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加盟商电话咨询需要问些什么

发布时间: 2022-09-04 21:52:36

1. 我想加盟一家衣服店面'与商家交谈时需要询问其什么重要的细节或问题吗求解

我把亲身体会告诉你,你该注意以下几点:
1 该公司的真实性( 这其中包括:企业知名度、产品、服务支持政策、相关证件是否齐全)
2、一定要到公司去考察他们的势力,团队,包括要到已加盟他们的分店去实地考察。
3、注意细节问题,一定要问清楚,很多时候他们把自己说得天花乱坠,其实都是一些定义模糊的套词,比如:“公司有强大的设计团队,不断推出新品,供加盟商选择”。其实有没有,你根本不知道,即使有,给不给你供新货,你也无法保证,有很多服装加盟公司,发给加盟商的货物与加盟商定的货物相差很大,一般都是过季,或者老款式,即使协调,也很困难的。
总之,加盟时,尽量挑一些有成功案例的公司合作,不然的话,对你判断是非真假的能力就要求很高了, 并不是向有些人说的加盟都是骗子,如果想轻松创业,又没有经验,选择加盟还是可行的!

2. 如何洽谈加盟的事情

如果已确定了具体的连锁企业,接下来就是应与加盟总部及其加盟商进行面谈了。
1.与连锁总部面谈
加盟者在与连锁总部进行面谈之前,自己应做充分的准备,准备好自己所想要了解的问题及如何应对连锁总部的问询,因为,有经验、成体系的连锁企业通常会向加盟者提出很多有关其经营资历的问题(一般这些问题会以调查问卷的形式出现),这些问题包括经营经验、健康状况、资金来源等。作为加盟者,要认识到这些问题的范围越宽越好,因为这表明连锁商对每个分店的经营状况都十分关心。

在交谈的过程中,加盟者应把问题集中在能帮助自己判断该连锁经营项目实力的主要领域:
(1)了解一下现有加盟商的税前利润,并将其与连锁总部提供销售预测表进行比较。
(2)了解一下培训计划、连锁总部的支持与帮助、店面设计、店面选址和可行性报告几方面包含了哪些内容?
(3)除了初始费用和投资外,是否需要额外的运营资金?如果需要是多少?
(4)特许商将怎样安排货品的供应?
(5)向特许商询问地域限制和地域保护方面的详情。
(6)了解去年在本地区该特许经营项目出售给多少加盟商,有多少加盟店开业。
(7)问特许商计划在本地区将该特许经营项目出售给多少加盟商,有多少加盟商开业。
(8)了解一下是否有加盟商被终止了合同,如果有的话,让特许商详细解释其原由,了解是否有加盟商经营失败或破产。
(9)如果特许商提供资金来源,应弄清楚是什么样的形式。
(10)了解一下特许商是否有未结的诉讼案,如果有,让特许商详细讲述过去的判决情况。
(11)了解一下特许商和加盟商之间是通过何种方式解决有可能出现的纠纷的。
(12)特许商是否会在选址方面提供帮助?如果是的话,将对加盟商大有帮助。无论特许商是否提供这方面的帮助,自己必须要做一定区域内人口结构和密度方面的调查,这样自己才知道其消费群体是哪些。

2.与现有加盟商交谈
最好还是倾听一下现有加盟商的肺腑之言,应当问询那些经营历史至少在三年以上,并且与自己打算进行的项目在大小与内容方面相似的加盟商,并且要跟尽量多的现有加盟商面谈。加盟商对特许商的评价和对该特许经营系统价值的看法将会对自己产生启发性的作用。经营状况好的加盟商会向欲加盟者讲述其成功的经历,或会向欲加盟者大倒苦水。但在拜访现有加盟商之前,必须要先体察一下该加盟商当天的心情如何。

