A. 一团火超市加盟费多少钱
大家以后最好少去那买东西 。不比别的地方便宜，便宜的而且都是块过期的！千万别加盟他们的商店太能黑钱了连装修再内都他垄断去做花的钱还很多，你要加盟他们你卖的好他么钱就向你收的很多，你生意不好赔钱也收但就不怎么管你了最后直到你关门。我就是加盟他们店的现在生意很不好，他们公司的人也都不管你，我都想把这个店转让出去现在，真后悔加盟他们。警告大家凡是有想过加盟他们的一定要考虑清楚慎重再慎重。
B. 开加盟超市挣钱吗有什么需要注意的最好能给点建议，谢谢啦
其实现在开超市是挣钱的，要注意地段，和超市里面的摆设，不能太拥挤，但是得是大型的超市，现在一般没什么人逛小超市了
C. 一团火超市可以卖菜吗我想开个类似与一团火的连锁超市，因为连锁超市省心省力，可以雇人管理，但是我
企业必须管理的人事部门和财政部门。员工是企业的基础。为了促进在工人阶级中的团队合作，斗争建立自己的目标，为他们的员工。员工必须了解。换来的只是工资，点击看详细工作。点击看详细价格是一个敏感的话题超市渠道，消费者可以在这里期待低价购物，超市之间竞争的焦点是价格。
超市管理策略：
（1）产品高达惊人的价格标签可能;
（2）特价促销;
（3）加强显示效果，规划沟通策略，提升品牌形象，提高产品附加值，使消费者觉得物有所值;
（4）合理降低运营成本，强化成本优势。
特点2：可选式的购物，大场地，大显示器表面。
策略：
（1）许多消费者冲动消费，如此生动（显示器，店头博信）是一家营业点;
（2）尽可能大，尽可能漂亮，但做堆头的一贯风格，侧架，陈列货架;
（3）显示模型店;
（4）生动的游戏（业务员之间，超市之间）。
特点3：正规超市管理，仓储，金融，店面运营，产品定价是分部门，分散执行。超市绝大多数实现供应商，超市霸道，准备找个理由（如节日，纪念日等）的政策声明，要求供应商赞助。
策略：
（1）仓库经理，销售经理，财务经理，柜组长，馆员，金融超市收银员在操作的关键人物，经营超市业务代表应该有相当大的公共关系，人际交往能力，高度专业化的业务知识培训，技能，良好的;
（2）从事更多与超市联合SP，加强相互之间的合作（促销应注意考虑双方的利益）;
（3）选择最大的连锁超市的销售人员或销售的超额最高的冠军店，商店经理和员工给予奖励;
（4）特殊场合（圣诞节，复活节，情人节）为超市提供了一个圣诞树的公司标志，灯塔，拱门等配件;
消费者在选购超市'公司元送礼物（5）;
（6）超市庆典（如周年）提供特殊的，免费的产品;
（7）最佳供应商的一部分，良好的服务;
（8）合同要专业，严谨;
（9）吸收超市业务的专业人士，商务人士使现有的专项培训;
（10）教育和超市业务需求（包括理货员，促销员，行业代表）工作过程中必须考虑超市的利益，避免引起麻烦的店，如：A，促销，理货人员须统一着装，注重仪表，举止违规; B，产品堆放整齐有序，整洁优美的手绘POP促销品; C，数额较大的生动的任务（如打堆头），以避免在超市的高峰期，如果有必要进行夜间工作生动。
（11）在不影响本职工作的前提下，尽可能地帮助店的工作人员做力所能及的事情。
特点4：超市不止一个比较大面积的库存，库存品种多，数量大，容易引起混乱，超市送货挑实时性强的存储程序比较正规，更复杂。
策略：
（1）保持与图书管理员，仓库管理人员良好的合作关系，放在仓库的产品最外面的 - 最容易拿到的地方，请多加注意仓库人员;
（2）高频率拜访，做库存管理，防止股票，仓库人员促成了超市的股票投资组合，公司投入更多的关注;
（3）保持与机柜的头的良好关系，促使他们迅速向超市总调货和商品部门，以保证安全库存货架;
