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加盟代理女装后如何经营

发布时间: 2021-07-19 22:49:16

⑴ 服装加盟店如何经营才能成功

如果你已经知道那些品牌服饰公司的连锁加盟信誉度高,那么选择适合你所在地的某一部分消费群口味、消费水平、有发展潜力的品牌就是好的。它们的主要区别在于货品不同、销售策略不同,而在经营管理方面仍然是大同小异,主要体现在以下五个核心问题:加盟店数量加盟商与零售商普遍存在单点经营的情况,商品只能在一间店、柜内销售,调换陈列位置的次数有限,不能退换回品牌公司的滞销商品只能在店、柜内消化。多店经营比单店经营灵活性高,商品的流转(发货、补货、换货、退货)速度通常由总公司控制,加盟商可向总部申请在授权许可经营区域内开设分店,建议确定第一间店、柜作为主力销售点后,挑选第二间店、柜作为库存销售的渠道,即专门处理库存。另外,商品也可以通过转货、转场等转流手段达到去货点销售、再分配销售、支援点销售目的。如要达到更大程度上的商品转流,应该要开三家店、柜。一般来说,为实现商品转流,男装适宜开两间店,女装和休闲运动适宜开三间店。 换季时当首批新货上市后随着第二波、第三波的商品上市,主力销售店部分过季、滞销商品就可以转去第二间店、柜销售,一方面不会积压越来越多的商品,影响陈列形象;另外一方面不用在主力店、柜内频繁打折扣、促销,影响未来的销售。 加盟店商品策略 由于品牌服装的路线风格是相对固定的,每次订货会后发货的时间也有安排,所以加盟商要琢磨的是争取在最好的价格把商品销售给最适合的消费者,得到最高的利润。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、调货管理和促销管理。 商品管理指的是把握商品货量、货品分类分析及重点管理、销售初、中、末期管理,适应市场变化。虽然在选址时已经调查分析加盟店所在地的消费群和品位,但还要定期再分析,按商品采购计划安排相应的商品销售。在安排相应的商品时,要考虑以下问题:首先,主力销售商品有哪些?其占全店营业比是否理想?然后,营业人员对商品的特性是否了解?最后,营业人员是否充分明白自己商品消费群?即要了解自身品牌商品、品牌价格、品牌在新增销售点顾客的价格承受力。 调货管理指的是商品的转货、转场管理。当加盟商有两个以上的销售点时,就可以日常在销售中发生商品缺货时从一个店、柜转货(调货)时商品去其他店、柜销售,节假日大型促销或季末促销时,商品重新组合后在不同的销售点再分配。 促销管理指的是加盟商通过总部的新品上市,推广指定货品、形象推广等活动方式提高商品销售业绩。 加盟店人员管理 加盟店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作,店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列,其中导购员管理妥善与否,直接关系到店铺的销售业绩。在此对重要注意事项加以说明:首先,招聘适合的导购员。在形象和气质方面,对男装品牌的导购员要求比较高。在自身善于打扮和对时尚把握方面,对女装品牌导购员要求比较高。在活力和感染力方面,对休闲运动品牌的导购员要求比较高;其次,把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单,提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店;每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配;年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训。再次,落实品牌服饰公司对店长和导购员的定期培训,每季新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时加盟商也要经常激励员工士气,每天开双向沟通的早会。然后,通过制定佣金提成率、销售指标促进销售,制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。最后,培养店长的订货能力。 加盟店库存管理 由于服饰行业具有很强的流行变更趋势,虽然你店里的过季衣服可能是别人店里的上市新货,但是你的固定消费群已经认定那是过季衣服。商品库存一直是压在加盟商心中的大石。在销售过程中要做好适当的监控、选对合适的上市时间。加盟商既然选择了某个品牌加盟 ,自然是已经确定此品牌适合当地市场一部分消费群,但是由于服饰的流行受到社会文化的影响,所以经常会出现不可预测的事情。这是难以控制的外在因素,但是加盟商要练好内功,经常修正传统管理商品的思想,有预见性地预防处理库存问题,制定销售计划、上市时段和存销比,才能减少库存。毕竟事前细致筹划,胜于事后处理的烦恼。 加盟商多品牌化发展 在现今市场的竞争下,品牌服装公司会在原品牌基本成熟的基础上,再开发适合另一年龄层的品牌。部分品牌公司新开发经营两至三个品牌,也推出优惠政策鼓励原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成长期、成熟期和衰退期,加盟同一公司其他品牌在经营上的好处是新品牌可以利用原本成熟品牌的销售渠道快速占领市场,加盟商可以增开新销售点,如果原来的店铺面积大,在原有店铺人员基础上增加人员即可。

