Ⅰ 我想加盟
连锁加盟概念
连锁经营是指坚持以消费者为中心通过统一商品、统一价格、统一服务，广泛布点及时地最大限度地满足顾客所需的经营方式。
连锁经营的三S原则：
1.简单化(Simplification)
2.专业化(Specialization)
3.标准化(Standardization)。
连锁经营包含：直营连锁(Regular Chain 简称RC)、自愿连锁(Voluntary Chain简称VC)、连锁加盟(Franchise Chain简称FC)三种类型。
“连锁加盟”是指加盟总公司和加盟者缔结契约，加盟总公司将商标、商品、经营技术授权于加盟者。而加盟者在得到上述权利之时，相对必须支付一定金额给加盟总公司，并根据加盟总公司的指导、培训及协助，使用相同商标，全部或部份使用相同商品、服务和经营技术，行使专业分工、集中管理的经营团队。同时，加盟店设立，所需资金大部份（或全部）由加盟者负责，加盟店所需人员原则上由加盟者负责。他具备“十个统一”的特征：即统一领导、统一商号、统一进货、统一价格、统一服饰装饰、统一广告宣传、统一经营形式、统一仓储运输、统一售后服务、统一管理体系。
“连锁加盟”的魅力
1、对加盟店而言：总部提供一整套经营模式、人员培训、商标和商誉、广告及商品供应，降低时间与资金成本并迅速提高和扩大了知名度。消费趋势的掌握和新产品的研发都由总部负责，快捷地掌握行业信息和销售信息，降低了风险，从而大幅度地提高了创业成功率。
2、对总部而言：帮助年轻的创业家实践事业理想，在减少资金和人力开拓市场的同时，有更多更快的机会扩展其业务。
3、对消费者而言：提供品质标准化、价格大众化的商品及服务。
加盟连锁经营是指授权者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以经营合同的形式授予加盟者使用，加盟者按照合同规定在授权者统一的业务模式下从事经营活动，并向授权者支付费用。
授权者是指提供商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式者。加盟者也称为受许者，是指获得授权者商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式使用权者。
加盟连锁经营和单一独自经营相比有很多优势：
1、高成功率
连锁经营已经在世界范围内被证明行之有效，超过90%以上的客户在加入连锁体系后获得了不同程度的成功。由于连锁经营在降低采购成本、销售成本、管理成本的同时，提高了企业的品牌形象和信誉，降低了竞争风险，因此也取得了较高的成功率。
2、较短的学习曲线
成功的经营模式。加盟者可以用很短的时间，很少的代价学习到成功的经营管理经验与知识，可以让自己少走很多弯路。
3、品牌优势
加盟者可以用较小的代价分享授权者经过长期经营努力形成的著名品牌和信誉从而有力地促进销售，并极大地扩展自己的业务范围。
4、规模采购优势
统一采购可以使连锁经营企业享受大批量购买的优惠，增强与供应商合作的力度，扩大采购规模，提高支付和销售的速度，降低采购成本，可以大大节约采购费用。
5、共同的广告、促销
连锁经营企业可以集中资源用于广告促销，降低广告促销平均成本，有利于连锁企业树立品牌形象。
6、专业的管理改进
授权者通过输出自己成功的行业经营经验和管理模式，可以帮助加盟者改进管理。
7、培训
加盟者将经常得到来自授权者的有针对性的培训和指导，不断提高自己的经营和管理能力。
8、服务支持
加盟者可以用很小的成本享受授权者提供的综合服务，如物流配送和售后服务，而连锁经营体系则通过规模效应使服务更加专业化。
特许加盟的概念
一、特许加盟的概念
特许加盟（连锁）恐怕是当今商业界最流行的词语了。开展特许加盟业务的公司也遍布各个行业的各个角落。那么，什么是特许加盟呢？特许加盟又有什么好处呢？特许加盟为什么会成功呢？不清楚这些问题，就不会做好加盟事业。
1、国际特许经营协会对特许加盟的解释
特许加盟是特许人与受许人之间的一种契约关系。根据契约，特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导和帮助，受许人向特许人支付相应的费用。通俗讲特许经营是特许方拓展业务、销售商品和服务的一种营业模式。
2、特许加盟的特征
（1）特许加盟是利用自己的品牌、专有技术、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。特许加盟对特许人来说，是技术和品牌价值的扩张，经营模式的克隆而不是资本的扩张。
（2）特许加盟是一种双赢的商业模式。只有使特许人获得比他独自直营更有效率的发展，让受许人获得比独自经营更多的利益，特许加盟才能进行下去。
（3）特许加盟是一种智能型的商业组织形式。特许加盟使特许经营人能够最充分地组合、利用自身的优势，并最大限度地吸纳广泛的社会资源，受许人则降低了创业风险和时间、资金等创业成本。
总之，特许加盟是二十一世纪开店创业的新趋势、新潮流，是推动未来社会经济发展新动力，她将为许多创业者带来新的创业机遇和赢利前景。
二、特许加盟经营的成功率
1997年9-10月，盖洛普调查显示：90%以上的受许人表示，他们的特许经营可算成功或很成功。其中18%的人超越了期望值，48%很大程度上满足了期望值，24%基本满足了期望值。2/3的被调查者认为，如果他们独自开创相同的产业，他们就不会取得如此的成功。几乎2/3的人表示，如果再有这样的机会，他们还会购买或投资相同的特许经营。 实践调查证明：加盟创业的成率为95.5%，独自创业的成功率为4.5%。
三、特许加盟的优点
1、由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行。
2、优秀的总部，为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差别化来领先竞争对手，加盟店可不必自设开发部门。
3、由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等，使加盟店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。
4、加盟店由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、生活习惯等问题，都可以在同一招牌下而受到维护。
5、如果自己创业，则商品、原材料进货等，都可能有种种困难，而加盟店则因总部大规模生产及订制，甚至连设备、餐桌椅、杂项装备等，都可以便宜的买进。
6、开张前的职前培训等工作，都可以由总部获得协助，开张后还会定期有人来做各项指导。
7、自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有总部为后盾，可以作为支援；
8、自行创业则必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心；加盟店则可以有总部咨询，做立地条件评估，甚至总公司帮助选址。
9、由于总部对周围的环境随时作市场调查，包括顾客层形态、消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应措施。
10、加盟店的成功，就是总部的成功，也等于帮助总部拓展市场，因此总部对业绩好的加盟店，还有奖励制度与福利
开加盟店该注意些什么？
1.加盟所必备的条件?
2.启动资金需位?
3.公司现在有多少加盟店,他们的营业额一年大约能有多少？
4.合同期一般多长时间？
5.假如说我们加入以后，销售情况不好再想退出的话贵公司会怎样处理？
6.开业后贵公司提供什么协助？
7.如果有促销活动时可否给予加盟商适当补偿？
8.如果销售额达到一定程度有没有返利?
9.加盟时要亲自到贵公司签合同吗？需要什么证件?
10.贵公司春夏秋冬的产品价位多少？
11.提货折扣是多少?
