❶ 上海海烟物流有限公司待遇好吗
我不是上海海烟物流有限公司的人,但我知道海烟物流公司属于烟草行业的,国内诸于此类行业的利润大的惊人.国家控制的,可以同银行,铁老大,中国移动,中国石油,石化这些公司是同一类性质的公司.也就是说他们的规模的背景都是很普通企业难以企及的,媒体上有时也能看到爆光他的员丰厚的福利待遇.所以说他们的待遇应该不会差的.至于销售这一职位,就要看具体考察销售工作的开展方式,我想不会是挨户上门推销或送货的那种吧!如果是这两种的话,进去就没多大意思啦.
❷ 上海海烟物流公司怎么去
线路1：车程17.6公里(起点步行约150米上车,下车后步行约460米到达终点)
从817路(密云路站)上车,坐9站至(共和新路站)下车,步行约280米到换乘点
转216路(共和新路站)上车,坐11站至(剑河路站)下车
线路2：车程18.0公里(起点步行约890米上车,下车后步行约490米到达终点)
从123区间(中山北二路站)上车,坐9站至(人民广场站)下车,步行约290米到换乘点
转沪北青专线(普安路站)上车,坐1站至(北新泾站)下车
线路3：车程23.4公里(起点步行约150米上车,下车后步行约490米到达终点)
从746路(赤峰路密云路站)上车,坐6站至(东方路浦电路站)下车,步行约180米到换乘点
转地铁二号线(世纪大道站)上车,坐11站至(北新泾站)下车
❸ 上海海烟物流发展有限公司你们那里还需要驾驶员吗
2005年建成投入运行的海烟物流中心占地100亩，建筑面积37000平方米，库区共有托盘位3.3万个，其中自动立体库约2.6万个。主要配送卷烟和食品百货，卷烟配送范围包括崇明在内的上海所有区县约3万4千家客户。
❹ 上海海烟物流发展有限公司的简介
2005年建成投入运行的海烟物流中心占地100亩，建筑面积37000平方米，库区共有托盘位3.3万个，其中自动立体库约2.6万个。主要配送卷烟和食品百货，卷烟配送范围包括崇明在内的上海所有区县约3万4千家客户。
❺ 上海海烟烟草公司电话。
要他投诉？j卷烟零售点，进店就看得就开得见都有电话，由张张信息公布的招贴画，上面就有当地片取管理人员电话下南面职务联系电话下方都有当地烟草公司咨询电话
❻ 上海海烟物流发展有限公司怎么样
简介：上海海烟物流发展有限公司成立于2002年6月，公司在上海烟草集团的领导下，实施集约化经营，整合了上海烟草和糖酒业的优势资源，专注于烟草、酒类、食品、百货的分销与配送。公司通过几年的努力，形成以现代物流和卷烟、糖酒商品营销为核心的三大主营业务。2008年，海烟物流通过了质量管理体系ISO9001质量管理体系，2009年通过了ISO14001环境管理体系、DHSAS18001职业健康安全管理体系。09年，公司销售总量约为58亿元，卷烟年配送总量约80万大箱，糖酒百货类配送总量约778万箱。
法定代表人：赵斌
成立时间：2002-06-18
注册资本：80000万人民币
工商注册号：310105000326819
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：上海市长宁区北翟路772－780号
❼ 上海海烟物流发展有限公司的服务宗旨
海烟物流中心通过运用国际先进水平的物流系统，实现信息处理及时、配送流程优化、存取选拣自动化、物流管理智能化，从而在物流流程的各时间节点上达到无缝衔接，使整体系统先进高效。物流中心采用无人自动高架库、自动存取机（双深位技术），有效提高商品的存取速度和仓库的空间利用率。通过采用SAP-ERP系统，负责企业的资源和财务管理；通过SWISSLOG-WMS仓库管理系统负责进、出、存操作管理。两个系统通过无缝对接，缩短了供应链长度，能快速响应客户需求，提高物流效率和准确率。运输上配备了配送车辆170余辆，使用GIS 电子地图系统、GPS 卫星定位系统对日常运输管理提供车辆实时监控、运营调度、信息服务，进行有效的监管。
