Ⅰ 济南家政服务最好的公司
晕！可能你不经常让家政公司服务啊，如果说最有名的，是知心大姐啊，金鼎啊，都很有名，其实就是广告打的响亮，如果说服务最好的，还是济南森诺家政，服务项目也全面，济南网上购买的家政网，也是唯一一家，森诺生活网，就是他们弄的，我们这些用户都是直接去森诺生活网直接购买家政卡，方便，实惠！
Ⅱ 我想开个家政公司，不知道需要注意什么，可行吗
你好，创业开家政公司，有哪些注意事项。第一就是创业的准备工作，创业不是说干就干得，需要做充分的准备。第二就是对家政行业的调查分析，弄清楚盈利模式，做好资金链的准备。第三选择地点和服务网点，买好相应设备和招聘相关人员。
所以创业开家政公司，还是很有希望的，未来城市里会越来越多家政公司。那么你需要注意的事项就是做到提供创新，专业，快速，高效，贴心的服务。打造有竞争力的服务团队，这样才可以让自己的公司在竞争中脱颖而出。
Ⅲ 想问一下济南比较正规的家政服务公司有哪些
楼主你好
阳光大姐，三鼎，都算知名和有一定社会口碑的家政公司
尤其是前者，资历老，人气旺，生意好
可以去看看做决定
祝你一切顺心
Ⅳ 济南山东大嫂的家政加盟怎么样
山东大嫂是全国著名劳务品牌，在全国享有很高的声誉。山东大嫂在家政行业已经有7年的技术开发和经营，特别是近几年在0-3岁育婴服务中，掌握了入户育婴师早教的专项技能，在山东乃至全国尚属首次。山东大嫂成为中国0-3岁育婴品牌服务连锁加盟运营机构。
山东大嫂家政服务作为全国高端家政的代表，有独到的管理经验和技术支撑能力，所以，山东大嫂要把发展的经验和技能推广到全身和全国。
做为商务部的发展家政服务的社区育婴大型连锁企业，有责任和义务为家政振兴做出贡献。
www.sddsjm.com
Ⅳ 介绍一下济南市几个家政服务公司
阳光大姐啊。。。。。。。
地址。。貌似在英雄山那里。。。（新世界那边的那个门。。。）
电话。。114。。。
俺家的钟点工那找的。。。
签合同的。。阿姨们也是培训过的。。。
Ⅵ 家政公司加盟好还是自己开好
给您说一说做一个家政公司需要什么，您就心里有答案了。
第一：需要注册一个公司，不然就是游击队了，接个活连个发票都开不了
第二：技术，现在的家政涉及到开荒、深度清洁、家电清洗、家具养护、打蜡、擦玻璃等等，这些你会不会，各项服务的流程是什么、标准是什么、需要注意什么
第三：资质，如果不接大型业务应该没有什么问题，接大一些的业务需要资质方面的要求
第四：遇到问题怎么办？例如清洗的时候，某种情况清洗不干净，这时候在客户现场，怎么办
第五：经验，刚开始肯定是各种摸索，各种排雷
第六：怎么接业务，各种宣传怎么做，人员怎么招聘、业务怎么定价、等等
第七：设备药剂，做什么业务用什么设备、工具、用什么清洗剂比较好，比较实用
还有很多，就不一一列举了
Ⅶ 家政加盟 在济南的哪家比较好
山东大嫂现在有加盟了？具体介绍一下？
Ⅷ 如何加盟家政服务中介
你还是有眼光的，但是我觉得加盟的话可信度比较低，不过你可以具体去打听打听情况，取取经。
早几年，办一家保姆职业介绍所的门槛很低，只要有3万元以上资金、有从事职业介绍经验的人员、固定场地并报劳动部门审批后到工商局注册即可，但据了解，现在劳动部门对这类职介所一般已不再审批。目前要成立家政公司，只需按办理一般公司的程序到工商局注册即可，审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等；在资金方面，区级的家政公司注册资金起点为10万元，市级家政公司注册资金起点为100万元。
家政业市场潜力巨大，但真正投资前投资者还需进行详细调查和分析。
家政服务业在发达国家服务业（也就是第三产业），占到行业的70%，我国才有20%的从事服务行业，缺口很大，今后的发展前景也不错。
但是，一个好的家政公司，必须有很好的服务质量，满意的服务质量是生存的必要条件。现在不愁没有劳务市场，关键是没有出色的家政服务员，重庆的一个家政服务员（据说是全国第一家政服务员，收入最高）月收入3000多元，还有人提出更高的薪水，邀请她服务，我看了报道，是一个30多岁的下岗职工，她的服务质量的确高，卫生、烹饪、医疗常识、健康保健等方面很全面，还经常调节主人的家庭矛盾。户主很满意。主要还是服务质量和态度。
业内人士透露：开办一家家政公司不太难，但要真正经营好、做大却不是易事，目前市场仍鱼龙混杂的状态既蕴含着巨大机会同时也包含重大挑战，要在不规范的家政服务市场中生存，就必须把家政公司做出特色、树立品牌、形成良好口碑。
业内人士介绍，投资开办家政公司，首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。
经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放；全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理。
中介方式的优点在于：投资资金较少，管理较为简单，因为中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。缺点：难以保证所提供的服务质量，难以树立口碑，同时因为中介是“一锤子买卖”，只能收取一次中介费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。
全程企业化方式缺点在于：投资资金较大（一般要达100万元左右），要建立较大的培训基地、管理队伍，管理难度较大，运作成本较高；优点在于：通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理，能较好保证服务质量，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取客户押金、管理费（长期的），在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。
因而，有关人士建议，在资金少、自身管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司；但真正要把家政公司做大，一般选择全程企业化方式较好。
市场定位以特色服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女士介绍，家政公司按服务内容可分为：提供住家保姆（包括国内家庭保姆和涉外保姆等）、钟点工（包括清洁工、钟点厨师等）、特殊护理（如月子保姆、伤病老特别护理等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服务家政公司。
如上所述，家政公司可选择做的服务品种很多，但目前来看，创业初期一般以做好单一品种较易树立品牌效应，而在真正树立品牌后再扩充到家政服务领域则水到渠成。比如现在广州现有较知名的家政公司都以单一产品打天下：“正祥和”主攻住家保姆，“娘子军”专做月子护理保姆，“金翰”专做涉外保姆，诚信清洁公司专做清洁钟点工服务等。
因而，通过市场考察后，根据自身的特点选好某一市场空隙、最有把握的业务品种十分重要。
管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司从事的是一种较特殊的服务行业，它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源，他们的教育程度相对较低，而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中，如何培训和管理家政服务员，使他们有良好的服务技能和服务心态，使雇主得到满意的服务，这看似不复杂，其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。
在管理方面，国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴：
1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得一种归属感；公司与客户（家庭雇主）签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部，每100户客户即配有一名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。
2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样一来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务；另一方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。
3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务，特别是住家保姆，人们最担心的就是安全保障。首先，该公司严把来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员，逐一对保姆家庭背景调查清楚。其次，通过法律培训，把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输，使其知法并强化安全意识。第三是引入保险机制，与保险公司签订合同，推出“家政服务综合险”，因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获保险公司大额赔偿。
4、引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构，管理人员全部大专以上学历，并以现代管理理念不断进行培训提升素质。
最后祝你成功！