⑵ 怎么经营好一家女装加盟店,需要选择什么样的女装品牌

投资服装加盟想要成功,最重要的是选到一个好的服装加盟品牌。那么,对于没有服装加盟经验的新手来说,如何才能选到一个好的服装加盟品牌呢?下面小编总结了品牌竞争力低下的12个表现,希望创业者们在选择服装加盟品牌时能够避开不好的品牌,选到优质品牌。

投资服装加盟想要成功,最重要的是选到一个好的服装加盟品牌。那么,对于没有服装加盟经验的新手来说,如何才能选到一个好的服装加盟品牌呢?下面小编总结了品牌竞争力低下的12个表现,希望创业者们在选择服装加盟品牌时能够避开不好的品牌,选到优质品牌。
1、品牌价值缺乏
也就是说其品牌,没有包含什么能够让人认同的东西,仅仅有好听的广告词。广告投入不少,知名度也有大幅度提高,但没有美誉度。相对于客户,就是没有给出必须选择的理由。所以即使人们出于好奇,偶尔选择其产品试用一下之外,也会很快就抛弃它。这种品牌是不会有长久的市场生命力的。
2、品牌内涵空泛
品牌之中没有必须有的信息,品牌也就起不到传递信息的作用。接触到这特定品牌之后,让人云里雾里,弄不懂其中包含有什么意思。如太阳神企业形象主题歌,连它吆喝的什么,也难以让人明白。”等候”什么不知道,“拥有”什么不明白,天长地久的“爱”,更是让人难以寻觅。一大篇空话,怎么能支撑一个企业的品牌建设。
3、品牌名称古怪
品牌名称应该有引起人联想的作用,但有的品牌名称古怪,无从联想。OPPO是什么,中国人想象不出来,西洋人也想象不出来。不能引起联想的品牌名称,怎么会有品牌的感染力。太阳神是一个失败的企业,但它的名称却是值钱的,它作为一个保健品企业和产品或服务的名称,让人联想起火热的太阳,无穷的力量,进而就想到智慧和健康。
4、品牌形象与品牌内涵脱节
有人说象形文字是落后的,把文字形象与所表达的内涵联在一起,存在表意上的局限性。即使这种理论有道理,也不能适用到企业品牌形象建设上来。品牌形象是艺术化的企业价值,二者之间不能建立起联系,这种品牌形象也就失去了标识品牌内涵的作用。
5、品牌名称犯忌
任何人都有自己所忌讳的东西,任何让人联想到所忌讳东西的品牌名称,必然导致有这一忌讳的人的反感。曾有一个企业以臭名昭著的大地主刘文采的名字为品牌名称,即使被刘文采欺压过的农民还健在的人不是很多了,但总还有嘛!并且还有他们的的儿子、孙子,他们一想到刘文采惨无人道地欺压农民的丑恶嘴脸,还能吃得下这种酱菜吗?
6、品牌形象模糊
品牌形象是用以体现品牌内涵的。品牌形象模糊,也就让人无法与品牌价值内涵对应起来,品牌形象也就失去了表象的作用。现在很流行的是,以拼音字母或西文字母来标识企业品牌,但它就缺少提示企业品牌内涵的作用,成了一种毫无意义的“我就是我”的说明。
7、品牌标志摸仿
有的企业为了搭大品牌的便车,故意摸仿大品牌的标志。这不仅会导致侵权遭指控的后果,而且会影响企业品牌价值的形成。湖北宜昌卷烟厂,刻意摸仿红塔山的形象,在产品晓溪塔香烟包装盒的图案上直接套上了与红塔山香烟的图案非常相近的图案。这不仅没有给人留下它自己的品牌形象,而且还被控侵权。更重要的是它自己的品牌价值一点也没有积累起来,在激烈的市场竞争中相反陷于更不利的劣势。
8、品牌延伸过度
已形成的品牌,都具有其独特的内涵。通过品牌延伸,超越了原有内涵的范围,不仅不能通过品牌延伸提升其所延伸到的产品或服务的影响力,相反还可能导致原有品牌价值的贬值。如果浙商朱志平竞争狗不理品牌成功,让狗不理品牌贴到房地产上,开发的狗不理房产,会不会狗不理,人也不理啊?至少不会更让人理。
9、品牌诉求强硬
品牌价值是公众认同的结果。而这种认同是无法通过强制实现的。有的企业品牌诉求方式咄咄逼人,是强迫人接受它的内涵。这相反使人反感,降低了其被认同的可能性,也妨碍了品牌价值的积累和增值。“狗不理”就是这种典型,不过它是历史形成的。
10、品牌命名历史化
有的企业用历史名人对其品牌进行命名,往往忽视了这特定历史名人本身所固有的内涵。因而使这种命名不仅起不到提升其品牌价值的作用,相反让人感到不伦不类,沾上矫揉造作之嫌。李白可以作为酒的品牌名,可屈原就不一定了。李白是酒仙,屈原可不是。屈原牌酒,香不起来,与此不无关系。湖北稻花香集团的关公坊牌酒,市场表现不谷,因为关公本来就是大碗喝酒的豪爽英雄。屈原可不是,他仅仅是忧国忧民的羸弱文人。
11、品牌命名寓意偏狭
有的企业的品牌命名,让人感到命名人的心胸狭促,自私自利。在所有成功的大品牌企业中,有哪一家企业品牌命名是小家子气的?没有。从品牌命名中也可以预测到这家企业的发展前景。老板有多大的胸怀,就能作多大的企业。品牌命名也是如此。过于小气的品牌命名不免会限制员工的想象空间。
12、品牌造型抽象
有的企业品牌造型过于抽象,让人看不懂,想不透,甚至引起人的歧义,这就不免自我损害企业品牌形象。品牌造型是品牌价值的外化,如果其造型不能传达其价值内涵,它也就失去了意义。