客户的满意是海烟物流一切工作的出发点和归宿点，我们从客户的需要和满意度出发，更好地践行“两个至上”的行业价值观和“服务创造价值”的企业理念，对标先进物流企业，逐步形成了物流服务“两个一”的服务承诺，即向全市卷烟零售户发出了送货时间承诺书，送货时间误差约定在1小时内；向上游工业单位提出了卷烟进货车辆等待不超过一辆车的承诺。通过“两个一的承诺”，不断鞭策我们提升管理水平。
根据上海质量协会用户评价中心的第三方测评，自2005年起，海烟物流的客户满意度始终保持在93以上， 2009年达到95.77。06、08年，公司还获得全国和上海市服务质量满意企业和上海市优秀服务商标。
几年来，海烟物流以“和搏一流”的企业精神，以“国内一流，国际先进”为目标，将“服务创造价值”作为企业理念，从服务于整个供应链的角度，注重服务，强化管理，持续提升现代物流运营水平，提升现代物流的软实力，实现了物流分拣、运输、人力和时间资源的科学配置，建设和完善物流企业的各类绩效管理指标体系，为企业服务力的提升提供支撑。
❽ 江桥海烟物流招司机吗我在上海这想找一份司机的工作，谢谢
个人的一点建议：就把我这7年的工作经验很高兴能和你分享下让你少走弯路
先可以到网上找下你那个工作的前景，有的行业还是不错的
不管做什么行业，只要努力去做好了基本都有回报的
没找到工作之前花销很大，如果是现在准备出去找工作的话，要提前准备
尽量到熟人和亲朋好友多的城市的工作，累了，可以找亲朋好友聊聊心
现在国内的经济不是很景气的，都是在转型的是很，可以关注下央视经济频道
由于有时候别人觉得你的学历偏低，经验不足的原因，把我几年的工作经验和你分享下吧!!!
1、工作地点上尽量避开市区，市区内的岗位竞争较激烈
2、选择制造型企业，制造型企业对学历的要求不会太苛刻
3、选择中小型企业，大型企业对学历要求高且严格
4、学习再学习，无论在职与否，要多看与工作相关的书籍，充实自己。
5、找工作的过程，其实也是学习的过程，可检讨自己的不足之处，予以及时弥补。
6、人人都是人才，相信自己，找工作要有耐心。
7、同时中小型企业可以给予你更多实践锻炼的机会。
第一：找工作如何防骗
1、去当地正规的人才市场，不要相信所谓的那些路边的信息
2、在正规的网上投简历，更不要相信一些公司招牌不清楚的信息
3、如果收到对方面试要求，你先大概的分析下对方的公司情况
4、要登录网上提前了解公司详情，并确定好自己想要的地方
5、路边的招工信息不要信，有的都是把你带到人少的地方敲诈
第二:对方打电话过来分析综合因素
1、对比——根据招聘启示要求，列出自己的情况进行分类：符合、基本符合、不符合。
2、分析——对你准备应聘的单位状况、行业形势、竞争等情况进行分析研究，了解有关信息。
3、简历——个人简历除了大众的要求外，如能因人而异、别出心裁地简历设计会有很好的效果
4、比如——善于搞创作的来一本“书本”简历（将自己的文章收集在一起）
5、稿单——（发表作品的稿费单复印件）简历
6、作品——简历（把自己的饿作品带上“视频”）（把个人情况、工作业绩等形式记录下来）。
第三：应聘时候的自我介绍
1、推荐——准备好在最短的时间内，用最简单、恰当的语言来介绍自己。
2、自信——不要问“招几个”，要相信自己才是唯一适合的人选，但不要盲目自大。
3、仪表——个人的仪表要根据应聘的职位来做出相应的“包装”，也可给自己带来信心。
4、记录——准备笔和纸，写上面试地点的位置、路线及负责人，自己简介，观点等。
