㈠ 请问你现在已经加盟“都市恋人坊”了吗能和我说说情况吗我也想加盟的！谢谢您了！
程序
1．仔细阅读加盟指南，不明之处向总部投资顾问询问； 加盟程序
2． 签订“加盟意向合同” 选址及评估市场、评估经营——与总部投资顾问讨论；
3．选址签约后，与总部正式签“加盟合同”； 签订商标和技术合同或协议时，
最好是法人亲自签字签订合同或协议，以防以后纠纷。
4．与总部互动完成装修，办理营业手续，并招聘销售员进行培训；
5．开张前一天到总部订首批产品；
6．开业前两天总部协助陈列布展和销售培训；
7．吉日开张。
编辑本段特点
1．有一个特许权拥有者，即为加盟连锁的盟主。
2．盟主拥有特许权，特许权可以是产品，服务，营业技术，商号，标示，以及其他可带来经营利益的特别力量。
3．盟主和加盟者以合同为主要联结纽带。
4．加盟者对其店铺拥有所有权，店铺经营者是店铺的主人。
5．经营权盟主的总部，加盟者必须完全按照盟主总部的一系列规定经营，自己没有经营自主权。
6．总部有义务教给加盟者完成事业的信息，知识，技术等一整套经营系统，同时授予加盟店使用店名，
商号，商标，服务标记等一定的区域的垄断使用权，并在合同期内，不断进行经营指导。
7．加盟者要向盟主交付一定的有偿费用，通常包括一次性加盟费，销售额或毛利提成等。
8．盟主是纵向关系，各加盟者之间无横向关系。
编辑本段形式
自愿加盟
(Voluntary Chain)是指个别单一商店自愿采用同一品牌的经营方式及负担所有经营费用，
这种方式通常是个别经营者(加盟主)缴交一笔固定金额的指导费用(通称加盟金)，由总部教导经营的知识再开设店铺，
或者经营者原有店铺经过总部指导改成连锁总部规定的经营方式；
通常这样的方式每年还必须缴交固定的指导费用，总部也会派员指导，但也有不收此部分费用者，
开设店铺所需费用全由加盟主负担；由于加盟主是自愿加入，总部只收取固定费用给予指导，因此所获盈亏与总部不相干。
此种方式的优点是加盟主可以获得全部大多数的利润而不需与总部分享，
也无百分之百的义务需听从总部的指示，但缺点是总部因此可以不负责任，
往往指导也较松散，此外店的经营品质也不容易受到控制。
许多台湾连锁饮食业多采用此种方式经营。
委托加盟
(License Chain)与自愿加盟相反，加盟主加入时只需支付一定费用，
经营店面设备器材与经营技术皆由总部提供，因此店铺的所有权属于总部，
加盟主只拥有经营管理的权利，利润必须与总部分享，也必须百分之百的听从总部指示。
此种方式的优点是风险极小，加盟主无须负担创业的大笔费用，
总部要协助经营也要分担经营的成败，但缺点是加盟主自主性小，利润的多数往往都要上交总部。
特许加盟
(Franchise Chain)介于上述两方式之间，
通常加盟主与总部要共同分担设立店铺的费用，其中店铺的租金装潢多由加盟主负责，
生财设备由总部负责，此种方式加盟主也需与总部分享利润，总部对加盟主也拥有控制权，
但因加盟主也出了相当的费用，因此利润较高，
对于店铺的形式也有部分的建议与决定权力。日本多数便利商店体系皆采此种方式经营。
免费加盟
（Gratis Chain）这种方式在市场很少，这种方式不收取任何费用，
这种方式加盟主要针对材料生产商和中小小型企业，
他们利益来源于以技术入股、销售原材料给客户（生产厂家）来获取利润，
这种加盟方式的最大优点就是安全性高，可调性强；缺点就是针对性很强，局限性很强，
根据行业的分工不同，技术的应用领域来加盟，并且好多公司不会以不收取费用来加盟。
目前国内只有化工涂料行业有这种先例。也是发展最缓慢的加盟。
编辑本段选择
一、须选择本身已有相当经验的连锁体系，包括经营时间的长短及店数的多寡；
如果是成立时间不长，店数又少的品牌，由于本身连锁的经验都还不充足，
