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微店如何做品牌代理加盟

发布时间: 2021-07-11 05:24:20

㈠ 怎么开微店,怎么加代理商

开微店很容易 只需下载一个商家版并进行注册就可以了
加代理商需要打开微店的“我的微店”这一栏
然后点击“我要加盟做代理”
之后选择自己中意的产品并点击“成为该产品的代理商”即可

㈡ 怎样加盟微店

微店不是那么好做

㈢ 如何做品牌代理

我来回答:

用多少资金,按我说的可以自己算算:
按50万人口的县城计划:
首先:硬件投入,一般的县城,需要两个箱式货车,每个货车大概是3-5万,需要6-10万左右;
其次:人员,每个货车配备2人(司机1名、送货工1名),每人每月1200元计算,需要5000元(要给电话费、午餐补助)
首批进货:哇哈哈、双汇等一般需要5-10万,厂家一般不限制首批进货量,但大品牌对市场覆盖率要求比较高,且品种多,第一批货大概需要那么多,太太乐鸡精和达利圆不清楚,应该不超过双汇和哇哈哈;
库房等其他费用,这个不好说,如果你自己有仓库,就很便宜。双汇、太太乐对库房面积要求不高,县级代理50-70平米就可以,哇哈哈、达利圆要求较高,因为有瓶装饮料,比较占面积。
其他费用:
如果你县城有较大超市,超市会每月给你结一次帐,会占压部分资金,这个可以谈判,也可以当时结算,前提是你接的都是你说的这些大品牌,超市不卖这些东西一般不行,而且你在当地比较强势,有点势力和实力,超市给你面子。
流通资金:一般需要不太多,因为现在做大品牌的代理商,卖货时都是现款现货,你进货以后每天都能回收资金,可以周转了。
至于最终需要多少钱,麻烦你自己算。

另外,接知名度小的品牌风险比较大,接大品牌可能投入高一些,但风险小得多。你说的上述品牌,代理商利润都是比较稳定的,厂家对市场管理的力度也比较大,你的收益有保障,而且你如果不做代理了,厂家能解决你的库存等问题,比小品牌稳定的多。当然,大厂家要求也比较严。

还有,如果你代理上述大品牌,其他一些小品牌也会找你做代理,小品牌一般想利用大品牌的网络,这些品牌能分摊你的仓储、车辆、人员等费用,比较划算,但大品牌都不允许经营类似的竞争性品牌。

最后,祝生意发财!

(好了,就这些了,打字好累)

㈣ 如何做微店代理

微店代理及推广
:
1、进入微店
2、选择一款商品
3、点击点我有奖
4、点击确定
5、输入手机号码
6、点击确定
接下来你要做的工作就是通过复制链接,发给微信好友、QQ
好友、发到微信朋友圈、QQ
空间、新浪微博、人人网、贴吧等方式来进行推广了!

㈤ 我想开微店,不知道怎么加盟

我做的不是这中,还是觉得淘 宝客源比较广好做些,不懂可以交流一下

㈥ 我开的微店,怎么成为一个商品的总代理

那就得分销啊
你点我要分销就是把你的产品让别人去帮你卖,而你给设置佣金

㈦ 开微店代理和加盟有什么区别代理划算还是加盟划算

你好,现在贷源的有很多,在做之前一定要多考察,总结一下咱的经历,
当初决定就是“我的网点之家” 。服务感觉很负责任,所以就选了,这是我的感受,可参考。
专心滴做了多年,不会问,随时在。

