㈠ 开成都火锅加盟店遇到同行打价格战该怎么办
如果都打价格战最后就是两败俱伤，这种情况就不要去拼价格，应该在服务质量，菜品上下功夫，给客人一个满意的享受，再发一张优惠券让他成为回头客。
㈡ 怎样才能跳出“价格战”的牢笼
首先要弄清楚价格战的成因。大部分都是同类商品竞争追逐利益或者说增加收益造成的。而想跳出这个牢笼，要么你打败同行竞争者，要么逼人家改行或者你改行。
这个没有谁对谁错之分，商人逐利这是和大自然优胜劣汰同样的生存法则。有多少小工厂开始借助模仿、低成本、低价劳力打开市场，而当他们与商业巨头竞争时会发现价格战只是个笑话，你拿100万让利，人家公司可以让利1000万，输的一定是你。
打价格战要有资本，或者说得有眼光。量力而为。跳出要么发展新产品要么换行业，你永远猜不到同行打算用多少资本和你竞争。
当然最好的方式还是合作共赢，以连锁或者加盟，代理之类形成经济共同体！
㈢ 经营技巧：如何让加盟火锅店生意火爆起来
1.味道是最主要的
我们常常说味道为王，数据结果也表明，味道的确是大部分在评价火锅店好坏时候的首要因素，在这50家店的3万多条评论里，我检索到的顾客提及味道好的次数是2603次，居所有关键词之首。因此，如果你开一家火锅店，首先请确认你能拿出一个不错的味道出来，否则客人很难为其买单。
8.影响顾客体验的因素是全方位的
除了最主要的味道环境服务三大因素之外，顾客对火锅评价的维度包含了方方面面，比如说上菜速度，环境风格，甚至包括饮品的口味，所以，对于餐饮商家来说，想获得一个顾客很难，因为你至少要有三点能满足顾客，才可能会获得好评，但是要丢掉一个顾客却很容易，只要有一点让他感觉不爽，或许就没有下一次了。因此，要做好一家店必须面面俱到，做好每一个细节，服务好每一个顾客。
9.经营模式
记住一句话。做营销，就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发，来做营销的。
免费模式就是通过吃亏、利他的精神，吸引海量客户，延伸产业链，挖掘隐形利润，实现交叉补贴，赚取别人看不见的钱。
1 前期使用免费迅速占领市场份额，后期利用增值服务或提供高端服务来进行更好的收费以达到盈利的一种商业模式
2
是一种适用于时代发展的新型盈利模式，是一种消费者无法抗拒的商业模式，它以‘设计企业隐性的利润空间’为核心，即延长企业的利润链条，通过设计免费的项目，最大限度的吸引客户，而后在下一阶段实现企业的盈利，是一种‘前端免费，后期挣钱’的模式。
3是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力，是一种可以统摄未来市场，也可以挤垮当前市场的新型模式。
4‘免费’能‘盈利’，是一种利他的思想，傻子的精神，吃亏的精神，是一种利人利己共赢的人生观。
㈣ 汽车美容恶性竞争，我想加盟汽车美容店，洗车行业价格战横行时我该怎么办
看样子您是经过调查的了
我来说
1 为什么要加盟？？加盟的目的是什么？？ 你的客户难道是因为您加盟了这家店来您店里消费的吗？？？难道有客户说 你不加盟它 我就不来你店里消费了 有这样的情况吗？？
2 客户为什么来你店消费？？是因为你店里的服务好 比其他的地方好 那么 你的店的服务好就是因为你加盟了这家加盟连锁就会好？？？开玩笑吧？？
3 你见过那家在当地做的最好的店是加盟出来的？？？都是自己辛苦做起来的 加盟算个屁！只有傻-逼才去加盟
关于价格战
只有那些不懂行的人 店里生意差的人 才会拿起价格战的屠刀来竞争 以为这个牛了 其实死得更快
那么在这样的情况下 你怎么办？？
1 练好内功 什么是内功？？强化店面的管理 提高施工的质量
