① 2020 年 11 月 17 日媒体称「华为正式出售荣耀,30余家代理商接盘」,这意味着什么
意味着此后荣耀将成为真正意义上独立于华为的品牌,不将和华为共享一套销售、维修渠道,同时两者将处于竞争关闭,产品定位和企业发展方向也会有所改变。
② 央视曝光权健骗局是真的吗权健火疗能否加盟
央视曝光权健骗局是真的,“凤岗权健火疗” 的传销窝点被端,查获涉嫌传销人员43人,其中刑事拘留12人。权健火疗不能加盟。
2016年11月7日,凤岗分局接群众举报称在凤岗镇油甘埔某公寓某房内有一名叫潘某的男子和一个外号叫“石头”的男子在组织权健直销,涉嫌传销。
接报后,凤岗警方迅速展开先期摸查,通过走访调查、秘密侦查等措施大致摸清了该组织的活动规律与参与人数等有关情况,随后迅速派员在目标地点周边进行24小时不间断布控、摸查,最终于11月14日上午在凤岗镇油甘埔某公寓某房内查获涉嫌传销人员43人,当场缴获传销用品一批。
经初步审查,该传销组织名叫“凤岗权健火疗”,是一个打着养生旗号的传销组织。该组织以二次免费火疗,销售养生物品等鼓励群众缴纳会费加入会员或成为经销商为诱饵,实则为拉人头,发展下线的传销组织。
经初步梳理,凤岗警方已对该组织骨干人员曾某春、杨某红、潘某、杨某色、郭某莲、郑某平、马某贵、周某、石某和、杨某环、杨某绿、杨某清等12人以涉嫌组织领导传销罪刑事拘留,其余人员已移交镇工商管理部门处理。
(2)自救器代理加盟扩展阅读
由于传销给个人、家庭、社会造成严重危害,执法机关依法查处传销就是为了严厉打击违法,保护公民、法人和其他组织的合法权益,维护市场经济正常秩序和社会稳定。
传销组织的发展,全靠人拉人的方式。广大群众一旦遇到类似情况要克服贪财心理,防止上当受骗。针对传销案时有发生,凤岗警方就如何识破传销骗局和脱身自救介绍了一些方法和技巧。
疑似传销人员的特征:
1.好久没有联系的同学或朋友突然给你打电话或者写信联系;
2.亲朋好友外出工作不久,便表示找到很好的赚钱项目;
3.上述人员联系的地址一般在欠发达城市或地区;
4.见面后对方接你去的地方比较偏远,经常多人合住;
5.到达地点后,有专人陪着你,并让你按照他们的要求向你的家人报平安;
6.他们会将你的通讯工具没收,目的是防止你跟外界联系和报警;
7.住的房间绝对没有电视、收音机,这个是为了给你“洗脑”时不受干扰。
③ 附近有没有快乐番茄加盟店
有很多,地点福建泉州
④ 网上招商加盟时到总部看时会不会进入传销
网上招商加盟到总部看时会不会进入传销这个诸葛亮的,不要相信网上的一些东西,还少信为好,毕竟有很多骗子在网上行骗。
⑤ 溢鲜零食铺是加盟店吗
溢鲜零食铺是加盟店,他已经有开了一两年的时间还不错。
⑥ 保险专业中介机构的哪些准入条件需要进一步调整和明确
中国保监会印发了《中国保险业发展“十三五”规划纲要》(保监发【2016】74号,以下称“《规划》”),对保险业未来五年发展进行了整体规划。鉴于车险在产险行业中的比重和保险中介渠道在保险行业中的比重,研究两者之间的互动关系本身就具有重要的意义。现在放在《规划》背景下,研究两者互动关系,更具有理论意义和实践价值。
中介激变
保险中介市场作为金融市场的一部分,历来是受到严格管制的,其变化取决于监管政策的调整。所以,研究中介激变要建立在研究保险中介监管政策调整的基础之上。因此,有必要先简单介绍保险中介的内部结构和中介代理车险主体结构作为铺垫。
一般来说,保险中介内部结构分为保险个人代理人(以下称“个代”)、保险专业代理机构(以下称“专代”)和保险兼业代理机构(以下称“兼代”)三大部分。在保险中介代理车险的业务结构中,不同主体代理车险业务的基本格局如下:一是所有的个代均代理车险业务,例如中国人寿、平安等公司的个代渠道,通过产寿互代、交叉销售的方式,实现的车险业务在其车险业务中占有一定的比重;二是几乎所有的保险专业代理机构全部是代理车险业务;三是兼代中的车商、驾校等机构是车险业务销售环节的主力军。另外,在车险理赔环节,小部分保险公估机构涉足车险查勘理赔。
