A. 奢侈品或知名品牌代理途径和需要资金数额
这个就看你投资什么，比如加盟森马大概都要80万RMB
找些官方看看
B. 有哪些奢侈品可以加盟的
PANY、COSTUME NATIONAL HOMME、JIL SANDER、MISSONI、BURBERRY PRORSUM、CARLO PIGNATELLI OUTSIDE、LES HOMMES、TRUSSARDI 1911、BOTTEGA VENETA、FRANKIE MORELLO、GIANFRANCO FERRE、GUCCI、JOHN RICHMOND、VIVIENNE WESTWOOD、NEIL BARRETT、EMPORIO ARMANI、Versace、ALESSANDRO DELL’ACQUA、ALEXANDER MCQUEEN、ENRICO COVERI、DIRK BIKKEMBERGS、ROBERTO CAVALLI、SALVATORE FERRAGAMO、ETRO、MOSCHINO、BYBLOS、CALVIN KLEIN COLLECTION、PRADA
、CANALI、JOHN VARVATOS、DSQUARED2、ICEBERG、Z ZEGNA、GIORGIO ARMANI、ERMANNO SCERVINO、GIULIANO FUJIWARA
C. 哪里可以加盟海外奢侈品代购
基本所谓的奢侈品代购都是假货 或者有走私嫌疑
国家对奢侈品管制很严，必须交税。
不是普通的运动鞋衣服奶粉之类的，谨记。
D. 如何管理代理商
代理商管理也叫渠道管理。转载以下资料供参考
渠道管理的具体内容
渠道管理工作包括: ①对经销商的供货管理，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度。 ②加强对经销商广告、促销的支持，减少商品流通阻力；提高商品的销售力，促进销售；提高资金利用率，使之成为经销商的重要利润源。 ③对经销商负责，在保证供应的基础上，对经销商提供产品服务支持。妥善处理销售过程中出现的产品损坏变质、顾客投诉、顾客退货等问题，切实保障经销商的利益不受无谓的损害。 ④加强对经销商的订货处理管理，减少因订货处理环节中出现的失误而引起发货不畅。 ⑤加强对经销商订货的结算管理，规避结算风险，保障制造商的利益。同时避免经销商利用结算便利制造市场混乱。 ⑥其他管理工作，包括对经销商进行培训，增强经销商对公司理念、价值观的认同以及对产品知识的认识。还要负责协调制造商与经销商之间、经销商与经销商之间的关系，尤其对于一些突发事件，如价格涨落、产品竞争、产品滞销以及周边市场冲击或低价倾销等扰乱市场的问题，要以协作、协商的方式为主，以理服人，及时帮助经销商消除顾虑，平衡心态，引导和支持经销商向有利于产品营销的方向转变。
渠道管理中存在的问题及解决路径
(一)渠道不统一引发厂商之间的矛盾 企业应该解决由于市场狭小造成的企业和中间商之间所发生的冲突，统一企业的渠道政策，使服务标准规范，比如有些厂家为了迅速打开市场，在产品开拓初期就选择两家或两家以上总代理，由于两家总代理之间常会进行恶性的价格竞争，因此往往会出现虽然品牌知名度很高，但市场拓展状况却非常不理想的局面。当然，厂、商关系需要管理，如防止窜货应该加强巡查，防止倒货应该加强培训，建立奖惩措施，通过人性化管理和制度化管理的有效结合，从而培育最适合企业发展的厂商关系。 (二)渠道冗长造成管理难度加大 应该缩短货物到达消费者的时间，减少环节降低产品的损耗，厂家有效掌握终端市场供求关系，减少企业利润被分流的可能性。在这方面海尔的海外营销渠道可供借鉴:海尔直接利用国外经销商现有的销售和服务网络，缩短了渠道链条，减少了渠道环节，极大地降低了渠道建设成本。现在海尔在几十个国家建立了庞大的经销网络，拥有近万个营销点，海尔的各种产品可以随时在任何国家畅通的流动。 (三)渠道覆盖面过广 厂家必须有足够的资源和能力去关注每个区域的运作，尽量提高渠道管理水平，积极应对竞争对手对薄弱环节的重点进攻。比如海尔与经销商、代理商合作的方式主要有店中店和专卖店，这是海尔营销渠道中颇具特色的两种形式。