Ⅰ 怎么开发代理商
一般来说,厂家初次进入某个新市场时,往往对该市场的市场概况和批发商没有一个全面的了解。往往是派一两个业务经理到该省省会城市的批发市场逐个拜访批发商,分发厂家概况和产品的相关宣传品,发一轮后再与有兴趣的批发商进行谈判。也会到大型卖场去调查竞品的销售和批发商的通路情况。往往一二十天考察下来,最终收获的是有数个批发商愿意经销,但要这些有意象的批发商打款还是要费一番工夫的。在企业品牌号召力弱,而批发商基本上不认可企业品牌的情况下,企业如何在新市场上顺利地找到适合的经销商从而快速打开市场呢?
一:企业选择代理商的优势和劣势
企业营销作得好,肯定离不开一支通路能力强、终端运作扎实的经销商队伍。那么企业选择代理商的目的是什么呢?
1:让制造和营销分流
企业负责打造良好的品牌载体。给予代理商合理的销售政策。而代理商在企业整体品牌战略的前提下来进行区域品牌运营,做好产品的分销、品牌推广、售后服务等,共同操作市场。2:降低企业风险,减少市场开发费用
选择代理商共同操作市场可以减少机构的重复设置;利用代理商的销售网络,减少渠道建设费。厂家和代理商是一个利益共同体,进场费、终端建设费、促销费、导购员工资等其它销售费用可以和代理商进行费用分摊,减少企业的市场开发费用。
Ⅱ 我想知道开个加盟店的整个流程是怎样操作
关于餐饮加盟的流程：
1、了解品牌
想要加盟一家餐饮店，最先要做的就是了解要加盟品牌的企业背景、经营模式、加盟政策等。最快捷的方式是可以通过他们的官网查找相关资料，有时间最好前往品牌总部进行全面的实地考察。只有对品牌有足够的了解，才能去考虑加盟品牌的基本事宜。
2、做好市场调查
市场调查是餐饮加盟重要的一环。在想要开店的地区进行市场调查，包括市场需求、行业竞争、客流量等，这样才能确保后续加盟店的生意。
3、合同的签订
合同的签订是加盟者与总部合作关系的保证，也确保了加盟者应该拥有的权益，因此在签订合同的时候，一定要仔细阅读合同的具体内容。
这些内容包括：供货问题、合约终止的处理问题等，务必保证自己在加盟期间的权益。
4、产品的多元化
产品是顾客需求的最终目的，要想保证消费者的回头率，前提是一定要保证产品的多元化，以满足不同层次的消费者的需求。更多的产品结构和消费选择，才能吸引住顾客的目光。也只有满足了顾客多方面的消费需求，才可以提高店铺收益。
5、选址的重要性
好的店铺位置是保障后期能否盈利的一个前提条件，所以在考虑投入成本的前提下，一定要挑选一个相对好的店铺地址。
正常来说，经济繁华、交通方便的地段，可以带来更多优质的顾客，保证加盟店后期正常运营。但也要考虑避开同行竞争激烈的地段、商业街中间客流量分散的地段、靠近银行和大型超市的地段、可进入性弱的地段，比如不宜停车和能见度不佳的地段等。
6、店铺装修风格
装修风格上最好与产品文化和内容相匹配，切不可过于复杂。室内设计尽量简单清爽、主题明了，要符合现代人审美。
7、宣传促销
物美价廉的产品会深受消费者的热爱，适当举行一些促销活动，不仅能吸引消费者的目光，还能提高产品品牌的曝光量和知名度，由此来提升店铺的营业额。
店铺前期可以借助微信公众平台、微博、抖音、快手和小红书等平台进行自我宣传，可以靠一些可行性促销活动吸引客流。后期也可以在保证成本和效果的前提下，借助城市媒体进行宣传。
8、服务
要想拥有好的口碑，产品好是远远不够的，还需要依靠店内优质的服务。应做到全面了解消费者的需求，站在消费者的角度看问题，维护好客户关系，对待消费者热情耐心等，有条件的话，可以对服务员进行定期培训。
Ⅲ POS机怎么代理
如果你正在考虑做POS机代理，而且你之前没有做过在这个行业，那么先了解这六点才能知道pos机加盟怎么做？
一、收单支付牌照
支付行业属于特殊监管的行业，从事这一行业的机构需要获得人行许可，作为POS机加盟商，当然要找一家有支付牌照的企业合作以保证安全。
二、招商政策的考察
一定要留意这个企业是否遵循厂商共赢的原则。如果这家运营商的代理费或者加盟费很高，需要谨慎，因为真是想长远做市场的企业最重要的收益点应该是经销商的后续回款与交易量。但是门槛特别低的企业也需要谨慎考虑，门槛太低品牌商往往企业的实力和人员配备比较差，那就意味的可能后续的服务不能到位，做POS机这行，后续服务很重要，后续牵涉到报件开机，资金查询，特殊情况的处理等等。对你的合作伙伴的考察，时刻注意一些经常变换公司名字或者联系方式公司。