拜访的时间一定要选在一天中比较好的时段,并且把自己能想到的问题详细地列出来,一般来说,包括以下几个问题:
(1)特许商提供的培训对加盟商开业运作是否有帮助?
(2)许商能否满足加盟商所提出的要求?
(3)该加盟商描述一下每天的一般营业状况。
(4)有哪些问题是自己在加盟前没有预料到的?
(5)在经营过程中是否发生了一些隐性的费用?
(6)支付的广告费用是否在特许商提供的市场开发支持方面得到体现(如,
本地广告费和店内的招牌)?自己的销售模式是什么样的?
(7)产品或服务是否是受季节限制?如果是的话,自己怎么能在淡季的时
候保持收支平衡?
(8)销售额和赢利额能否达到自己的期望值?
(9)是否可以通过扩大规模来增加在该特许经营系统中的所有权份额?
(10)如果当初知道这种情况,还会投资吗?
由于运营一个特许经营项目需要和特许商保持联系,所以一定要了解采购环节的所有细节——从加盟商签订合同的那一天到开业第一年末发生的所有情况,以了解总部是否自始至终地信守其承诺。

3. 加盟店需要问哪些问题

加盟店需要问哪些问题

加盟店需要问哪些问题,加盟店在问的生活中是随处可见的存在,对于加盟店可能大部分的人都没有仔细的去了解,想要加盟其实很多方面都是要考察清楚的,以下加盟店需要问哪些问题。

加盟店需要问哪些问题1

1、问:加盟你们有什么支持?

创业导师一般会回答我们会从选址、市场调研、设计、装修、陈列、开业、卖货等等各方面都进行扶持。这已经成为加盟扶持的范例了,所以大家不要只听这些,要继续问“有没有扶持的案例可以给我们介绍一下吗?”这个时候,你要认真的听创业导师给你讲述的案例是都符合逻辑,只有符合逻辑的案例才能够让我们相信品牌的专业性。

2、问:公司是否帮忙选择店面?

在选择店面这个问题上是需要格外注意的,帮忙“选择店面的时间”和“选择店面的方式”是需要格外注意的。

3、问:区域保护是多少?商区保护是多少?

一般加盟品牌都会说区域保护,我们在问区域保护的时候,一定要了解详细,确切到区域保护是多少,商区保护是多少上。

4、问:发货的运费谁承担?

还有开店肯定是要加盟品牌进货的,发货运费谁承担这个问题也是需要问清楚的。

5、问:你们公司收取加盟费吗?

这个问题一般加盟品牌都会说会收取品牌授权费。

6、问:若是加盟品牌说,授权费能返还吗?你要问清楚你们授权费是如何返还的?

7、问:后期服务跟不上,怎么办?

一定要问后期服务的事情,后期服务直接关系到了店铺的发展和营业额的问题。

8、问:如果加盟后,有些产品销售不好,可以调换吗?

这个问题一定要涉及到,产品这块直接店铺的业绩相关。

9、问:你们公司免费铺货吗?

铺货的问题很重要,建议一定要问清楚。有些加盟品牌会给创业者进行免费铺货的。

10、问:路费可以报销吗?

这个问题可以问一下,说不定还能帮你省下一笔路费钱呢?

11、问:你们对我们创业者有什么要求?

这个问题可以变相的问一下加盟品牌有没有原则,没有原则的加盟品牌一般不会走太久的。

12、问:你们公司的产品价位是什么样的?价位高的话能销售出去吗?

根据这个问题的回答可以确定公司产品的价位是否符合当地的消费情况,从而判断是否适合自己。

13、问:产品质量出了问题怎么办?

14、问:能看产品进货价吗?

15、问:是否可以从其他的进货渠道外采商品?

16、问:公司的有没有高毛利的'自有品牌,自有品牌有哪些?

17、问:你们公司给装修吗?

18、问:可以不用你们的装修吗?

19、问:如果我做到一半不做了怎么办?

20、问:如果加盟不做了之后那些货品怎么办?

加盟店需要问哪些问题2

加盟餐饮行业需要问什么问题?

兴趣

首先,创业前一定要确定,这个事业自己是否感兴趣,如果不感兴趣,最好慎重考虑一下,因为兴趣是创业者克服困难的最好动力,也是成功的必备要素。餐饮业是一个起早贪黑的事业,如果自己还没做好这个吃苦耐劳的准备,最好也先考虑一下。自古餐饮业被俗做“勤行”,因此懒人是做不了的。

行业经验

其次,开店前要积极积累行业经验。所谓隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉与否造成的。行业经验对于一个餐饮加盟者来说,是非常重要的一门必修课。

些行业经验很难从一本或几本书中得来,许多东西只能亲身体验才能获得。因此,餐饮加盟者应处处留心,多多积累。加盟者积累的渠道,包括多看一些餐饮类的行业杂志、及行业新闻,多认识一些餐饮界的同行人士,多与他们交流一些餐饮的市场状况,以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉,以从中寻找到市场的需求点及赢利点。