12.适合哪一年龄层次？
13.首期提货款是多少？补货有保障吗?
14.以后每月必须提货多少？如果剩能否换新货?
15.公司怎样提供售前，售中，售后服务？
16.有什么措施能让加盟商获利？
17.公司采取什么方式及时提供货源？一般几天可以到货?
18.进货时是否可以自已挑选服饰还是本公司配货呢?
19.如自己选货有样板或是图片吗？同样的货最少要拿几件？是否要自已到当地做宣传？
20.一年有几次订货会？每季新款上市时间？
21.货物运费如何计算?
22.换季服装是自己选货还是公司配货？
加盟连锁店的六大注意事项
连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧了。
在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。英中创业实验室根据持续的研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。
换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。
一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金
由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
冯先生为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。
因此英中创业实验室认为，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。
同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。
二、控制好经营成本，规划好进货策略
经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。
同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。
三、学会管理员工
虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。英中创业实验室从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。
“刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。”曾经加盟过某美容连锁的吴女士这样感慨到。吴女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。吴女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。
因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说“士为知己者死”，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。
其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。
同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。
、学会管理客户，建立良好的客户关系
一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。
英中创业实验室提醒加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。
开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。
为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。
五、与加盟总部协调共进
加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。
出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的配合总部的工作。
所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。英中创业实验室提醒加盟创业人士，由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。
六、积极积累行业经验
行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。
行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？
综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率!
连锁加盟成功四大要素
创业、开店、当老板！这一直是许多人心中的梦想，特别是对过腻了朝九晚五的上班族而言，更是渴望能够拥有一份属于自己的事业，而开个小店当个小老板，就往往成为这些有意创业者心中的最爱。
连锁加盟的经营模式，目前似乎已愈来愈兴盛，许多店老板在开了二、三家店，生意兴隆鼎盛之后，便有不少想创业的人主动上门询问加盟，一旦问加盟的人多了，老板常常就会认为既然这么多人想加盟，既可开加盟店扩张连锁版图，又有加盟金可以收，当然就开放了。但是，成功与否往往却在未定之天。
然而，连锁加盟店的成功要素究竟为何？以笔者多年对连锁业的观察，应包括门市作业简单化、产品大众化、商圈普及化、通路品牌魅力强过产品品牌等四大要素，兹分述如下：
第一、门市作业简单化。加盟的基本概念，就是品牌授权与KNOW HOW传授，加盟者因为不懂经营技术，所以才要加盟，也就是让外行的人，透过短期的教育训练而能上场操作，而在短期内，要让加盟者从外行变成熟手，门市操作的技术必然不能太难，必须简单化。
所以，像便利商店之所以能够做到大量展店，就是因为门市操作简单化，店员只要会打收银机、找钱，商品来了会补货上架就可以了，作业非常简单化，所以，不论门市工读生如何异动，新进人员总能在短期内快速上线操作，有人开玩笑讲，简单化的意思，就是除了死人和白疑不会做以外，其他的人都会做的就叫简单化。
第二、产品必须是大众化消费产品。很多人认为，开店生意要好，产品一定要有独特性、要有特色、要与众不同，这个概念并没有错，但是这个概念的前提，是只适用在单店、名店以及多店，也就是只适用在店数在一定规模之内，一旦要将店不断复制大量展店时，所卖的产品就不能再强调独特性的分众化市场，而必须改走向大众化的消费市常
