1. 智慧树知到《大学生创业基础（浙江越秀外国语学院）》章节测试答案
智慧树知到《大学生创业基础（浙江越秀外国语学院）》章节测试答案
第一章测试
1、以下关于创业计划的说法错误的是（ ）
A、创业计划又称“商业计划”
B、风险投资家根据创业计划来判断是否值得投资
C、创业计划是自己创业前的必要准备
D、创业计划是纸上谈兵没有用处的
正确答案：D
2、以下关于创业机会说法错误的是 ( )
A、机会的最初状态是市场需求
B、要识别创业机会，必须深入理解顾客需求
C、只要能赚钱的机会就是创业机会
D、创业活动的机会导向决定了创业活动的顾客导向
正确答案：C
3、以下不属于创新的是（ ）
A、发现新创意
B、捕捉新机遇
C、寻找新市场
D、学习新知识晌早
正确答案：D
4、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛几年举办一次？
A、每年
B、两年
C、三年
D、四年
正确答案：B
5、以下属于创业的一般条件的是（ ）
A、资金
B、市场
C、环境
D、关系
正确答案：ABCD
6、以下属于创业思维的是（ ）
A、责任感与决策力
B、领导力
C、执著于创业机会
D、对风险、模糊和不确定性的容纳度
正确答案：ABCD
7、“挑战杯”竞赛包含哪两个项目？（ ）
A、“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛
B、大学生科技创新计划
C、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛
D、大宴如雀学生新苗人才计划
正确答案：AC
8、中国“互联网+”大学生创新创业大赛的全国总决赛包含哪几项赛事？（ ）
A、金奖争夺赛
B、四强争夺赛
C、冠军争夺赛
D、八强争夺赛
正确答案：ABC
9、以下关于创业的概念说法正确的是
A、创业是以获取利润为目的的商业活动
B、创业是资源的系统整合
C、创业必须提供产品或服务与外部进行交换
D、创业必须独立承担风险
正确答案：ABCD
10、目前网络创业的主要有哪两种形式
A、网上开店
B、网上加盟
C、网上兼职
D、开连锁店
正确答案橡轮：AB
第二章测试
1、捕捉创业机会是创业活动的起点（ ）
正确答案：√
2、针对创业机会识别，“问题”是大家普遍面临又很难解决的东西（ ）
正确答案：X
3、因为我们身边存在着各种各样的机会，“机会窗口”当然也就永远存在。（ ）
正确答案：X
4、商业模式也就是我们常说的盈利模式。（ ）
正确答案：√
5、市场结构分析的五项要素，也就是常说的五力模型包括（ ）
2. 教育培训创业如何加盟优质品牌连锁
首先找到同行业中品牌的差异性在哪里，看它在市场上有没有竞争力。现在是“服务为王”的时代，还要看企业在服务方面有没有独到的地方，要尽量在同类产品中选择性价比较高的产品做加盟。建议网上搜索看看“百佳新东方”，这是做儿童培训的连锁机构，在市场上竞争力挺强的，据说加盟政策也不错。
3. 著名的干洗加盟店有哪些啊
1、UCC洗衣
为全面开拓中国市场，UCC带着优秀的洗衣管理模式、先进的洗涤技术和洗涤文化来到中国，与上海汉洁洗染设备有限公司进行长期的战略合作，在国内推出UCC洗衣品牌。
“绿色健康环保洗涤”是UCC洗衣的全新理念，UCC洗衣倡导绿色洗涤、无磷化洗涤，以人为本，更注重对衣物的保护和护理，追求洗衣行业与环境和谐共存与发展。“以科技为根本，以质量求生存，以信誉求发展”是UCC洗衣的生存之道。现如今，UCC洗衣凭借着领先的“绿色健康环保洗涤”技术、先进的设备和全新的连锁经营管理模式，必将在中国市场再次赢得胜利与辉煌，为中国洗衣事业的发展贡献力量。