分辨

第三,目前,餐饮加盟连锁店的种类较多,加盟者在面对众多连锁经营品牌的时候,如何分辨优劣就显得非常重要。首先,要找到同行业中品牌的差异性在哪里,在市场上有没有竞争力。

其次,现在是“服务为王”的时代,企业在服务方面有没有独到的地方。再次,要注意考察工作人员是否专业和诚恳,这会影响到以后合作的气氛。最后,不要贪便宜,要尽量在同类产品中选择性价比较高的餐饮店做加盟,这样对长久经营有利。

考察

除了以上这些考虑因素之外,加盟者还应对加盟商承诺的各种条件要深入地进行了解和考察。比如加盟商是否正规、合法,其营业执照和经营范围是否确认,加盟商的信誉度,和你接触的员工素质如何,是否有完整的加盟合同,这些方面都在一定程度上代表着加盟商的实力。

选址

第四,在选址上一定要看准确。很多餐饮加盟者在加盟后,经营状态不好,很多原因是因为选址的问题。由于选址不当,顾客看不到,自然没有光临。找对品牌很重要,找到适合该品牌的地址开店,也必不可少。一般来说,在选址时,首先要注意目标消费群的特征,包括做谁的生意?

周围的固定居民有哪些?流动顾客群又有哪些?其次,要从消费群体的收入水平判断顾客的消费水平,并预测未来半年的消费走势。最后要考虑租金因素,应该综合考虑销售预测、毛利差、费用水平等,决定选点取舍。

加盟店需要问哪些问题3

关于餐饮加盟的一些常见问题。

1、加盟门槛

如果门槛很低,没有任何要求,只要付加盟费用就可以加入和营业,这种情况下各位准老板们就要三思了,只是简简单单加入一个名字,那加盟者几乎得不到任何专业培训和管理、技术、人员及财务上的支持。

实际上一个成熟的加盟系统需要长时间的经验积累和管理系统的不断完善,一般都是应该提供从选址,装修,开业,运营,指导等各个方面的帮助。如果这些都没有,那就得好好考虑考虑了。

2、店铺管理

一般加盟应该分为两种

1、全托管式加盟,品牌商负责所有开店及运营事宜,投资人只需投入资金即可,风险同担。

2、纯加盟式,品牌商可以定期指导投资人开店及运营,大多方面还是加盟老板按自己的医院去经营。

3、加盟费

加盟费是否合理,加盟企业的知名度和管理系统是否健全,关注下投资回报率,参照其他加盟店的回报率。

4、调研

选几家店进行调研,查看营业额,人流量,客户消费水平。

5、考察

亲自去对方公司考察一下,评估下公司实力水平。

4. 我想开个加盟店,请问都需要问些什么问题

加盟 也就是想叫别人都知道你
我朋友就加盟一年 第2年就换了名字
这样就不要在给他什么加盟费用了
只要能抓住这一年的时间就
往后的生意还用说吗

5. 加盟者和加盟商应该如何谈判,要注意哪些细节

加盟者和加盟商谈判方法:

1、做好谈判的前提工作:在跟总部谈判前,先搞清楚加盟商的详细情况,先提前咨询好加盟商会有哪些权利,该品牌的发展情况,目前已加盟的加盟商的运营情况的遇到的问题。所谓知彼知己,百战百胜,不打无准备的战。

2、注意谈判时候的态度:在和总部谈判的时候,记得要正气,不卑不亢,我是抱着认真的态度我来商讨合作,但并不是非你不可,也不接受任何人情,我是来找赚钱的方法,不是来喝茶。

3、把握谈判的重点:你来加盟就是为了赚钱的,别被对方带偏了,要抓住重点问,比如自己加盟后能不能赚到钱,能不能享受售后服务,能不能长久合作等问题展开。

4、增加谈判的筹码:争取好的权利结果,最好能增加谈判的筹码,比如自己手里的核心技术、各种各样带来财源的人脉,对方才能认真对待你的谈判,让对方意识到,你能为他赚钱。

5、严格遵守谈判的原则:争取加盟权利的谈判,要严格遵守谈判的原则。谈判的过程和谈判的结果都要走正规程序。合同和开业资质都要正规合法化,不要为了一点蝇头小利,就搞不能维护自己权益的口头协议。

