1. 如何才可以做装修材料的代理商，
现在临近十月份，是装修旺季，成本低的。
2. 家居建材品牌加盟有哪些
生活的舒适程度，与家的装修是密不可分的，装修舒适的家里会给人温馨的愉悦，反之则就不会了。因此，家的装修工作是很重要的，这也就与家具家居、建材等密切相关了。同样的装修，同样的风格，但是就可能在某些方面上会存在差异，比如质量等。家居建材的质量和其品牌是密切相关的。那么家居建材行业的品牌都有哪些呢?相比之下质量又如何呢?下面就家居建材品牌做出了排名。
1、百安居B&Q
百安居(B&Q)隶属于世界500强企业之一的英国翠丰集团(KingfisherGroup)，是世界领先的大型国际装饰建材零售集团。翠丰集团是英国伦敦交易所上市公司，《金融时报》百强指数股，为欧洲最大的非食品专业零售投资集团。
2、东方家园
东方家园是中国最大的家居建材连锁企业之一。1999年8月，东方家园首家门店丽泽店在北京开业，经过9年的发展，已经在北京、沈阳、成都、西安等16个城市拥有25家直营店铺，营业面积超过100万平方米，位列中国连锁企业百强前茅，成为中国本土最为出色的装饰建材家居零售企业。
3、宜家IKEA
宜家历史始于1943年瑞典，宜家创始人英格瓦•坎普拉德当时只有17岁。自那时起宜家集团已发展成为一个在全世界40个国家/地区拥有127,800个员工，年销售额212亿欧元的大型零售企业。
4、红星美凯龙
红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，至2010年7月，红星美凯龙已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山、泰兴、秦皇岛、鄂尔多斯、南通、常熟、南阳、青岛、柳州、泉州等城市开办了66家商场。2009年销售总额突破313亿元，成为真正意义上的中国家居流通业第一品牌。。
5、居然之家
北京居然之家投资控股集团有限公司成立于1999年3月份，是由全国华联商厦联合有限责任公司、北京中天基业投资管理有限公司等33位股东共同投资设立的大型国有控股股份制企业，注册资本8100万元人民币。公司主要经营范围是投资开办以"居然之家"为统一字号，为顾客提供装修设计、装饰材料、家具、家居用品及饰品等"一站式"服务，融家装设计中心、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。
家居建材行业排行榜，在这里小编只是列出了排名前五的品牌名单，在这前五名中，相信大家都会有所了解，那么大家在选购家居建材材料的时候应该会更加放心的购买了吧。我相信，在市面上，肯定还存在更多好的品牌和生产商，小编在这里也只是简单的从综合性考虑做了一下排名而已，具体还要看消费者的真正需求是什么，毕竟排行的划分条件是综合性的，并不能说明单个产品之间的差异性，因此还是要有选择性的进行挑选购买。家居建材品牌排行就简单的介绍到这里，希望对大家会有所帮助。
3. 家居建材加盟哪可以
喔喔哒家装建材直采，各方面都可以，加盟没得说
4. 如何做家居建材招商加盟
企业做招商加盟的大致思路就是，卖出自己的部分产品给加盟商，让加盟商综合企业和他们自身的理念去生产、经营产品，同时与加盟商签好相关协议，防止加盟商做出有损于企业和企业产品（品牌）的行为。企业要做好招商加盟，卓道认为要先要弄清楚几个问题：
1、企业的核心竞争力在哪里；
2、以盈利为主还是以品牌为主；
3、搞什么产品盈利；
4、企业的强势区域在哪里。
弄清楚之后对你以后的经营是很有好处的。
5. 装饰装修建材招商加盟费用多少钱比较好的是哪家
个人认为，每家应该不等吧，不过，据我了解，好像中融艺乐田没有+盟费，具有具有设计、施工双一级资质，建筑装饰工程设计专项甲级、建筑装修装饰工程专业承包壹级资质。希望对你有帮助！望采纳！
6. 建材行业怎么加盟
建材行业中，门窗的加盟模式是：
了解门窗的品牌，通过网络上寻找十大品牌，挑选3-5家进行对比。例如，尊尚门窗是中国铝合金门窗十大品牌，你在官网中找到相关的沟通渠道后，就可以开始后期的实地考察。
选择品牌后，建店一条龙。选择对应品牌后，尊尚门窗会提供一系列建店扶持。出设计图，选样，开业帮扶还有后期运营帮扶。
目前，建材行业中门窗是最后的蓝海，适合中小型的创业人员，不需要很大的成本投入。
7. 请问家居建材加盟需要注意些什么
前期需要考察，考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？
判别标准：
考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。
1、建材加盟店开店找准行业方向，判断未来行业发展趋势
建材加盟店的发展与房产楼市的发展息息相关、密不可分，建材行业主要的客户群体在于新业主、装修用户以及大型公共工程。而装修的用户选择往往是由一定风向控制的，例如现在流行某一种材料，而下一个阶段可能流行一种实用性更高的环保型材料。落后的材料包括用这种材料制作的商品都会滞销。所以，建材加盟店必须找准行业方向，判断未来行业发展的趋势。