保险中介监管政策调整,虽然说近十年来在不断变化,但是其中具有划时代意义的是2015年9月17日中国保监会发布的《关于深化保险中介市场改革的意见》(保监发【2015】91号,以下称“91号文”)。从内容上看,对于保险中介市场发展部分表述,《规划》脱胎于91号文件,与其一脉相承。所以研究《规划》,起步于研究91号文件。在研究91号文件中,需要注意一下时间节点:一是2012年3月至今,暂停了车商等非金融类兼业代理机构市场准入;二是2012年6月开始至今,专代机构市场准入门槛持续提高;三是2015年4月间《保险法》修改,取消了保险监管部门设定的个代准入门槛,完全由保险公司、保险中介机构等单位自主决定用人。当前及未来,保险中介激变呈现以下特点:
一是保险中介主体数量更多,市场格局发生颠覆性变化。对于未来保险中介激变的走势,目前保险中介行业内看法不一、观点各异,但梳理起来,主要有发展保险门店、发展独立代理人两种观点。对于这样的观点,在《规划》的确也是一样提倡的,但是这两种观点在现行的保险监管法律、实务操作中还是存在先天性障碍的。本文研究的视角,力求更加合乎法规、合乎市场。
在保险中介群体内部,由于业务具有重叠性、市场准入政策出台有时间差,所以中介之间的业务具有“跷跷板”关系。主要表现为三点:第一,恢复兼业代理机构审批,加剧中介内部之间竞争。2016年5月间,中国保监会下发文件恢复了银行类保险兼业代理资格审批、推行法人机构持证制。由于保险兼业代理机构发证模式发生改革,持证数量上貌似锐减,但实际经营主体并未减少。即将恢复的非银行类保险兼业代理机构审批,则势必会使原来隶属于保险专业代理机构的一部分业务回流至车商等兼业代理机构。第二,保险专业中介机构结构发生了变化,表现是法人机构市场准入明显减速,分支机构备案数量快速增长。而从保险市场中看,由于法人机构的准入门槛居高不下,市场上保险专业中介的牌照成为“抢手货”,派生出一些专门交易牌照的掮客,加盟制的分支机构占据了一定的市场地位。第三,保险个人代理人领域,伴随着《保险法》(2015版)落地实施,取消了保险监管部门对保险个代考试发证制度,实行由保险机构自主用人,所以保险个代群体迅速扩大。扩大了的个代群体,势必会切走专代机构的一部分业务份额。
二是保险中介专业技术能力要求更高,功能发生颠覆性变化。对照保险中介现实表现,保险中介的功能在很大程度上,只是增加了车险销售的环节,既不能增加保险需求,也不能服务保险消费者开展理赔,抑制了保险中介功能的发挥。按照《规划》,要求保险专业中介机构提升专业技术能力,在风险定价、产品开发、防灾防损、反保险欺诈等方面发挥积极作用,提供增值服务。在现实和未来需求之间,保险中介的专业技术能力迫切需要提升。
三是保险中介监管更着眼于宏观领域。在《规划》中,只涉及保险中介市场发展,有关保险中介监管的内容,还要从91号文件中找答案。按照保监会提出的“放开前端,管住后端”的监管理念,降低保险中介准入门槛,加强市场行为监管应该成为主旋律。具体到保险中介开展中介车险业务过程中,财务数据真实性会成为重中之重。
车险囧途
今年6月份第三批商业车险改革试点帷幕拉开,标志着我国新一轮商业车险经营规则在全国范围内全面铺开。从整体情况看,商业车险保费价格普惠,但是在经营过程中也不乏“难言之隐”。具体表现:
一是竞争加剧。实行新的车险经营规则,扩大了保险责任范围、进一步理顺了代位求偿权的流程、引入了“零整比”费率因子,为改善车险经营和车险消费者体验奠定了制度基础。