6、谈判要达到双赢效果:在正确加盟权利的谈判中,如果过分强调自己能获得的权利,却忽视对方该获得的利益,这种无法双赢的加盟,无论怎么谈,都是无法长久的,真正成功的加盟谈判要建立在互利互助的基础上。



加盟者和加盟商谈判注意细节

1、加盟企业供货的价格问题:一般的加盟企业都会禁止加盟商私下进货,货源只能由总部提供。但是很多加盟商认为总部的供货价格偏高,于是争端便产生了。加盟商在签立合约时,就要和总部商议供货的价格问题,可以要求价格不得高于市场行情,或是高出市场行情百分之多少是可以接受的,以免以后在运作中吃亏。

2、商圈保障问题:通常加盟企业为确保加盟店的营运利益,都不会在加盟店周边的一定范围内再开设第二家分店。但是当这个加盟企业因为旗下的加盟店已达饱和状态时,为了扩大盈利渠道,往往会投机取巧地发展第二品牌,这同样会影响加盟店的生意。

3、知识产权问题:一些加盟企业为保护经营技术及知识产权,不因开放加盟而外流,要求加盟商在彼此合作期间或者彼此不再合作之后的一段时间内,不得从事与原加盟店相同的行业。

4、管理规章问题:一般的加盟合约内容条款比较多,不过通常加盟企业都会把主动权握在自己手里,例如在合约中申明“本合约未尽事宜,都要遵照总部管理规章办理”。如果是这样,加盟商最好要求总部将管理规章附在合约后面,成为合约的附件。

5、纠纷处理问题:一般的合约上,加盟企业都会以企业所在地的法院作为管辖法院,这不利于加盟商。遇到类似的条款时,加盟商应和加盟企业谈判,以让加盟合约达到公平公正。

6、合同期限和续约问题:合同期限长短有无规定,期满后可否续约,如果答案都是“是”,那么条件是什么?如果条件加盟商不能接受,那就要和加盟企业进行协商了。

6. 我准备加盟一个护肤品店,等下省级的代理商给我打电话,我应该问一些什么问题呢

你怎么走货,退换货问题,物料怎么支持,搞活动时美导怎么支持与分配,需不需要押业务量,区域内代理你怎么跟人谈,因为你的加盟商也会跟你提这些问题的。还是怎么走款等,希望能帮到你

7. 打电话问加盟怎么说

可以直接咨询加盟费用,规模要求及优惠政策。
加盟是一个汉语词语,意思指参加某一团体_组织。 可拓展到商业领域,指商业品牌的代理加盟。加盟就是该企业组织,或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约,必须提供一项独特的商业特权,并加上(人员培训、组织结构、经营管理、商品供销)的方面的无条件协助。而加盟店也需付出相对的报偿。加盟特许经营的经营形式种类有很多,依出资比例与经营方式大概可以分为自愿加盟、委托加盟与特许加盟。
加盟需要注意哪些问题:1、在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金:加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。2、控制好经营成本,规划好进货策略:规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。毕竟,商品只有卖出去的才是钱。3、学会管理员工:加盟者必须认识到管理员工是自己的事,而且是必须要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者,要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。4、学会管理客户,建立良好的客户关系:为了开拓市场、挖掘新客户,加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如,联合经营法:可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营,比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。5、与加盟总部协调共进:加盟者应该在听取总部意见的基础上,积极地与总部进行沟通,及时地传递当地的信息,借助总部已有的经验,共同探讨出适合当地情况的经营策略。6、积极积累行业经验:加盟者应处处留心,多多积累。比如,开某服装品牌的加盟店,加盟者就应该多看流行杂志,多参加时尚活动,以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。