Ⅱ 想做DM刊号或者杂志类的加盟，之前自己也没有经验，加盟公司又多，谁能知道下
你可以加盟家家乐广告，一年就花点加盟费就行了。直接可以注册分公司形式。 没有上面说的那么麻烦。不过话又说回来了，你还是要有一定的经验或者对市场有点把握再说。总公司做的再好并不代表你加盟一定能够赚钱。事再人为！！
Ⅲ 加盟DM杂志需要多少钱
几千块，说免费的肯定是骗人，cndmm网上有“DM加盟企业认证”，比较安全
Ⅳ 加盟一些经销商店是真的吗你出钱他开店
本人是一家服装连锁加盟品牌的高级招商主管，鉴于目前仍然在职，所以不能以真实身份透漏（ 说的严重些有可能会有生命危险）。
我今日想把我的亲身履历公布于众，我虽然不知道有无用，但我愿尽全力来唤醒广大网友的帮
助--救救那些可怜的加盟商（或准备加盟者）吧！至于动机我会在后面提到的！
我是河北人，2001年毕业于首都的一所平易近办高校。，学的是营销。家里的条件很不好，父母都是
下岗工人，真的希望能够在首都站住脚，把父母接过来享纳福！毕业后才发现想在首都立住脚真
的很难！在三年的时间里我换了四份工作。不是我喜欢换工作，也不是我工作不努力。我工作一
向很冒死，干事又灵活擅于找要领，以便做到事半功倍的效果！可是要么公司无法使我患上到可以
立足京城的薪水！要么就是公司不公平，总之总有一种怀才不遇的感觉！
2004年的九月一个偶然的时机我在报纸上瞅见了我现在就职的这家公司。我被它那挑战高薪的招
聘条款所吸引，加之我本身好强，自信的性格！我递了求职信，第二天到场了应聘！在应聘的过
程中我表现了至关的自信以及良好的口才，应聘结束后我的应聘官（一位优雅的中年女士,后来知道
是我们公司的副总)对于我说：你的口才大好，公司处在发展之中，很需要你这种人材！我当时很感
由由然！随后她向我介绍我的工作职责，她说公司的品牌服装是从某国引进的，出产基地是在广
东，首都是招商中间。我的职责就是给有意向加盟的顾客打电话，约请他们来京加盟！这工作并
不难，前两天只是听听周围的同事们怎样以及顾客电话沟通，熟悉了之后再自己打!我们的薪水是底
薪加抽成！底薪并不高，收入大半靠抽成！每招来一位顾客来经考查有一定的抽成，来京的顾客
有招商主管欢迎，谈成了我还有一笔较高的抽成！所有新员工都是从平凡的话务员做起！
就这样我开始了一段难忘的生活生计！
我们的办公地点是一座位于富贵地段的商业写字楼，五间工作室。一间话务室，一间欢迎室（内
隔为八小间，每间全关闭，环境幽雅，严密封闭吸音，可同时由八位主管在此欢迎来访者），一间财
务室，一间总司理工作室，还有一间是我们的样板示范店（供顾客参观）！我们话务室当初只有
十几个人（现在已经有近五十人），每人一张办公桌，一台电脑（可上网），一部电话机！我被
领到了我的办公桌前，副总叫我听一会顺应一下，就走了！周围的人没人搭理我，都在不断的打
着电话！起初我想找人打听一下工作的注意事项，想一想还是忍住了！我用心的听了一会，这份
工作真的不是太难！首先，公司在各大招商网站都发布了招商信息，吸引顾客留下联系方式!我们
公司从各网站那里拿回顾客的资料（花钱的），再分发给我们。我们只要照着联系方式打过去，
向顾客介绍我们的服装品牌怎样好，加盟的细节啊等等，最后约请顾客来京进行实地考查！难点
在于怎样能够通过语言感动顾客！
在听了周围同事打了一天电话之后我大体上明白了全般流程，只是关于公司的一些细节不太懂，
我整理了大概十条：公司的历史，品牌的历史，已加盟店面的数量，分布情况，如何回答顾客提
出的一些刁难性问题等等！下班后我拿着这些问题去找副总（以下简称韩总）！韩总听了我提出
的问题，微微笑笑，没有正面回答，只是问我：你想不想拿高薪？我回答当然想！于是她递给我
一本招商画册：晚上归去，把这个看熟，顾客问的时候照答就是！其它的以后工作中慢慢体会！
我带着满腔的疑惑回到我的出租屋，仔细的看完了画册！上边说我们的公司已经成立了三年多，
现在代理的这个品牌在国外已经有几十年的运作履历！服装的款式怎样新颖，材质怎样好，加盟
有伟大的利润空间，在国内的很多媒体都有我们的广告......等等。加盟的方式是收取3万元的
加盟费（法律规定不退的），首批货款3万元（首批货是不允许顾客自己挑选的，只能是由公司配
给，公司的说法是要了解本地的市场。如果顾客卖不动可以全数返还公司调换）！如果卖患上好公
司年末会奖励几多几多钱！说实话，当时看完画册连我都心动了，要是有钱的话，我都想回家开
一家！我觉患上这个项目真的很不错！我想我找到了一份很适合我的工作！我一定能够这里实现我
的自我价值！
这是我第一次来样板间，进门的第一感觉是真的很标致，很有品味以及档次！各式服装分类明晰，
层次分明，色彩搭配很有视物感觉冲击力！无论这样一个店放在任何的市县，只要有一个不是太差的
床铺位置，相信都会顾客盈门！只惋惜我通过在网上的了解知道，在这里吸引眼球的那些标致服装在
顾客加盟以后都是拿不到货的（至于为什么拿不到我当时并不知道）！在样板间，恰恰碰上公司
的售后（后来知道那就是一群痞子）来送新样品，是一批款式很新颖的服装。王主管招呼我帮忙
，将这些新样品挂了上去，替下了一些老款的样式！在整理的历程中，我摸了摸一些衣服的质地
，都很不错！翻看了一下衣服的标识，也都是公司的牌子！这是怎么回事呢？既然我们公司有这
些货为何加盟商说拿不到货呢？莫非真的是竞争敌手的打击？之所以当时我会有恁地多的疑问，
其实都是因为在此以前我对于服装行业一点也不懂！恰好此时售后的人拿出一张交收单交给王主管
！随后售后的人就走了。而上边写着衣服的型号.颜色.标码.价格。价位一般是150至300元不等！
我弄不清楚这是供货的价格还是零售的价格？
从样板间回到话务室，王主管告诉我今日仍然不用我打电话，接续听其它同事打！这回再听的时
候，我用了心去观察每一个人.我发现每一个同事在跟顾客交流时都有一套自己的东西。有的跟顾
客套感情，有的装专业，有的甚至威吓顾客（告诉顾客如果在不尽快来京考查就没有名额了），
还有的竟至自称是公司副总（称可以给顾客优惠的加盟条件）！这才真是八仙过海，称之为群魔
乱舞有可能更确切些！试想一个正规的品牌哪会让招商者云云信口开河呢？我听患上都快忍不住发笑
了！到了此时，我就算不问王主管也知道这家公司不怎么地道了！但是好奇心还是驱使我在中午
时以及王主管降临了公司相近的一家餐馆（我想弄清楚一些细节）。一小时后我已经弄清了我想知
道的所有问题！
我们公司说白了就是一家典型的皮包公司！但是倒是经过合法注册的！法人代表姓朱（其实朱 只是一个退休多年的老头），公司真正的老板就是前面提到的韩副总！公司根本就没有出产厂家
，所谓的品牌也是凭空捏造出来的（也经过合法注册）！在样板间里那些打眼的衣服是我们公司
从各个名牌服饰里购归来吸引顾客的！上边的商标是我们公司送到广东，浙江的一些工厂里撕掉