海尔将国内城市按规模分为五个等级，即一级是省会城市、二级是一般城市、三级是县级市及地区、四级和五级是乡镇和农村。在一、二级市场上以店中店、海尔产品专柜为主，原则上不设专卖店，在三级市场和部分二级市场建立专卖店，四、五级网络是二、三级销售渠道的延伸，主要面对农村市场。同时，海尔鼓励各个零售商主动开拓网点。 (四)企业对中间商的选择缺乏标准 在选择中间商的时候，不能过分强调经销商的实力，而忽视了很多容易发生的问题，比如实力大的经销商同时也会经营竞争品牌，并以此作为讨价还价的筹码实力大的经销商不会花很大精力去销售一个小品牌，厂家可能会失去对产品销售的控制权等等；厂商关系应该与企业发展战略匹配，不同的厂家应该对应不同的经销商。对于知名度不高实力不强的公司，应该在市场开拓初期进行经销商选择和培育，既建立利益关联，又有情感关联和文化认同；对于拥有知名品牌的大企业，有一整套帮助经销商提高的做法，使经销商可以在市场竞争中脱颖而出.可令经销商产生忠诚。另外其产品经营的低风险性以及较高的利润，都促使二者形成合作伙伴关系。总之，选择渠道成员应该有一定的标准:如经营规模、管理水平、经营理念、对新生事物的接受程度、合作精神、对顾客的服务水平、其下游客户的数量以及发展潜力等等。 (五)企业不能很好的掌控并管理终端 有些企业自己经营了一部分终端市场，抢了二级批发商和经销商的生意，使其销量减少，逐渐对本企业的产品失去经营信心，同时他们会加大对竞争品的经销量，造成传统渠道堵塞。如果市场操作不当，整个渠道会因为动力不足而瘫痪。在“渠道为王”的今天，企业越来越感受到渠道里的压力，如何利用渠道里的资源优势，如何管理经销商，就成了决胜终端的“尚方宝剑”了。 (六)忽略渠道的后续管理 很多企业误认为渠道建成后可以一劳永逸，不注意与渠道成员的感情沟通与交流，从而出现了很多问题。因为从整体情况而言，影响渠道发展的因素众多，如产品、竞争结构、行业发展、经销商能力、消费者行为等，渠道建成后，仍要根据市场的发展状况不断加以调整，否则就会出现大问题。 (七)盲目自建网络 很多企业特别是一些中小企业不顾实际情况，一定要自建销售网络，但是由于专业化程度不高，致使渠道效率低下；由于网络太大反应缓慢；管理成本较高；人员开支、行政费用、广告费用、推广费用、仓储配送费用巨大，给企业造成了很大的经济损失。特别是在一级城市，厂家自建渠道更要慎重考虑。厂家自建渠道必须具备的一定的条件:高度的品牌号召力、影响力和相当的企业实力；稳定的消费群体、市场销量和企业利润，象格力已经成为行业领导品牌，具有了相当的品牌认可度和稳定的消费群体；企业经过了相当的前期市场积累已经具备了相对成熟的管理模式等等；另外，自建渠道的关键必须讲究规模经济，必须达到一定的规模，厂家才能实现整个配送和营运的成本最低化。 (八)新产品上市的渠道选择混乱 任何一个新产品的成功入市，都必须最大程度地发挥渠道的力量，特别是与经销商的紧密合作。如何选择一家理想的经销商呢？笔者认为经销商应该与厂家有相同的经营目标和营销理念，从实力上讲经销商要有较强的配送能力，良好的信誉，有较强的服务意识、终端管理能力；特别是在同一个经营类别当中，经销商要经销独家品牌，没有与之产品及价位相 中突的同类品牌；同时经销商要有较强的资金实力，固定的分销网络等等。总之，在现代营销环境下，经销商经过多年的市场历练，已经开始转型了、开始成熟了，对渠道的话语权意识也逐步地得以加强。所以，企业在推广新品上市的过程中，应该重新评价和选择经销商，一是对现有的经销商，大力强化网络拓展能力和市场操作能力，新产品交其代理后，厂家对其全力扶持并培训；二是对没有改造价值的经销商，坚决予以更换；三是对于实力较强的二级分销商，则可委托其代理新产品。
E. 奢侈品清洗保养加盟
这个需要去加盟，代理。否则没有信誉保障是没有生意的。
F. 都说奢侈品不提供加盟 但是提供代理 或者提供进货 请高手说说它们三的区别 以及如何代理和进货
奢侈品一二线品牌都是没有加盟和代理的.都是直营.没有任何授权.但是北京上海杭州等大城市现在有很多hermes chanel 等品牌的正品店.都是以销售2手物品的名义销售.不是品牌授权的.
