私人企业 E．独资企业（内资 或 外资）
F．合资（港、澳、台，国内外合资） G．其他方式
公司网站 电话/传真
目前主营业务
目前客户群体
法人代表 国籍/性别/年龄
手机 E-mail地址
电话 职务 最终学历
法人代表
工作简历 1．
2．
3．
4．
申请方
主管部门 单位名称
行业类别
地址
法人代表 电话/传真
去年财务状况
（万元） 固定资产 流动资产
长期负债 短期负债
资产 销售额
营业利润 税后利润
代理市场状况/
营销计划/
客户方向 城市名 城市人口
城市产业 人均GDP
市场前景描述
年度销售预测
*可以以月为基础衡量 年度销售额
年度利润目标额
年度会员数量目标数
主要客户方向
大客户开拓方向
组织结构 职员总数
技术人数 销售人数
销售担当/职务 电话/手机
技术担当/职务 电话/手机
商务地
址
资
料 货物收讫
专用章 预留印章
邮编 邮政地址
收货对应担当 手机/电话
商务对应担当 手机/电话
开票信息
户名
开户行
账号
税号
电话
申请代理负责人 姓名 所在部门 现任职务
电话 E-mail 传真
备注
保证申明 1）申请方同意:严格遵循申请规则提供完整资料，否则因此而导致弊公司作出对其不利的判断,责任由申请方自负。
2）申请方同意：如有虚假行为，弊公司保留继续受理或立即中止其申请的权利。
3）申请方同意：就自愿平等的原则，申请方必须承担其应该遵循的义务和支出的花费，弊公司不承担任何支付义务。
4）申请方同意：必要时，弊公司可以对申请方或其资料进行调查,此行为不认定为权利侵犯。
5）申请方同意：其向弊公司提供的所有文件或复印件、照片等资料均由弊公司存档并保密，将不予返还。
申请方保证表格所填写的一切内容均属事实并完整可靠，如有错误或与事实不符合之处，愿意接受解约。
申请人 申请日期 年 月 日
⑵ 经销商、代理商、加盟商的区别
经销商与代理商都是渠道的中间商
经销是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以"经销商"，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。
代理商是和经销商截然不同的概念。代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给额度的一种经营行为，货物的所有权属于厂家，而不是商家。他们同样不是自己用产品，而是代企业转手卖出去。所以"代理商"，一般是企业指，赚取企业代理佣金的商业单位的。
简单来说，就是你出钱，然后厂家出商品，设备等等这些
代理商和加盟商的区别
代理商和加盟商虽然同为合作伙伴,但在性质上有很大的区别.
代理商可以享受到区域性的产品保护,价格优势,属于厂家在当地的代言人,要一个销量的要求,厂家会有广告,技术,设备方面的去持.而加盟商仅是终端商的一种,是销售点的一种,产品价格方面没有优势,不过销售任务一般不会很重.
代理是把这个区域的经销权全部授权给你，是排他的也是唯一的。你可以根据你的情况向下发展经销商，进行分销。代理有的时候会收取经营保证金，当然也会有销售或提货额的保底限制，作不到的话，要承担约定的赔偿或损失。
加盟是商家或厂家扩大销量的一种经销方式，一般有统一门头，统一装修，统一着装的要求，加盟一个正规的特别是有经验和实力的商家能使你的经营风险降到很低。但是做代理加盟还是经销加盟就要根据你的实际情况来定了。
代理商是在授权地区能代表或替代公司，在营销上拥有更多的自主权，与公司在授权地区平等；而加盟商要认同经营理念，遵守公司的规定，并接受公司监督。
⑶ 代理商和加盟商的具体区别有哪些
代理不用付加盟费或较少,而加盟则一定要付一定额的加盟费.
不过代理要考查信用度的...
代理商和加盟商虽然同为合作伙伴,但在性质上有很大的区别.
代理商可以享受到区域性的产品保护,价格优势,属于厂家在当地的代言人,要一个销量的要求,厂家会有广告,技术,设备方面的去持.而加盟商仅是终端商的一种,是销售点的一种,产品价格方面没有优势,不过销售任务一般不会很重.