原来的标签后把我们的商标在贴上去！至于顾客加盟后我们发给他们的货是从大红门，动物园等
服装批发地淘来的积压货，顾客如果想换货，换的还是那些积压货（这些衣服也是公司从头贴过
标签的）！价格却涨了不止三倍！试想一下，加盟商拿到的货姑且不论样式多么老，质地多么差
，光是他们的拿货价就已经高于市场的零售价了！怎么还能赚钱，怎么还能不倒闭呢？比如说有
的顾客在考查时想看我们的实体店，而我们在首都是不让人加盟的（如果首都有店，顾客去了一
问我们就穿帮了），这是我们就要告诉顾客自首都开店投入太大，房租太贵，面积有严格要求（
少于一百平不行），等等！其它理由也行主要就是要顾客看不到！顾客要是想看另外地方的店，
也要想尽一切办法推诿！看工厂就说在浙江，顾客要是提出去考查，就说工厂不对于外开放，不让
参观！如果顾客就是要看实体店，那么要分析这个顾客是不是真的会加盟，如果希望不大，干脆赶
走！如果是很想加盟的就给他一两个地址让他去(这些地址的店是尚无倒闭的，公司会事前以及当
地打好招呼让他们说好话，答应如果他们促成了这个意向顾客会给他们一定好处，本地的加盟商
本来就在苦苦支撑，往往会同意!这就是为虎作伥！）除此之外顾客的其它要求都会尽量满足！目
的就一个--让他们交钱！（可以优惠，可以许诺全程引导等等）最后，王主管对于我说：这行另外
不难，机灵点，会说点就行。难的是刚开始时的生理压力（就是良心问题）！他告诉我他刚进入
这行的时候，也不想干，后来想通了就好了。这个社会就这样想生活的好一点，就不能讲良心!弱
肉强食，适者保存是不可改变的法则！
下午上班的时间到了，我又回到了话务室！当时我并没有把王主管的话当回事，我已经决定明天
就不再来了！我只是想在这个下午再欣赏一下这些小丑们的表演！可是我万万没有想到我的人生
在这个下午将被改变，我也变成了一个小丑！！
到了下午五点，就在快下班时（我也欣赏够了准备回家时），恰恰赶上公司发工资！为了激励员
工的竞争，公司采取薪水公开制！十几个话务员工资最低的开了2000多，最高的开了6000多元，
六位主管最低的拿了5000多，最高的竟至开了2万多！天啊！我真的没想到这行的工资竟至比一般
的白领还要高！我被深深的震撼了（是被钱震撼的，当时我没想到有几多钱就意味着有几多受害
人）。
晚上回到家，我心里有一种说不出的滋味！面前摆动的都是那一沓沓的钞票，那恰是我最缺的东
西啊！莫非我就这样放弃这份工作吗？在首都这个到处讲学历，将工作经验的地方，我很难再找
到这样一份工作了！人不为己，不患上善终！我在心里这样告诉自己！就这样我开始了我的小丑生
涯！如果说当我打出第一个电话时心里还遗留着一丝不安，话说的有些结结巴巴，那么鄙人午下
班时，我已经打车非常流顺畅了，无数的谎言从我的嘴里狂泻而出！
在正式入职第三天时，我就完成了自己的第一份业务--约请到了一位陕西某县的投资者来京实地
考查！我至今仍清晰的想的起来那是一对于在外打工多年的夫妻，存了一点钱，在家乡的镇上租了一间
门脸，打算开个小店自己当老板！他们降临公司，我将他们带到欢迎室，告诉他们：这是我们公
司的副总(王主管）由他欢迎你们！在王主管向他们介绍项目时，我没在场!但是半小时后，我看
见王主管带他们去了样板间！从样板间出来后，我看见那对于匹俦脸上充满着冲动的神情（也有可能
是兴奋）！随后他们很快的的以及公司签了合同，然后急匆匆赶回家去准备\"发达\"了！我想他们
在回家的火车上一定会沉醉在兴奋之中，夫妻俩有可能还会一起策同等下美好的将来！但是残酷的
现实会给他们好好地上一课的！过了不到两个月，我又接到了那对于夫妻的电话。他们在电话里向
我大声的斥骂，说我们公司欺骗了他们！我平静的听着（此时的我对于这种情况已经很麻痹了，可
以说没有任何感觉，即不生气也不冲动）等他们骂够了，我用一种温文的语气告诉他们：有什么
问题可以拨打我们的客服部（就是售后），电话号头是*********！然后我就挂了电话！这种说法
是公司要求的！当顾客把电话打到售后时，为非是一些发给他们的货差，质量不好，价格太高，
在店里瞅见的样品没货啊什么的！售后的回答往往是公司的货就这样，原要不要！想退货，退加
盟费？门都没有！不服尽管来首都告我们！公司之所以敢这样的猖狂，最重要的就是因为我们是
\"合法\"的！公司以及顾客签的的合同就是一个没有任何缝隙的网，只要你签了，就等于掉到了陷
阱里面。基本上所有的加盟商到最后都会倒闭，只不过是时间长短的问题。到那个时候你拿出合
同会发现，里面没有一条能帮的上你，而你想去告他也100%会输。而连锁加盟行业往往对于顾客群
体的定位是很准确的！大大都的加盟者都是没什么钱的，真正有钱有势的人是不会看上这种小生
意的！所以公司一般情况下加盟费（有的公司是保证金或权益金等各种说法）都是不高的，往往
不会超过12000-30000元，就算加之首批货款也不会超出6万！这点钱对于一个想开店的人还是拿的
出来的（实在不敷顾客也会借的）。
加盟者都是外地的，就算想告我们公司，也要上京来打官司！这时公司的\"合法\"作用就开始体
现了！首先检查愿会依据法律法规认定这不是诈骗案而是合同纠纷！然后就是特别长的调查，调节
，审理.公司有专业的律师队伍帮公司从合同、说辞等方面规避责任，少数不忿想讨回损掉或为
损掉讨个说法的投资加盟商，很容易被公司拖跨或轻松击溃（前面说过大大都是平头百姓又都是
有家的人，不有可能长期号在首都）。全般\"局\"做患上极其机巧、奥妙无穷，也极其容易快速逃脱
法律的监管以及惩罚，甚至巧用处律作为保护伞，出了事无比强悍的律师将受害者以及法律玩于股掌
之间，镇定自若地一边儿打官司一边儿诈骗，根本犯不着撤离市场放弃既患上利益惶恐逃跑，让绝大多
数投资加盟商防不胜防！单单从法律条文上也奈何不患上我们。
我在工作中不断的吸取周围同事在以及顾客沟通时的一些\"精华\"为我所用，公司打破约束将我提为招
商主管（一般必需入职满两年才有时机提升）！我开始接触到公司一些核心的机密！<
一.在首都近似我们这种性子的连锁招商公司大概有一万多家（行业不同，本质无二）。大大都 都挂着一国内外合法注册，挂着集团、连锁加盟总部、国际集团、国际连锁机构等令人崇敬神驰
的\"头衔\在这些大量的公司之间，相互都有着千丝万缕的联系。很多家公司的幕后老板都是同一
个人。比如说我们公司的韩总除了我们这家服装品牌外，还有三四家饰品啊，玩具啊类的连锁公
司！
二.我们公司的规模在这些公司中只是中小型的，那些大的公司一般都会请一些当红的影视明星
来做代言！平凡加盟商很难相信那样的公司竟至会是假的！基本上所有此类公司的法人代表都不
会是幕后老板，都是一些老头老太太，这些\"法人\"大大都都不知道自己竟至是\"公司老板\"。
目的是一朝真的出现了意外情况司法机关无法调查下去！一般此类公司在首都都会找一两个go-
vern-ment人物做后台，想动这些公司以及反*难度差不离！
三.
