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武汉既济堂古法养生馆加盟电话

发布时间: 2022-09-11 18:49:35

❶ 加盟什么美容品牌靠谱一点要高端专业的

列举几个知名的高端美容院加盟品牌:
克丽缇娜,成立时间:1989年台湾。国际美容院10大品牌之一,台湾著名的美容连锁店。1989年,克丽缇娜首次出现在人们的视线中。2000年以后,跨越海峡,走进大陆市场,目前有美容院加盟店3000家,品牌在国内外都有不错的影响力。
普丽缇莎,成立时间:1999年法国。普丽缇莎是国际知名的美容院品牌,也是中国10大品牌化妆品之一。2000年普丽缇莎进驻国内市场后,迅速占领了女性护肤的市场,其优质的产品和卓越的项目,给国内爱美女性带来新生。二十年以来,普丽缇莎一直专注于美容连锁事业,目前有加盟店5000家。
伊姿贝尔,成立时间:2016年武汉。伊姿贝尔是普丽缇莎公司旗下的中高端品牌,同时也是国内10大美容院加盟品牌。伊姿贝尔虽然出现时间晚,但是产品天然而纯植物型,在美容市场中拥有好的口碑以及广阔的忠实消费顾客。
贝丽缇娜,成立时间:2018年武汉。贝丽缇娜隶属普丽缇莎公司旗下品牌,2018年诞生于武汉。项目包括美容、SPA、水疗等,有着齐全的护肤美容产品,是专业线美容界的翘楚。
美丽田园,成立时间:1993年德国。一家知名的生活美容品牌,美容院加盟10大品牌。项目以SPA、身体美容为主。截止2018年8月,美丽田园在国内一线、二线城市美容店达到400多家,拥有会员超过百万。
思妍丽,成立时间:1996年上海。思妍丽是国内10大美容院品牌之一,在国际上也有一定的影响力。1996年第一家思妍丽美容院在经济中心上海诞生,目前作为发展速度最快的SPA连锁机构,思妍丽拥有上百家直营店,专业性强,知名度较高。
百莲凯,成立时间:2001年北京。美容院10大品牌化妆品排名前五的品牌,百莲凯在国内专业线品牌中,拥有一定的影响力,消费者广阔。迄今为止,旗下的加盟店超过了4000家。
唯美度,成立时间:2002年北京。知名的生物美容品牌,推崇的是古法养生,产品天然,能够很好的呵护肌肤。唯美度的项目以面部为主,另外还有其他的身体美容技术,受到很多消费者追捧。
自然美,成立时间:1972年台湾。自然美的诞生时间很早,最开始出现在台湾,以自然的美容术著称,通过自然的美丽疗法,为爱美人士带来全新的美容体验。目前自然美在国内有加盟店上百家,主要分布在一二线的城市。
修身堂,成立时间:2000年香港。修身堂是香港知名的美容院品牌,也是国际十大美容院品牌之一。修身堂提供专业的美容纤体服务,项目众多,技术精湛而专业。

❷ 艾灸品牌哪个比较好,我想加盟做艾灸养生馆

目前艾灸市场非常火爆,大家对行业前景也看好。但是仍有艾灸馆开业之后就业绩平平,既缺少客流热度,也缺少实际利润。究其原因,很多就是开店之前没考虑清楚,甚至可以说,绝大部分是受了不负责任的加盟品牌的忽悠。
忽悠的话术很多,但万变不离其宗,归根结底就是口号多过方案。煽动的人热血沸腾,觉得加盟费就一定能赚钱,有的人脑子一热当场就交钱了,但事后分析,机会发现并没有一个可行的方案。
那么正规的艾灸加盟品牌是怎样的?以国医仲景艾灸康养馆为例,应当提供的是一整套艾灸馆的盈利方案!这套盈利方案从门店选址开始,一直到客群定位、原料供应、设备支持、技术培训、拓客营销、高端项目支持等,都应该有详细的落地措施。一个小白,哪怕没有人带,按照这套方案走下来,也能达到七八成的效果。这才叫专业!
在这套方案的基础上,才会有更加贴心的保姆式带管帮扶!有专业的研发团队、技术团队、运营团队、营销团队,时刻提供线上咨询指导。遇到重大活动,还会有技术团队运营团队到店做大业绩!
简单一句话,有了这些细节落地,0经验开店,轻松上手,真正适合新人创业和门店转型才不是一句空话。如果遇到了只会喊口号,不给方案的,从一开始就应该躲远一点。

