⑴ 想开一家加盟眼镜店，不知道怎么样，哪家的眼睛加盟店比较好
随着电子产品的普及，现在视力有问题的人群是越来越多了，特别是儿童青少年。并且国家非常重视和关注青少年近视的问题。
1、开眼睛加盟店需要准备60-100平不等的门面，并且需要准备30万左右的加盟启动基金。店内必须培优验光师，和验光仪器，一般如果对这不了解的，建议慎入，毕竟眼睛是一个相对比较精细的行业。
2、还有一种是青少年视力矫正加盟店，也是针对青少年近视、弱视、散光等屈光不正的问题，去预防和控制，其原理就是通过中医的手法+护眼产品透皮吸收从而改善视力。并且加盟启动费用大概在10万左右。
以上，还是需要都渠道了解清楚各大加盟品牌，再选择。
⑵ 请开过眼镜店的朋友和我说说这个行业的行规和一些经验
总体来说，开眼镜店是不错的，未来趋势比较好，但竞争激烈，没有想象中那么简单。现在具体说一说。
1、眼镜店暴利吗？
这是外界一直传言的，单从毛利润来说，确实很高，但扣除各种成本的净利润，才是真正赚到的钱，其实没那么高。开眼镜店能赚钱，但绝不是利润那么高，那么容易的。
2、眼镜行业好吗？
非常肯定的说，行业前景很好。我国青少年近视率一直很高，近视眼镜市场庞大；人口老龄化加剧，老花镜市场越来越大；居民收入水平升高，购买力加大，对眼镜要求增多，美观、功能、品质都有要求，各种太阳镜、VR眼镜、智能眼镜层出不穷，前景是很光明的。
3、开眼镜店风险大吗？
风险是肯定有的，不论是自己开还是加盟店都有。眼镜本身特点，一是低频消费，更换频率低；二是服务性、定制性比较强。这就导致眼镜店的客户没那么多，很难摆脱实体店，成本无法大幅降低。除此之外，电商崛起、同行竞争、视力保健出现等都有影响。
4、自己开还是加盟？
都可以，有经验、有渠道的可以自己开，轻车熟路，能省点钱；缺乏这些的外行，倾向于加盟店，平台会分享资源、提供帮助，更省心更安全。具体情况具体分析，但是不论如何，开店都需谨慎。
任何一个行业，都不是三言两语就能说清楚的，这里暂时介绍这些常见的、比较关心的一些行规、经验，了解更多可以追问或留言。
⑶ 如何从经济学角度分析市面上有那么多眼镜店，为什么眼镜的利润还是居高不下
你朋友说的是毛利润，其实眼镜的净利润并不高，公司实际能够赚到的钱也就是眼镜售价的10%左右。
因为眼镜店需要将眼镜卖出去，但是你看大街上那么多眼镜店，有很多门店一天也卖不了几副眼镜，人力和店面有长时间闲置，这些都是巨大的营业成本。如果眼镜卖的不贵，眼镜店自己就开不下去了。所以眼镜是一个毛利高但是销量低的产品。
如果不是市面上有那么多眼镜店，将客源分流，大家都去买一家或者几家眼镜店的眼镜，眼镜店的客源稳定，销量也不错，公司能够控制住成本，眼镜也许就不会必须要有那么高毛利，价格也就会下降了。然而就像你说的，现在眼镜店太多了。
所以现在大型眼镜店已经开始走连锁经营路线，加盟店之类的，依靠规模扩张获取更多的客源，而这样无疑会排挤掉小的、个体的眼镜店，到最后眼镜行业市场集中度提高，那时候眼镜价格也许会下降。当然这不是几年之内就可以完成的事，我们先不要考虑这些。
国内就有一家上市的眼镜公司——博士眼镜（300622.SH），公司主营业务是开眼镜连锁店，卖眼镜。截至2017年6月末，公司拥有316家直营眼镜店，15家加盟店。
公司的产品毛利率在54.36%——84.19%。所以你说的眼镜利润是成本的5倍，这是很正常的。
但是，博士眼镜2017年三季报显示，2017年1-9月公司营业收入3.58亿元，净利润0.38亿元，净利率只有10.55%。就是因为眼镜店成本太高了。