2、玫瑰园洗衣
玫瑰园干洗店加盟品牌是民族第一洗衣品牌，伴随着改革开放，中国人民的生活水平大幅提高，高品质的洗衣成了一种迫切需求，因此——玫瑰园品牌横空出世！她凭借独创的洗衣技术、领先的洗衣设备、过硬的洗衣和服务质量成为广大消费者的新宠，她强大完善的加盟体系和售后服务让广大加盟商趋之若鹜，独树一帜的玫瑰园也因此成为中国洗衣业的脊梁品牌，支撑中国洗衣业继续繁荣、健康发展！
3、碧洁连锁洗衣
多年来，BIJIE（碧洁）人就发现了中国大陆这块庞大的市场；经过多年对中国市场的考察，最终决定与香港灰姑娘国际集团联手合作开发中国大陆的洗涤市场，以国际上先进的特许加盟连锁经营模式，把香港灰姑娘国际洗衣连锁店集团旗下的“香港灰姑娘健康洗衣”“香港鞋之恋皇家洗鞋”项目引进中国大陆；并于2004年先后在中国的东北区域开设多家试点店
4、约瑟芬洗衣
约瑟芬洗衣作为我国洗衣市场品牌， 在奢侈品养护方面做出的努力， 为我国巨大的奢侈品的消费市场提供了一个坚实的支撑和强有力的后盾。为广大奢侈品的拥有者提供了贴心的服务。
着约瑟芬洗衣综合实力的进一步增强，约瑟芬洗衣对于奢侈品的养护水平已与国际同行业接轨，成功为消费者提供了一家能够为诸奢侈品进行专业保养护理的高档干洗店，并引领我国干洗店在奢侈品保养护理方面整体水平有了极大的提升。
5、卡丽斯洗衣
卡丽斯凭借着领先的"健康洗衣"技术、设备和全新的连锁经营管理模式，必将与志同道合的投资同盟在中国市场中再次赢得胜利与辉煌，共同为中国洗衣事业的发展贡献自己的力量。
6、雪丽阿姨洗衣
雪丽阿姨采用直营连锁经营的干洗店，其总部和分店在资产和利益等方面的一致性，使得连锁企业可以根据各分店的实际情况投入适当的人力、物力、财力来实施经营战略，可以对原先独有的销售措施、广告策划、硬件设施进行不断的改革与创新，使整个连锁企业的经营管理能力始终保持在一个很高的水准上。
7、洁丰洗衣
上海洁丰洗衣引进意大利洗衣连锁的最新经营管理模式和成功经验，并且采用意大利最先进的洗衣设备生产技术，使洁丰公司的连锁经营理念、洗衣技术、设备生产技术都达到了国际领先水平。
8、布兰奇洗衣
布兰奇以美化世界，改变世界为己任，孜孜探求，严谨克守，永无止境!洗衣巨头布兰奇瞄准中国市场，以高档次、国际化的气魄，大规模进军中国大陆，五年来在中国大陆发展五百多家颇具规模的高档洗衣连锁店，遍布全国二十六个省、区及直辖市，从业员工4000余人，年营业额2亿多元，洗涤衣物量在1000多万件以上，名列中国洗衣连锁企业前三名，是中国洗衣十大知名品牌之一，中国十佳连锁著名品牌，中国最具投资价值连锁品牌，中国市场消费者公认十大知名连锁品牌，中国连锁协会会员企业，国际洗涤行业协会副秘书长单位。
9、赛维洗衣
赛维的发展之路是一条智慧、创新、勤奋、前瞻的成功之路。对市场的敏锐触觉，对顾客的诚信承诺，独特的商务思路，优秀的企业队团，以及国际化的雄心壮志，造就了赛维今天的辉煌，也是未来成就的坚实基石！在持续发展现有业务，扩大品牌影响力，加强国际化趋势的同时，赛维还在积极发掘新的机遇，筹备新业态的推出。
10、卡柏洗衣
卡柏健康洗衣理念的提出，彰显了国际品牌深具社会责任感与可持续发展理念的优秀企业文化。 在八年的发展历程中，卡柏秉承德国先进的洗衣管理模式，以豪迈的气魄汇聚大批行业精英，引进和开发国际先进的洗衣、湿洗高新设备及高端洗涤技术化料，致力于直营规划与特许经营模式的研究和发展。其厚重创新、契合时代发展的“健康洗衣”文化赋予了卡柏品牌强大的生命力，也为洗涤行业注入了新的活力，成为中国洗染行业的革新力量，深受市场欢迎。
4. 如何做好内衣加盟招商的工作有什么技巧
只能给你一些参考的：
新品牌如何进行市场推广与招商?