⑶ 如何才能提升品牌女装加盟店的业绩呢

它们主要的区别在于货品不同、销售策略不同。除去这两个不同的因素,影响服装加盟店业绩的还有经营管理方面。因此加盟商要如何通过提高经营管理方面来提升店面业绩呢?可以通过以下四个方面做到。 第一,加盟店商品策略 由于品牌服装的路线风格是相对固定的,每次订货会后发货的时间也有安排,所以加盟商要琢磨的是争取在最好的价格把商品销售给最适合的消费者,得到最高的利润。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、调货管理和促销管理。 商品管理指的是把握商品货量、货品分类分析及重点管理、销售初、中、末期管理,适应市场变化。虽然在选址时已经调查分析加盟店所在地的消费群和品位,但还要定期再分析,按商品采购计划安排相应的商品销售。在安排相应的商品时,要考虑以下问题:首先,主力销售商品有哪些?其占全店营业比是否理想?然后,营业人员对商品的特性是否了解?最后,营业人员是否充分明白自己商品消费群?即要了解自身品牌商品、品牌价格、品牌在新增销售点顾客的价格承受力。 调货管理指的是商品的转货、转场管理。当加盟商有两个以上的销售点时,就可以日常在销售中发生商品缺货时从一个店、柜转货(调货)时商品去其他店、柜销售,节假日大型促销或季末促销时,商品重新组合后在不同的销售点再分配。 促销管理指的是加盟商通过总部的新品上市,推广指定货品、形象推广等活动方式提高商品销售业绩。 第二,加盟店人员日常管理 加盟店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作,店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列,其中导购员管理妥善与否,直接关系到店铺的销售业绩。在此对重要注意事项加以说明:首先,招聘适合的导购员。在形象和气质方面,对男装品牌的导购员要求比较高。在自身善于打扮和对时尚把握方面,对女装品牌导购员要求比较高。在活力和感染力方面,对休闲运动品牌的导购员要求比较高;其次,把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单,提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店;每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配;年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训。再次,落实品牌服饰公司对店长和导购员的定期培训,每季新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时加盟商也要经常激励员工士气,每天开双向沟通的早会。然后,通过制定佣金提成率、销售指标促进销售,制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。最后,培养店长的订货能力。 第三,加盟店库存管理 由于服饰行业具有很强的流行变更趋势,虽然你店里的过季衣服可能是别人店里的上市新货,但是你的固定消费群已经认定那是过季衣服。商品库存一直是压在加盟商心中的大石。在销售过程中要做好适当的监控、选对合适的上市时间。加盟商既然选择了某个品牌加盟,自然是已经确定此品牌适合当地市场一部分消费群,但是由于服饰的流行受到社会文化的影响,所以经常会出现不可预测的事情。这是难以控制的外在因素,但是加盟商要练好内功,经常修正传统管理商品的思想,有预见性地预防处理库存问题,制定销售计划、上市时段和存销比,才能减少库存。毕竟事前细致筹划,胜于事后处理的烦恼。 第四,加盟商多品牌化发展 在现今市场的竞争下,品牌服装公司会在原品牌基本成熟的基础上,再开发适合另一年龄层的品牌。部分品牌公司新开发经营两至三个品牌,也推出优惠政策鼓励原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成长期、成熟期和衰退期,加盟同一公司其他品牌在经营上的好处是新品牌可以利用原本成熟品牌的销售渠道快速占领市场,加盟商可以增开新销售点,如果原来的店铺面积大,在原有店铺人员基础上增加人员即可。