⑷ 怎样开眼镜店才能赚钱呢开眼镜店需要准备些什么
你可以留心观察一下，几乎所有眼镜店都开在寸土寸金的商业街，昂贵的店面租金和老板轻松悠闲的神态说：经营眼镜，其利润真的大得超乎想象！由于其专业性强，此前被少数人垄断赚取暴利。难怪在眼镜业有这样的说法：“眼镜店的老板干一年，买房买车不愁钱”。
最好选择加盟的方式经营眼镜店
前期规划 知识准备：
答：特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征。
答：特许经营费用一般包括： 1) 加盟费：(也称首期特许费)，是特许者将特许经营权授予被特许者时所收取的一次性费用，它包括被特许者获权使用特许者开发出来的商标、专有技术等所支付的费用，体现了被特许者加入特许系统所得到的各种好处的价值。 2) 经营管理费：被特许者在使用特许者经营管理资源过程中按一定标准或比例向特许者定期支付的费用。 3) 保证金：为确保被特许者履行特许经营合同，特许者可要求被特许者交付一定的保证金，合同期满后，被特许者没有违约行为，保证金应退还被特许者。 4) 广告合作费用：为有效利用双方资源，确保广告投放效果而按一定比例向加盟者收取费用。 5) 其他费用：特许者根据特许经营合同为被特许者提供相关服务向被特许者收取的费用。如培训费、开业期推广费用、配送费等。
答：通过分析许多成功特许经营企业可以看到，虽然他们分属不同的行业、企业规模也不尽相同，但有一些基本特点是相同的： 1) 有成功单店管理模式，这种模式具有便于复制和容易传授的特点； 2) 单店有良好的盈利性，且消费市场较成熟，潜力较大； 3) 在推行特许加盟的起步时期，特许者给加盟者提供全方位的支持； 4) 特许者拥有良好的培训系统，能够持续不断地为加盟者提供培训； 5) 特许者拥有知名的品牌，有竞争力的产品或服务； 6) 对加盟者的选择谨慎而科学。多数成功的特许者认为正确选择被特许者至关重要； 7) 公司的管理水平能够充分满足整个特许体系的需要。
答：特许者应当具备的基本条件有： 1) 拥有一个良好信誉的注册商标和商号，或者拥有专利、独有的产品技术等经营资源； 2) 有成功的单店管理经验并容易被复制； 3) 产品和经营模式有良好的获利能力； 4) 有稳定的、品质保证的物品供应有尽有系统； 5) 有确保特许经营体系正常运转的管理及支持系统；
答：特许者提供的服务包含两种类型： 1) 初始服务--选择、培训、帮助被特许者开创业务。此项服务是从招募被特许者到被特许者开业期间特许者应提供的服务。 A、招募 B、培训 C、营业场所的选择和建立。 2) 后续服务--被特许者在合同有效期间向被特许者提供的服务，是为辅助被特许者运营提供的各种层次的支持。 A、督导 B、 培训 C、总部配套组织 D、研究和开发 E、广告和促销 这两种类型的服务都很重要。初始服务能促进没有从商经验的潜在的被特许者向一个能独立经营其特许业务的商人转变，后续服务能帮助被特许者熟悉经营业务，并从经营技术诀窍的更新、市场营销、广告促销、研究与开发以及特许网络的扩大中受益。
答：特许总部承担着维护本体系正常运转和明确发展方向的重任，具有多种功能，主要包括： 1) 建立完善的经营管理系统，促进各加盟店单店管理模式的不断完善； 2) 开发和采购(或者协助)加盟店需要的各种物资，确保各被特许者经营所需物资的稳定供给； 3) 品牌宣传推广：对授权的品牌开展宣传和推广活动； 4) 组织开展形式多样的促销； 5) 信息收集与处理：及进搜集、整理、传播与本体系有关的国内外经济、政治等各种信息，并制定相应的经营策略； 6) 培训：提供培训指导，增强培训工作的力度和水平； 7) 对各被特许者进行监督与控制管理； 8) 经营顾问：对被特许者遇到的各种经营管理问题进行诊断和咨询。
