1. 水果店创业计划书范文
作为一个刚大学毕业的学生，有一股创业的热血在滚烫，以下是我创业的计划。下面是由我为大家整理的“水果店创业计划书范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
水果店创业计划书范文【一】
社区水果超市的建立：在社区的居民达到xx个家庭（每个家庭x人计算）的小区建立水果超市。
一、市场分析
中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果x公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，x%的x口之家每月消费水果的金额在x元以上。x%的家庭消费水果在x元之间。只有x%的家庭消费水果在x元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为xkg，与健康标准要求（xkg）还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果（xkg）的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到x万t，比20xx年全国果品生产总量高出70%
二、选择理由
1、行业的需要：中国缺少水果的销售大户。
2、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。
3、政策支持：20x年x月x日（x市商务局、北京市发展和改革委员会）：x项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街（区）以外限制新增加营业面积x平方米以上的大中型零售商业设施；城区二环路以内，限制新增加营业面积x平方米以上大型百货店、大型综合超市；城区三环路以内限制新增营业面积x平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场；城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、x村科技园x园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
4、全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。
5、新颖的销售方式：开放式的自选。
6、多样的服务项目：提供自动榨汁服务。提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
7、水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买很多的水果。
8、庞大的市场：国家计划在20xx年使人均消费水果达到x公斤。20xx年x公斤。20xx年x公斤。也就是说到20xx年，水果要有xx万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的x%。
三、特色服务
1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点
更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果超市，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售，完全可以给予顾客以上心理的满足。
2、独特引导消费
现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应该吃什么水果，不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面，我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。
3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群
水果消费者一般会分为自己食用和送礼x种。针对送礼人群的心理及包装需要，我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量（3G、5G）等包装组合，有偿提供给消费者。也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒（可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种），并可以得到贺卡一张。这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。
4、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要