建材加盟注意
2、建材加盟店开店要合理进货，避免仓储成本过高
建材加盟行业销售的产品的特点往往是大、重、多、繁需要较大面积的仓储空间，虽然大部分的建材存储不需要考虑商品保质期，但由于如卫浴、瓷砖等产品占用面积较大，运输不方便。所以应该根据建材加盟店门店实际的情况，当地消费水平以及最近城中楼宇建设情况判断，避免由于不合理的进货导致前期运作困难，仓储困难较大等问题。
3、建材加盟店要积极与加盟总部沟通，建立良好加盟店关系
加盟建材连锁品牌作为创业渠道的优势莫过于有专门负责策划组织的总部团队，而终端加盟店可以全心全意放在产品销售上。但由于我国城市间生活水平、消费观念以及购物习惯都存在很大的差异，一套方法在某个城市适用未必能在另一个城市达到应有的效果，所以作为建材加盟店店主应该积极与总部沟通，由总部团队根据当地实际情况指定更有针对性的运作计划！
希望我的回答可以帮到你！
8. 想加盟建材家居行业，做木门产品品牌代理的，不知道哪个品牌好些
可以说，经销商能否在经营上取得成功，除了自身的素质、能力与资源因素外，“选品牌”则成为关键。当然，这里的“选品牌”并不单纯指选择什么牌子，还包括选择什么样的企业，以及什么样的产品。
关键点一：品牌影响力
很多经销商在选择木门时，都希望能够傍上一个“大品牌”。可是，“大品牌”又未必能否轮上你。如果经销商有机会、有实力、有能力选择“大品牌” 固然好，因为这可以有效降低产品市场开发的强度。作为经销商一定要认识到，市场机会并不都属于“大品牌”，一些“小品牌”、“新品牌”在区域市场也有取胜的机会。因为大品牌也可能鞭长莫及，或者产品不够特色，不够本土化，与本土市场需求相脱节……
关键点二：产品是否适用
对于一种木门产品能否在市场上做起来，关键要看“二力”：产品力与营销力。产品力则要依赖于木门生产厂家，营销力则要以区域市场经销商为主，生产厂家的营销支援为辅。所以，作为优秀的经销商一定要选择一个好产品，选产品重于选品牌。有营销专家总结出这样一个“规律”：一流产品＋一流经销商＝超一流的市场；一流产品＋二流经销商＝二流市场；二流产品＋一流经销商＝一流市场。
关键点三：经营理念是否合拍
这一点为很多经销商所忽视，结果导致后期合作上与生产厂家矛盾重重。要知道，理念上的冲突是最不容易调和的，将直接导致行为上的冲突。实际上，经销商与生产厂家之间的对抗与消耗是二者之间合作的最大成本。在这种情况下，很容易使产品成为斗争的“牺牲品”。结果可想而知，一旦在区域市场上做了一锅“夹生饭”，想重新启动市场可谓难上加难。基于此，经销商一定要了解清楚木门生产厂商的营销理念，能否与自己的营销理念合拍，否则合作必难于长久。
关键点四：后期营销支援
笔者认为，木门在营销上可概括为这样一个公式：成功营销=产品力＋经销商的营销力＋生产厂家的营销力。在招商阶段，很多木门生产厂商都会拿出很多政策，并抛出很多承诺。但是，有很多生产厂家是说一套、做一套。因此，对于敢于把承诺协议化的生产厂商才是可靠的，因此经销商要寻找那些敢于把营销支援条款合同化的生产厂家。对于营销支援，包括空中支援与地面支援，这往往以营销政策地形式体现。那么，经销商应该关注政策与承诺呢？主要包括以下方面：产品支持政策、市场利益保护政策、销售激励政策、促销支持政策、服务支持政策等诸多方面。
关键点五：成功市场个案
对于木门产品招商，招商主要可分为以下三种情况：新产品首度招商，老产品空白市场招商，产品市场重启招商。
新产品首度招商，产品力可能更优，更具产品力；但是缺乏市场基础，需要进行市场教育。老产品空白市场招商，产品在市场上已有成熟模式，但是产品可能老化，产品力可能相对钝化。产品市场重启招商,市场尚有“余温”，品牌有知名度，但是市场重建困难重重，难塑市场信心。
关键点六：服务体系是否健全
对于木门来说，如果离开有效的服务支持，木门将成为“半成品”。因此，经销商要想开展业务离不开生产厂家健全的服务体系，以及必要的服务政策支持。为此，经销商要针对木门生产厂商的服务体系做一下检核：是否具备或打造服务品牌？服务模式是否科学合理？服务网络是否健全？服务软硬件设施是否齐全合理？服务人员的素质是否良好？服务标准是否领先？服务流程是否合理？服务制度是否完善？关于服务有无负面投诉？……经销商一定要多调查、多研究，只有“选品牌”时 “多流汗”，合作之后才能“少流泪”。
关键点七：营销模式是否科学
在营销上，始终坚持一个观点：模式找对，事半功倍。对于木门行业，产品同质化想象比较严重，这就决定产品力相似，能够成功营销关键就要看营销力。在这种情况下，企业之间的竞争本质是商业模式的竞争，尤其营销模式的竞争。所以，经销商要研究营销模式是否科学合理，是否切合本土市场实际。
9. 我是一个建材经销商，想开一家装修公司，可以加盟吗
首先建议你别忙着辞职，如果已经辞了那么先在网上搜索下北上广的建材展。多参见几次展会，确定一个项目，还有没事多去建材城做前期调研。实际很多成熟的品牌都有代理了，还有他要看你是几线城市。如果你初做还是找个比较超前的项目，比如软包，PU等投资不是很高。总之在你对市场熟悉，对产品熟悉后在决定投资多少钱下去。