答：特许经营公司的获利点一般来源于四个方面： 1) 被特许者加盟时一次性向特许者交纳的加盟金； 2) 按一定比例或定额从特许店营业额中提取的经营管理费费； 3) 从被特许者销售自己制造的产品中提取的利润； 4) 对特许店进行配送、培训时收取的一定数额的利润或费用；
答：特许经营对被特许者的优势： 1) 降低投资风险； 2) 利用已被总部验证的成功的分店管理模式及方法； 3) 得到总部全方位的指导和支持； 4) 总部良好口碑的品牌、商号及产品，对加盟店生意有基本的保障； 5) 总部统一的配送体系使产品成本有较强的竞争力； 6) 得到总部的广告宣传支持； 7) 加盟一个好的特许体系，使自己具备采购、融资等方面谈判的筹码。
答：当考虑购买一项特许经营权时，请参照以下的程序： 1) 行业调查：根据自己的投资能力及兴趣选择行业。特许经营遍布众多行业，不同的行业，特许经营方式也有很大区别，特别要注意不同行业的投资额和分店经营性质的差别，确定自己最适合的行业； 2) 特许企业调查：对欲购买其特许权的特许商进行评估(包括特许商的背景、形象、经营业绩、规模、实力、品牌等)，了解加盟条件和加盟费用； 3) 自我评估：对自己及可利用的资源进行评估，以明确自己的能力是否适合所选择的行业及特许体系； 4) 了解并拜访其他加盟者：从中可获得非常有益的经验； 5) 现特选者见面：明确提出想要知道的问题，力争得到满意的答案； 6) 明确自己的期望：对自己将从事的特许业务有正确和理性的认识，从而明确自己合理的期望； 7) 签订特许经营合同：确保合同的合理性并有足够的法律依据； 8) 交纳加盟费：取得特许经营资格； 9) 参加培训：学习如何经营、操作，了解全部管理体系； 10) 开业：开始着手招募员工、进行工程装修，依合同要求不断获得特许商的支持，直至正式营业。
答：作为特许加盟申请者，应当在以下几个方面进行细致考察，以便做出正确判断： 1) 加盟费占项目整体投资的比例是否过大？ 2) 特许者承诺的单店盈利水平是否合理？ 3) 是否能提供样板店或其他加盟店供申请者参观、考察？ 4) 在谈判过程中，特许者是否一味妥协让步？ 5) 认真审阅特许者的背景及相关情况；
答：不可以。特许者为了保证经营标准和规范能得到有效的控制，一般会在特许经营协议中约定限制竞争条款，禁止被特许者同时购买互为竞争对手的公司的特许经营权(产品、服务)。
答：特许经营合同是一份维持特许双方长期稳定合作的法律文件，当加盟者与特许者签订特许经营合同时，应就以下方面与特许者达成一致： 1) 特许商的法人资格确认； 2) 产品(设备)采购及价格； 3) 商标、字号的使用条款； 4) 特许者提供的支持、服务； 5) 合同期限和续约条款； 6) 加盟费等各项上缴款项的支付方式； 7) 广告宣传合作方式； 8) 商圈保护：在加盟店附近某个特定区域内不会有第二家加盟店；
答：是否有从商的经验不是购买特许经营权的必要条件。 优秀的特许者均有十分丰富的经营管理经验供加盟者学习掌握。 不同的特许者和不同的行业对加盟者商业经验的要求也不尽相同。有些特许商希望被特许者有一定的从商经验，但主要是指基本的商业经验和知识。在签订特许合约后，被特许者还会从特许者处得到相应的专业培训，包括如何开展经营业务、财务管理、人员管理及货品管理等方面的商业知识培训，使加盟者及雇员具有足够的分店管理经验。 但有些特许商对被特许者是否具有从商经验并不要求，这类特许者更看重加盟者本身的能力和态度，只要加盟者采取积极主动的态度进行学习与合作，就能很好地将特许者的优秀经验学到手并应用到自己的分店管理中。 多数特许者更注重以下几方面的素质要求：努力工作的意愿、追求成功的欲望、管理能力、可塑性、承担风险的勇气、良好的人际关系能力、家庭支持、充足的财力等。