加盟者贸然加入，风险性自然较高。 二、技术难度不能太高。
一般加盟者通常皆为外行，所以技术性愈低的行业愈适合加盟（如超商），
技术难度若愈高，出师的时间愈长；通常技术性较高的行业，如美发、眼镜等，较适合内部创业而不适合加盟。
三、须注意选择行业的发展趋势，究意是在稳定中成长或是日趋没落？
特别是有些属于流行性的行业，在刚加盟时生意鼎盛，没多久热潮过去后，
生意便一落千丈。
四、须考量个人兴趣，由于每个行业皆有不同的行业特性，
加盟者最好选和自己志趣相投的行业加盟，不要只一味顾著赚钱而忽略个人兴趣。
五、须考量总部在同业中的竞争能力，这其间涉及到总部提供给加盟店的支援有多少？
因为同业间的竞争必然会涉及到品牌的优劣，第一品牌竞争力自然较强，
相对的较小的品牌竞争力自然较弱了。
六、打听已设立的加盟店，如果是一个品牌健全的加盟体系，
应该会很乐意将所有店面的地址、电话告知加盟者，加盟者可先行向这些已开店者打听相关资讯，
而这种方式所获得的资讯往往是最真实的，加盟者也可从其中了解未来大致的营运状况。
除了以上六点外，当然加盟者本身的人力及资金等皆是加盟时所必须考量的因素。
编辑本段考察
仅从投资额大小、加盟店数量多少等表面情况很难判断一个加盟项目。
实际上，创业者还是应该从项目的盈利模式和特许加盟体系这两个方面来考察。
首先，对有意向的加盟项目，最好先暗中考察一番。到该项目的加盟店去消费，
以顾客身份和店老板或店员聊天，并估算每天的营业额，分析客户群、消费时段等等；
考察持续一段时间后，看考察结果是否和加盟总部介绍的内容相符，以此判断对方的诚实态度。
不要和不诚信的盟主合作。 而如果该项目根本还没有开过加盟店，
或第一家店一年时间都不到，你就不要理睬它。
最后，要了解清楚加盟项目的特许加盟体系的完善程度。
如考察盟主对特许加盟商业模式的认识和运作水平，
看他是否有一整套已成文字且可操作的特许加盟管理手册和加盟店营运手册；
看他是否在加盟商选择、加盟店店址选择等方面持负责任的谨慎态度；
看他是否重视加盟店的利益和后续管理等。
这种考察最好的办法就是去参加盟主举办的培训，
然后准备大量问题去“刁难”他们，看他们是否对加盟项目有完全充分的准备。
编辑本段注意
第一，应要求加盟总部出示商标注册证。
所谓加盟，就是总部将品牌授权给加盟店使用，换句话说，总部必须要先拥有这个品牌，才能授权给加盟店。
也就是说，总部必须先取得国家工商行政管理总局商标局所颁发的商标注册证才行。
加盟者在加盟前，务必要先确认总部的确拥有此一品牌，才能放心地加盟。
第二，权利金的支付方式。
一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。
所谓的加盟金，指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划，及教育训练所收取的费用。
而权利金指的是加盟店使用总部的商标，以及享用商誉所需支付的费用，这是一种持续性的收费，
只要加盟店持续使用总部的商标，就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。
至于保证金，则是总部为确保加盟者会确实履行合约，并准时支付货款等所收取的费用。
其中，由于权利金是持续性的收费，某些加盟总部会在签约时，
要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票，例如合约期限为五年，
权利金采取年缴方式，某些总部便要求加盟者将五年的权利金，一次开齐五张支票缴交总部。
加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，