对于很多品牌特别是新进市场的品牌来说，招商是打开市场最关键的一步棋，在现今的市场形势下，服装经销商队伍也是鱼龙混杂，良莠不齐，你如何才能招到最合适的合作伙伴呢？
招商之前，你得在明确你的品牌定位的基础上，对你的渠道进行科学的规划设计，给你的渠道一个定位，选择最合适的渠道模式。目前，主流的服装销售模式主要有以下几种：
1、批发模式
货品主要通过一些大的批发市场的批发商来销售，因为批发市场辐射面广，而很多大的批发商拥有覆盖全国的销售网点，利用他们的网络能很快将产品在市场上铺开，迅速实现资金的回笼。这是国内一些中低档产品常用的销售模式。
2、特许加盟方式
采用连锁特许的方式，由公司特许总部直接发展终端加盟商，或由特许中间商发展终端加盟商。终端按统一的品牌风格进行经营。现在休闲服品牌多用特许加盟的方式运作。
3、代理商模式
这种模式一般是把全国市场根据地域特点划分为若干市场区域，在每区域设立代理商，企业授权代理商全权负责该区域内的产品销售工作，由代理商发展和管理下属终端商。
4、分公司模式
厂家直接在各区域设立分公司，由分公司直接发展和管理终端商，或者开设自营店和进驻商场专柜、超市等。
你的品牌将准备采用哪一种渠道模式？在确定好你的渠道定位以后，你就可以进行招商操作了。通常服装企业招商主要是通过以下几种途径：
一、通过媒体广告招商
通过在媒体发布招商广告能够比较迅速将产品的招商信息传播开来，是一种比较快速进入市场的方式，但成本较高，而且绝大多数信息都传达给了非意向客户，浪费比较大。因为信息量大、停留稳定及保存时间长等原因，一般平面媒体比较适合作为招商广告的载体。
1、媒体的选择
行业媒体：这类媒体主要内容都是围绕服装展开的，因而在行业里有比较大的影响，读者群也以行业人士为主，比如：《中国服饰报》、《服装时报》、《服装服饰商情报》、《中国服装》、《服装界》等媒体。当然，行业媒体还可以进行进一步细分，做内衣的可以选择《内衣风》、《时尚内衣》等，做调整型衣的还可以选择《美容时尚报》、《健康与美容》等。
专业媒体：中国目前做招商最好的专业平面媒体有三家：《销售与市场》、《商界》、《中国经营报》。通过这类媒体招到的客户也许没有服装从业经验，但他们一般具有比较领先的市场运作意识，在市场操作方面能力比较强，但这三本媒体的价格相对而言都较高。
大众化媒体：比如：《知音》、《家庭》等，因为其发行量和影响都很大，且服装业从也门槛低，完全也可以吸引到一些有闲散资金和兴趣的投资者加盟。很多企业往往只在这类媒体发布形象广告，殊不知，这也是招商的一种很好的载体，当然，这也要看你的品牌定位在什么档次，一般这类媒体只适合大众化的品牌。笔者先后操作过两个服装品牌在这类媒体刊登招商广告，就取得了很好的效果。
现在，网络等新兴媒体的迅猛发展，又为招商拓展提供了另一种有效途径。中国网民的迅速增加，使得很多服装网站的日点击率已经突破几十万，网络已经逐渐成为招商的媒体新贵。
此外，在服装批发市场的主要位置发布大型户外招商广告也能起到良好的招商效果。
媒体选择应该根据招商目标对象灵活选取，比如针对某区域招商则可以考虑选择该区域的强势媒体。
2、招商广告的内容
你的招商广告一定要有吸引力，因为现在招商的服装品牌实在太多，在有限的版面里，你必须详细的传达你的产品信息，以及一定的加盟政策，能有效吸引加盟者的眼光并引起兴趣。服装广告往往图文并貌更具有吸引力，再适当加上点创意吧。
还有，记住，招商广告以扬长避短为原则，重点表现你的强项。
二、招商会
招商会是直接针对目标客户进行招商宣传的最有效的方式，与产品发布会（时装秀）结合往往能起到比较好的效果。通常招商会需要以下流程：
1、确定目标客户群体。是全国性的招商，还是区域性的招商？