答：不同行业、不同性质的特许经营业务，开设特许分店所需的资金量有较大差异。通常，开设一个特许分店，需要以下几方面的资金投入： 1) 需支付给总部的费用 A、加盟金 B、经营管理费 C、培训费 D、保证金 E、 广告宣传和促销费用 F、其他； 2) 开设分店的直接费用 A、商品采购 B、场地租金 C、装修及陈列 D 广告费用 E、人工费用 F、其他经营费用 G、其他
答：购买一家特许经营权并不意味着肯定能赚钱，购买特许经营权只是降低了经营风险，并不等于没有风险，能否挣到钱，要看被特许者是否做到了悉心经营，同时还有其他各方面因素的影响。特许者只有努力的工作，才能获得成功。 另外，应主要从以下几方面看特许经者是否具备了发展特许的基本条件： A. 良好口碑的品牌； B. 有竞争力的产品； C. 有成功的单店管理经验并容易被复制； D. 双方能赢利； E. 有稳定的、品质保证的进货系统； F. 总部能够提供长期有力的支持；
答：1、被特许者所销售的产品是代表特许者声誉的重要指标，如果允许被特许者自行进货将无法保证所销售产品的质量，进而影响特许体系的声誉； 2、有些特许者是通过定期收取被特许者营业额的一定比例作为特许者的管理费，统一进货对被特许者所提供的营业额的真实性有一定的监督作用。统一进货既可降低成本，节省费用，又可以统一商品价格，方便管理。
答：被特许者的基本权利是： 1) 使用特许者授权的商标、商号及特许者提供的经营技术和商业秘密的权利； 2) 获得特许者所提供的培训和指导的权利； 3) 独立处理合同约定以外事项的权利； 4) 获得特许者承诺提供的统一广告的权利； 5) 在合同约定的范围内行使特许者所赋予的权利； 被特许者的基本义务是： 1) 遵守国家的相关法律、法规和规定； 2) 保护及推广商标的使用； 3) 确保《营运手册》及其他商业资料不会流失、被盗用； 4) 遵守特许经营系统的营运规定； 5) 维护特许经营业务的良好声誉； 6) 妥善保存适当的经营业务纪录，以备特许者核查； 7) 按合同约定及时支付经营管理费及其他各种费用； 8) 接受特许者的指导和监督；
答：1、不现实的期望，导致日后不能全心投入工作； 2、特许者提供的关键产品供应出现问题； 3、资金不足； 4、特许者欺骗、贪婪； 5、竞争加剧，而自身或所加入的特许组织应变能力不够； 6、将营运的资金不合理地用于其他投资，造成资金不足； 7、对所从事的业务毫不兴趣； 8、家庭不合造成的压力； 9、店址选择不当； 10、经营场所本身或周围环境有变化(如拆迁，扩路)等；
答：特许合同期满后，如果不续签合约，被特许者将不能使用原来的商号、专利、品牌及产品进行经营。如特许双方在合同中约定，加盟者在终止合同后的一段时间之后才可进行类似的经营活动，但必须停止使用特许者的商号、专利及品牌。
答：特许合同期满后，如果特许者退出特许体系，就可不再续签合约，特许合约的终止意味着特许者与被特许者之间商务关系的终结。按照合约条款的规定，被特许者应交还特许者提供的全部资料，并保证特许者的专有技术等无形资产不受侵害。
⑸ 现在开眼镜店行情如何
开眼镜店的行情，整体说还可以，但具体到个人开店，还需谨慎。
1、眼镜店赚钱