包括我们公司在内，既然披着合法的外衣，就绝对于是会牵涉到征税收入问题!在我当上主管后了解到：凡
是加盟商在交钱时，公司都会给他一个帐号，让加盟商把钱打进去！这些帐号的持有人都是私人
的！在公司的账面上根本就见不到钱！这样就逃避了征税收入！而加盟商交完钱后是拿不到发票的，
只会给他们一张收据!说法是打到公司账户转账慢，给公司工作人员的私人账户汇款，发货会比力
快。
四.几乎每一家此类公司除了一些专用的律师外都还有一批打手（日常平凡的名义就是售后）。遇到
上钩的加盟商来京讨说法，合法的就让他随便去告。他找公共安全专家机关反映，公共安全专家
机待人陈说这归属合同纠纷。找工商部门反映，工商部门则说他们只能对于该公司虚假宣传予以处罚。
他如起诉那最好，先别管官司输赢，托也托死他了！如果他还不服，上公司来闹事，对于不起，这
时我们的\"售后\"就该演员出场了！现把他暴打一顿，再送到公共安全专家局说他扰乱我们正常工作
，连药费都不给！是实话这样的顾客是很少的！大大都的加盟商在知道讨要无望后，都回吞下这
颗苦果！大多只能打样大吉，小部分把我们发给他的货当破烂处理了，然后自己上点散货接续
撑下去！
有时候我真的不明白，那些投资者只要在网络上对于要加盟的品牌认真的查一查，都会明白个大概
。那么为什么还是有恁地多的上钩者呢？我分析了一下:大大都的投资者都是一些乡镇在外务工人
员，年纪大了，打算回乡稳固下来；还有一部分是下岗人员打算自己创业；还有其它各形各色的
人，为了一个发达梦！这些人有可能不会在网上搜索查询，也有可能查到了但是不相信，还有些人产
生了疑惑但是被我们打消了（我们针对于网上的打击有各种各样的说法：敌手的恶意攻击啊，其它
都是假的我们是真的，我们有注册商标啊，能在某某权势巨子网站(国家的)（真的可以查到，我们花
了钱的）查到我们的资格认证啊等等！）投资者往往觉患上自己是有眼光的，别人被骗了是别人太
笨，他自己是不会选错的（当他明白时黄瓜菜都凉了）！经济的社会里，金钱的魔力愈来愈大，
愈来愈多的人已经在金钱的诱惑下迷掉了（包括我自己）！
还有一个原因就是现在我们这类公司也愈来愈注重媒体的宣传！在网络、报纸、杂志等媒体上你
随处会瞅见我们这类公司的广告（包括权势巨子的报刊，杂志；著名的大型网站：甚至各媒体），
甚至开始频仍地出现在全国各地的正规连锁招商展会上，而且动辄以豪华装修、庞大阵容出场，
甚至鼓喧阗、呼天动地到了令人咋舌的地步，比一场马戏表演还热闹，其中本色在上演一场生理
暗示催眠下的诈骗狂欢。凡是展会开始半天之后，大大小小的加盟意向名册开始挂满了展台四周
，到三四天的展会结束，加盟意向名册中很大一部分已经换成了投资加盟名册；其实两类名册都
很难详细考.做\"托\"的，受骗的，混杂其中，让你难辨真伪。在这样场合下受骗加盟的投资者，
哪怕旁边亲友好友如何规劝、提醒，都很难回头，以及赵本山大叔《卖拐》忽悠患上找不着北的范大
厨师状况差不离。展览公司介绍这些企业出展费最爽快，因为骗钱实在太容易，犯不着在那点展
会费用上以及主办单位罗罗嗦嗦。
我们公司从成立到现在不过三年摆布，到现在为止，已加盟的客户已将近六百家！在这里我算了
一笔账：一位加盟商我们公司的平均收取是6万元。其中1000元提给其话务员，3000元提给欢迎的
主管，6000元（多算的）用来拿货发给加盟商（举动当作3万元的货）！剩余的5万元进入老板的腰包
。这样算来三年来我们老板从这家公司就进账三千万!去除写字楼房租，广告费，以及一些杂七杂八
的费用起码能够净剩两千万！平均每年700万！我在前面说过，我们公司只是中小规模的！根据我
对于这行业的了解，首都2万家此类公司，平均每家每年能够净挣1000万摆布！全首都此类公司每年
\"净挣\"2000亿！全国呢？我算不出！！！可怕吗？？？
在泛泛的工作中，同事之间的关系很冷漠，大家在聊天时很少谈到自己的生活！说的都是客户之
间的事。更不寒而栗的避免谈到道德，良心，恶果之类的话题！就在我愈来愈麻痹的时候，发生
了一件事！恰是这件事惊醒了我，才有了今日的这篇自我表白！
那是今年八月的一天，我们公司又来了一位考查者。当时由我们主管中一位姓叶的主管欢迎！
那天我瞅见的那位考查者的第一眼，心里就一震--那是个残疾人（具体特征我不能细说，公司看
莅会知道我在写他们），穿的衣服很土（但是还算干净），一看就是个平易近工.说实话，我当时觉患上
他应该不会交钱的（我也不希望他受骗，无论我已经变患上多麻痹，我还是很同情残疾人的）.可是
在一系列的\"程序\"（诱惑，讲解，参观样品间，再次深入诱导）之后，他竟至交钱加盟了！叶
主管给他办完手续后，将他发送了大门。这时，恰恰韩总来我们工作室巡视。叶主管邀功似的对于
韩总说起了这笔\"生意\"！当时我们几个主管都在场，我恰恰听了个详细。那个残疾人姓于，是
江苏省某市某村的一个农平易近。长期在外打工，是家里的主要经济来源。年初的时候在工地上发生
了变乱，落下了残疾！工地赔了他一笔钱，他老婆不再让他出门干活，但是家里的两个孩子都在
上学，很需要钱。他们夫妻俩磋商用赔偿金加之家里微薄的积蓄在镇里开个店。店肆看好了，想 做服装生意，可是又苦于没经验！很偶然的时机，老于在家里的一本杂志上瞅见了我们的招商信
息。除了被我们的项目所吸引，还有就是被我们所答应的\"全程引导\"给感动了。根据上边的招
商热线打过来，又被接电话的话务员一顿营销，终于还是来了首都！在看完样板间后，老于很满
意。但是出于种种的顾虑还是不想立刻交钱，这时，叶主管捉住了他担忧没经验的这个弱点，一
再的答应我们会怎样对于他进行帮助（包括给他出装修方案，开业引导，营销培训啊等）！终于，
老于被搞定了（他不知道所有我们答应的这些其实就是一张光碟）！听完叶主管的讲述，韩总对于
他狠狠的表扬了一番！望着叶主管那患上意的脸庞，我忽然感到一阵恶心！我隐隐的觉患上我那麻痹
的心开始有了一丝感觉！在以后的日子里我开始寄望打听老于的消息。一个月后，我听到了他开
业的消息！又一个月后老于再次降临了公司！他就是想让我们把钱退给他,如果实在不行退一半也
行，他痛哭流涕的一再夸大着那是他全家的救命钱！公司看待他以及看待其它加盟商没什么两样，
他们让老于去告公司，老于竟至说：我不会打官司啊！最后，被老于纠缠的不耐烦的公司叫售后
的那帮痞子们将老于像拖死狗同样拖出了公司！我不知道他们有无打老于，但老于再没有来过
！过后，叶主管常学着老于的声腔说\"我不会打官司啊！\"来哗众取宠。常常换来哄堂大笑！我
一次也没笑过！我感觉到一种锥心的愤怒！老于被拖出去时那张绝望的面貌时刻呈现在我的面前
！我麻痹的心由于无尽的愤怒而彻底觉醒了！ 人在做一件缺德的事的时候，如果一直没有去