2、确定招商会的主题、时间、地点。是以展示公司实力为主呢？还是以公司新品发布为主？还是有其它的重大活动参与其中。比如某企业赶在其公司庆典十周年之际，推出其第二品牌并进行全国招商，还推出了一场“十年经典”的历程回顾时装汇展，就博得了与会客户的高度认同，让很多新客户对公司的实力也深信不疑。
3、给目标客户群体发送邀请函、宣传资料。
4、选择落实模特，确定时装秀等推广事宜。
5、在有效媒体刊登招商会活动的广告。
6、开会前几天电话跟踪客户参加情况。
7、确定客户的餐饮、住宿等事宜。
8、开会、展示公司实力、阐述公司销售政策、加盟方案、模特走秀展示产品等。
9、洽谈签定合同。
10、相关人员进行业务跟进。
一般区域性的招商活动采用招商会的形式是很有效的，组织、操作也比较容易，费用也不是很高。
三、展会招商
现在各类服装服饰展会很多，影响最大的当属每年于北京举办的CHIC中国国际服装服饰博览会，该展会可以看作是服装行业内人士的一次大型盛会，在该展会上能看到众多著名厂家、代理商、原材料商、内衣从业人员等的身影。如果能在展会上配合时装发布会，更可以最直接的给目标客户展现公司的实力和产品信息。
服装展会现在细分比较多，比如休闲装展、内衣展、童装展、女装展等。每个展会都直接面对目标人群，你可以根据你产品的归属来选择参加合适的展会。
不过，随着展会经济的过速发展，现在的形形色色的展会实在太多，展会的效果不一和举办队伍素质也良莠不齐。有些展会本身影响很小，却在宣传中肆意夸大，导致很多参展方达不到预定目标。所以，参展之前，你一定要对展会的主办方、该展会的历史情况等做一些了解，以免上当。
利用展会进行招商，相关的配合宣传推广工作一定要跟上，在展会上招商其实是和竞争对手的直接博弈，最需要实力和风格来说话，如何做到与众不同，如何做到脱颖而出，请在参展前细思量。
任何品类除非有一个敌人，否则就无法成功。任何新品牌除非有一个敌
人，否则也无法成功。
把新品类放入顾客心智的最佳方法是用新品类去攻击老品类。
品类竞争
每个新品类都是通过把自己针对原有品类进行定位而进入顾客心智的。新品类把原有品类当成它的敌人。
竞争对品类有利，对品牌也有利。但公司总是对竞争不予重视，而是喜欢合作。在一个多品牌公司，管理层总是试图制造一群朋友而不是一群敌人。
所以他们总是在这一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。
真是糟糕的战略。应该让你的品牌或者品牌代表的品类除了和竞争品牌和竞争品类竞争，还要在内部彼此展开竞争。
要管理一个朝多个方向发展的超级大公司是不可能的。有一块表的人总知道现在是什么时间，但是有两块表的人就难以确定时间了。
确保你的公司向正确方向发展的最佳方法就是先确立敌人。然后把你的目光投向你的敌人，确信你的每个行动都会削弱敌人的地位。
推出品牌
高大的橡树由细小的橡子长成。
最大、最有实力的世界级品牌由一个小概念起步。如果你试图用大量资源强行发展你的新品牌或新公司，包括制定巨额广告预算，你就不可能成功。
浇水太多或施肥太多，植物就会被弄死。同样，这种做法也会扼杀品牌。
最强健和最持久的品牌都是由原有品类的分化创建的。但是分化是一个缓慢过程。
分枝需要时间。甚至新品类被人们公认为新品类也需要时间。那么你如何推出品牌呢？有两个理论。
A理论和B理论的比较
A理论（代表“airplane”）指飞机式推出。你的品牌在跑道上缓慢滑行数千英尺后，在巨大的推力下飞离跑道。品牌在空中飞行了一段时间后，他就开始加速进入巡航高度。
B理论（代表“big bang”）指火箭飞船式推出。你的品牌像火箭一样发射，然后进入轨道。
广告倾向于火箭飞船式推出，因为广告规划传统上是以大爆炸方式推出
的。要脱离噪音水平获得足够关注，这是唯一的方式。
公关没有其他选择，必须采用飞机式起飞。公关计划无一不是在一段长时间内展开的。