⑷ 开时尚女装加盟店该怎样经营

宣传语和橱窗展示
如何吸引路过的行人来到店内,转变成顾客呢?这时候就得靠店门处的宣传报和橱窗里展示的服装了,这时候服装创业者们就需要抓住路人的眼球。
比如在门口醒目的地方放上最近的活动和折扣,或是打上“品牌断码”“商场专柜撤柜”等噱头,在橱窗里给模特搭配独特有吸引力的服装,都能成功的为店铺增加客流。
用对比法销售
让顾客主动上门可不只是做“门面功夫”,需要内容充实丰富,服务贴心周到才成,因此服装创业者们还得用对销售方法。
中国特许经营第一同学会
“美”和“丑”通常在对比下更能让人们有深刻的认识,利用这一点,服装创业者可以用对比法进行服装销售。与其自夸服装的面料、颜色、款式的好,不如拿出一件差的做对比,这样不用你说,顾客就知道自己选哪件了。
抓住有影响力人群的心
顾客逛街,通常是三五成群结伴的,逛服装店更是如此。这时候服装创业者应该有一双睿智的眼睛,找到人群里那个有影响力、拿主见的人,抓住他们的心,就不愁店铺的销量了。

⑸ 我想开一家女装的服装加盟店,请问我该如何准备麻烦啦!

服装作为一个低门槛、高利润的行业,深受广大投资者的青睐,所以开服装店能赚钱是必然的。但是,为什么有那么多服装店只是在勉强维持,有些服装店甚至亏损乃至关门呢?

主要是因为服装店主没有掌握住开服装店的技巧和方法。开服装店要赚钱,掌握开店的技巧这才是最重要的。根据服装行业的前辈总结的经验来看,想要开一家赚钱的服装店,就要做好四个方面的工作。下面,女装网小编就跟大家详细地解析一下,希望对大家有帮助。


三、服装进货

在选择了服装品牌之后,在交了加盟费后,就要进行首批服装进货工作了。服装进货的时候,一定要有独到的眼光。当然,若是没有什么经验,可以在进货前,先对所在经营区域进行市场调查,了解当地消费者需求,然后进货,这样便能够降低经营风险,提高成功率。

四、店面装修

在进货后,就要进行服装店装修了。要知道,好的店面形象能给顾客一个好的第一印象,这一点很重要,若是顾客对店面第一印象不好,就会影响到顾客的购物心情,还会导致顾客以后不再光顾这家店。所以,要打造一个好形象的服装店面,要把服装店装修设计好,要营造一个和谐而舒适的购物环境给顾客,这样才能吸引更多顾客前来光顾。

在做好了以上分享的这些准备工作之后,服装店就能够顺利的开张了。总之,想要开一家赚钱的服装店,就要做好充足的准备,因为成功是留给有准备的人的,只有做好了准备才能万无一失,开服装店才能赚更多的钱。

⑹ 女装加盟店怎么样经营才好

一家品牌女装的商品都是有自己的特点及底蕴。配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

品牌女装加盟店销售应适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。推荐时要有信心。向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。


准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。此外,品牌女装服装销售还要具有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。