务必记得在合约上加注一点，当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的权利金，
以保障自身的权益。 第三，总部供货的价格问题。
一般的加盟合约中，总部都会要求加盟者一定要向总部进货，不得私下进货。
这点往往是总部与加盟店纷争最多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高，
于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性，不得不要求加盟店必须统一向总部采购，
于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时，即应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情，
或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免事后双方为了价格问题争执不休。
第四，商圈保障问题。 通常加盟总部为确保加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，
也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此，加盟者对保障商圈的范围有多大，
必须十分清楚。不过常见的情形，是总部在保障商圈以外不远处的距离，
再开设第二家店时，影响到原有加盟店的生意而引发抗议。
其实，总部若是开在保障商圈以外的地方，加盟店并没有抗议的权利。
但值得一提的是，某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时，
在商圈的保障下，已很难再开新的加盟店，于是便取巧发展第二品牌。
意即使用另一个新的品牌名称，而营业内容与原来的品牌完全相同，
这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此，
最后当然就会招致加盟店的群起抗争。因此，加盟者为保障自身权益，
在签约时，最好载明总部不得再发展营业内容完全相同的第二品牌。
第五，竞业禁止的条款。
所谓竞业禁止，就是总部为保护经营技术及知识产权，
不因开放加盟而外流，要求加盟者在合约存续期间，或结束后一定时间内，
不得从事与原加盟店相同行业的规定。此一规范旨在保护总部的知识产权，
并无可厚非，公平交易委员会亦认为此举不致违法。但是竞业禁止的年限究竟应该多久才合理？
如果太长，恐会影响加盟者往后的工作权益。加盟者在签约时必须考虑清楚，以免影响日后生计。
第六，管理规章的问题。 一般的加盟合约内容少则十几二十条，
多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，
「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。」
如果加盟者遇到这样的情形，最好要求总部将管理规章附在合约后面，
成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的，总部可以将合约中未载明事项，
全纳入其管理规章之中，随时修改、为所欲为，届时加盟者就只好任由总部摆布了。
第七，关于违约罚则。 由于加盟合约是由总部所拟定，
所以会对总部较为有利，在违反合约的罚则上，通常只会列出针对加盟者的部份，
而对总部违反合约部份则只字未提。加盟者对此应可提出相对要求，
明定总部违约时的罚则条文，尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面，
应要求总部确实达成。 第八，关于纠纷之处理。