很多人会觉得眼镜店暴利，但却没看到眼镜实体店房租水电、设备、采购、人工等诸多成本投入。此外，眼镜低频消费，没有太多的客流，销量不大，只能提高单个的利润。实事求是的说，眼镜店有利润，做得好利润也不错，但绝不是暴利。
2、眼镜店经验
开眼镜店肯定要多学技术，积累经验，比如如何选址装修，如何验光配镜，需要哪些资质，采购批发货源等等，并没有想象中那么容易的。所以很多人会先去机构里培训拿证、去眼镜店实习、去加盟平台寻求帮助等。
建议：开眼镜店也不错，但一定要充分调查市场、了解开店各个环节，解决问题才能放心开店。
⑹ 做眼镜生意市场前景怎么样~
从整体上来说，眼镜生意市场前景是很好的，未来会越来越大。很多市场分析报告都显示，我国眼镜发展很快，市场需求逐年提高。不过，市场竞争也愈发激烈，要理性看待。
1、眼镜店暴利吗？
这是外界一直传言的，单从毛利润来说，确实很高，但扣除各种成本的净利润，才是真正赚到的钱，其实没那么高。开眼镜店能赚钱，但绝不是利润那么高，那么容易的。
2、眼镜行业好吗？
非常肯定的说，行业前景很好。我国青少年近视率一直很高，近视眼镜市场庞大；人口老龄化加剧，老花镜市场越来越大；居民收入水平升高，购买力加大，对眼镜要求增多，美观、功能、品质都有要求，各种太阳镜、VR眼镜、智能眼镜层出不穷，前景是很光明的。
3、开眼镜店风险大吗？
风险是肯定有的，不论是自己开还是加盟店都有。眼镜本身特点，一是低频消费，更换频率低；二是服务性、定制性比较强。这就导致眼镜店的客户没那么多，很难摆脱实体店，成本无法大幅降低。除此之外，电商崛起、同行竞争、视力保健出现等都有影响。
4、自己开还是加盟？
都可以，有经验、有渠道的可以自己开，轻车熟路，能省点钱；缺乏这些的外行，倾向于加盟店，平台会分享资源、提供帮助，更省心更安全。具体情况具体分析，但是不论如何，开店都需谨慎。
上述是大家比较关心的几个问题，眼镜行业发展好，可也不是人人都能赚钱的，一定要慎重选择。
⑺ 开一家加盟眼镜店风险大吗
做生意都是有风险的。我跟朋友一起开的眼镜店，选择加盟的千叶眼镜，当初也是选择可很久，如果真的要加盟的话给你以下建议
1、去实地考察这个品牌，看看这个品牌知名度怎么样，消费者的认知如何，是不是大家都能够知道的品牌，如果不知道，后面很难产生消费。2、去实际的看看这个产品质量如何3、看一下公司企业荣誉、获得的资质等情况，这些都是企业发展当中必须要具备的资格和能力；4、品牌要货比三家，看看哪个性价比更好，特别是在各种扶持政策方面是否能够给新店提供帮助。
⑻ 加盟眼镜店有什么优势
一、降低创业风险，增加成功机会
日趋激烈的竞争环境里，市场机会对于小资本的独立创业者来说已是越来越少。每年，全国几万家中小企业倒闭的事实告诉我们：一个资金有限，缺乏经验的投资者要在高度饱和的市场环境中独立开创一份自己的事业困难重重。而投资者若选择一家业绩良好、实力雄厚、信誉颇高的特许经营连锁企业进行加盟，其成功的机会将大大提高。尤其是眼镜店这种靠品牌说话的项目，好的品牌都是口耳相传的，加盟一家没有名气的眼镜店想要在竞争无比激烈的眼镜市场杀出重围是很困难的。
二、加盟商可以得到系统的管理训练和营业帮助
一家新店要独自摸索出一套可行的管理办法，往往需要很长的时间，或许在这套管理方法成熟之前，该店就因为多走了弯路而无法维持下去。但如果投资者加入连锁总部，他就不必一切从头做起，尽管他完全没有专业知识和管理经验，他也可以立即得到总部的管理技巧，经营诀窍和业务知识方面的培训。
三、加盟连锁可以集中进货，降低成本，保证货源