三、心态
做POS机加盟还是侧重于后期享受分润，做pos机代业务一定要有完整的团队支持以及可行的市场拓展方法。涉及的方面包括推广，销售，售后服务，客户关系管理等等。
四、了解封机现象
pos机封机的原因很多，其中最常见的一点就是低费率违规操作。很多第三方运营商以低费率为诱饵，引诱经销商做代理。由于很多朋友对于POS机加盟相关的费率了解的不清楚，就认定费率越低越好。其实，国家对于pos机安装的费率是有明确的规定的，不同的行业所能安装的费用是不同。
因为一但出现封机事件，其实损失最大的就代理商和安装的商户。一般而言，POS机加盟商是要做很大的投入去做市场，有时候甚至是个人的信誉。如果你给商户安装的pos机是属于违规操作的低费率机子，当出现了封机，掉单等问题后，遭殃的就是你了，第三方运营商是不会有任何损失的，特别是现在银行监管越来越严格格，违规操作低费率的机子实质上是在分国家的钱，银行肯定是要制止的。
五、了解支付行业的政策信息与行业现状
因为客户的需求是多变的，同时对于您的上游通道企业所承受的风险能力是不一样的。
六、依靠外部渠道快速打开市场
如果你还是天天的自己去跑街，招聘大量的业务员，可能对于拓展有直接效果，但是您的投入成本可能是最大，建议在人员配备上尽量精简化，寻找有相关资源的人，比如直销，信用卡中心，加强银行间合作寻找商会合作等等，尽量弱化固有支出，但是有些必要成本还是要付出的，比如适当的宣传。
Ⅳ 在一家培训机构，说要加盟机器人，有前途
机器人行业是有前途，但是培训机构应人而已。第一点你要了解自己是否喜欢做这行而不是听说很赚钱才去
第二点培训机构培训之后的就业率怎么样，学习到的技能是否适合外界，要了解清楚这些他们不会跟你们讲的
第三点自己的经济条件是否支持自己做出这个决定 来自职Q用户：程先生
Ⅳ 做代理商的过程是什么，怎么运作
首先，你要掌握你们区域的客户消费趋势，以及前期顾客消费心理.
第二，查看你行业内部的区域竞争力，例如你是某服装的代理商，就一定要先了解你所代理的区域行业内其他代理商的销售模式、盈利模式，以及竞争空间，知己知彼，百战不殆！
第三，选好门面，我想这个重要性不用说，具体的门面位置要看你代理什么东西了。
第四，做好宣传，前期的宣传投入是必须的，用最少的钱让最多的人知道了解你所代理的东西，能为日后赚更多的钱做必要的基础。
第五，注意后期顾客反馈意见，努力赢得回头客。
代理商的范围太广，不是一句两句能说清楚的，浅略陋见，祝您成功！
声明：本人的回答均未抄袭任何资料，属100%个人智力成果！
做好一个品牌代理商还需要实施三个行动：机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。
机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中，与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接，同时，对下游的加盟商进行管理和提供服务。
一个大区域代理商的基本部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部；市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作，业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每个部门应该明确部门职责与工作流程，形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队，是做好代理商、完成销售目标的重要保证。机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间，通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间，以便于客户参观和订货。机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店，或称为当地市场的品牌“旗舰店”，作为这个品牌在当地形象展示的窗口，招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。