一般的加盟合约上都会明列管辖之法院，而且通常是以总部所在地之地方法院为管辖法院。
为的是万一将来有需要时，总部人员来往附近法院比较方便。值得一提的是，
曾有某加盟总部在合约中规定，加盟者欲向法院提出诉讼前，
需先经过总部的调解委员会调解。遇此状况时，应先了解调解委员会的组成成员为那些人？
如果全是总部的人员，那么调解的结果当然会偏坦总部，而不利于加盟者。
碍于合约，加盟者又无法忽略调解委员会，而直接向法院诉讼。建议加盟者在遇到类似的条款时，
应要求删除。 第九，合约终止之处理。 当合约终止时，对加盟者而言，
最重要的就是要取回保证金。此时，总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款，
同时，总部可能会要求加盟者自行将招牌拆下，如果一切顺利且无积欠货款，总部即退还保证金
。但若是发生争议时，是否要拆卸招牌往往成为双方角力的重点。
某些总部甚至会自行雇工拆卸招牌，加盟者遇此情况，
需视招牌原先是由何者出资而定。若由加盟者出资的话，
那么招牌「物」的所有权就应归加盟者所有，总部虽然拥有商标所有权，但不能擅自拆除。
若真想拆，就必须透过法院强制执行，如果总部自行拆除，即触犯了毁损罪。
第十，合约签立之后，双方务必要各执一份。
加盟者一定要切记自己保留一份，才能清楚了解合约内容，确保自身权益。
㈡ 都市恋人坊加盟费多少
找不到好的街铺不要随便加盟，投资大回本慢。没有钱赚的利润很低/我加盟做有四年了。都是丽人只是人气旺而已，做着的人才知道不好做，很多加盟老板投资20万做不下去倒闭的。要慎重考虑，我们没有很多个20万拿来玩生意，做不成功等于又要重头来过。除非你真的很有钱也不在乎钱的，可以多开几家来搞搞激活头脑细胞
㈢ 都市恋人坊内衣加盟骗局揭秘
都市恋人是做内衣的，统一组货贴牌，再发给加盟商，骗局谈不上，但你一旦加盟就会把你的钱一点一点搞光，不管你店生意怎样每月要打空款，公司货又不全，而且大部货不好看，一旦查你店里有其他货，就安罚十万不等，到时哭都找不地方。小心，小心。
㈣ 都市丽人想加盟的话有是你们条件吗加盟费大概多少
劝你还是不要加盟的好，都市丽人每年的订货指标压死你，不管你卖不卖出去货，公司好就行，加盟商他们是不管死活的。为什么能上市？就是强行给加盟商加订货指标，霸王条款一大堆，我是加盟商，我都不想干了
㈤ 怎么加盟都市丽人都市丽人要多少加盟费浙江有没有都市丽人都市丽人内衣挣钱吗跪求都市丽人加盟商
都市丽人还可以，要想发大财，那肯定是不行的，不过如果只是想投资，比打工还是强不少的。加盟费和保证金，管理费加起来查不多要3万元左右。
现在浙江有个内衣店品牌，叫都市恋人坊，很不错的，是李若彤代言的，你可以去看一下，他们公司很大的。现在在促销不收加盟费。他们的网站是：www.98neiyi.com 他们有几个分公司，我姐是加盟都市丽人，我是加盟都市恋人坊，反正生意都差不多，关键是位置。其实找店面的位置才是最难的。
至于是挣多少钱，？差不多10万左右，像我们县城里，就很满足了。
说了这么多，不知对你有没有用。
㈥ 我想加盟都市丽人，加盟费是多少 ，拿货是几折
都市丽人还可以，要想发大财，那肯定是不行的，不过如果只是想投资，比打工还是强不少的。加盟费和保证金，管理费加起来查不多要3万元左右。
现在浙江有个内衣店品牌，叫都市恋人坊，很不错的，是李若彤代言的，你可以去看一下，他们公司很大的。现在在促销不收加盟费。他们的网站是：
他们有几个分公司，我姐是加盟都市丽人，我是加盟都市恋人坊，反正生意都差不多，关键是位置。其实找店面的位置才是最难的。
至于是挣多少钱，？差不多10万左右，像我们县城里，就很满足了。
说了这么多，不知对你有没有用。
㈦ 都市恋人坊总部电话
咨询记录 · 回答于2021-10-04