想它，那就没什么感觉！而如果一朝开始反省的时候，你就再也无法不再去想！即使你去强制自
己不去想也没用！\"老于事务\"使我彻底认清了公司的嘴脸，也认清了自己的嘴脸！想一想这两
年我都在做些什么啊！一直在不断的欺骗！我甚至都不敢告诉父母我在首都到底是做什么工作的
。我也记不清楚这两年里我到底骗了几多加盟者。他们之中会不会也有像老于那样被骗之后陷于
绝望的境地呢？我不知道！
从那之后到现在，我已经快三个月没有签一张单了。公司已经开始对于我很不满意了。我不在乎！在
此时期我探听到了老于的详细地址，给他汇过去了6万元（佚名的）。我希望这能够减轻我犯下的
罪孽。我很想补偿我欺骗过的所有加盟者，但我能力有限！我也很想站出来揭发公司，但我不敢
，我毕竟也是一个怕死的平凡人。我所能做的就是将我的履历公布于众，希望广大的正义网友能
够将之广为转载！ 最后我以自己的经验告诉大家几条识别连锁加盟骗局的有效要领
1.试着在网络
(www..com)里以项目名称加骗子两个字搜索一下，如果没有发现投诉，基本上项目就可以相
信，如果投诉多，就是骗子了，适用于任何项目，这是一个基本的判断。
2.如果你要加盟的品牌在公司所在地（就是你去考查的地方）没有两家以上的实体店，那它就是
骗子！无论它如何解释你都不要相信！
3.骗子公司一般多采用，诱导式，用小猫钩鱼的要领引你上钩。比如，赠送小礼物，减少加盟费
，返现金，返装修费等等计量。当这些情况出现时你就要小心了！
4.一定要看你准备加盟品牌的出产车间（或工厂），以及他们的仓库！无论他们把厂址以及库房说的
多远，你都一定要去看看！你可以这样养算一下：是被骗去几万元好呢，还是花几百块盘费去看
一下好呢？
所有的加盟者只要遵照以上四条就绝不会被骗，遗憾的是你有可能会发现在一万家品牌中竟至找不
出一家真的！可悲，可叹！
写完本文后，我会在公司看一看能不能引起有关部门的反应，会不会遏制一下丑陋不堪的
连锁行业！无论怎样我会在一个月内告退，我卡上剩下的十几万元我不会再动用，希望有朝一日
能够用来帮助我骗过的人！我想我再也不会找到恁地\"高薪\"的工作了！我想我就算去食堂端盘
子也能够干的很开心了！我想我可以做一个好梦了！ 但愿人间能够少一些丑陋，但愿我的罪
过能够还清，但愿国家出手荡清这丑陋的行业，但愿所有好心的网友们能够四处宣传这个帖子！
Ⅳ 我想知道：谁能办好中国招商杂志社
招商一词是中国本土化的词语，完整的招商一词最初出现于乾隆后期和道光三年，因翻译出处不同的记录。
招商是王公大臣表示和平建国的和谐标致。招商与建设有同一宗旨意义和完全的功能，是主要救世主的通译词语，当然她是中国文化的主意和主义。
法国费洋社的费尔先生说：Fairbanks(费尔宗族)、FY是在 Fiscal Year 财政年度, 会计年度统计的宝卷，记录在未染过的淡黄色小牛皮(书籍装帧用)，流行于世界的翻译成中文华语的是羊皮卷、宗书、藏宝图、帝王世家宗族手谕、传承秘档等，保存下来的我们自始至终众所周知的Fair calf上。
Fed，最初意思是“费的”，表示属于“费的”们创造和引进的。以后，华裔又创造了因需而作的单词，费孝通先生指出哈佛高层接班手册上的关于英文单词的创设的是汉语华文的注释和注解，单词词性和单词的意义是不断变化的，而它们的主题汉语华语却永远不会改变。
费孝通先生就招商的讲话指出：“招商正义和许多英语单词水木本源的历史发展希望你们在21世纪到来前就公开释义”。中国招商100周年的上海社科院高层会上的讲话。其时，费瑛作为费家弄的小主人，实际费家弄已经早被更名为建国路，陪同老先生和华裔巡视费家弄的前后。
上世纪的七十年代初期，现任的中国招商社费瑛社长还是个十一周岁的小学生，一切朦胧和强烈的与所受教育完全背离的一切使她只有保持沉默。因为中国未改革开放，中国人自己严重破坏了历史和文化的传统，当流浪鸟（华裔自称）凤凰们（社科院老师称华裔）却用羊皮卷保存了世代相传的费的们的根统：From generation to generation而且世世代代, 一代又一代地代代相传。费的们是指大费时代的海洋世界的华人流动，这一起因是大禹的儿子“启”开始的，因此西方文明是华人与各海洋陆地岛屿的本土（土著人）共同创立的，其中，文化主要是由费的们后裔形成的，但是他们的祖先在海外建立了公国，姓和氏的运用和形成的外姓和外形已经完全变了。
根据4300年历史记载，大费的世界海洋诸岛国的领袖，舜帝委托命令大费（伯益） Fabulous age 开国时代的领袖多生儿子，去管理和大地上的领土。当然，舜帝的话是依据前任的帝黄御书，是有原始卷宗的。国际人士费特烈斯、费尔德所说的Fabulous有寓言中的、令人难以置信地Fabulously的意思，说明中华人在开辟海洋国家拓展是非常艰险的。
法国开国国君大公已经是白种人的华裔，他们的历史记录着那些商艺公族的遗嘱，而他们的厚意担任国君都有自觉的文化意识继续传承和平共处的法则原则，以达到人类建立和谐生活的最理想境界——天堂。虽然，今天的费洋社几乎大半是西方化的人种，但是，不能否认的是，他们的基因里透着中华人的血，流通的中华人的脉象。因此，世界大同。法国路透社、美国的通用、通商银行、联合国的联通、联盟、联邦、中国的招商、华联等等，人类的发展、投资的建设、文化的传承，使人们从来就自觉遵守龙招凤、凤招龙的人类交往原则，认识到根本原始推动力实质是流通交换生活必需品和发展需要的技术工具设备技术、追根溯源、圆满境界。
正解招商的历史意义，使人类客观提升认识，庄稼规范行为法则。世界贸易的流通、路透、费洋是美美与共证明人类生存与发展的科学质量。因为，人类的生活本质、生产资料等都离不开流通的。招商面临着地方的开放与世界上文化间的各种差异及由此而可能引发的各种历史圆满的古今问题，各地域发展和各国间在政治体制、经济制度和意识形态等方面有着强烈的不同。引人注目的差异就是矛盾的因子,矛盾就可能引发冲突。招商的目的就是强调相互了解、友谊和团结,形成孝和为天下先的精神氛围。在招商这种氛围中，人们可以摆脱各自文化带来的偏见,在不同文化的展示中，看到的不是矛盾与冲突,而是人类社会百花齐放、千姿万态的文化图景,从而使文化差异成为促进人们互相交流的动因,而不是各自封闭的藩篱;使矛盾成为互相学习的动力,而不是互相轻视的诱因。招商这种氛围中,人们才能打破各自狭窄的眼界,以世界公民的博大胸怀,去认识和理解自己民族以外的事物,领悟到各个民族都有着神奇的理想本能和巨大的创造力，学会尊敬历史尊重文化尊重其他兄弟民族,以客观和公正的态度去看待别人和自己，尤其上人人有家乡、有客家,大家都是大地母亲的儿女，因此人人有责任自觉文化建设社会大氛围，虚心吸取其他文化的优秀成分,不断丰富和提升锻炼自己,从而使我们人类从本质上得到国际交流真正实现文明的招商历史的时代主题（摘自1999年9月27日中国招商社费瑛社长的采访记录）。招商需要一个基本的开展发展观学术态度，招商是历史文化的人文精神、社会功能的科学建设的具体体现，招商强调地域区域地方人文建设发展竞技的公开公平与公正。地方招商建设离不开人的根本，所以，以人为本的招商领导人，他必须具备身体、心理和道德高端的一品优仕，一个国家的主席一定是最大的招商王牌。招商人的素质必须有大家文化素养的人担任，我们称之为身心灵得到良好的锻炼与培养的人才能担当。只有这样，人类进步的功能文化神圣目标才有意义。