随着人们的收入增加，更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求，每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后，可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机，将水果榨成果汁。如果顾客自带容器，我们将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话，我们将有偿提供一套容器（包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并帮顾客封装好）的服务，便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面，顾客每使用完一次榨汁机，我们都会对机器进行消毒处理，然后放进消毒柜，保证卫生。
水果店创业计划书范文【二】
成立合作团队，进行小生意，挣来资本，同时贷款得到足够资本。
一、运营计划
1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。
2、独特的引导消费：现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应该吃什么水果，不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面，我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。
3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群：水果消费者一般会分为自己食用和送礼x种。针对送礼人群的心理及包装需要，我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量（3G、5G）等包装组合，有偿提供给消费者。也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒（可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种），并可以得到贺卡一张。这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。
4、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要：随着人们的收入增加，更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求，每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后，可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机，将水果榨成果汁。
如果顾客自带容器，公司将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话，公司将有偿提供一套容器（包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并帮顾客封装好）的服务，便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面，顾客每使用完一次榨汁机，工作人员都会对机器进行消毒处理，然后放进消毒柜，保证卫生。
5、开业初期吸引消费者的关注，可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民。并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果，增加水果的消费量。
6、让消费者选择我们提供的商品：良好的形象、良好购物环境、有竞争力的价格、多重的促销活动、多种多样的便利服务措施。
7、争取更多的资源来赢得更有利的竞争力
（1）合作伙伴的选择，可以选择一家果汁企业来持有公司股份。这样公司就可以借用其采购成本的优势、仓储、物流的优势。
（2）争取政策的扶持。大量的招收下岗工人，在税收和房租方面争取更多的政策扶持。
8、销售计划：成立大客户销售部和零售连锁部。
（一）单店推广：
（1）开业之初在水果店辐射范围内的居住小区发放宣传工作单吸引小区居民。
（2）推出积分卡活动，吸引社区居民前来消费。并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果，增加水果的消费量。
（二）加盟事业部的推广：
（1）参加一些连锁加盟的行业展览，把店面直接布置到展会上去，并在水果上（如：橙子）上印上企业的联系方法，发放给参观人群。这样既有新意，也更能吸引别人的关注。
（2）在一些创业报纸或杂志上用文章介绍加盟事业和水果行业的前景，吸引加盟
（3）设立网站，介绍公司，吸引加盟。
（4）召开推广会，邀请一些水果摊的老板参加，介绍我们公司的加盟和给其配送的政策和优惠条件。