㈧ 都市恋人坊加盟怎么样
企业需要招商，营销企业也需要招商。招商是企业营销过程中的关键环节之一，
是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场，
必须要通过网络渠道来传递出去。而这个销售网络的每一个点是由企业的加盟商构建成的，
那么，加盟商从何而来？这就是招商所要做的工作。
一、概述销售网络的构建
合理的招商宣传
招商加盟的密切关系招商加盟的关键
确定适合自己的目标招商群
招商范围1．竞争对手的加盟商
2．相关产品的加盟商
3．有闲置资金的潜在加盟商
怎样找加盟商1．广告招商。
2．业务人员走访招商
手册细读
如何吸引潜在加盟商展示企业实力
建立明星样板
展示发展前景
可执行可操作的经营模式
加盟商的成功案例
行业权威的说话
业务人员的引导
网络时代招商渠道多元化
总结概述 销售网络的构建
合理的招商宣传
招商加盟的密切关系 招商加盟的关键
确定适合自己的目标招商群
招商范围 1．竞争对手的加盟商
2．相关产品的加盟商
3．有闲置资金的潜在加盟商
怎样找加盟商 1．广告招商。
2．业务人员走访招商
手册细读
如何吸引潜在加盟商 展示企业实力
建立明星样板
展示发展前景
可执行可操作的经营模式
加盟商的成功案例
行业权威的说话
业务人员的引导
网络时代招商渠道多元化
总结
展开 编辑本段概述
二、销售网络的构建
招商无非就是要寻找加盟商，让他们打款进货，加盟企业的产品。企业只要有好的产品和加盟政策，还怕招不到加盟商吗？实际上，并非如此。招商工作看似简单，但是要想从别人的腰包里掏钱，并不是一件很容易的事，这不光需要有好的产品，还要有周密的策划。有时候，一个细节上的失误，就有可能流失一批客户。
合理的招商宣传
很多连锁企业总是过分夸大自己，例如号称“年初投资3万，年底回报30万”，加盟商一看就想，这么好的产品，还招什么商？不切实际！招商很可能就是为了骗点加盟费。 当然，这也并不是说招商广告不需要华丽的语言，语言煽动并不表示华而不实；角度丰富并不表示没有重心。如果语言太平实，确实不能引起多数人的关注，但文字过度华丽又容易喧宾夺主，让人看了顿生疑虑。实际上，合理引用调查数据或权威论点都能为文章增加可信度。 德克士、福奈特就充分运用了实际案例、市场现象、市场事件数据营销法则，使广告的说服力大大增强。这两幅广告的排版简洁清爽，整个画面以品牌形象为主。
编辑本段招商加盟的密切关系
招商加盟的关键
近年来，由于各种形式的招商越来越多，招商存在的诸多问题也显现出来了，企业现在面临招商难，特别是一些中小企业更是如此。那么，企业如何才能快速、有效地实现招商呢？通常，招商工作可以从以下三方面着手。
确定适合自己的目标招商群
新产品上市以后，要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的加盟商目标群。企业要注重企业的长期发展，要求加盟商要有运作市场的经营能力，并不是只要有钱就能够成为企业的加盟商，不要仅仅把招商作为企业圈钱的一种手段。 招商是一个双向选择的机会，就如同谈恋爱一样，要求两情相悦。如果把企业当作男方，那么加盟商就是女方。男方要展示自己的实力和自己的择偶标准，女方也要根据自身的条件看能否达到男方的要求，如果条件符合，那么对双方都是一件好事。如果条件不符，勉强的凑在一起，那么对双方都将是一种损失。如果加盟商选择不当，在以后的市场经营中就会因为加盟商经营能力不足，影响市场的正常运作，由于销量上不去，加盟商一味地向厂家要支持，而厂家的支持往往是与销量挂钩，给不了加盟商过多的支持，导致合作的脱节，最终导致加盟商的“死亡”。 加盟商倒下去了，看似只是加盟商的损失，对企业没有影响，实则不然。一般而言，一个产品进入一个地区所设的加盟商数量是有限的，当地加盟商的倒掉，就代表了企业在该地区市场的丧失。企业要想重新进入该市场就不那么容易了，虽然是因为加盟商的个人原因造成的，但是这是说不清楚的事情。由于人们不明真相，于是对该产品就会失去信心，想再开发新的加盟商就很难了。因此，对企业而言，失去的不是加盟商，而是整个区域市场。 企业在招商时，对于加盟商的选择要有针对性，不要是蘑菇就采，虽然都希望篮子里的蘑菇越多越好，但是，对于有毒的蘑菇一定要学会放弃。否则，一开始可能是满足了自己的欲望，但最终会对自己造成伤害。