连锁经营最大的优势主要体现在集中进货与配送上。由于加盟总部规模大，实力雄厚，可以获得较低的进货价格，从而降低进货成本，取得价格竞争优势。同时，由于加盟总部是有组织的，在进货上克服了独立店铺的盲目性。特许加盟连锁使加盟者卸下了采购重担，只需将全部精力放在商品推销上，这就加速了商品流转，提高了利润水平。
四、加盟商可以使用统一的商标和规范的服务
现代社会的消费者，关注的不仅仅是商品的价格，店铺良好的形象与高质量的服务已成了消费者关注的首选。因此，对于一个初涉商海的创业者来说，最头疼的问题就是不知如何提高自己的声誉，吸引消费者，即所谓的“打响招牌”。
五、加盟者可以减少广告宣传费用，达到良好的宣传效果
个体经营者特许加盟连锁组织以后，可以坐享已经建立起来的良好信誉和知名度，省去初创业时“打响招牌”的广告宣传费，大大的降低了成本费用。
中国特许经营第一同学会
⑼ 眼镜店发展前景如何
总体来说，眼镜店的发展前景是不错的，应该都能看到身边多了很多眼镜店，有前景、有利润，大家才会去开店。当然，风险也是存在的，开店之前一定了解自己当地的眼镜行业情况。
1、眼镜店暴利吗？
这是外界一直传言的，单从毛利润来说，确实很高，但扣除各种成本的净利润，才是真正赚到的钱，其实没那么高。开眼镜店能赚钱，但绝不是利润那么高，那么容易的。
2、眼镜行业好吗？
非常肯定的说，行业前景很好。我国青少年近视率一直很高，近视眼镜市场庞大；人口老龄化加剧，老花镜市场越来越大；居民收入水平升高，购买力加大，对眼镜要求增多，美观、功能、品质都有要求，各种太阳镜、VR眼镜、智能眼镜层出不穷，前景是很光明的。
3、开眼镜店风险大吗？
风险是肯定有的，不论是自己开还是加盟店都有。眼镜本身特点，一是低频消费，更换频率低；二是服务性、定制性比较强。这就导致眼镜店的客户没那么多，很难摆脱实体店，成本无法大幅降低。除此之外，电商崛起、同行竞争、视力保健出现等都有影响。
4、自己开还是加盟？
都可以，有经验、有渠道的可以自己开，轻车熟路，能省点钱；缺乏这些的外行，倾向于加盟店，平台会分享资源、提供帮助，更省心更安全。具体情况具体分析，但是不论如何，开店都需谨慎。
总结：学过技术了，相信也充分了解眼镜行业、市场状况，找到合适的时机就可以创业开店。
⑽ 眼镜行业怎么样
眼镜行业的发展趋势很好，每年都在提升，但是不能说是暴利，这种人云亦云的传言，不能信任，还是要自己去了解、调查。
1、眼镜店暴利吗？
这是外界一直传言的，单从毛利润来说，确实很高，但扣除各种成本的净利润，才是真正赚到的钱，其实没那么高。开眼镜店能赚钱，但绝不是利润那么高，那么容易的。
2、眼镜行业好吗？
非常肯定的说，行业前景很好。我国青少年近视率一直很高，近视眼镜市场庞大；人口老龄化加剧，老花镜市场越来越大；居民收入水平升高，购买力加大，对眼镜要求增多，美观、功能、品质都有要求，各种太阳镜、VR眼镜、智能眼镜层出不穷，前景是很光明的。
3、开眼镜店风险大吗？
风险是肯定有的，不论是自己开还是加盟店都有。眼镜本身特点，一是低频消费，更换频率低；二是服务性、定制性比较强。这就导致眼镜店的客户没那么多，很难摆脱实体店，成本无法大幅降低。除此之外，电商崛起、同行竞争、视力保健出现等都有影响。
4、自己开还是加盟？
都可以，有经验、有渠道的可以自己开，轻车熟路，能省点钱；缺乏这些的外行，倾向于加盟店，平台会分享资源、提供帮助，更省心更安全。具体情况具体分析，但是不论如何，开店都需谨慎。
综上所述，眼镜行业好，眼镜店有不错的利润但达不到暴利，开店肯定有风险，而且现在竞争很激烈，失败倒闭的也不少，所以开眼镜店一定慎重。