⑺ 经营女装加盟店日常如何管理店铺

1:陈列
商品的陈列是一门艺术,上下左右,按照主题,颜色,款式,价格等来展,能否留住顾客,吸引眼球,让顾客流连忘返,这是一门艺术,合理的陈列像是无声的语言,让自己的产品在无声中便创造了价值!好的陈列会让你的产品成为会说话的产品。
2:讲解
好的产品不但要通过陈列,让其成为会说话的产品,而且还要讲出去,如何讲解是一门学问,从产品外观到质量,从产品的性能到功能等等,好的讲解,会让顾客重新定义产品的价值和品牌的形象。
特许经营第一同学会祝你成功。
3:演示
顾客的认知,无非听、看、感,从看的角度讲,对产品的演示,往往会极大的增加顾客对产品的认知,让顾客与你融入其中,在眼观的同时,也要去实际操控,消除对产品的无知以及对品牌的怀疑!
4:利益点
不同的产品,卖点很多,那么你的产品与竞争者的产品差别在哪里?优势在哪里?如何避开劣质宣传优势,如何挖掘产品的利益点,在顾客的心中有最基本的定位,这是每个销售人员在推销产品时候必须考虑的内容!

⑻ 品牌女装加盟店怎么制定经营策略

女性向来是市场上最具活力的一个消费群体,面对巨大的女装市场品牌,创业者都想从中分一杯羹。然而竞争趋于白热化的女装市场,创业成功的机率也在降低,有不少人一直望而却步,那么导致这样结果的因素有哪些呢?除了加盟女装品牌的选择,主要的原因还是在于加盟品牌后对店铺的经营技巧,今天女装网为大家带来女装加盟品牌店经营的黄金策略,希望能对各位店铺经营有所帮助。


三,阐述利益提供证明

恩格斯曾经说过一句话:“人和人之间的关系是一种物质利益关系”,还有一半是精神情感方面的利益关系。

在销售过程中,顾客最看重的是产品的功能性利益还是产品的感观性利益,是情感性利益还是消费者的自我表现型利益?面对经济物质利益与精神情感利益的交错,导购人员成单的关键就是能够将顾客的需求转换成顾客的利益。顾客类型很多,最关注的需求也不一样,有的看款式、有的看品牌、有的看舒适度,有的看保暖效果,面对不同的顾客需求,导购员可以从核心产品、形式产品及延伸产品三方面进行阐述,然后重点攻破顾客最关注的利益。

四,与客户互动

女装加盟店导购员的独自表演会让顾客只能远观而不敢深入交流,做好销售工作,不但要求专业本领过硬,而且还得学会与顾客互动。

与顾客的互动与主包括四个方面,即语言、思维、表情、动作四个方面的互动。语言方面的互动,主要通过自己的语气、语速、语调、表达内容等方面的要素在销售过程中传递出信心、肯定、认同、赞赏、鼓励、共鸣等信息。而思维的互动而是隐藏在语言的表述中进行的,即通过对方所表达出来的信息,抓住某个关键点深入交流,有来有往而让双方就这个问题上的思维在一条轨道上前进。

表情方面的互动对于销售的效果也非常重要,肯定、欢迎、欣赏的表情能够让顾客得到鼓舞从而打开心灵的窗户说出更多的信息,而尴尬的、冷漠的、不带任何表情的表情会让人产生一种潜意识的抵触情绪,很多心里话也就不愿说出来了。同时从卖场人际交往的角度来说,谁不想处在一个相互尊重相互欣赏的生活环境中呢?很多时候,一个会心的微笑就能引发顾客的认同。

当然,互动还得要有动作,一个点头的动作、一个赞赏的手势总是能让顾客如沐春风,而一个场景描绘的肢体语言表现则能让顾客有一种身临其境的感觉。

因此,在销售的过程中,适时的让顾客看一看、摸一摸、比一比,并通过表情、语言、手势等动作来强化效果,顾客与你的相处将会变得更为融洽。

五,处理客户异议

在销售过程中很容易碰到类似的问题:

顾客:“我是出席宴会时穿的,可能深色一些的比较庄重。”

导购:“是啊,深色的礼服在宴会时是比较合适的着装。”

顾客:“但颜色太深的显老??”