品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播，当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的，所选择的广告媒体也不同，这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析，如招商类的广告应该投入到什么媒体，这个媒体的覆盖面有多大，广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误：一是投入时过分从成本的角度考虑，投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大，造成资源的浪费；二是投入的方式太单一，不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果；三是投入量过大，超出自己的目标需求，不经济。
渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设，简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商、依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中，要注重客户的筛选与评估，学会与客户共同规划当地市场的发展，学会“先帮助客户发展然后收益”。
有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益，缺少对客户要进行引导和扶持，结果客户网络总建立不起来，销售业绩总是不能快速提升，就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。
导入四项管理
做好一个品牌的代理商需要导入四个管理：即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业“三流”(物流、资金流、信息流)的管理。
市场终端的管理指针对自己的客户网络的终端店铺进行管理，在店铺陈列、导购服务、店务管理与客户管理中符合企业的要求并适合当地顾客的需求，提升当地店铺的形象与业绩。
品牌形象管理指按照公司统一的VI标准进行店铺装修、道具布置，店铺工作人员统一着装、挂牌服务等，以一个品牌店的形象展示在客户面前。
市场规范管理指对当地的市场进行管理，执行总部制定的价格政策，严禁制假贩假，打击串货等行为，保持区域经销商的利益。
最后，要注意企业对资金流、物流、信息流的管理，我们称为“三流”管理；资金是企业发展的血液，物流是资金流的载体，信息流是企业决策的工具。
抱歉，在网上找的。因为我也不了解。
Ⅵ 现在加盟做培训的机构哪家好
有渠道的话尽量自己做，加盟的话利润空间很小，除非是独立运营，其次还要看你想做哪方面的培训，加盟无外乎看中品牌口碑，其实用户体验最重要，比如说师资力量，教学质量，服务态度，教学设施，老学员口碑等等，这些都是需要考量的，职业技能培训，还是直接对接相关的部门，有相应的渠道的话，还是自己做比较好，如果非要加盟的话，就选择独家代理。相应考量一下
Ⅶ 共享充电设备一台要多少钱可以加盟
个人认为传统的共享充电宝除了方便携带，存在许多不足，对用户来说，需要支付押金，要考虑归还时间及地点，充电慢，电池容量小，按计时收费，用户在没有使用的过程中也需要支付费用，用户使用成本高，如果不慎丢失需要赔偿一定金额并扣除一定信用度，机身本身有一定的重量等。对代理或者商家来说，设备投入成本很高，回本周期很长，后期电池环保问题，还需考虑投放覆盖率、产品宣传等诸多问题。
与共享充电宝相比，共享充电器则在固定场景下的优势则很明显，首先，共享充电器充电的场景则是固定的，扫码充电，充完关闭，上面的这些问题根本无需考虑。而且，共享充电器的生产成本更低。由于不需要配置电池，一个共享充电器的成本大约只相当共享充电宝的四分之一，但是二者的收费标准却基本都是一样，对商家来说更方便运营、维护。放在酒店和KTV等场所里真的是恰到好处。一方面可以为没有带充电器的旅客提供充电服务，另一方面产品的盈利模式也更多样化。
可以考虑加盟16C共享充电器，该品牌有以下几点优势：
其一，用户体验好，扫码即可，无需押金，无需使用验证码或引导用户关注公众号，用户一次即可足以将手机电量充满，不担心应为时长多付钱；