㈧ 怎样做好一个品牌代理商

人们都知道,当工厂生产出来的商品差异性愈来愈小时,顾客就会透过对品牌的认知,进行购买决策。换句话说,顾客消费的选择取决于品牌在他心目中的印象或影响。印象是消费者对品牌的感官反射,而影响则是品牌对消费者价值观、情趣、审美、品位等方面的亲和力。而这一切都来源于品牌在该区域的市场号召力,也就是说,取决于品牌在所辖区域的运作成效。有的代理商并不能理解这一点,他们认为品牌是别人的,我何苦为他人做嫁衣,更有甚者,扮演起了品牌杀手。而作为一位深谋远虑、追求成功卓越的代理商
,应该深知区域运作的重要性,作为代理商,品牌就是你的摇钱树,你除了要从品牌所有者那里获得种植秘诀外,还必须负担起品牌在该区域的精心培育,这样,品牌才能真正为你带来滚滚财源。
服装品牌特许专卖的经营模式,是最成功的模式,代理商要做好品牌代理,首要的就是要了解特许经营的游戏规则。
特许经营的核心是统一,是一个成功模式的拷贝过程。代理商受许的不仅是商品,而是整个模式,包括品牌名称、商标、店名、统一装潢装饰、陈列、产品和服务的质量标准、经营方针等,都必须按照总部的全套模式进行。这个模式是总部经过长久反复的实践印证,是科学的、具有市场优势的成功模式。如果代理商不能理解和执行,模式的市场优势就无法体现,那么,再好的品牌都成不了你的摇钱树,更不用说多品牌代理。
因此,代理商在选取了代理的品牌后,务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;严格按照统一的原则,对辖区市场进行贯彻和传播,不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致,这样你才能将品牌的有利资源充分运用和发挥,使品牌真正成为你的摇钱树。
当然,理解特许经营还只是初步的思想认识,而更重要的还是执行。无论是千店一面的统一,还是保姆式的终端维护,你都必须要有一个健康有力的机构和团队去执行。这就要求代理商必须公司化运作,必须建立系统健全的营运机构,培养素质全面、业务专业的营销队伍,才能真正承担起终端网络的建设和维护服务,确保终端网络健康良性发展,发挥最大的品牌营销效能。
所谓维护服务,就是要求省代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式,严格遵守统一的特许原则;不断保持与终端的交流与沟通,及时协助解决终端的实际困难;准确把握感性与理性混合的市场状态的特点,引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势,争取最大的市场份额。只有这样,终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力,自觉维护终端的特许经营路线,忠诚地团结在你的品牌麾下。
除此之外,你还应掌握以下几样基本素质。
1.科学合理地规划、开拓市场
有的代理商片面追求加盟店的数量,盲目扩张,一味追求业绩的水平增长(即全省总业绩的增长),而不考虑单店业绩的垂直增长;招商加盟不做任何调查研究,来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章,良莠不齐。几年下来,力气花了不少,开三家倒两家甚至不断缩水,然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利,杀鸡取卵,不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光,没有系统的营销策略。
代理商选定加盟的品牌后,首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;然后再根据所掌握的确切信息,对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样,要制定全局、长远发展的建设策略,切实执行。有了良好的建设策略,招商加盟就成竹在胸,可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关,严格挑选加盟商,不要急功近利,给自己种下后患。
做完招商之后还要及时跟踪维护,督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快,以为终端一开张就万事大吉,就可以坐收渔利;于是就不管不顾,任由加盟商去摆弄;结果下去一看,辛苦铺设的网络,挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量,睁一只眼闭一只眼,只要提货,多多益善,个个欢迎。别说形象统一,连品牌专卖都没法保证。如此一来,跟做地摊货、搞批发没有本质的区别,总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力,在当地市场逐渐削减,特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象,而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开发市场,无异于自掘坟墓。
2.学会科学订货、科学备货
订货好比请客,订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱,还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人,请的就是属下的每个卖常首先,从胃口上来说,你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商,首先要是卖场陈列专家,其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区,每个区要陈列哪些货,这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等,他们的比重又如何分配,这些都是非常有学问、有科学依据的。因此,要做到科学订货,首先要懂得基本陈列的重要性,然后再利用专业买手的高明眼光,来规划你的陈列内容,也就是:选货。
选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等,以一个高明买手的眼光,给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等,如果自己吃不准,也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手;高明的买手对于订货实在是太重要了,有了专业的买手,吃什么的问题才能真正得到科学解决。
首先,你得先弄清楚每个人的食量,需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前,一定要弄清楚你属下有多少个卖场,每个卖场的最佳陈列应该要多少货;另外还有多少个卖场要在本季启动经营,总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况,最终确定你这次订货的基本数量。只有这样,你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子,心中有数。
有的人或许会说,原来积压了不少的库存,如果我照单进货的话,可能前面的吃不了,后面的我还得兜着走;要是加大库存风险,形成恶性循环,那就更惨了。此话乍一听,似乎也有道理。但是细一追究,就不对了。
我们知道,产品一定要围绕市场需求,一切要以满足市场需求为指导,才能提高销售业绩,才能赢利。我们也知道,服装经营是一种感性经济,产品要跟着时尚潮流走,上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了,如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜,那你就会成为消费者遗忘的角落。因此,处理滞销货一定要当机立断,在将滞未滞时就要动刀,由滞销到死货就是你的损失过程;动刀早,往往损失少,而且新品上架快,
成交量才会拔高,货流量才能最大化,利润也就最大化,同时又消除了库存风险。因此,要尽量避免死货,决不能让死货挡了活货的财路。要不然,你就真的是不知死活了。
当然,进、销、存、调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说,也是必不可少的,这也是区域运作必备的条件。
总的说来,从事品牌代理,你只要真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则,并通过公司化运作,强化执行效果;有规划地开拓市尝建设网络,真正做到千店一面和保姆式的终端维护;利用科学订货、科学备货的手段,巧妙运用进、销、存、调系统,规避风险,促进销售。如此以来,你就能摸索出一套成功的品牌区域运作模式,也可以轻松地开展多品牌代理。在你成功的移植与培育下,每个品牌都将会是你的摇钱树。当有人称你是摇钱树专业户的时候,你这位小代理也就干出大事业了。

㈨ 微店加盟怎么做

很简单,找要你喜欢的项目加盟就可以了,
过程中做一个合适的产品是最重要的,
现在有创意的diy礼品行业可以做。