同时,车险市场上出现车险手续费上涨、车险综合成本率上涨、赔付率下降的现象。竞争加剧的原因,包括汽车新增数量增速低于先前年度、经营车险的保险公司持续增加等。
继续追踪车险手续费去向,不难发现,有的是回流到真实的车险消费者手中,有的是流入机关单位、车队等保险业务经办人的手里,有的是落入车商等实际代理保险业务的机构。
二是风控缺位。笔者在对大量交通事故和车险赔案的原因进行分析后发现,其中的很多案例发案原因很简单,当事人只要稍加注意就可以避免事故的发生。交通事故发案原因的简单性,从一个侧面反映出当事人交通法规意识的淡薄,反映出保险公司在车险经营过程中,风险管控的不到位。反之,车险在销售环节,应当着力宣传提高第三者责任保险额度。
三是自救乏术。回顾起来,2006年那轮商业车险改革后,车险市场手续费攀升,2008年前后各地省级保险行业协会纷纷实行自律,2009年间保险监管部门下发了规范理赔等文件,在一定程度上对车险手续费上涨形成遏制的合力。但是,从2010年前后开始,国家发改委等部门开展了反垄断调查,对包含限制车险价格打折、佣金比例的保险行业协会和参与的保险公司高额处罚,多地保险行业协会纷纷删除了相关内容。新一轮车险改革后,车险市场佣金比例上涨,没有自律公约的屏障,谈不上内部自我约束。虽然《保险法》禁止保险公司、保险中介向投保人支付保险合同以外的其他利益,但是倘若保险公司和保险中介达成默契,查处违规行为难度就会陡增。
突围之道
车险经营是国民经济建设中的一个子领域,研究其发展变化要充分考虑外围环境、公司风险管控等因素。
一是优化发展理念,完善经营环境。在《规划》第八章中提到,加大与医疗卫生、道路交通等部门的沟通协调,进一步扩大行业共享数据来源。理论上讲,降低交通事故的发生对于车险经营具有双刃剑的作用,一方面降低交通事故的发生,车险经营可以直接降低赔付率;另一方面,由于交通事故的降低,抑制了车险需求。但和国外的数据对比来看,当前我国道路交通事故发生的绝对数量、相对数量和事故后果,形势都不容乐观。具体到车险经营,车险发生的概率和交通事故的发生息息相关。保险行业要树立车险经营的根本出路在于降低事故发生概率的理念。
二是深化车险改革,提高经营能力。在《规划》第二章中提到,全面推开商业车险条款费率管理制度改革,商业车险经营规则中费率因子的权重会发生根本的变化,从现行的从车因子为主向从人、从用为主改革,客观上要求保险公司需要根据车险客户的具体情况,对不同客户风险评估,能够在保险公司和客户之间建立直接的联系,势必增大了直销的比例,势必减少保险中介的比例。可以预见的是,商业车险条款费率改革速度越快,车险营销对保险中介需求减少越快;商业车险条款费率改革力度越大,车险营销去中介速度越快。
三是推进监管转型,引领理性发展。从2016年开始,保险监管部门推出“偿二代”监管,监管部门更加着重于保险公司的偿付能力和保险消费者合法权益的维护,更加着重于宏观审慎监管,更加着重于市场行为监管,至于车险手续费的高低问题、个别保险公司车险经营的盈亏等问题,这些问题属于保险市场经营主体自己的问题。
车险市场和保险之间的互动变化,是一个循序渐进的过程,对于其中蕴含的问题,也要根据保险监管和金融监管政策的变化而变化。从保险业《规划》看,更多的立意在于通过发挥车险的经济补偿和社会管理功能,既降低交通事故的发生,又能为更多的交通事故中受到伤害的人们提供补偿,这才是发展车险经营的根本目的和最高境界
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⑦ 我在四川绵阳我是灾民啊我想加盟特星挣点钱修房子啊,那个朋友知道说一下哈。
谁不是灾民啊,绵阳又遭得不凶,我还绵竹的勒,怎么能这样丢灾民的脸哦。。。 这种事情要靠自己的实力去争取
⑧ 极兔、百世被罚后遭部分合作商弃用,他们该如何自救