水果的推广：配合健康日，和一些健康机构及水果行业协会联合，展开些街头的健康讲座和咨询。推广水果对健康的知识。
二、产品、市场、利润回报分析
（一）产品定位：连锁店的开设在目标人群为xx户人家的社区。
（二）利润分析：这种趋热可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。预计今后几年，随着消费结构进一步趋于合理化，水果消费在我国整个食物消费中的比重将呈现稳中略升的趋势。这部分也可以带来一定的增长。这么计算，水果店的月营业额预计可以达到xx万元。
（三）市场份额分析：
1、消费人群：主要定位在离、退休人员或时间充足，掌管家庭采购权的人群。由于他们有时间，所以全家的采购一般都是由其来进行。但由于年龄原因，决定了他们不可能去很远的地方，并购买很多很重的水果，所以社区水果店最方便其购买水果，同时南方一些已经赢利的水果店的选址也都在社区周围。
2、次定位人群为工作比较繁忙的白领。由与工作的繁忙，以及工作的压力，其更注意自己的身体健康，同时也是由于平时工作忙碌，没有什么时间去超市或农贸市场，所以开在社区的水果店可以让其在上、下班的时候很容易购买到水果，同时也起到了提示消费的一个作用。
3 、由于以上几点原因，我认为我们会占到社区水果销售的xx%的市场份额。
三、问题与风险分析
（一）采购成本：采购成本和销售量有直接的联系。但创业开始我们不会有太大的销售量，如何降低采购成本呢？其实我们只要找到合适的合作伙伴，相信这个问题就迎刃而解了。创业开始，我们可以找一家果汁生产企业投资入股。对其的吸引点是，其不但拥有了公司的股份，还可以拥有公司未来3年内所开店的店名命名权（如连锁店命名为“xx”水果连锁店）及在店的门头上加入该企业商标。
水果店创业计划书范文【三】
本创业计划书是关于在xx职院内开设一家水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果，水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果，目标市场是在校大学生，目标市场是在校大学生，以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。是有自己的品牌商标，价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是：立足学校，树立品牌，步步为营，战略目标是：“立足学校，树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向成功”扩大声誉，走向成功”。
一、市场分析
1、可行性分析
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。 大众消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断发展，使我们学校的在校生也成了一定的规模，据说发展，使我们学校的在校生也成了一定的规模，大概有xx多人。如此大的校园必然带来巨大的水果多人。大概有多人需求，需求，经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望，只不过，惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过，要出外面买，觉得太麻烦了。面买，觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了，经常也会买一些水果来补充一下营养经常也会买一些水果来补充一下营养，特别体的健康了 经常也会买一些水果来补充一下营养特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店，是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店，进入门坎很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，低，很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。
2、产品分析
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。是大众消费的一个重要组成部分。
3、竞争分析
目前校内水果的市场基本上为空白，目前校内水果的市场基本上为空白，虽然有一个小店里有一些水果卖但不成规模，没有发展愿望， 小店里有一些水果卖但不成规模，没有发展愿望，根本不具备竞争力。根本不具备竞争力。
4、宏观环境分析
校内水果店的开设，会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。又根据调查，在食品消费结构中，随着主食消 费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。宏观环境有利于校内水果店的开设。