1．竞争对手的加盟商
由于竞争对手的加盟商对该行业、产品以及市场运作比较熟悉，企业可以利用其这方面的优势快速启动市场。由于竞争对手的经加盟对行业非常熟悉，因此，要想将竞争对手的加盟商变为自己的加盟商并不容易。企业可以通过两种方式来寻找：
1）经营状况不良的加盟商。 这类加盟商要确定是由于厂家的支持不够或由于厂家自身经营不善，从而导致加盟商业绩欠佳，而非加盟商自身原因造成。加盟商已经对竞争对手失去信心。我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的加盟商。 2）经营状况良好，但对厂家不满的加盟商。此类加盟商经营状况良好，虽然有很好的销量，但是，由于竞争对手的承诺实现不了，使加盟商的利益不能保障，加盟商对竞争对手很不满意，我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的加盟商。 3）经营状况良好，对厂家也很满意的加盟商。这类加盟商对竞争对手有较高的忠诚度，但是我们可以利用与部分对手的价格差异，来说服他们另开一家店，可以重复地利用公司的销售和售后服务人员来进行经营。由于两个产品的价位不同，所面对的目标消费群不同，不会对原店构成威胁，对加盟商而言是一个两全其美的事情。
2．相关产品的加盟商
相关产品指的是与企业产品有关联或经销方式类似的产品，如保健品与医药、食品与饮料、太阳能与水暖器材、自行车与摩托车等。由于这些产品的经销具有相关性，产品的经营方式有一定的相似，因此加盟商往往比较容易介入。这类加盟商具有一定的销售经验，具有较强的经销意识，有一定的经济实力，而且在我们招商时也比较容易找到，他们应该是企业招商的重点之一。
3．有闲置资金的潜在加盟商
这部分加盟商有一定的资金实力，同时又有投资的欲望，也可以成为企业的目标加盟商。虽然他们缺乏行业知识和产品的经销经验，但是由于他们初次涉入一个新行业或初次经商，往往做事特别认真，只要具有一定经销的意识，经过厂家的培训与指导后，可以迅速成长为优秀的加盟商。
编辑本段怎样找加盟商
1．广告招商。
广告招商是我们常见的一种招商方式，它主要是通过各种广告媒体将企业的招商信息传播出去，通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料，通过进一步谈判，引导人们来经销本企业的产品。这种招商方式主要适应于企业的业务人员相对较少而又需要快速地开发市场，或者企业的产品具有一定的知名度，处于市场开发的后期，销售网络的建立相对健全，竞争对手的加盟商和相关产品的加盟商已经没有合作的意向，如果要进一步扩大市场，则需要寻找有闲置资金的潜在加盟商，而这部分加盟商无法通过业务人员来寻找，只有通过广告的方式来传播招商信息，将这部分潜在的加盟商挖掘出来。 广告招商的费用较高，对于新产品上市初期不适合用投放大量招商广告的方式进行招商。由于人们在选择投资项目时往往比较谨慎，对于缺乏品牌知名度的新产品缺乏信心，没有兴趣，因此广告招商的效果不是很明显。往往花很多的广告费，也招不到合适的加盟商，造成资源浪费。 广告招商的优点是传播面广，能够找出很多业务人员无法找到的潜在加盟商。其缺点是费用高，招商质量低，针对性差。