代理是把这个区域的经销权全部授权给你，是排他的也是唯一的。你可以根据你的情况向下发展经销商，进行分销。代理有的时候会收取经营保证金，当然也会有销售或提货额的保底限制，作不到的话，要承担约定的赔偿或损失。
加盟是商家或厂家扩大销量的一种经销方式，一般有统一门头，统一装修，统一着装的要求，加盟一个正规的特别是有经验和实力的商家能使你的经营风险降到很低。但是做代理加盟还是经销加盟就要根据你的实际情况来定了。
代理商是在授权地区能代表或替代公司，在营销上拥有更多的自主权，与公司在授权地区平等；而加盟商要认同经营理念，遵守公司的规定，并接受公司监督。
⑷ 经销商，代理商，加盟商的区别
经销商与代理商都是渠道的中间商 经销是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以"经销商"，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。 代理商是和经销商截然不同的概念。代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给额度的一种经营行为，货物的所有权属于厂家，而不是商家。他们同样不是自己用产品，而是代企业转手卖出去。所以"代理商"，一般是企业指，赚取企业代理佣金的商业单位的。 简单来说，就是你出钱，然后厂家出商品，设备等等这些 代理商和加盟商的区别 代理商和加盟商虽然同为合作伙伴,但在性质上有很大的区别. 代理商可以享受到区域性的产品保护,价格优势,属于厂家在当地的代言人,要一个销量的要求,厂家会有广告,技术,设备方面的去持.而加盟商仅是终端商的一种,是销售点的一种,产品价格方面没有优势,不过销售任务一般不会很重. 代理是把这个区域的经销权全部授权给你，是排他的也是唯一的。你可以根据你的情况向下发展经销商，进行分销。代理有的时候会收取经营保证金，当然也会有销售或提货额的保底限制，作不到的话，要承担约定的赔偿或损失。 加盟是商家或厂家扩大销量的一种经销方式，一般有统一门头，统一装修，统一着装的要求，加盟一个正规的特别是有经验和实力的商家能使你的经营风险降到很低。但是做代理加盟还是经销加盟就要根据你的实际情况来定了。 代理商是在授权地区能代表或替代公司，在营销上拥有更多的自主权，与公司在授权地区平等；而加盟商要认同经营理念，遵守公司的规定，并接受公司监督。
⑸ 申请代理商报告
综述行业形势
指出合作双方共赢之优势所在，是为各取所需各用所长
自身实力优势
网络、人员优势
所辖市场明确，以自身曾经销售过的市场产品为例子证明所辖市场的基础需求量
阐述市场发展目标 阶段合作还是长期合作
阶段合作要有阶段行的任务分解
长期合作需要有比较规范的约束条件比如合作期权益合同保证，付保证金等等。
再次指出合作是未来抵御风险实现共赢，举例在跌的时候我能保证基础销售活动持续开展，我方也可用也可销。旺季的时候可以配合发运等等。
加深诚意；我方为此工作做出了那些准备工作，领导的决心等等例子，如果不找你我就找别人必须要做这东西~~~
合作展望
产品延伸，不光局限于尿素，甚至你厂的客户需要复合肥订单的时候我们可以作为你方的加工企业完成你们产品链的丰满，相得益彰。所有交易都可以通过高度互信操作（就是先付钱后付钱都可以）。也可易货交易，给我尿素我给你产品卖。
信誉保证：我方严格遵守合同销售区域不会对你方造成冲击。也请你方保护既定市场。
欢迎考察并提出意见~~ 低调一些好 现在尿素企业日子不好过 看不起他会给他们压力更大~ 尿素企业多是国有喜欢奉承话，还是要低调一些的
基本上差不多了MM
再加点分撒~~~
⑹ 如何吸引更多的代理商和加盟商
特许人首先要清楚加盟者最关注的一些问题。 这几个问题都得到满意的答案后，可能加盟的受许人大多会顺利加盟。那么，特许人如何将这些信息以及信心送达给潜在的客户呢？国内较早在医药保健品行业实施特许加盟的某企业领导者林继华介绍说，传统的方式主要有两种，一是通过媒体将信息送达，可以选择专业性较强的报纸和杂志；二是建立样板店和成熟的销售模式，并在特许加盟交易会上以及其他场合进行宣传，进一步形成口碑传播。 在实际操作中，特许人为了吸引客户会采用各种方式。在一次特许加盟交易会上，笔者就看到过非常有趣的一幕：一个特许人和他的几个加盟商在向一个有意加盟的客户介绍情况，经过初步介绍后，看到客户还有些犹豫，一个已经加盟的受许人就从包中拿出刚收上来的加盟店一天的营业款，厚厚的一叠钱，直观的感受，一下打消了客户的犹豫。 除了传统的信息发布方式外，网络招商和短信群发是最近出现的两种比较新颖的方式，二者相组合，有时会收到不错的效果。有些特许人通过短信群发将最基本的信息、自己的网址以及联系方式广泛传递给潜在客户，如果其中一些人有进一步了解的兴趣，他们就可以从网站上获得比较详细的介绍，如果还想进一步了解，就可以直接电话联系，进行深层次的沟通。 一些比较有经验的特许加盟盟主企业，会为客户提供一个详细的可行性研究报告，其内容包括详细的产品或服务描述、产品或服务的特点及竞争优势、结合成功案例进行的目标市场分析、总体加盟体系管理状况介绍、财务管理、相关法律条文、附录等。