真实世界的情况怎样？
新品牌像火箭飞船那样起飞吗，还是像飞机那样起飞？
来看一个饮料行业内的典型新品牌。它花了四年时间才使年销售额达到1000万美元，又花了5年时间才使年销售额达到1亿美元。
这个品牌就是红牛，它主要是由公关建品牌，它像飞机那样起飞，而不是像火箭那样发射。
根据一项最近的研究报告，当新产品早期销量由缓慢增长变成向大众市场突然加速时，平均需要6年时间。
那些像火箭飞船那样快速起飞的品牌通常的结果是成为一时时尚。今天
在，明天就消失了。但这并不是说你不希望你的品牌尽可能快速地成长。但是要有耐心，分化需要时间。人们对新的和不同的事物心存疑虑，典型反应是：“我会等着看这个新概念是否会有价值。”
两个问题：可信度和传统
推出定义新品类的新品牌有两个问题:
第一个问题是可信度。新概念不可信，特别是当在广告中推出的时候。这使得推出新品牌时最有效的营销方案是以公关运动开场。公关推动口碑传播，为品牌建立可信度。
第二个问题是“传统”。人们想买“传统”产品。换言之，人们想买其他人买的东西，而不想被看成是非传统的。
幸运的是有一部分消费者认为他们是非传统的，他们不仅愿意，有时甚至渴望尝试新东西。推出新品牌的诀窍在于和非传统人群建立联系。
处理这两个问题的最佳方法就是叫做透露（leak）的公关策略。在品牌准备发布前，你就把有关新品牌的信息透露出去。
如果你没能先进入预期顾客的心智，就无法成功。
如何进入顾客的心智？
对大多数营销人员来说，传统答案是广告。实际上，广告不是推出品牌的好方法。
广告缺乏可信度，而可信度是打造品牌过程中的关键要素。只有公关能够提供能让你的品牌进入顾客心智的可信度。
你的品牌若能制造新闻，就有机会制造公关。制造新闻的最佳方法很简单：发布一个新品类，而不仅仅是一个新品牌。新闻媒体想谈论新东西、第一的东西和热点的东西。此外，别人对你品牌的谈论比你自己的谈论更具威力。正是这个原因，公关通常比广告更具威力。
借助公关推出品牌的7个步骤
借助公关推出品牌和借助广告推出品牌是两件截然不同的事情。我们强烈建议所有新品牌都只借助公关推出，这个推出过程包括7个步骤。
第一步：透露
媒体喜欢讲述将要发生的事情的内部报道。如果你不把你的新产
品或新服务的细节透露给媒体，就浪费了巨大的资源。人们喜欢谈论
些什么？当然是流言、闲话和内幕。媒体也是一样。
广告刚好相反。广告规划通常像诺曼底登陆那样大规模发动。广
告通常会保守秘密，直到第一则广告片播出。
第二步：缓慢蓄势
公司必须让公关规划有足够的时间来蓄势。正因为这个原因，公
关通常是在新产品或新服务的细节最终拍板前几个月就开始启动。
幸运的是，缓慢蓄势和大多数消费者接受新产品或新服务的方式
是吻合的。
第三步：招纳盟友
当你能让别人帮你传递信息时，你为何要单独行动呢？
公关规划的缓慢蓄势使得你有足够的时间为你的事业招纳盟友。
谁是你的天然盟友？“我的敌人的敌人是我的朋友。”
但广告般大爆炸方式推出品牌，则往往没有充分的时间联合支持
者。
第四步：从低往高出场
你必须从小媒体开始，然后转移到行业出版物，再到一般商业出
版物。最终你可能看到你的新产品或新服务被全国广播公司晚间新闻
报道。
梯子的每一级都为你的品牌添加可信度。如果你直接和全国广播
公司接触，那么你可能马上遭到拒绝。但是如果他们看到你的新产品
或新服务被《时代》周刊报道，那么他们很可能会打电话给你。
第五步：调整产品
反馈在公关中是一个重要因素。通过在产品正式上市前发动公关
活动，就有充足的时间在产品上市销售前作修正。这是一大优势。
但一旦广告规划发动，公司就只能认命了。反馈很少，在把产品
推向消费者之前就没有充分的时间修正产品或服务。
和媒体打交道时，谦虚总胜过吹嘘。如果你请求建议和咨询，你