2．业务人员走访招商
业务人员走访招商是最直接的一种招商方式，就是我们平常所说的扫街。它主要是在企业确定招商群体后，针对竞争对手和相关产品的加盟商有目地进行走访和沟通，传达企业的招商信息，进行招商。 这种招商方式主要适应于新品上市初期和市场开发阶段，企业实力相对较弱，对于没有经销经验的潜在加盟商，企业的后期培训和指导跟不上，企业的目标招商群主要为竞争对手的加盟商和相关产品的加盟商。因此，企业可安排业务人员对目标招商群进行有针对性地、快速地走访。 业务人员走访招商的优点是针对性强，加盟商的经销能力较高，速度快，可以节省大量的广告费。其缺点是无法找到有闲置资金的潜在加盟商，对业务人员的素质要求较高。
编辑本段手册细读
视觉冲击力 会期各厂家向经销商发出的招商加盟手册及dm宣传单是不计其数，要使自己的招商手册好比“万绿丛中一点红”能深深吸引经销商，并且不被其抛弃、还珍藏细读的话!那么，首先得在视觉效果上下功夫，既要设计新颖、印制精美，还要符合品牌文化内涵与企业公众形象的表现。象四川大宅门酒业公司的宣传册就是以“门”字造型、采用高档金黄色纸张印制，尽显企业尊贵气派与品牌形象、颇具档次，一般欲扔者都觉可惜，这样，就创造了一个让客商浏览的机会。 散发方式 糖酒会期间人流如织，形形色色的人都有，而招商加盟手册就不能见人就发，这样不但达不到预期效果，还将产生不必要的浪费。对临时招聘的礼仪人员要事先做好这方面的培训，对一些将在会期举办新品推介会或经销商联谊会之类活动的企业，在会前就应把招商手册寄送到自己熟悉或了解的经销商手中，以便让他们提前了解您的产品信息，从而促进会期招商效果。 具备的内容 一个好的招商手册应该是对本次招商活动一个全面而详细的说明书，可增强经销商对新品的认知度及经销兴趣。招商书中必须有企业概况、产品特点、市场潜力、加盟条件、合作方式及奖励政策等基本内容，要求简明扼要、主题鲜明，能让经销商充分了解您的营销模式与品牌情况。象蓝猫集团就直接把招商手册做成[市场实操手册]，使经销商很清楚地知悉蓝猫饮品的营销策略和招商政策。在制作招商书时，最好附上企业的营业执照、各类产品检验报告、获奖证书等复印件，以增强经销商对您的信任感。 招商机制 招商手册的核心内容就是招商机制，如果您的产品再好、画册再美观，这一点如没有吸引力，那也是白搭!笔者曾对三家规模与实力差不多的白酒厂家的招商手册作了一次对比分析，其结果大相径庭。就以设置一家县级独家经销商的发货要求来看：厂家a要求首期提货不能低于20万元，厂家b要求首批进货10万元以上即可，厂家c不但要求首批进货不能低于25万元，同时还要求必须交5万元保证金;相比之下，厂家b的条件自然就具有优势些。所以，我们的厂家在建立招商机制时，一定要谨慎严密、因势利导!须充分考虑市场竞争状况和竞争对手将在糖酒会上的一些可能性举措。 业务关系的跟进 在向经销商散发招商手册时，可索取一张名片。糖酒会期间，每天最好把收集到的经销商名片进行整理分类，然后及时打电话联系，可询问对方对本公司产品有无意向，或约时间见面洽谈，或说些问候祝福之语。总之，业务与服务工作及时跟进，抓住一切可利用的机会加强与经销商的沟通。
编辑本段如何吸引潜在加盟商
展示企业实力
1．展示企业实力，让加盟商了解企业的过去。 首先，要让加盟商了解企业的发展史。加盟商对于企业是陌生的，要让加盟商放心地经销企业的产品，必须要让加盟商对企业产生信任。如何让加盟商信任我们的企业，光靠企业说是远远不够的，要有说服力的招商工具。如企业所获得的荣誉、媒体对于企业的报道等。
建立明星样板
2．建立样板市场，让加盟商看到自己的未来。 企业在招商过程中，仅靠一则招商广告和业务人员的游说是远远不够的，我们要让加盟商看到实际的东西。这就需要企业建立样板市场，对于样板市场企业要做好严格管理，从店面的建设到导购员的培训都必须要做到规范化，要使样板店成为企业的形象店。在招商会的同时，可以带加盟商参观样板店，使加盟商从样板店中感觉到这就是自己的未来。