中国改革开放用招商就几乎完整地表现表达了人类社会活动的最高水平。中国招商初创的名誉社长说：招商一词是中华语言本土化的词语，英语等各语种都很难用一个单词来解释。招商是一门学问，其社会建设本体功能强大，需要不断完善，招商连锁银行业务 Chain Banking是其中一个功能。
招商是招商学提出用正确文化治理管理的政治原旨。招商学课题的专家费瑛社长说：“人类只有一个永恒的运动可以体现表现展示发挥持续创新，那粮食奥运精神。奥运五环五个不同颜色的圆环代表了以人为本的手牵手/Unity，红色的人类血液流行的根本、绿色是大地母亲的本色、黄色是人类赖以生存的粮食等等、蓝色是海洋、黑色是力量的刚坚。无论是今典和古典版的心连心/Harmony经典之作，都是需要在继承和发扬的基础上重新诠释 Avril Lavigne Knocking On Heaven’s Door 敲开人类走向天堂之门。这些全力以赴的崇高人文的表现让世界关注的英伟巨作在历史上永永远远响大地苍穹一样曼延,作为荣耀的经典见证。
解义招商一词是办好招商杂志流通招商政治全球村的科学态度。招商业绩应该是招商领导人和地方建设与世界连通的“传递圣火，凝聚世界”的文化硕果。
招商建设的结论只有一个最高境界，那就是，当人们看见自己建设的清明上河图，深深地发出值得骄傲的马太福音！（费瑛：关于五教合一的学说）。
招商社是招商学演义自由结合联盟加盟的一个社团组织。是费氏后裔Fish、Fishe、 Fisher、Fischer（也翻译为菲什、菲斯、费希尔、飞西尔、费舍尔、菲舍尔、费思、费雪等发音的记录创始人姓氏）表达总结和规范人类活动的标准系统。
“费的”一词FED，FED一词缩写在海外建立国家之前就已经流通。“嬴”是瀛海的内陆用词，瀛海的飞鹰功能强大，它们是前锋，由于记忆功能超过人类，帮助费的开国始终是前卫。我们人类常用信鸽传信，但信鸽的记忆功能是相对于鹰是很小的。Austria奥地利是皇族后裔集中的国家，奥地利意为“东方的国家”。根据招商档案记载，这是一个基本保全中华文化和历史遗产的国家：头戴金冠的雄鹰，两爪分别握着金色的锤子和镰刀，没有联合的世界需要像锁链一样团结。鹰是奥地利的标志，璧形金冠象征市民，镰刀和锤子象征农工，这是今天的丹麦、瑞典和挪威、法国、瑞士、荷兰、比利时、奥地利以及德国、意大利、希腊、北美洲的美国等大部分地区使用“鹰”的标志根源。飞鹰也是大中华海洋中国家的瀛寰证明。如今长期闭关锁国的中国内陆人刚刚因为招商而被唤醒。
2004年4月是世界招商的重要历史纪年：2004年4月21日，北京举行了配合胡锦涛主席参加亚非龙华大会唱响了全人类同一首歌，点燃新北京新奥运的历史大会；22日，胡锦涛向世界人民宣布；23日，胡锦涛主席在万龙大会上宣读了和谐中国的宣言书和正式签字，这个签字证明了中国远洋4300年的历史意义，24日，费孝通先生含笑着放心了大陆中国终于回归了海洋中国的圆满通路，他老人家安然回到了天堂；菲律宾（费里宾）前总统费德尔-拉莫斯和龙永图24日主持的博鳌亚洲论坛2004年年会主题为“亚洲寻求共赢：一个向世界开放的亚洲”，国家主席胡锦涛24日在年会开幕式上发表了题为《中国的发展亚洲的机遇》的主旨演讲。25日，皇家宗族后裔们集中的皇帝家园奥地利海因茨·费舍尔当选总统（Heinz Fischer）；听到我们改革开放的世界铺路人费孝通先生走了的奥地利公国华裔费祖禧先生说，我们的祖先在955年就在勒赫·费尔德建国,标志着维也纳和奥地利崛起于世界的路首先是思想要通。所以，七十年代费孝通族长要我先修中国的路，中国改革开放先修路，已经成为闭关锁地和开放的招商对比。
费德尔-拉莫斯虽然生于菲律宾，但他说：“我是一条中国龙，是祖先游到了菲律宾，开辟了这片土地。我不理解的是，为什么中国国内的人还要反对我们？”
费瑛社长回答说，我们中国招商有责任改变大家的观念。招商社建立有助于调动一切资源，为成长献计献策。招商需要群体部门的协作，单靠一个研究机构或几个学者，难以为社会提供系统完备的智力支持。我们需要自身不断发展，在区域合作进程中发挥日渐显著的作用，向世界展示人民寻求合作共赢的热切愿望。
招商社有很多历史接续工作要完善，比如建立美国的基本市场和最高的市场地位都是美国联邦储备局，这是私人产权的连锁银行，美国联邦储备理事会、FOMC 美国联邦公开市场调查委员会，这当中我们称之为联合国主干国家，都是具备事实的社会智能团体。可是，中国人非常不理解，他们认为这应该是国家行为能够完成的。而事实上，世界大事从来就没有离开过这种社团组合，现在的 G7 美国、 日本、德国、英国、法国、加拿大、意大利，G8是 G7+俄罗斯，G10是瑞典、荷兰、比利时+G7 ......凡是英法联盟的 Fellow of the Royal Society 英法皇家学会会员都有传承。 Federal Reserve 美联储，(美国)联邦储备系统，即美国联邦储备委员会，费尔 Fils、FI、Fair charge、Orb of Fiying都非常简练地表达传送的意思，而发展表示合理冲撞，因此，华裔与意大利华裔传教士、英、法、德、奥、美等国华裔商人的华埠招牌。由于各国政见和对华裔的发展依赖已经形成成功行规，几乎充满生意的街坊均为华裔项目。华裔始终以和谐为宗旨，但是，由于历史的发展惯性经常会新陈代谢一些赶不上发展的，又缺乏文化的物质和人物，他们的行为往往是以懒惰所致而最终以捋夺为生的凭据。
招商社有一个不成文的规定，即唤醒人文意识提升历史文化的自觉补课。