也就是说 同样一个项目 你做的比对方好 哪怕你价格高点 都是没有关系的 你比的是质量！不是价格
2 你要注意 降价分分钟 涨价难上难
3 核心竞争力 别人有的 我精 别人没有的我有并且精
这样就基本可以了
开店注意找到自己的优势 别人有 你也有 你搞个屁
㈤ 加盟减肥行业是不是骗人
找有信誉的商家就不是骗人的
㈥ 加盟便利店要注意什么
加盟便利店要注意：开店最主要就是开在什么地方，太热闹地方店租又太高，太偏僻的又怕没生意！便利店最主要还是货源，签合同时等等。
1、加盟便利店,选择好店址尤为重要。投资便利店，选择合适的店址非常重要，这是便利店成功最重要的因素。便利店的优势在于“便利”，因此便利店大多设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。
4、要注意对端头货架的利用，因为这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间最长，应摆设一些高毛利的畅销商品。
(6)加盟店打价格战扩展阅读：
注意事项
要加盟的总部必须是合法立案的公司或是行号，且代表签约的对象必须是公司的法定代理人。此外，加盟就是总部将品牌授权给加盟店使用，总部必然要先拥有这个品牌的商标权才能授权给加盟者。
相关技巧
1、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金。
2、控制好经营成本，规划好进货策略。
3、学会管理员工。
4、学会管理客户，建立良好的客户关系。
㈦ 经营好一家餐饮加盟店要怎么做才好
广告宣传是餐饮项目品牌推广的重要手段:
1、针对目标市场，选择恰当媒体，加大品牌宣传力度
产品宣传应根据消费者中目标人群的需要，重点突出一个“质”字，如菜品精制、服务高档的商务性餐厅，应定向于高消费者;格调清新、菜肴独特的民俗型餐厅，应定向于都市回归族;环境温馨、服务周到的家居型餐厅，应定向于百姓大众，并以树品牌，巩固形象为突破口，强化产品在消费者中已有的印象。通常采用在电电视、电台、报纸、灯箱、立牌上做宣传的办法，或有针对性地请厨师讲菜，顾客点评。搞些让消费者受益，让消费者难以忘怀的活动，以确实提升企业形象，促进经济效益的改观。
2、要真正做到“好酒还要会吆喝”
一忌不顾自身特性和目标市场的大小及对象，铺天盖地乱轰一气，结果是“广种薄收”;二忌“千军万马挤过独木桥”，一窝蜂地大打价格战;三忌“俏时忘广告，滞时忙广告”的急功近利式的“广告近视症”。美国经济界有句箴言：“商品销不出去时要做广告，商品销售出去更要做广告。国外许多著名餐饮企业，不但注重广告宣传，并且将年度广告费用作为每年度首笔预算，这种做法值得我们学习。
3、扩大知名度，树立品牌加强企业整合传播力度
餐饮企业应以战略眼光对待品牌推广与广告宣传，这其中特别要强化整合传播力度。运用产品生命周期理论和产品、渠道、价格、促销等营销因素整合策略，进行市场细分，依据餐厅定位，科学地进行广告定位，依据不同季节和时令特色菜品，调整和控制广告的投入，确定和调整广告目标和广告策略。
4、加盟品牌的背后是文化，借文化之力构造企业品牌
中华五百年积淀的深厚文化内涵与“一菜一格，百菜百味”神奇烹饪的完美结合，自然能造就出文化在餐桌，饮食成文化的独特风景。餐饮企业以中华文化为“主料”，以博大精深的饮食为“辅料”，借助于现代科学管理的精心调和，自然能做好餐饮文化品牌这道“大菜”。
㈧ 茶叶加盟店如何避免与同行之间的价格战