5、准备——准备好面试时常见的问题的对策，如为什么要离开原来的职位，你有哪些优缺点
6、认为——自己最为突出的成绩是什么，你的工作目标是什么
7、以前——公司的老板、管理人员、员工有什么看法
8、公司——了解多少，有什么要求，希望得到哪个职位
9、对该——职位的设想，以及薪资要求等。
第四：应聘面试的如何能做到礼节性
1、守时——在预约的时间提前到达，做一些应聘前的再准备。
2、面试——起立握手，力量适度；微笑轻松，直视考官
3、对话——交流，权当享受；提问倾听，跟上思路，
4、回答——问题，灵活真诚；结束之时，莫忘感谢；取得名片，加强联系。
5、焦点——尽力在有效的时间内，把握交流的焦点：职位要点。
6、感受——面试之后，不管结果如何，都要把自己的感受记下来，一次经历，一次提升。
7、禁忌——不自信，不严肃，不诚实，找熟人，重待遇，乱发问。
第五：该谨慎的东西需要注意下
1、如果对方公司是小公司，没有几个人，让你交押金啊，服装费啊之类的一律不交
2、你还没挣到钱呢，倒先给他交钱肯定是骗子，去面试的时候记得多细心观察下
3、还有就是把他们的公司名称在工商网上查一下是否注册，即使注册也不能说是正规公司
4、还有把他们的“公司名称+骗子”在网上搜一下，看看负面信息多不多，多的话就小心了
5、不过也有个别情况，大企业可能会交一些服装费（也就是一两百块钱）也是情有可原的
6、毕竟公司发展过程中都有他的企业文化和内部规章制度
7、但是试用期过程你就应该了解公司的大概了，如果工作很有前途交这点钱也就无所谓了。
送给你的后语：曾经我也为工作求职而奔波，不过现在成长起来了了
希望你能找到自己想要的工作，大家在外面为了生活奔波挺不容易的
虽然可能没解决你的实际问题，但是我还是很高兴的能为你解答
你的采纳和好评就是我最大的动力，虽然累，但帮助别人的路上却是快乐着。
❾ 有谁知道海烟物流 介绍下 待遇怎么样
2003年是海烟物流发展有限公司成立的第一年，海烟物流成立之初，就开始实行方针目标管理，到2003年底各项主要目标按时间进度完成，方针目标的实施取得了较好的效果。
在物流中心建设上，土建工程完工、物流设备安装调试，准备单机验收；卷烟物流配送方案基本确定并完成有关论证、糖酒配送流程在梳理中,并制定了物流运营应急方案，为2004年物流试运行打下了基础。
在商业集约经营中，2003年上半年完成12个品牌500多个规格商品的集中采购，下半年一网两用工作顺利推进，完成了56家供应商的转移工作。公司全年实现销售7.2亿元，茅台、五粮液、剑南春、诺华等品牌较去年同期有大幅增长，商业集约初见成效。
在信息系统建设中，海烟物流完成了物流配送SAP业务流程设计和配置文档，7月份上线模拟运行。下半年配套实施财务、多仓库、车辆调度和设备管理等功能模块，完成信息系统硬件建设，建立物流配送信息系统平台，完善和优化了信息系统的功能。
去年是海烟物流建设重要的一年，公司上下全力投入到项目建设和集约经营中，克服了不利因素，各项工作顺利推进。在良好的氛围里，先进人物和各类典型事迹不断涌现，党员干部的表率作用得到了体现，奋斗拼搏、无私奉献的精神在海烟物流的员工中蔚然成风。
2004年全市卷烟开始集中配送，商业集约化步入关键阶段。1月3日，海烟物流召开了年度工作会议。会议确定了2004年海烟物流主要工作目标：
一是完成物流中心的物流配送系统的建设，确保卷烟物流配送试运行和全面推开。二是积极稳步推进商业集约经营工作，力争完成糖酒商品销售9亿元，不断提升集约经营的质量。三是卷烟物流配送SAP系统正式使用，并做好相关模块的实施及与各有限公司的联网工作。四是进一步抓好制度建设、预算管理、物流设备管理以及生产安全工作。五是抓好精神文明建设，注重针对性、有效性。