费洋社Feuillant chairman现任委员长, 董事长，主席和Chicago分会长认为：“招商社任重道远，招商社是社会学的一个构架，社会学家需要拿出一系列的社会人类发展科学指标，美国等已经建立世界通则，这些都是今天的地球村的任务，世界共同用科学的态度来建立和建设好CE（欧洲及欧盟）CCC（中国强制性认证）CQC（中国标志认证） CSA（加拿大安全认证）UL（美国安全认证）GS（德国安全认证）VDE（德国零部件认证）E/e-mark标志（英国车辆及零部件安全认证）EN－71（玩具安全认证）N / S / D / FI（北欧四国认证）SASO（沙特认证）BSI（英国安全认证）NSAI（爱尔兰安全认证）PUB（新加坡安全认证）KEMA（荷兰安全认证）SEV（瑞士安全认证）OVE （奥地利安全认证）NBN（比利时安全认证） IMQ（意大利安全认证）NF（法国安全认证）GOST（俄罗斯认证）TUV（德国认证）PSE（日本产品安全认证）PCBC（波兰安全认证）SAA/QAS（澳大利亚安全认证）FDA(美国食品药物管理署)MPA（德国的磨具磨料认证）CB报告（可以转化为多国认证）(EMC / LVD) / PCC SGS/等社会发展所需要的行业指标体系，它涉及到各个国家之间的负责任的各类产品安全认证，而招商一词从词义上有咨询和代理等多元功能服务的社会学一支。招商咨询非单纯的认证咨询机构,其中聚合组合联合一系列的合作精神都离不开人才、材料、资金……因此, 我们在为全球管理机构和政府职能部门提供咨询服务时，比较多元的从大小社团集团的企事业整体管理系统考虑管理体系的设计和咨询整合与协调, 真正会起到社会发展科学进步和谐招商的目的，全面提升管理，提供一切有机契机。
社会招商首先是人文的招商，物质基础、管理进程都是合理的指标体系模块。另外，我们最关注的人文素质本质的基因严肃要素，我们选择人文还包括解决方案。所有的这些，都属于中国人原来一贯道统的管理发展法则，国际上依靠这些法制文化自觉治理，而中国大陆却已经消失了。因此，我们在重新建立这样一个系统的Duf总督促机制时，alleles in DufFy system blood group总督·费氏系统时，主要依靠科学分辨人种血型的等位基因抗原fy-a和fy-b为主组成的血型领导人团队。因为这样的人，其大公心态是自觉的天生的，与生俱来和原始积累同样重要……
所以，招什么？商什么？招商学是人类社会的一个重要学问。是必须建立在历史文化、科学态度上的大学。我们相信，中国招商学193年的文字组合历史是今天完成招商学的基础里程碑。
作者：费正清的King·FairBank 的第三代Fing·FairBank（君主国王chief）费尔银行管理员Fils。
Ⅵ 请问加盟七十一店的加盟费是多少需要什么样的条件呢
7-11便利店的经营状况
7-11便利店的店铺营业面积按总部统一规定，基本上都是100平方米。商店的商品构成为：食品75%，杂志、日用品25%。商店的商圈为300米，经营品种达3000种，都是比较畅销的商品。另外，总部每月向分店推荐80个新品种，使经营的品种经常更换，给顾客新鲜感。商店内部的陈列布局，由总部统一规定、设计。商店的建设、管理遵循四项原则：(1)必需品齐全；(2)实行鲜度管理；(3)店内保持清洁、明快；(4)亲切周到的服务。这
四项原则即是7-11便利店成功的秘诀。
加入7-11体系的程序如下：
(1) 公司接待希望加入的潜在受许人。负责招聘的总部人员为了能使来访者成为受许人，向他仔细介绍公司特许权的情况，并与之认真协商。
(2) 介绍7-11便利店的详细情况。
(3) 调查店址。为确定能否作为分支店营业场所，总部要进行商圈、市场等方面的详尽调查，并将搜集的数据和信息认真加以分析、研究。
(4) 说明特许合同的内容。就特许权的各项内容和规定，逐条解释说明。
(5) 签订特许合同。在申请人充分研究了业务内容和合同内容，并决定加入以后，正式签订合同。
(6) 商店计划、设计。特许人的建筑、设计部门详细研究了顾客的活动线路、经营对策以后，设计商店装修方案。
(7) 签订建筑承包合同。商店设计完成后，总部负责介绍建筑施工公司，并负责签订建筑承包合同，同时协助进行融资。
(8) 准备开业。在施工的同时，订购各种设备和柜台，并进
行店内布局设计，发放操作手册和促销准备工作。
(9) 店主培训。就开业所必需的准备事项，计算机系统的操作管理，商店运营技巧等，对店主进行培训指导，达到真正掌握的程度。
(10) 开业前的商品进货和陈列。此时总部有关人员亲临商店，选择供应商，提供进货信息，传授陈列技巧 。
(11) 交钥匙。在开业前一天，将商店的钥匙与竣工证书一同交给店主。
(12) 开业。将开业的广告宣传品通过各种途径发放。
(13) 开启信息系统。连通商店的计算机终端与总部的主机，指导和支持商店的运营。
(14) 现场支持人员对各分店进行巡回指导，及时发现分支店经营中可能出现的问题并协助店主解决。
投资
经营一间7-11便利店，特许经营商需要付出一笔存货按金、找续钱及其他牌照费用。但正确的数目要视乎所选店铺而定，对一些合格的申请人，7-11可能考虑贷款支持。每一位特许经营商须缴付特许经营权费，而实际经营权费则视所选择之店铺而定。
Ⅶ 如何吸引更多的代理商和加盟商
特许人首先要清楚加盟者最关注的一些问题。 这几个问题都得到满意的答案后，可能加盟的受许人大多会顺利加盟。那么，特许人如何将这些信息以及信心送达给潜在的客户呢？国内较早在医药保健品行业实施特许加盟的某企业领导者林继华介绍说，传统的方式主要有两种，一是通过媒体将信息送达，可以选择专业性较强的报纸和杂志；二是建立样板店和成熟的销售模式，并在特许加盟交易会上以及其他场合进行宣传，进一步形成口碑传播。 在实际操作中，特许人为了吸引客户会采用各种方式。在一次特许加盟交易会上，笔者就看到过非常有趣的一幕：一个特许人和他的几个加盟商在向一个有意加盟的客户介绍情况，经过初步介绍后，看到客户还有些犹豫，一个已经加盟的受许人就从包中拿出刚收上来的加盟店一天的营业款，厚厚的一叠钱，直观的感受，一下打消了客户的犹豫。 除了传统的信息发布方式外，网络招商和短信群发是最近出现的两种比较新颖的方式，二者相组合，有时会收到不错的效果。有些特许人通过短信群发将最基本的信息、自己的网址以及联系方式广泛传递给潜在客户，如果其中一些人有进一步了解的兴趣，他们就可以从网站上获得比较详细的介绍，如果还想进一步了解，就可以直接电话联系，进行深层次的沟通。 一些比较有经验的特许加盟盟主企业，会为客户提供一个详细的可行性研究报告，其内容包括详细的产品或服务描述、产品或服务的特点及竞争优势、结合成功案例进行的目标市场分析、总体加盟体系管理状况介绍、财务管理、相关法律条文、附录等。
Ⅷ 跪求想出杂志，没有刊号，应该挂靠或者加盟，哪家广告公司和出版社
我能理解你的心情 但是你的商业模式不清晰
你要创业的途径不一定通过杂志的方式去获利
你要是加盟和挂靠 一般的没有广告公司和出版社愿意去做的
我记得好像刊号 要有省部级以上的干部担保 想想...
大树下的小草太多了 而且你这颗草别人还没有看到它在成长...
建议寻找新思路...