8. 加盟品牌店需要咨询哪些问题

十来万加盟费一、新开专卖店所必须具备的条件 一)、正确的品牌经营理念----具有国内外知名品牌经营管理经验 二)、丰富的零售管理经验----具有多年商业零售及管理经验 三)、合适的店铺位置----位于当地城市繁华商业街或体育品牌专卖街的黄金地段 四)、合理的店铺格局----专卖店店铺标准 ..(一)形象店: 在省级行政中心城市、地级市行政中心城市有形象店设置,形象店铺营业面积不小于100平方米,并且按公司形象店装修标准进行装修。 (二)标准店: 地级市行政中心城市、地级城市所在标准店的店铺营业面积不小于80平方米,并且按公司标准店装修标准进行装修。 县级行政中心城市、县级城市所在标准店的店铺营业面积不小于60平方米,并且按公司标准店装修标准进行装修。 (三)店中店: 省级行政中心城市店中店营业面积不小于40平方米。 地级市行政中心城市、地级城市店中店营业面积不小于20平方米。 县级行政中心城市、县级城市店中店营业面积不小于15平方米。 (商场店中店必须是位于商场中独立的区域。) 五)、人员配置。 包括:店长、副店长、收款员、库房管理员、导购员、进货员等。 六)、资金实力。 经营者须有相当的资金实力用于前期店铺租赁、装修和后期首批进货。 二、新开专卖店的流程 (一)申请人通过咨询销售代表了解李宁公司的经营方向,公司对新开店的要求、标准和程序; (二)申请人向销售代表提交如下资料: 1、申请人如实填写的《开办专卖店申请人资料》; 2、申请人身份证复印件(附在上述申请表后); 3、申请人提供资金实力证明; 4、预选店面的位置图;预选店面的平面图;预选店面所在街道照片;预选店面门头及店内照片。 (三)销售代表整理审查并签署意见,填写《申请人评判表》后上报大区督导; (四)大区督导审查并在《申请人评判表》上签署意见; (五)大区督导同意的,申请方填写《开办专卖店申请表》并提交开店所需资料,由销售代表报到市场拓展与管理组; (六)市场拓展与管理组按公司的规定,审查资料,在两个工作日内评判是否合格给予开店; (七)市场拓展与管理组批准后,报销售部经理审核,经理签署意见决定是否开店; (八)经理批准开店后,申请方在市场传播部指导下按统一零售系统视觉标准装修店面。 (九)店面装修后提供照片,由客户管理组验收。合格后,授权特许经营;不合格,限期整改。 (十)客户须对《“XX牌”特许经营协议书》的内容仔细阅读,确认后签字盖章,并在收到之日起十个工作日内交回公司,否则该协议书无效。 (十一)市场拓展与管理组在接到签署的协议书后两个工作日内签署《“XX牌”特许经营资格认证书》和颁发认证牌。 三、新开店所需填写和提交的资料 一)应提供的资料 1、申请方填写完整的《开办专卖店申请表》; 2、申请方营业执照副本复印件(需年检,盖工商局复印件专用章); 3、申请方税务登记证副本复印件(需年检); 4、一般纳税人须提供一般纳税人资格书复印件; 5、申请方法人代码副本复印件(需年检,仅法人提供); 6、营业执照法人代表、负责人身份证复印件(如法人代表与负责人不是同一人,两人的身份证复印件都需要); 7、注明店址的申请方所在地区地图; 8、申请方申请店铺详实的平面图、立面图; 9、申请方申请地点的房屋产权或店铺租赁协议复印件; 注:以上资料须盖申请方公章。 二)表一:《开办专卖店申请人资料》 三)表二:《开办专卖店申请表》 四)开户及客户更名流程 (一)客户开户流程 1.客户正常开户需要填写开户资料表,附有效营业执照复印件和税务登记证复印件,一般纳税人需提供一般纳税人资格书复印件。 2.销售代表确认后,填写SAP申请表报到大区督导。 3.大区督导审核后报到市场拓展与管理组。 4.市场拓展与管理组在 壹个 工作日内,审核并报到财务部。 5.财务部在 壹个 工作日内完成客户SAP建立开户。 (二)客户名称变更流程 1、客户名称、收货地址、电话、法人等变更需要填写经销商名称变更申请表,报销售代表处。 2、销售代表确认后,填写SAP申请表,连同经销商名称变更申请表及变更后的有效营业执照、税务登记证复印件等资料报给大区督导。 3、大区督导在审核后报到市场拓展与管理组。 4、市场拓展与管理组在 壹个 工作日内,报到财务部。 5、财务部在 壹个 工作日内完成客户资料更改。 五)表三:《开户资料表》 六)表四:《经销商名称变更申请表 》

9. 加盟需要咨询些什么问题

摘要 可以给总公司打电话要求换货或退货的。

10. 90个加盟招商常见问题与回答技巧

摘要 1、潜在加盟商:我们这个行业的未来发展的趋势是什么?