（4）理解和掌握超市收据的习惯，必要时提供夜间送货服务。
特点5：在超市购物时，超过90％的消费者愿意买回去作为家庭消费（或车间;未来消费），多为正规的进货日用品。
策略：
（1）既然是家庭消费 - 我们将力推大包，消费者分担家庭的方便;
（2）既然是计划定期购买 - 我们要推动多支产品包装（如：半打的包装，三袋，捆销售，礼品包等），以方便他们携带方便，并能促进他们的消费（家庭把更多的产品上更多的消费）的扩大;
（3）开发出更多的促销套餐价格 - 来鼓励消费者购买一个以上的时间点。
特点六：购房者大多是妇女，家庭主妇和家庭为主。
策略：
POP，告知卡式宣传，这部分的心理特点应是一致的消费者（如卡通般的POP，有趣的摇摇牌，醒目抢眼的和原始的促销价格比较等） 。
特性7：超市所需产物不仅利润，但更重要的是，以吸引流量到商店的一套超市的，以及低成本的图像。超市周末是人们1.7-2.5倍于正常的流动，和周五 - 周日超市“促销期”。
策略：与超市武器
谈判 - 在您的商店等待表我们的促销活动。
促销主题，促销费用控制
（1），新产品推广 - 广告，一种方式进入市场成本，-30之间的15 %% A＆P的比例;
（2），成熟的品牌 - 基于收取的估计的销售推广费用（5％为界-15％）。
（3），例如：在估计“超市促销的饮料可以卖1000箱（45元每箱）。
特点8：或多或少每个超市都有他自己的特点。
策略：
把更多的注意力集中在超市，设立了具体的营销策略，包括如下：
（1）配电系统：基于超市超市仓储，流通，接受习惯的决定案件交付方法，如：一周三次，晚上发货;交付给经销商（经销商一直在购买了良好的关系，无风险账户超市）
（2）设备计划：根据决策超市混凝土设备投资计划。如：超市位于大学区，以及大面积的快餐店，你应该专注于投资在垂直展示，移机等设备。
（3）产品和包装计划：如：位于市中心的一家超市，购买者60％以上都走，我们应该便于包装携带他们的脚。
（4）其他：包括定价，促销品，产品投资计划，博信
D. 谁知道一团火便利店怎么样，想加盟，便利店收益怎么样多提意见，谢谢了！
你可以到网上搜一团火便利店经营收益就有了
E. 谁知道一团火超市怎么加盟啊
前呼市一团火便利店加盟商，不建议加盟，全是坑。
优点：
1.省心，就像是买了理财产品，大部分不用管也管不了。
缺点：
1.装修贵
1.1。 30平米店用了3万，清理店铺原来装修的拆下来的垃圾就600快，别的就更不用说了。
1.2装修设计差
本来是奔着他们经验丰富去的，图省事，结果当我不断学习有了一定知识储备后发现，装修设计有严重缺陷，绝对影响了我的生意，血汗钱都白花了，一点劲都没借到，不如自己干了。
2.收银电脑硬件差还贵
2.没有陈列费
3.不好卖的不让下架或者好长时间才能下架。
一开始承诺的不好卖的商品可以下架，加盟后就不让下，因为那个商品厂家给了陈列费，所以生意能好吗？
4.贵的商品不让调价
一开始承诺说贵的可以调，加盟后就不给调，各种理由，什么饮料厂商涨价了，但一半都是在加盟的便利店先涨，因为好管理，其他第三方供货商不好管。
总之感觉一团火就是吸血的蚂蝗，一开始察觉不到，到后来感觉到了，你以遍体鳞伤。
F. 现在做超市的加盟赚不赚钱
为什么要加盟呢？
不能自己创造一个品牌？
G. 呼和浩特一团火便利店，怎么加盟呀有知情人事能否给详细说下。
先说明我不算知情人士
但是我女朋友在某公司干过业务，也就是挨个超市订货
如果你想加盟，前提是可以加盟的话，你应该去总店找经理谈谈，
我总感觉这些连锁超市不是加盟，因为他们总是在超市很聚集的街上或者是路上开店，和其他的店面竞争，比如呼市很多的 唐老鸭 一团火 丽都 什么的