二、工大校内开水果店 SWOT分析
优势Strengths
由于创业者本身是大学生，所以接近大学，由于创业者本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求心理，楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势；理诉求点。这是最重要的优势；离宿舍近，购买方便快捷离宿舍近购买方便快捷需求市场庞大有学校的店铺优惠，有学校的店铺优惠，所以成本上也有一定的优势可提供送货上门服务学校和同学的支持优质的客户服务拥有自我特色的水果经营理念
优势
本店特色
水果花，是目前最具创意的一种水果礼品。是融合花卉设计灵感，用新鲜水果作为原产料，搭配各种主题形式的底座进行有序的插制，塑造出令人赏心悦目的各种主题花卉形状的“水果花”。水果花除了令人惊喜的外观，好的水果花是采用世界最优产地的顶级鲜果，给人留下最难忘的鲜果体验，并且任何一款水果花都可以搭配巧克力，巧克力的香浓美味与鲜果的完美结合会给人一种全新的感受。新鲜美味，健康时尚，是体现品味或向对方传达心意的不二之选。
劣势Weaknesses
大学生创业社会经验不足；大学生创业社会经验不足创业资金短缺；创业资金短缺发展速度慢，市场很容易被抢占；发展速度慢，市场很容易被抢占校内已有两家水果店。
机会Opportunities
校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及，园内专门卖水果的店面尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会；一个空白市场，这是最大最有利的机会；由于开水果店的成本小，硬件要求低，由于开水果店的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，场难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试机会。
威胁Threats
竞争激烈，如果营利状况良好，就很容易被效仿，竞争激烈，如果营利状况良好，就很容易被效仿，而且此水果店是小规模的个人创业，而且此水果店是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被 后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。
3、对策分析
考虑到容易被模仿的威胁，考虑到容易被模仿的威胁，我会去找一些投资商或合作人合作，商或合作人合作，让资金更充沛，为发展具 有特色的小店提供基础，有特色的小店提供基础，而且我们还会引进一些做水果的新技术，做出自己的特色，些做水果的新技术，做出自己的特色，自己的风格。
三、市场营销策略
目标市场：目标市场：在校大学生、在校教师，周围的酒店；价格：采取渗透定价策略，以低价吸引顾客，迅速占价格领市场；产品定位：产品定位：大众型，经济型，便捷型的服务。
销售：水果的推广：配合健康日，和一些学校的协会销售会合作一起联合，展开一些校内的健康宣传和咨询。推广水果对健康的知识。经常广告：广告：开始即树立整合营销传播观念，品牌观念。通过品牌传播，让品牌具备一种大学生认可的，追求的精神。自由奔放，个性洒脱，健康自信就是水果店要提倡的一种精神提出一个口号：提出一个口号：健康百分百，人生才精彩。
设计一个标志：果园
塑造一个品牌：塑造一个品牌：“xx”形成一种精神：形成一种精神：我们追求自由奔放，个性洒脱，我们健康阳光，快乐潇洒；我们飞，一起飞，自由地飞，我们追求一种自由洒脱、健康相随的生活。
2. 水果蔬菜超市政府如何补贴
国家对执行国家价格政策经营食品、蔬菜、水产品、粮食等农副产品而亏损的企业，按亏损商品给予的补贴款。
农副产品收购补贴资金，一般按以下方式计算和拨补：
1、单位定额补贴
对实行定额包干商品的补贴，由省、市、自治区专业公司提出，报省、市、自治区财政厅、商业厅审核批准。按各月月末亏损商品的实际销售数量乘规定的单位亏损定额补贴标准，计算出应由财政补贴款并由财政拨补。
2、推销商品降价补贴
对降价商品的补贴。在生产旺季购大于销的矛盾突出时，经国家批准，采取临时降价推销，由财政弥补降价损失。降价补贴额按降价推销期间实际降价销售数量乘单价降价补贴额计算确定。
3、收购商品价外补贴
国家收购牌价以外的补贴。为支持地方农业生产的发展，经省、市、自治区政府批准，对集体生产单位交售的商品可给予价格补贴。此种超过国家收购牌价以上的价格亏损，按实际收购数量乘规定的单位价外补贴额计算确定并由省、市、自治区财政进行补贴。
4、非定额补贴
按企业实际亏损额给予的补贴。凡食品企业经营其他商品的亏损或营业外支出大于营业外收入的差额，由地方财政给予非定额补贴。非定额补贴按食品企业经营其他商品的实际亏损额和营业外支出大于营业外收入的净额计算确定。
(2)超市加盟店扶持计划扩展阅读：
物价调控不轻松必要时对农副产品生产进行补贴