展示发展前景
3．做好长久规划，让加盟商看到发展的前景。 在会上，企业要做好长远的规划，对企业的前景做一个描绘，树立一种长久发展的企业形象。让加盟商感觉到这是一个很有发展潜力的企业，与这样的企业合作，是有前途的。
可执行可操作的经营模式
4．建立可操作的经营模式，让加盟商放心经销。 为加盟商建立一种可操作的简单的经销模式，从店面的装修、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。这种模式简单、易操作，只要加盟商照这种模式运作，就可以有一个很好的收益。通常，加盟商所担心的不是投资额太高，而是进货以后如何才能销售出去。经销模式可以让加盟商感觉到，企业不是让加盟商自己去销售，而是企业在帮他们一起进行销售，让加盟商消除后顾之忧。
加盟商的成功案例
5．事实胜于雄辩，加盟商现身说法。 请已经合作的优秀加盟商现身说法，讲述自己与企业合作的经历和经营的业绩，用具体的数字来说明产品给自己带来的利益。事实胜于雄辩，通过现有加盟商的讲解，可以打消加盟商对产品的疑虑，别人做着行，那么自己做也一定行。
行业权威的说话
6．专家洗脑，消除加盟商的疑虑。 请行业内的专家对行业和产品进行分析，增强产品的可信度。加盟商来开会都是带着疑虑来的，企业可针对加盟商的疑虑，请专家在招商会上一一解答。在加盟商看来，专家的解答比企业的解答可信度要强得多。只要加盟商的疑虑被解除了，那么合作也基本上完成了。
业务人员的引导
7．业务人员跟进，趁热打铁。 会议结束后，加盟商对企业和产品已经有了足够的认识，心中的疑虑也基本上消除了，但是现在的加盟商大都比较理智，不会因为一时的头脑发热而当时达成协议。这就需要业务人员及时跟进，在最短的时间内进行多次拜访，利用招商会的余热，趁热打铁，争取实现合作。
编辑本段网络时代招商渠道多元化
除了传统线下渠道的招商，随着电子信息技术的进步，招商渠道更加多元化，招商工作能够全天候24小时进行。电子商务的来临，网络招商成为很多传统企业打破传统地域束缚，扩大渠道影响力提供了很好的机会。 传统线下招商加盟，不管是加盟代理产品还是以形象店形式加盟，加盟商都会面临压货，店面租金等压力。网络渠道招商的兴起，以批发，代发货等形式的合作为代表的新一代网络加盟合作形式的流行，解决了不少商家资金短缺的问题。 同时随着日新月异的网络招商合作形式，很多传统产品也赶上了招商大潮。例如家具行业（如中国家具行业招商中心网）、母婴用品（如亲亲我婴儿用品网络招商）、餐饮业网络招商、鞋业（如Mr.ring）等。很多传统行业都纷纷融入网络去招商，为广大创业者提供了更多的机会。
编辑本段总结
总而言之，招商与加盟密不可分，企业的与招商要有针对性，不能盲目地梦想一网打尽满河鱼。选择适合自己的加盟商，诚心诚意地去合作，招商会结束后要有诺必现，只有这样才能实现良性循环，保证后期的招商工作能够有序进行。企业无论采取什么样的手段，招商的最终目的不在于圈钱，而是要服务于产品的销售。
㈨ 都市恋人坊的全国网点
都市恋人坊也是中国平价内衣行业网点分布最多的公司，截止到2014年4月，在广州、长沙、重庆、南京、郑州、济南、海口、南宁、成都、昆明、贵阳、西安、武汉、芜湖、南通、上海、南昌、福州、宁波、温州、淮安等地拥有分公司或办事处，让全国加盟商可享受就近四维服务。
㈩ 我想开一家都市恋人坊的内衣店，你们谁知道这个牌子啊，质量好吗
都市恋人坊在全国范围内大众品牌中是做的最好的一家内衣连锁店，性价比挺高，就是加盟商赚不了多少钱，公司利润太低了，冬天的保暖衣棉袄199块只赚20块钱