就可能获得有价值的主意。
第六步：调整信息
当你推出新产品时，你通常会发现你有一大堆特性可以镀金在品
牌上。
你应该聚焦在哪个特性上？
媒体能提供帮助。记者或编辑认为哪个属性最终要？毕竟，媒体
从消费者角度看待新产品。他们的意见不仅对你有帮助，而且可能对
预期顾客而言非常有说服力。他们掌控了顾客的意见。你要冒犯他们
就是自冒风险。
第七步：软性推出
新产品或新服务应该在公关规划执行后才能推出。准备停当后，
产品才能推出。换言之，在媒体报道结束之后。不能太早，也不能
太迟。
在营销中如同在生活中，时机就是一切。在恰当时间用恰当公关
推出恰当产品是不可阻挡的组合。
5. 早期教育加盟投资要多少资金
根据场地面积大小的不同，场地租金、场地装修等都大有不同，我们就以一家500平方米的早教中心为例，具体计算一下早教合作要投资多少与早教合作的回报。
1、合作投资
场地租金：2万元(这个第一个月的租金，按500平方米计算)
场地装修：20万元(包括灯具、门窗之类，早教的装修不同于其他店铺的装修，要复杂的多，任何一个地方都要根据小朋友来设计)
合作资金：10-20万元(根据合作品牌而决定的，越贵的品牌对你的帮助也相对于更多一些)
更多详细内容，请关注特许经营第一同学会。
设施设备：12万元左右(包括老师办公室设备、教室桌椅黑板以及课程书包费用)
人员工资：12×2000元(按12个人计算，每人2000，一个月就是2.4万元)
广告宣传：2万元左右(早期的宣传以及宣传单的印刷费用)
2、回报收益
我们仍然根据500平方米的早教中心为例，分析一下它的回报收益情况。
我们假设这个早教中心同时容纳5个班，每天又分上午、下午班，一共就是10个班次;每个班最大可容纳12个孩子，那么每天上课的人数就会达到120人，每周就假设700人上课，没一节课70元，如果这家早教中心能够招生满员的话，那月营业额就能达到20万左右。
早教合作盈利的关键就在于早教合作要投资多少与招收的孩子人数的多少，招不到生，场地和人员就会空置出来，将会导致投资人遭受巨大损失。
6. 刷脸支付怎么代理
可以在支付宝天猫店购买蜻蜓刷脸支付设备，然后通过交易获取高额奖励，最高1600元每月
(6)智项树加盟合作电话扩展阅读:
一、补贴方案介绍
1.购买者购买蜻蜓系列设备且符合本方案要求，即可获得本方案约定费用（可享受对设备采购款的补贴）。
2.参考设备采购成本，补贴费用标准如下：
（1）补贴金额A=【设备启用后次月起的5个月内，每个自然日通过该设备进行有效刷脸支付交易的支付宝去重用户数在当月累计之和】×2元×月系数。
本方案内补贴金额A的月系数暂定为0.35
2020年1月后，单台设备在单个自然月内的使用补贴不超过人民币800元；2019年12月31日前，单台设备在单个自然月内的使用补贴不超过人民币400元；单台设备的使用补贴整体不超过人民币1600元。
本方案有效期：2019年4月17日至2020年3月31日。设备在有效期内完成启用，购买者均可按照本条第2款享受5个月的补贴（设备补贴已达上限的情况除外）。
（2） 补贴金额B：
2020年1月1日-2020年3月31日期间，购买者在自然月内新购买的蜻蜓系列或桌面人脸收银设备数（以设备在当月完成发货，且次月未发生退货为准）大于等于300台，则该自然月发货的设备满足获得补贴金额B的准入门槛；
前述设备中，如在2020年1月1日-2020年5月31日期间内，单个设备上累计大于等于10个有效去重用户完成刷脸支付交易，则该台设备视为达标设备。
补贴金额B=达标设备*100元*月系数。本方案内该补贴金额B的月系数暂定为1。
参考资料来源:
支付宝开放平台-补贴政策方案公告
支付宝开放平台-蜻蜓设备
7. 千酥雪是加盟店吗
千酥雪是加盟店