今天上午9时，北京代表团举行第三次全体会议，8位代表先后进行了主题发言。
全国人大代表、全国人大财政经济委员会副主任委员牟新生表示，这几年政府工作报告每次都提到收入分配不公这个问题，总理前年在《政府工作报告》中郑重声明要让我国人民生活得更有尊严、更公平正义，曾经赢得了人民代表的热烈掌声。
但解决收入分配不公的方案迟迟不能出台，据说国务院研究收入分配不公的方案在论证过程中曾经有3次拿出稿子，都是因为少数垄断企业有不同意见而被搁置。“究竟原因是什么？为什么不能出台？应该向人民群众有个交代。”
全国人大代表、北京市常务副市长吉林发言时表示，物价调控，今后两三年都不轻松，要把本市的农副产品价格稳定，特别是蔬菜价格和肉类价格，不能完全放在市场上任其沉浮，要增加计划性、组织性，必要时对农副产品生产进行补贴。
全国人大代表、北京友谊医院胸心血管外科主任医师王天佑建议，破除“以药补医”机制，是公立医院改革突破口，加大政府对公立医院投入，建议成立专门机构，负责融资集资，进行运转预算核算，确定每年投入医院的数额。同时，要调整医疗卫生劳务价格水平。
全国人大代表、北京大学第三医院骨科主任刘忠军建议，着手在全国范围内建立完整统一的专科医师培训体系。各地医生素质参差不齐，使得患者缺乏对小医院和新医生的信任，更愿意去大医院或异地就医，这很难让患者在当地接受方便和值得依赖的诊疗。
刘忠军代表发言时还谈到我国临床血液供应关系紧张的“血荒”问题，本市的“血荒”成了近乎常态的问题，建议要加大推进外科手术中患者自体血液回输技术，这是一项成熟和并不昂贵的技术，国外应用广泛、患者欢迎，但国内应用的单位却很少。
刘忠军表示，如果是少量用血，“自体血回输”1000余元的费用比使用他人献血的费用要高。但是如果超过一定量，例如800至1000毫升以上，自体血回输的费用将低于直接使用他人血液。
他经过调研，发现这项技术推广缓慢的原因：
一、医保报销问题，虽然北京已将其纳入基本医保，但国内许多地方未纳入；
二、缺乏合理的医疗收费体制，目前医院只能收取一次性血液过滤装置的费用；
三、医疗行政管理部门未将其纳入评估体系、年度指标，现阶段至少可从三级医院开始；
四、公众认知度较低。
3. 农村办超市有没有国家补助有补助一般标准是多少
应该是有的。2005年起国家开始实施的农村现代流通网络建设工程“万村千乡”。
万村千乡”市场工程是商务部旨在改善农村消费环境，保障农民消费安全而开展的一项农村流通环境改造工程。这一工程的目标是：计划在3年时间内，在农村培育25万家具有现代商业流通水平的“农村超市”。
对建设或改造配送中心的银行中长期固定资产投资贷款，国家将予以企业1年贷款利息补助。中、西部地区贴息率不超过3％，其他地区贴息率不超过2％。
此外，超市老板只管进贸易公司的货物，只支付货物这部分钱，对每个乡级农家超市补助2000元，每个村级农家超市补助3000元，中、西部地区，每个农家超市补助标准分别增加800元。
(3)超市加盟店扶持计划扩展阅读：
“万村千乡”市场工程是指2005年开始实施的农村现代流通网络建设工程。国家通过安排财政资金，以补助或贴息的方式，引导城市连锁店和超市等流通企业向农村延伸发展“农家店”，
力争用三年时间（2005年－2007年），在全国建设25万家标准化“农家店”，覆盖75%以上的县，形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络，以改善农村消费环境，满足农民生产生活需求。
日前，商务部正式启动“万村千乡”市场工程，目标是从2005年起，力争用3年时间，在试点区域培育出约25万家农家店，形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费经营网络，逐步缩小城乡消费差距。
据人民日报报道，“不方便，不安全，不实惠”——这9个字，反映了中国农村消费总体现状。据权威机构调查，目前国内有1/3以上的农民购买生产资料、消费资料要跑到县以上的市场去找。广大农村也是假冒伪劣泛滥最严重的地方。
另外，农村消费物价指数持续高于城市，农民收入增幅与农村物价增幅反差较大，农民担心这在一定程度上会抵消中央1号文件带来的好处。
商务部部长助理黄海认为，由于长期受到城乡二元经济结构和农村生产力水平较低的制约，当前农村商品流通存在设施不足、方式陈旧、成本较高、农民进入市场较难等问题，不仅影响农业生产和农民增收，也抑制农民消费，延缓了农村市场化进程，成为农村发展面临的新瓶颈。
随着短缺经济的基本结束，困扰农村经济的难点已从生产与消费的矛盾，转向流通与消费的矛盾。市场建设中的“重城市、轻农村”，农村工作中“重生产、轻流通”现象十分普遍。目前，占全国人口70%的9亿农民只占全社会消费35%，农民人均每天消费仅6元左右。
参考资料：网络-万村千乡
4. 2022菜鸟驿站扶持政策
专业点-店铺实际场地面积≥20_，小站-店铺实际场地面积≥10_；
2、同一服务范围内无另外的站点以及菜鸟智能柜；
3、店铺为非毛坯房；
4、店铺位于一楼（与马路平行），写字楼、商业体不限楼层；
5、愿意配合后续统一的培训以及店铺菜鸟品牌形象装修要求。
