㈠ 我想让别人加盟我的店应该怎么办
你是什么店，我也来加盟啊O(∩_∩)O
㈡ 自己有一家店想让别人加盟,要怎么做呢还要先成立品牌吗
学会看淡一些事，才是对自己最好的保护。
想让别人加盟肯定要先要自己注册品牌，办理允许别人加盟的营业执照，才能招商加盟，可以找米88平台来操作相关招商事项
㈢ 怎样让别人加盟我的店,有那些手续.谢谢!
加盟连锁是一个体系，不是给别人一个品牌就可以，你必须拥有一个完善的管理体系、服务体系、筹建体系及销售体系等等，所以，建议你找一个策划公司或有经验的加盟连锁顾问咨询。
㈣ 自己开店让别人加盟需要如何开展
一：选对加盟行业
近年来，新冒出的热门连锁业品牌不在少数，但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说，加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌，这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此，选择加盟行业时，一定要经得起市场的考验：连锁经营体系至少已经有5年以上。
二：加盟要求越高成功机会越大
烦恼，的确是一条成功的快捷方式。据一项调查显示，日本零售业有80％的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8％；而连锁店第一年就结束营业者仅有20％，有77％的连锁店能存活到第五年，这个调查就证明“加盟一定比自行创业划算。”但这些数据并不是说，加盟后就一定百分之百能成功。
三：最好能与连锁总部“面对面”
现在连锁企业很多，加上前几年加盟店利润可观，使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小，甚至是一个空壳，根本没有解决门店问题的能力和经验。因此，亲自走一趟总部及其加盟店、搜集第一手现场资料，非常必要。
㈤ 别人要加盟我的店需办什么手续
首先你要想好你是否想要别人加盟。
出现这个情况，自然是因为你生意好，别人希望借用你的牌子或获取造成你生意好的核心资源。在这种情况下，你应该考虑下，是你自己投资开分店，还让让别人加盟。让别人加盟呢，你自己投资压力小，当然，利润就小，而且会对你自己的客源产生分流，多少会影响一些你将来的生意，如果加盟的做不好，还会影响你的牌子。自己开分店呢，投资压力大，但利润也会增大，同时，对你的管理要求会更高，但也能保证你自己品牌的口碑和纯正性。
如果你觉得让别人加盟了，那首先你要对你自己的品牌估值，比如根据你自己店的盈利状况可以大致判断他加盟后的盈利状况，然后按照一定比例收取加盟费。
同时，你要有一个规范性的东西，来约束加盟商，避免他们的加盟对你造成冲击，比如品牌的保证金（如果他们做了违背品牌利益的不良生意，就扣除的。），比如规定不能在你自营店周围多少公里内开加盟店，比如加盟店的招牌，装修，服务等是否需要跟自营店一样，比如加盟店的货源是否需要从你这里进等等。
手续没什么的，就是你与你加盟商之间的一纸协议而已。
建议你找个做连锁加盟的朋友多聊聊，会获益良多的。
㈥ 您好，我开一个店，想申请成一个让别人加盟我的店，怎样办理
有足够的资金的话，可以申请注册公司，并准备好加盟合同。
当然，要让别人加盟，首先要考虑到的是，别人为什么要加盟，加盟有什么好处，加盟的目的无非一个，那就是利益，开店首先要谋划好未来
的路线，写策划书。
把未来的路线规划好了，有好的前景，就算你不找别人加盟，也会有人主动上门去找你加盟。所以当下要解决的就是把策划书写好，让别人看到能够眼前一亮，觉得加盟进去能赚钱。
无论是什么样的交易，请注意好合同！
生意兴隆，祝你早日找到盟军。
㈦ 我现在自己开了一家店，现在有人要加盟我的店，请问下我要怎么做才能让他加盟呢
不能加盟，只能让他开你的分店。你和他签订合同给你一定的报酬
加盟是属于特许经营的，要到相关部门办理手续，如果你不是想一家一家连续的招人加盟的，不建议去办理。
㈧ 想创建一个餐饮品牌让别人加盟我的店都需要什么手续
别人都在开疆扩土，你却徘徊在原地不动。他们早期扩张都是在用招商外包公司。
现在米八八这种低成本的招商外包模式，低成本启动助您快速招商，你现在还不行动吗？别人已经在行动，不要再迟疑了！
㈨ 我想开一个餐饮店,然后让别人加盟怎么操作
一、做加盟需要的最基本条件：
1、你需要创建自己的品牌（含店名、LOGO、风格、文化），且在当地要有较大的知名度。
2、其次需要你有特色的菜品和稳定的厨师队伍，且有完善的培训机制，保证加盟厨师的供应。
3、自己酒店要有一套完整的运营体系，以便加盟商便于复制。
4、需要办理加盟连锁特许经营资格，注册商标。
二、别人要求加盟时你需要做的事
1、到加盟方实地考察。（主要考察对方资金实力、店铺地理位置、当地原材料市场、当地口味习惯等）
2、在加盟商符合你要求后，谈订加盟费用、管理费用、保证金费用。
3、签订加盟合同
4、提供开业筹备计划。
5、正式筹备（筹备经理支持）。
6、试营业（开业支持、整改支持）
7、正式营业（运营督导、后续支持）
加盟连锁经营是一把双刃剑，做好了，能极大提升品牌价值，做砸了，就把自己辛苦创建的品牌做死了，所以决定加盟前，先完善好自己店的运营机制，建立储备好自己的人才队伍，建立一套科学有效的加盟管理办法。