其二、支持多种手机充电接口，支持市场大部分手机快充；
其三、适应各大场景，支持商家运营后台，盈利模式更多样化；
其四、设计有底座固定不易丢失，定期安排专人上门维护；
其五、有自己唯一专利权，避免不必要的侵权纠纷。
加盟后设备计费也是按照拿货数量进行相应的折扣，是十分值得考虑的。
Ⅷ 户外高压真空断路器介绍以及代理商推荐
户外高压真空断路器旗下的具体型号对应产品的优势体验有所差异，比如最为大家熟知的ZW8-12系列相对其他的产品而言就需要着重加以区别对待。那么今天为大家普及的信息包括ZW8-12系列户外高压真空断路器的基础板块介绍以及除此之外更进一步关于代理商的推荐、旗下相关对应产品的价格参数。有这个方面需求打算的朋友不妨参考实际情况入手购置。
一、ZW8-12系列户外高压真空断路器介绍
ZW8-12系列户外高压柱上真空断路器是额定电压为12KV的新型户外高压开关设备，主要用于城网和农网的配电系统中，作为分、合负荷电流、过载电流及短路电流之用
ZW8-12型户外高压柱上真空断路器是额定电压为12KV的新型户外高压开关设备，主要用于城网和农网的配电系统中，作为分、合负荷电流、过载电流及短路电流之用。是取代油浸式断路器实现无油化的理想产品。外绝缘采用硅橡胶材料，绝缘可靠，防污秽能力强。ZW8-12真空断路器配用弹簧储能操作机构，可手动操作、电动操作和遥控分合闸操作。可在断路器侧边加装隔离开关，形成户外高压真空断路器一户外高压隔离开关组合电器，增加了可见隔离断口，并具有可靠的联锁操作。根据用户要求，可与相应的控制器配合组成交流高压真空自动重合器、自动分段器，自备操作电源，是实现配电网自动化的理想设备。采用高压电压互感器结构外置，内置均可。ZW8A-12是由ZW8-12断路器与隔离刀组合而成的，称为组合断路器，可作为分段开关使用。
二、代理商推荐
1、上海塞开电气有限公司ZW32-2
起订价：￥12000
起订量：1个
品牌：塞开
型号：ZW32-24
极数：3极
公司名称：上海塞开电气有限公司
2、NSX-100N施耐德款塑壳式断路器
起订价：￥250
起订量：1只
品牌：上施
型号：NSX-100N
产品系列：NSX
公司名称：上施电气有限公司
上文为大家介绍的知识包括ZW8-12系列户外高压真空断路器的基础信息以及推荐的代理商和旗下的对于产品参数价格。由此我们得知ZW8-12系列户外高压真空断路器和其他型号的户外高压真空断路器对比而言具体的原理和参数方面区别不小，并且对于使用环境的要求较为苛刻。那么今天普及的信息就是对有意向投资或者购置操作相关类似部件的朋友们而言较为关键的知识。
Ⅸ 加盟一个辅导机构需要哪些手续
辅导机构需要什么手续
其实，该类问题并不能统一的概括，现在的市场上有很多辅导机构，其中的一种是以“小作坊”的形式的存在，其教授班级在民用房当中，这类的辅导机构，它的生源大多数都是以熟人为主，所能够承受的生源也并不多，智慧之选也比较少，这类的机构，很多人是没有营业执照，也是不需要什么手续的。
私人个体工商：除了以上所说的“小作坊”的形式，还有一种是个体工商户的形式，这类的机构也比较常见，而该手续，则需要诸位准备好相关的资料去工商进行注册，也就是要拥有所谓的营业执照。
企业公司形式：如今市面上能见的辅导机构很多，不过如果说知名的话，当属那些有企业公司形式的辅导机构，这些辅导机构其背后都有一个公司作为支撑，这样的辅导机构有利于发展壮大，但却不适合新手没有经验者创业，毕竟其所智慧之选的费用并在少数，而它所需要的手续，除了营业执照之外，还需要去当地的教育部门办理，教学许可证。
而办理以上所涉及的证件，需要诸位提供法人的身份证，经营的状况，经营场所的状况等。
当然，这些手续要求，可能会因为地区的不同，而有所不同，如果想要获悉更加准确的手续材料，可以询问当地的工商部门，当然，如果诸位没有经验的话，可以选择加盟的形式，一般的品牌商会给加盟商提供一些扶持，这些扶持当中自然也包括这些证件手续的咨询。
Ⅹ 代理商怎么运营
代理商的一切活动要与公司三年规划相吻合，第一年主要是做渠道，不要只求投资回报率。就好比养鱼，第一年我们光想着挖鱼池就可以，第二年公司做品牌的时候就是我们放鱼苗的阶段，鱼池足够大就可以放进去更多的鱼苗，有了足够大的鱼池，有了足够的鱼苗，等到第三年爆发的时候我们才能赚到钱。只有这样才能真正的操控市场，否则我们只能永远被市场牵着鼻子走，整天焦头烂额到处去做消防员，市场也永远做不起来。