好端端的一个沟通,顾客却在无意中给我们挖了个坑,不是说这样那样的问题就是说你的价格太贵了,反正,每个顾客都有自己的异议。而能否将顾客的异议恰当的处理好,则关系到今天推荐和试穿工作有没有白费。

因此,一个优秀的女装加盟店导购员要学会做好销售台词,将平常遇到的问题记下来并针对不同的人群列出不同的答案,这样,经过一段时间的积累,当你熟背台词三百句的时候,就基本上可以做到兵来将挡,水来土掩了。

以上就是女装网关于女装加盟店经营的黄金策略分享了,希望能帮助各位成功经营好女装店。

⑼ 加盟女装行业的流程是什么样的

1、首次洽谈(或电话联络、传真、电子邮件、网上咨询),索取加盟申请表和相关资料
2、递交加盟申请表
3、评估:对申请方各方面进行系统全面的评估
4、签约:经营方达成合作事宜(正式签约前加盟商必须交纳品牌保证金)
5、装修:根据店铺实际尺寸规划设计统一的终端形象,装修方案并委派装修顾问亲临现场指导安装
6、进货:公司实行款到发货政策,加盟商必须按照公司规定严格执行
7、培训与开业指导:委派资深专业人员协助开业并进行系统的店铺经营培训
8、营运:营运中密切联系,确保货品的进、销流通顺畅。同时协助分析市场,就营运中实际问题可委派人员现场协助解决,保证您加盟经营的利益。

⑽ 开一家成功的女装加盟店需要注意什么

女装加盟开店赚钱吗?有的朋友开女装加盟店之后得心应手,财源广进,有的朋友却经营困难,举步维艰,甚至关张倒闭,首先新手开女装加盟店一定要深思熟虑,毕竟第一次创业的本钱也许就是你成功与否的关键。新手开女装加盟店的规模、经营品类、经营方式及竞争对手的情况等多种因素有关,但最重要的还是经营方式。

“与其生意不好时到处求救,不若服装店铺开张前运筹帷幄”。今天就结合一直以来的经历和案例,简单的和朋友谈谈怎样去经营好一家女装加盟店。


女装加盟店经营要点四、女装店装修装潢

选好了女装店面,下面要装修女装店了。女装店面装潢关系到一家女装店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关服装店面的装潢经验。因为,装潢厂商如果没有同类型女装店面的装潢经验,到时候所装潢出来的女装店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的女装店去实地观摩,说清楚自己想要装修的感觉,这样装修出来的女装店面,才会比较贴近自己的想法。

女装加盟店经营要点五、女装店名与开业

一家好的女装店铺名,不仅要符合经营者的命理,也要符合行业的特点,还要注意名字要响亮上口、简单易记、寓意吉祥。我看了一些追逐潮流的新奇名字,当时或许吸引人,但总是会过时的,时间不长,女装店铺的生意就会跌落。另外选择开业的吉日也是很重要的一个环节,这也是要根据女装店铺主人的八字结合黄道吉日吉时来选择,而并非简单的翻翻黄历就能找到好日子的。

女装加盟店经营要点六、女装店内风水

这个话题其实很大,往往也难以一概而论,一般以要根据女装店主的命理、女装店铺的格局布置招财的风水局为好,因此很难有一个统一的模式介绍给大家,这些只能具体问题具体分析。不过可以给大家一些小建议:

1、女装店内要布置些流动的水,对生财有帮助。记住水流要弯曲,流向要向服装店内,流向自己,这叫财来找我;

2、根据行业特征请招财吉祥的神或物,比如文、武财神、金蟾、貔貅、和气佛等等,不过这个请神要注意到底什么神仙对你更有帮助,请吉祥物最好是开光之后安置,否则效力极低甚至会无效。

另外,女装店内的几个关键位置一定要布局好,主要是神位、招牌、收银台,有的女装店铺内有卫生间也要特别注意。有关风水这方面,还是提醒朋友们通过专业的老师来指导布局为好。

女装加盟店经营要点七、优选员工与合作伙伴

人是女装店铺经营活动中最活跃也是最难控制的因素。女装店铺的员工与合作伙伴非常重要,这些最好是选择与女装店主命理相合的、有生旺作用的人为好,这一点往往被一些朋友忽视,选人不当给自己的女装店铺带来损失甚至灾祸。可是由于一些女装店铺比较大,人员比较多,往往不容易去控制,这样的情况,可以对最为重要的几个岗位进行筛选。

女装加盟开店赚钱吗?以上就是开女装加盟店赚钱的7大要点,希望能够对各位老板有所帮助。