比如在北京,有chanel官方的专卖店.也有很多个人开的销售正品的店.这些店主的货品都是从欧洲或者美国专柜买来的.然后再店里加价销售.相对于官方在北京的专卖店有很强的价格优势.因为这些一线奢侈品在外国比中国价格低很多.除了价格优势,款式也多.(外国专柜比中国专柜的款式多,而且会有最新的款式). 所以现在北京的这些个人开的店生意都不错.但其实这样是钻法律的漏洞.以2手的名义,但实际是卖的全新的.如果品牌真的要追究起来,也是属于品牌侵权的.
G. 河南进口红酒加盟代理好做吗
随着中国经济的高速发展，社会的不断进步，人们的饮酒习惯也在发生着悄然变化。人们对葡萄酒的广泛了解促进了饮酒的转变，葡萄酒也从少数精英阶层才可涉及的奢侈品深入到普通老百姓生活中。平常宴会或聚餐的酒桌从广泛喝白酒慢慢转变更生活化、更自由地饮红酒了。先看你们城市的消费城市能力，然后对红酒的认识，先调查市场然后在做。
H. 在淘宝网上最畅销的商品是什么
在淘宝网上最畅销的商品是服装、美妆类、母婴类、绿色环保产品、虚拟产品
1、服装：服装行业一直是淘宝上面的一个大类目，每一次做活动的销量都非常可观。就算没有做活动，日常的销量也非常的大。主要原因在这个行业款式多，更换周期快，服装行业存在一个季节性。夏天的时候不可能在穿冬天的大棉袄了，所以卖的产品就会有不同这个时候就需要引进新的产品。消费者的一个需求也在变化，销量就会更大。
4、绿色环保产品：消费者对于绿色产品，绿色消费的这种理念在追求也日益显现出来，这也成为我们众多淘宝卖家的商机。像一些绿色食品、原生态产地的产品，在淘宝上，新兴发展的势头非常猛，但是这种产品受场地的限制比较大，这种原生态的产品成本一般都不算太高，但是由于加上了绿色环保这些字眼，她销售的时候价格会比较贵，所以这就形成了一个差价，也就是我们的利润。所以说各位想要开淘宝的准卖家们，只要能够找到相关的货源，不妨考虑一下这类产品。
5、虚拟产品：网络发展的态势越来越好，随着向中国移动，中国联通这类产品的信息，在网上的虚拟充值也发展的越来越好。另外像一些软件类的产品，我们也暂时把它归到虚拟产品，这类产品作为新兴的产业，有的是一次脑力付出，永恒受益。
有的事需要技巧来经营，但是不管怎么说，这类产品的发展态势是非常好的，现在已经可以说是一个非常火热的行业了，但是做这类产品的技术要求是比较高的，向软件类的这些开发就需要非常高的技术支撑，所以，想开这类店铺的人一定要掌握一些比较高级的技术。
I. 要加盟奢侈品折扣店，哪一家最好 要保真的
我妈妈就是开奢侈品专卖店的。我可以很负责的告诉你，这一行的水很深。
那种所谓的专门的折扣店大多卖的都是假货！真的得在里面淘得。你要是想做奢侈品。要么做买手，要么就搞你所谓的代理，但那不是打折。是代理一个品牌。比如LV，GUCCI。大家非常熟悉的这种大牌一般不做加盟店。除非你非常有实力，比如家里开商场的，在名牌商场有街边门面，资产几千万这种。
还有一种情况，自己在国外找一个奢侈品品牌拿下来，初期投入会很大，谈判甚至需要找专业的公司，然后会有一个很长的品牌培养时间。
你所说的折扣没有直接的代理，但是香港，欧洲，日本，美国等地确实有很多折扣大的oulet，如果能跟oulet的负责人搞好关系，那也可以拿到你所谓的折扣代理权。