如果我们不尽快投入渠道建设，只是想利用现有资源利用最小的成本去成交客户，体量永远做不大。等到第三年甚至是第二年的时候就跟不上公司节奏了。等到其他市场做起来了我们在开始做渠道就晚了，公司不可能把市场放任等着。
操作方案：
一、人员配置3-5人
1.业务经理～主要负责员工日常工作安排，与合作目标单位领导接洽。
2.业务员～遍地撒网，发布信息，收集信息，召集合作对象参加公司组织的各项活动。把所搜集的信息及时反馈给业务经理。
二、工作方案
1.每天分配量化任务考核，每天需要拜访多少个装饰公司，多少个经销商，多少个工长，油漆工。
只有目标明确才能任务明确，持之以恒长期积累就会有一个大的渠道积累。万吨粮仓就是靠一粒米一粒米堆积起来的，量变才能引起质变。
2.营销工具～微信，大众k歌，抖音等社交软件增加曝光量。自己能发布内容的发布内容，不能发布内容的给合作伙伴360度无死角点赞。
3.利用会议营销方案，每周一次宣讲会。 宣讲会根据公司规模，合作伙伴分类召集。
好处～快速造势～垂直高效～有效防止因经销商的理解错误把营销思路带着跑偏，同时也是对经销商项目落地工作的一种监督考核。
如果我们一个一个客户(合作伙伴)去拜访，会浪费大量的人力成本。咱中国人重感情，特别是北方人喜欢请客喝酒吃饭。一个一个的请客会花费大量的钱财，也要耗费太多的时间。就算是有钱，也有时间，天天喝酒身体也受不了啊！！会议营销才是是成本最低的推广方式，也是传播速度最快的一种推广方式。
大型会议公司组成三个人的会议小组，一个主持人，一个讲师，一个音响师；加上其他来参加会议的兄弟城市的代理商。会前预热，会场气氛控制，会后会议组和其他来开会的代理商给参会的客户(合作伙伴)答疑解惑。俗话说头三脚难踢，公司组织的会议营销就是帮助代理商踢好第一脚。让其他也代理商跟着参加会议，这样不仅仅能够帮助代理商解决刚加盟初期的难题，其他经销商经过三到四次会议就能牢牢掌握我们的产品讲解技巧，理解经营理念，熟记营销技巧。
小组分工与各岗位职责。
主持人，做好会议主持的同时给讲师当好助手，配合讲师做实验，做演示等。
讲师，做好产品讲解，经营策略讲解。就是公司的影响代言人，同时还是公司的发言人。说的每一句话都是代表着公司。
音响师，控制音响设备，负责会议需要的道具准备，观察会议现场变化，反馈真实有效会场信息。根据音响师的反馈会议小组进一步改进工作，让会议小组成为公司的侦查员和尖刀连。
4.宣讲会后业务经理把所有参会人员拜访一遍，了解一下参会人员的想法。找出来对我们有兴趣的公司和个人对接，根据具体需求找出合适合作方案。
三、合作方案
(一)、装饰公司和经销商最重视的是公司实力和品牌影响力，其次是利润空间和合作稳定性。我们最主要的工作是怎样把人聚集起来。
具体方案
1.小区内做样板房，让客户去体验我们产品优越性。发放小礼品吸引客户，做宣讲会让业主进一步深刻了解我们的产品，小区内选几家业主做样板房，价格根据报名顺序做阶梯第一个报名的成本价依次加价。
2.我们组织活动让装饰公司，经销商配合，邀约准客户参加活动。
3.业主参加宣讲会是比较困难的，我们最好是邀请装饰行业比较有知名度的名人做演讲或者请风水师做演讲。再者就是去旅游区游玩或者星级酒店聚餐或者请教育机构名人谈家庭教育。总之就是要想办法把人拉过来是关键。
4.如果以上方案运作上精力或者经济不允许，只能通过微信群做宣讲沟通。那就需要做大量的微信推广资料，公众号和小程序配合。
5.和装饰公司签订战略合作协议，主要选取高端装饰公司，送一个艺术漆的背景墙，或者送一个儿童房，要求就是施工的时候要业主一定到现场。
(二)、工长、油漆工、美缝师等个体合作伙伴
1.召集人员开会，做长久规划。谈梦想，谈合作，谈未来。
2.利用合伙人模式或者简单粗暴高回扣。
合伙人模式
1.在本区东南西北中各布局一个服务网点。
网点可以作为货物临时储放点，也可以作为合伙人聚集点或者纳竹刷新服务站。
2.五个网点负责人成为共同创业合伙人，经济独立，事业合伙。按照公司代理商进价上浮10%拿货，享受一切公司政策支持，利润分配。
3.五个合伙人每人建立一个10人为基础的核心成会员，有10个核心会员每人培养10个普通会员。组建成由合伙人～～核心会员～～普通会员的团队，合伙人找十个核心会员，核心会员按照经销商的价格供货，核心会员每人组