❸ 养生馆基础硬件有哪些

一个能赚钱的养生馆,必须具备一定的科技含量,这个科技含量不是指拥有多少高科技设备,而是指拥有多少真正有益养生的养生知识以及一整套把养生馆推向市场的科学方法。
一个能赚钱的养生馆,既要能推广,又要能防止复制。
这种养生馆,是一种高端文化养生馆,以文化养生知识来催化市场,回报轻松、超值。
那么怎么找出差异化,如何做出自己的特色呢?
一、从自己着手,先让自己“美”起来 养生馆本身先要把自己“美”起来。外观形象,产 品陈列,柜盒摆放,灯光效果等等。这些都需要花费心思去设计,既要符合养生馆的一些基 本原理,又要有独具匠心的创造。不要小看这一表明功夫的修饰,只有做足了“表面”功夫 ,给了顾客舒心,放心的感觉,才有“往日君再来”的问候。
二、服务不断创新
养生馆良好的硬件是赢得顾客信赖的基础。优美的养生护理技术是赢得客户赞誉的前提,而 服务呢?服务是俘获顾客芳心的杀手锏。硬件环境、养生技术、服务是构成养生馆的三大因 素。一般来说,前两种因素的变化是不大的,一时的改善是不多的。只有服务可以不 断地推 陈出新,可以迅速的更新、改进。从服务上着手。服务的概念涵盖范围很广,但作为一个养 生馆的经营者或管理者,只要不断的思考就能发现新的点子,产生好的创意。以前我们往往 把服务局限于微笑、礼貌。其实服务更多的还在内容。让顾客得到精神享受的内容。其实新 的服务手段的推出并不难。只要经营者真正了解顾客的所需所想,服务创意就会油然而生。
三、做品牌,让品牌成为一种习惯
养生馆要做成品牌,绝非易事。因为那需要太大的成本和时间,又要找出适合自己的特色。消费者都有一种消费惰性,当你的特色成为顾客的选择时, 只要不是当中出现什么特别的问题,消费者一般是不会改变选择的。这种特色就是要有区别于养生加盟店等竞争者的差异化个性,以就是品牌个性。它是养生馆许多因素的综合,但绝不是简单的叠加。品牌个性是提炼他们升华而成的一个消费标志。一个顾客经常光顾一家养生馆,可能是与经营者私交较好,也可能是这里的养生技术精湛,或者又可能是这里价钱实惠,总之顾客选择一家养生馆的原因有或这或那的因素存在。但这种因素是不稳定的。是很难经得起碰撞的。而品牌则不同,只有养生馆在顾客心中有一个整体的品牌形象时,顾客的消费决定才会用一贯性,不会因为养生馆某次或某个失误而改变选择。