勐海千瓯雪茶厂 创始于2005年。千瓯雪茶厂是一家集云南各地普洱茶原料的研究、千瓯雪普洱茶满足各消费群体需求的各种生产工艺的不断创立、适宜普洱茶储存、销售的各种 包装物的研发、千瓯雪普洱茶在各地的储存条件、储存工艺、储存时间对普洱茶的整体品质（汤色、口感、香气、感观、叶底）的变化研究及标准制订、千瓯雪普洱茶立 足为终端消费者服务的市场营销为一体的民营独资普洱茶专业企业。
“千瓯雪”源自知名书法家、诗人梁东先生赠予胤升先生的“佳趣千瓯雪，茗香万户春”茶联。瓯雪，形容茶煮沸时瓯中泛起的雪白乳花。宋代晁补之的《次韵苏翰林五日扬州石塔寺烹茶》诗篇中有“轻尘散罗趜，乱乳发瓯雪。”千，是数量词，用来表达煮茶饮茶的人之多，品茶已成为中华文人雅士争相参与的活动。
二、采购胤升先生
一级评茶师，国际武林斗茶大赛裁判员，中华茶奥会裁判员。
胤升先生，从业三十余年，一心事茶，是为千瓯雪茶业创始人和专业茶师。先生喜欢钻入深处，只为寻觅原生态自然真味之好茶。
三、好茶，千瓯雪味
胤升先生认为茶是优劣之分的，好茶是由40%环境因素、30%树况因素和30%工艺因素共同成就。千瓯雪茶叶，生于原生态、高海拔、砂岩壤这一自然环境之内，采于人工干预少、采摘少的大树古树老树，经传统工艺、石磨压饼、干仓存放而呈现在壶碗之内。
“千瓯雪茶叶”将秉持“包装简洁环芹袭配保、品质不凡”的思想路线，坚持 “从茶树到茶杯、从茶农到茶客、从茶园到茶座”的经营理念，以“正山、合格品、正源、”为核心，以“茶好、艺精、文化醇”为基本点，把千瓯雪茶叶打造成为 茶界的创业帝国，真正实现“万世流香传佳话，千瓯嫌指雪茶叶卖好茶”。千瓯雪茶叶凭优合格品质，产品已在部分机关试用并得到肯定，并在国内市场崭露头角，获 得充分好评。
加盟优势
提高/增加代理和加盟商的收银空间以及区域的保护禅液权
对于新店开业一定时间内，给予无条件调换货
店面装修风格会提出些好的建议与装修样板图片的赠送（也可自行设计装修风格）
季度和年销售额活动
新品的推广与迅捷的货源
赠送海报形象画等
前期支持店面选址、市场分析与评估、智慧之选预算。
后期支持店面形象设计、整体品牌宣传、系统的培训计划、公司数据分析共享、网上订货、专业的数据、分析、合理的库存分析及货品调配。
营运支持免费提供专业的装修、陈列设计、导购培训。
免费提供统一促销企业方案及相互的宣传品。
免费提供完善的管理及销售培训过程、专业的后勤支援及市场调研。
提供完善的终端运营支持方案。
提供专业的管理和营销策略支持。
提供专业的店面装修和货品陈列方案。
总部提供连锁企业的商誉与知名度
总部进行立地选择工作寻找好的开店地点
总部提供职前教育训练与协助开店准备工作
总部提供商品的研发
总部协助商品，原材料的进货
总部提供营 运的相关信息，以利拟订营运方针
连锁加盟共同事业体的力量胜过单打独斗
单店有总部做后盾，可专心致力于店铺行销
加盟流程
1、合作咨询：有意者以电话、传真、网上留言等方式向总部咨询合作事项，并索取有关资料。
2、实地考察：到总部所在地进行实地项目考察，并与总部工作人员进行业务交流；
3、合作申请：填写合作申请书确认合作意向；
4、资格审核：总部对有意合作者提供的各种资料进行审核；
5、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合作合同；
6、交纳费用：合作者按所选择的合作类型向总部交纳相应的费用；
7、开业准备：领取授权书、开业必须品、宣传等资料，进行相应培训，店铺装修、物流配送完毕，人员到位，准备开业；
8、售后服务：专营店开业后，总部会适时的提供新业务，并不定期对专营店进行经营指导。
加盟条件
合格的商业信誉与商业素质
能够满足加盟店运营的经济实力
较强的品牌经营意识和合格的合作精神
具有专卖店管理的经验和能力