极兔快递和百世快递必须提升自己的服务质量,和圆通、韵达提供的服务质量相同,甚至超过他们。只有这样才能拉回客户,继续在快递市场存活下去。
因此,极兔快递和百世快递要尽快提升自己的服务质量,同时通过广告和优惠活动等方式迅速拉回客户,要挽救快递公司在老百姓心目中的形象。只有这样才能挽救企业,才能在快递市场中占据一席之地,否则流失大量客户的局面还会持续下去,最后被压得抬不起头直至破产。
⑨ oe有机地球怎么加盟
OE创建于2002年,其创始人、加拿大人二山(Darren Moore)由于肌肤极度敏感,自小就饱受肌肤不适的困扰。当尝试了各种产品都不能得到改善,反而肌肤变得更加敏感、脆弱后,毕业于滑铁卢大学,有生化知识背景的二山开始了他“自救式”的研究。在使用了自己配制的护肤品后,随即而来肌肤的改善坚定了二山的选择——为家人、朋友制作安全的护肤品;研发100%不含任何化学成分、有利生态、愉悦身心的产品。
自从开创有机护肤事业以来,二山已为全球35个国家和地区的2000多个品牌研制护肤品配方,客户中有许多世界名人、全球顶级Spa、奢华酒店……随着二山妻子的怀孕,一双儿女的降生,OE品牌中又新增了孕妇、婴儿护肤品。一系列产品的背后,接续着二山对家人的守护与爱的故事……二山认为无论贫富贵贱,人们都生活在同一个地球上,谁也离不开。人们应当为自己的消费足迹、生产行为负责,所以他把自己的护肤品牌命名为Organic Earth(中文:有机地球)。
10余年磨砺,OE不忘初心,坚持高品质纯天然,新鲜配制护肤品。2013年,二山被北京市通州区政府选为“中国梦”的环保代表,二山自豪地宣称,“当我说自己产品天然的时候,我不是说99%的天然,也不是99.9%的天然,是100%的天然!”
⑩ 如何看待华为出售荣耀:30余家代理商接盘自救
11月17日华为官方正式发布声明称出售荣耀,所有荣耀相关业务统统出售给深圳市智信新信息技术有限公司掌控,这一出售行为凸显了当前华为的真实困境。
出售荣耀只为自救
在华为的声明中有这么一句话“这也是荣耀相关产业链发起的一场自救行为。”自救两个字可以说凸显出了这场出售的核心,这不仅是荣耀的自救,也是华为的自救,更是整个渠道商们的自救,这里面涉及到了华为手机业务各关联企业的吃饭问题。1、荣耀自救:如果华为要保存手机业务,肯定优先考虑保证的是华为品牌,尤其是高端的Mate系列和P系列,这些优质资产不会轻易放弃。在断芯困境下,如果荣耀继续留在华为体系中,只能属于被最先抛弃的业务。但是,一旦出售后就不一样了,完全可以作为独立品牌运营,而且由于和华为没有任何瓜葛,美国的禁令就属于无效状态,就可以彻底解决断芯问题。因此,我们也在声明中看到了华为在新公司中没有任何股份,也不参与任何经营决策。新荣耀就是一个完完全全独立的公司。
2、渠道商们的自救:经过多年的打拼,荣耀其实已经有了自己一定的品牌影响力,也有一大批的代理商、经销商,这些渠道商们都是靠着荣耀在吃饭,如果荣耀跨了,他们将受到极大的影响。因此,我们看到了声明中提到了这场收购有30多家经销商、代理商联合发起,这完全也是一种自救行为。只要荣耀这个品牌还在,只要能独立运营,他们这些渠道商就依旧可以活下去。虽然未来的路可能会较为难走,但是这至少提供了新的希望,远比现在就倒下要强得多。
3、华为自救:华为手机业务由于对芯片的消耗巨大,断芯局面下芯片卖一片少一片,想要同时保留两大品牌非常勉为其难。
而且,现在的华为为了能抗住美国的打压,正在寻求新的突破,不仅准备自建IMD工厂解决中低端芯片,同时也在发力鸿蒙操作系统,试图在软件层面构建自己的完整生态。
这些都需要足够的人力物力财力,为了保证“主航道”的建设,就只能进行一定的取舍,当年出售全球第三的海底光缆业务如此,这次出售荣耀同是如此。
因此,这场出售也是华为的自救,丢车保帅!