❹ 做艾灸养生馆艾相随怎么样

有熟人就是做的他们这个艾相随艾灸养生馆,去过几次她店里每次都挺多人,感觉也挺赚钱的吧。店不大,不过就她一个人就能忙得过来,大部分都是机器操作省人工吧。

❺ 既济堂在苏州有加盟店吗

这是比较名气大的,苏州有的吧

❻ 如何经营中医馆

很多从事足疗、美容或保健品行业的人来做中医养生服务行业,沿用以往经营的思路,忽略了中医养生自身的技术特点,导致服务效果不理想。
美容、足疗在消费者心中基本属于类似家门口超市的概念,属于日常消费的层面,消费者相对比较清晰应该消费什么以及如何消费,而中医养生由于涉及到健康与医疗的专业知识,大部分消费者欠缺这方面知识,所以需要专业的中医养生专家或技师的引导,才能让消费者达到比较满意的状态。也就是说,在中医养生领域,专家比客户更懂客户应该接受什么服务。
中医养生不同于西医,不同于保健品(源自西方营养学),还不同于美容和足疗。中医养生服务要让消费者达到真正满意的调理养护效果,需要贯彻五大基本思想、八大原则、六大基本步骤。
养生馆的产品和服务设计应贯彻五大基本思想整体观:中医养生理论,特别强调人和自然环境、社会环境的协调,讲究体内气化升降,以及心理与生理的协调一致。人既是自然界的人,又是社会的人。影响健康和疾病的因素,既有生物因素,又有社会和心理的因素,这是自古以来人们已经感觉到的客观事实。在诊断时,中医充分运用了诊断的全息性,从机体的整体性反应推断病因。在治疗与调理时,中医强调了对证治疗,对证治疗即是针对机体在患病过程中整体反应清空的差异而采取的不同治疗方案,相应的,中医治疗遵循证异治异、证同治同的原则。
辨证论调:中医养生强调因时、因地、因人而宜,强调养生保健要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同,而制定相应的养生调理方案。
以平为期:中医认为,人体在正常生理状态下,阴阳是保持相对平衡的。如果出现一方偏衰,或一方偏亢,就会使人体正常的生理功能紊乱,出现病理状态。人体养生离不开协调平衡阴阳的宗旨。
上工治未病:《黄帝内经》中有圣人不治已病治未病,不治已乱治未乱的思想,另外一部医学巨著《千金药方》中也提出上医治未病之病,中医治欲病之病,下医治已病之病,这些都与现代医学预防为主,心身保健预防医学观点相符。
调动本能(正气):中医养生是靠彻底调动人体自身潜力(内),充分利用外界有利因素(外),进而达到整个身心平衡和谐的养生方法。中医认为健康是正气存内,邪不可干的自我稳定的生态平衡。正气是指人体自身所具有的自我健康能力,邪是指致病因素。健康的时候是邪不能干扰破坏正气所维持的稳态。医生治好病意味着医生是标,病人是本,标本相得,邪气乃服。邪气只是服了,而不是没了。也即是医生通过调节人体阴阳平衡,使人体的抵抗力与致病因素作用力相对平衡,达到健康的目的。
二、跳出养生做养生养生馆的整体定位要做成广义养生会所模式
养生馆不能简单定位为满足顾客的健康需求,因为养生作为一种相对比较奢侈的需求,需要有一定的消费能力,这部分人往往是社会精英,按照马斯洛的需求层次理论,他们往往同时有高层次的需求,如归属与爱的需要、尊重需要、认知需要、自我实现的需要、超越需要等,如果因为满足生理需要而导致高级需要满足的时间被占据,则顾客很可能放弃来会所做健康调理,这也是大部分社会精英往往忙的没有时间去养生馆调理的原因,更有甚者,他们中的部分人往往是忙死、累死的。
从企业经营的角度看,如果仅仅是满足顾客对产品的需求是错误的,而大部分养生馆恰恰犯了这个错误。
养生馆要满足客户的需求最好是兼顾了客户的养生保健需求(有健康)、事业发展(有钱)、学习求知(有智慧)、公益慈善(有爱心、有面子)等,即按上面所分析的综合考虑满足顾客的低级需求和高级需求,综合考虑满足顾客的健康养生需求和非健康养生需求,这样养生馆才能成功。在这方面,很多美容院在原有基础上加上养生保健板块,往往获得了成功。再有就是类似良子足疗业获得了成功,
宜荷康美就是兼顾考虑满足顾客的舒适(休闲放松)及商务社交的需要。
还有的企业经营者,往往把养生馆作为企业其他业务经营的辅助工具,比如作为促进企业公关的力度,这样的经营思路也是对的,也是跳出养生做养生的系统经营思想。何谓广义养生会所?请参考拙作《广义养生论》。
三、不靠产品做赢利养生馆的盈利模式设计要设计成金字塔盈利模式
中医养生保健服务技术标准缺失、行规混乱、多头监管而力度均不到位等问题,导致巨大的养生保健用品、养生保健服务市场鱼龙混杂,质量水平参差不齐,技术与把戏一色,高人共骗子齐飞。
因市场鱼龙混杂,劣币驱逐良币,导致客户的认知利益低,因而即使养生服务做的很到位(这意味着经营成本不低)的养生馆,同样无法收到高价,或报出高价格后反而无法与打价格战的低端养生馆竞争。大部分经营失败的养生馆都是因为着眼点仅仅在服务(产品)、技术方面如何如何有特色,很多民众由于对中医养生知识的理解层次还没达到,所以在这方面的理性判断能力远远不够,所以要在其他方面尽量做到差异化,不应仅仅在产品方面或产品概念方面做差异化。
经营的好的美容院,往往是告诉客户在服务过程中所使用的配套产品是昂贵的,如精油和化妆品,而化妆品的昂贵性已经被广大消费者所认同。所以赢利性好的美容院往往可以通过高利润的产品来盈利。而中医产品因为品牌利益没有建立,暂时还无法做到像保健品或化妆品那样。
其他方面的差异化,其目的当然是提升顾客的认知利益,这需要根据养生馆客户群的具体情况,选择相关的顾客认知利益度高的产品或服务,以实现赢利。
四、跳出单店做连锁连锁经营是养生馆品牌赢利的必由之路
如前面分析,因市场鱼龙混杂,劣币驱逐良币,导致客户的认知利益低,因而即使养生服务做的很到位(这意味着经营成本不低)的养生馆,同样无法收到高价,或报出高价格后反而无法与打价格战的低端养生馆竞争。由于很难短期内做到顾客认知度的提升,以及无法有效降低企业的运营成本,所以一条可行的路子就是:不以单店的营业业绩为成功的标准,事实上目前行业里业绩相对较好的企业都是因为加盟连锁做的不错,其盈利逻辑是范围经济和规模经济。
五、跳出商业做商业公益战略和公益营销模式的有效运用
六、不为招商而招商构建系统能力,帮助合作者持续成功是王道中医养生行业不像西医,有完整、完善的价值链,因此在发展招商时往往很难保证加盟者像自己一样成功。很多养生馆经营者以为只有注入自己的产品和技术,就会很容易,事实证明是极其错误的。养生技术人才跟不上、产品研发无法及时有效升级、市场无法持续培育、管理人才无法跟上经营规模的扩大等都是他们失败的原因。
所以,只有围绕企业构建系统能力,把合作者当成企业的利益共同体,可持续发展合作伙伴,真正帮助加盟商持续经营成功才是王道,具体来说需要注重四个方面:1、注重专业技术人才和经营管理人才的培训与输出,方可确保合作加盟者的成功。
2、注重产品研发的投入,方可确保加盟者后续的可持续发展,确保加盟者持续与你的企业一起发展。
3、注重市场需求的持续教育与引导,扩大行业的容量,才能确保加盟者持续成功。
4、注重产业资源的横向联合与纵向整合,优化产业生态链,有利于扩大本产业的地位。因此好的养生产业经营者要注意站在行业整体发展的眼光积极整合资源,完善产业链的建构。