其一，突出产品特色。茶叶加盟店之间为什么会发生价格战，是由于现阶段茶叶加盟店大量出现并慢慢产生明显的产品同质化，换句话说，现阶段许多茶叶加盟店非常少有自个的特色，不论是在外在的设计装修、品牌形象上，或者是在产品的开发和销售上都更为趋向于雷同化。如同样的经营着铁观音，尽管产品名不一样，但在制作、口感滋味上都如出一辙，难以区别出特色。那样的结果十分容易这造成顾客在价格上的对比，进而引起价格战。所以，茶叶加盟店要想避免同行业之间的价格战，就要确保自个的产品具有独特的个性和风格，让顾客比对的不是价格反而是产品的特色。同时，在门店的经营方式上也要做到别出心裁，那样才可以在诸多茶叶品牌中产生差异化经营，才可以在诸多茶叶加盟店中把握更多的主动权。
其二，以服务取胜。价格尽管在茶叶加盟店的市场竞争中具有很大的优势，可是却不是绝对的优势。纵观现在的茶叶市场，随着茶叶原材料和制作成本的提升，茶叶的价格更为高，进而导致价格优势慢慢趋向萎靡。所以，面对同行业的价格战，茶叶加盟店应当打破常规，在服务上多做下功夫，以服务优势取胜。在茶叶店中，逐渐增多的消费更注重的是服务质量，能够说，良好的服务更能吸引顾客。例如，顾客进店时提供微笑服务，让顾客免费品茗，当顾客购买了茶叶时并赠送小礼物等等，都能更为吸引顾客。同时，利用建立高品质的服务，还能提高茶叶加盟店的品牌影响力和品牌知名度，建立于顾客之间良好的关系，那样也可以在很大程度上避免同行业的不正当的市场竞争。
总得来说，面对茶叶加盟店之间的价格战，突出个性和服务才算是茶叶加盟店对待市场竞争的最佳方式。
㈨ 特色小吃加盟店怎么招揽顾客
一、干净整洁得环境，特色小吃行业竞争力的加大，导致开店成本加大，最讲究的应该就是装修风格。不管怎么装修，一定要干净整洁，人总是对美好事物有着赏心悦目的感觉，这些对于消费者可能不会产生多么强烈的影响，但是经过一对比，就会觉得在其他店里消费总是少点什么的感觉，少的就是消费体验。
二、引人注目的招牌、杯子、海报、电子屏，门店的招牌，新奇、精美、有趣，是否有人愿意停下脚步观察一番。拿着好看的杯子，宣传册、漫步在街头，总能吸引人眼球，至少有几秒的回忆，如果记住了，就是我们的潜力顾客。
三、优质的服务，真挚的微笑，热情的问候，服务员要善于运用自己的肢体、面容形态、语言和顾客进行良好的沟通，让顾客对你的小吃加盟店有好感。
四、主动出击，主动到街头发传单、发优惠券，宣传你的特色小吃。搞优惠、搞折扣、搞特价、搞赠送，总能吸引到消费者前来。
五、产品质量，产品才是一家小吃加盟店的核心，没有优质的产品，再好的位置、再好的服务、再好的装修也只是徒劳而已。新鲜的食材、过硬的手艺、稳定的味道，食客才能吃的放心，才能抓住顾客的胃。
可以参考加盟六步法
㈩ 火锅加盟店的同质化问题应该如何应对
楼主，现在不光做火锅同质化严重，中低端各行各业都是同质化，你要去应对这种竞争，你必须要有你的经营手法才行。
以前做生意，讲的是机会，只要抓住机会，有点资本关系，做什么都能做好，不愁销路，现在不一样，竞争越来越大，在竞争中要想取胜，更多的还是要靠老板你的经营能力。
一般来说，同质化确实非常严重，而且还打价格战，但是据我的了解，往往太多的人只注意把东西卖出去，想各种各样的方法，有的甚至违背道德伦理，这都是不可取的，做生意，还是要细水长流，产品基本面要满足客户，你的质量要过得去，售后要行，客户的购买体验要好等等。
你火锅也一样，你最基本的味道不能太差要过得去，服务员要热情跑得快，东西价格不能太高，环境不能太差等，这都是最基本的。
除了最基本的，你还需要比竞争对手有一点特色或者几个主要特色，也就是差异化，慢慢会形成你的竞争力，比如客户到你这个地方来，图的是什么？是价格便宜还是味道好？是交通方便还是氛围给人感觉好？这些店铺发展上的经营路线你要思考清楚，只有这样，你才能在竞争中取胜，一味的打价格战模仿复制只会越来越挣不到钱，留不住客户，慢慢生意就会做不下去。