二、站点是怎么营收的？站点的基础营收是包裹业务，主要是包裹的派件和寄件，每个地区的均单价和单量会导致营收上的差异；另外站点包裹业务带来的人流量也会带动商业业务的增收。包裹收寄营收：派件是每单5毛-1元不等，寄件是每单3元到8元不等；包裹流量增加客流量，转化为店铺营业额：店铺如果有额外的业务，会带动其业务的消费。平台奖励和商业：菜鸟每月的指数服务激励及团购、广告、回收、洗衣等商业增收业务。
三、服务商是谁？他们负责什么？服务商是菜鸟在各城市的合作伙伴，他们主要负责新站点的入驻和站点的日常基础运营；找到合作伙伴入口找到所在城市的服务商联系电话。
四、快递包裹资源如何获取？如何接入驿站？站点和快递员、网点洽谈包裹接入，服务商团队可以提供适当的帮助，且站点的自提模式能减轻快递员配送压力，因此容易达成合作意向。
五、城市无站点但我想开咋办？目前未开通区域暂时无法加盟留下联系方式待区域开通以后会有工作人员联系您。
六、保证金是什么？会退吗？在开展站点业务时,为站点在包裹暂存、代寄件等业务服务过程中按协议约定履行自己的义务,与菜鸟合作的站点需要一次性冻结3000元保证金。保证金会直接在您绑定的支付宝账号中冻结；若您在开展业务过程中未发生任何问题，退出后保证金会解冻。
七、加盟站点的流程是怎样的？申请流程：
（1）站点提交初步信息（个人/店铺信息）——
（2）初评——
（3）培训——
（4）提交详细信息（设备信息）——
（4）平台审核——
（5）签署协议，冻结保证金——
（6）入驻成功具体审核结果以短信通知。整个申请流程中，需要上传两次信息；首先是个人以及店铺的基本信息，第二次是站点内基本硬件设施的配备信息。
八、什么样的商铺可以入驻？目前可入驻菜鸟的主营类型主要有两种：①专营店：快递代办点、个人创业菜鸟驿站；②店中店：零售类-小超市、杂货店、日用品、礼品饰品、母婴用品、水果店、学习用品店；服务类-干洗店、个体数码通讯店、物业服务中心、图文照相店。
九、站点之间存在竞争吗？站点之间不存在竞争关系，站点的覆盖区域不重合。
十、站点装修有什么要求吗？站点装修是在站点内安装风格统一的含菜鸟品牌宣传元素，根据店铺的实际情况有不同的装修类型，具体可根据您个人选择的装修类型进行装修。菜鸟驿站加盟项目正在各地全球招商进行中，欢迎创业者来电垂询，考察项目。加盟优势菜鸟是一家互联网科技公司，专注于搭建四通八达的物流网络，打通物流骨干网和毛细血管，提供智慧供应链服务。菜鸟与合作伙伴一起提高物流效率，降低社会物流成本，提升消费者的物流体验，为制造业创造发展空间。菜鸟驿站加盟支持：
1、品牌形象支持：菜鸟驿站加盟总部免费提供VI、SI等品牌识别光盘，以及免费使用公司的logo。
2、整店输出支持：菜鸟驿站加盟店筹备期间，总部将提供物配支持系统，以及派遣导师亲临现场，为加盟店提供开业前的筹备跟踪服务、物资订购和试营业管理等一系列的工作。
3、免费培训支持：菜鸟驿站加盟总部将对加盟店进行系统的督导、培训，以提高加盟店店员素质。
4、物流配送支持：菜鸟驿站加盟总部集约化的采购模式，为加盟店提供了品种齐全、超低价位的原材料配送服务。
5、媒体广告支持：菜鸟驿站加盟总部会在全国各大媒体上投放广告，包括杂志、报刊、网络、电视等方面，助力打造品牌效应。
6、市场运营支持：全国几百名运营团队为您提供级后续运营全程跟踪服务，经营全面扶持。
7、跟踪服务支持：公司同时可常年为加盟店招聘与培训相关的专业技术人员和管理人员，菜鸟驿站加盟商支付一定的代招代培费用。
8、选址装修支持：菜鸟驿站加盟总部将对加盟商进行专业的选址培训，公司营建部也会专业评估体系远程或上门对加盟商所选的店址进行评估。
9、区域保护支持：严格的区域经营制度，每家店铺都有慎密的商圈设定，决不在同区域开设第2家市场。加盟流程菜鸟的目标是与物流合作伙伴一道，加快实现“全国24小时，全球72小时必达”。为此，我们正在推进“一横两纵”战略，建设整个物流行业的数字化基础设施，搭建面向未来的、基于新零售的智慧物流供应链解决方案，打造一张全球化的物流网络。菜鸟驿站加盟流程：
1、电话咨询加盟事项；
2、准备资金、市场调查等；
3、与菜鸟驿站招商主管详细洽谈及明确加盟意向；
4、店铺选址与市场考察；
5、将意向店铺的照片、商圈图、平面图、《选址申请表》、《装修审批表》等电传到公司；
6、招生主管协助申请人详细填写《菜鸟驿站加盟商资格审批表》、《市场调查报告》、《市场经营和计划》等，并提交片区经理；
7、片区经理与申请人沟通，并进行资格初评；
8、提前两天邀请申请者至公司；
9、公司评定申请者资格和店面是否合适；
10、签署《菜鸟驿站特许加盟协议》、缴纳提高/增加金；
11、店面装修设计、前期营建筹备、开业前培训与指导、人员招聘与培训、开业营销活动策划；
12、验收试营业；
13、正式开业；
14、继续支持与督导。
法律依据：
《民法典》第二百七十九条（业主将住宅转变为经营性用房应当遵循的规则）业主不得违反法律、法规以及管理规约，将住宅改变为经营性用房。业主将住宅改变为经营性用房的，除遵守法律、法规以及管理规约外，应当经有利害关系的业主一致同意。