A. 请问品牌内衣店联营跟直营有什么区别
加盟内衣联营有哪些优势？
品牌内衣加盟连锁店得以迅速地发展，是因为其优于传统的经营方式。其中具有更好的品牌形象、配货品类齐全、统一的店面设计、统一的陈列风格、统一的管理模式从而提升了品牌内衣加盟连锁店的档次的。包括了规模经营优势、商品流通优势、明确的人员分工优势、信息优势等。
规模经营的优势：加盟连锁店经营的货品是由总部统一由专门的厂家生产的，由于大批量的生产可以保证货源的充足以及产品的质量，再加上柔美内衣总部免费铺货政策，无资金和库存积压压力。使其在价格和品牌方面具有较强的竞争优势。
商品流通优势：一方面，由于加盟连锁店采用的是统一生产、总部统一送配的管理经营模式，使商品到货币的转化可以快速转化，使生产的连续性得以保证；另一方面，由于连锁店分布的广泛性，在品牌内衣市场上可以形成内装随季节流动的可能性，根据不同城市和南北区域差别针对性配货。
专业分工优势：加盟连锁店的专业分工主要表现为买卖职能的分离。加盟连锁店的总部负责铺货，大大降低创业者原本要承担的进货成本；加盟联营店的店铺负责销售，以如何扩大销售为主。这种分工必然促进经营效率的提高。另外，在加盟联营店中，仓储、商品陈列、橱窗装饰、财务管理、促销、公共关系和经营决策等各个领域都有专家负责，从而保证了较高的加盟连锁店经营管理水平。
B. 服装店铺联营有几种预算方式
1.首先你店铺的性质是联营品牌还是和店铺联营
2.然后你们的协议是什么方式的
3.营业额是直接回款公司，还是说回款给你个人，或者直接按照分成分别回款
4.你感觉哪里或者说那部分坑了你
C. 想开家服装店自己拿货，还是联营好些
区别是直营店是总部自己开的，直接管理的，而连锁店是给总部交了加盟费保证金之类。
直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态；总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。
连锁经营是指经营同类商品或服务的若干店铺，以一定的形式组合成一个联合体，在整体规划下进行专业分工，并在分工的基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动简单化，以获取规模效益。
所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。
加盟店指那些专门经营销售特定商品的商店，这些商品具有极强的关联度，或者是同一个品牌的商品，或者是一个系列专门的商品，加盟店一般非常讲究店面装饰，给人以精品的、统一形象的感觉。
D. 请问品牌服装店联营跟直营有什么区别
目前，服装业的主要销售模式有二种方式，一种是走传统的销售道路，即批发。一种是经营品牌，走特许经营的路线，特许经营有自营、加盟、联营等模式。现阶段服装市场以自营与加盟为主，而联营则在企业销售模式中占有一小部分，一般情况下，服装企业只有在本身所在的城市进行联营。
自营与加盟的销售模式，有优势也有弊端。对于自营来说，优势在于企业能完全掌控销售渠道，不会因人员的变更，使销售终端出现动荡。另外其触觉是完全接触市场，能及时了解市场的信息，对于企业进行产品改良与经营方式的改善有很大的帮助。但也存在比如资金投入大、维护店铺困难、容易造成库存等问题。
如以加盟为主，则无法及时获取市场的信息，品牌维护困难等，而优势则是能吸纳社会资金，通过加盟商建立起销售渠道，把产品及时铺向市场。因这两种模式都有利有弊，也是众多服装企业虽不是很满意，但又无法找到更好的销售模式的困境。
联营还是自营，核心是利益
商人的第一本质是逐利，最大时效和程度的逐利，这是服装店生存的前提。哪种方式合适，就用哪种方式，任何人办企业，都会这么选择。
所以，讨论零售的问题，在利益面前，没人是傻子！联营还是自营，核心是最大化利益选择的问题。
首先，对实业家来说，自营和联营不是一道是非题，也不是一道必答题
像生鲜，因为聚集人气，因为市场支持系统已经发生巨大变化，大多数国内零售商选择了自营；
而像熟食面点类，多数是中小夫妻档或二次转包手工艺人在操作，很多选择联营；
像家纺服装，垃圾也能卖的时候，很多企业去自采，当市场开始品牌林立、专业生产大量涌现时，很多企业选择了联营，做起了二房东。
而当电商冲击开始加剧，去中间化成为态势时，又有大量的企业开始涉足自控品牌、控制源头等，这些决策，不是企业一定要去站边选的，而是讲究环境时机。
所以，无论自营还是联营，核心一定是利益!
E. 服装店要怎么联营
到所在地工商所办理营业登记。办理营业执照时，需带场所证明（租赁合同或房产证）、身份证。 关于开服装店需要办理除个体户工商登记外的其他何种手续的问题，首先要确定你是以何种方式进行开店经营。 目前开服装店的形式一般有三种：利用沿街店铺开店、在服装市场内开店、进入百货商场设柜台。 利用沿街店铺开店一般流程是先寻找门面，与房东签订房屋租赁合同，然后前往所在地工商部门办理个体营业执照，最后就可以开店营业。 在服装市场内开服装店的流程是先寻找合适的服装市场，与物业管理公司签订房屋租赁合同，然后前往所在地工商部门办理个体营业执照，最后就可以开店营业。进入百货商场设柜台的流程在寻找到中意商场以后，首先需要注册一家经营范围包括服装类的公司，然后与百货商场签订联营合同，再开业经营。 工商局注册 带身份证、商铺的租赁合同等 。一般准备2个商号名称，以备被别人抢先用了注册费各地不同，一般350.00-550.00;2)取得执照后一个月内，去税务局办税务登记 带:身份证 执照等 一般办妥后要付360.00的票管员证和报税证.一般小企业不会太难的. 开服装店，最好是选择好地理位置以及好品牌，加盟名牌。根据自已的资金选择是做个体工商户还是开公司。后去办理工商注册，办理税务登记。根据具体情况，决定是办理双定税，还是查帐征收。 1、寻找品牌，确定你要代理经营的服装类品牌。要求做好同类市场调查、该品牌在你当地的品牌影响力调查、人群购买力调查等。 2、寻找店址，要求商业氛围浓郁，周围店铺最好是知名品牌专营店，这样可以烘托“优质”概念。房租的谈判是个艰苦的过程，这里不详细描述。注意租期在合同中要尽量长些。以免辛苦培育的市场因房子到期而不得不迁移。 3、到工商部门登记，这一点根据地区不同差异也很大，有些城市实行了一站式服务，基本上一两天就能全部办好相关手续。 4、组织资金进货。注意要请懂服装的人帮你看货，包括款式等。 5、店面装修。如果你作为某品牌专营店，那么你就必须按照他们提供的VI视觉识别系统中的店面类标准进行装修，如果不是，你可以请设计公司帮助做设计，以展示为主，达到理想效果即可。尽量节约资金。 6、广告宣传，如果厂家能支持广告费用就很好了，如果不支持，就尽量在店铺的外墙多做文章，比如全场打折的POP广告等。运用你的营销策略，把每个活动及时传播出去，招徕顾客
F. 请问服装店的加盟店与直营店有什么区别
直营店和加盟店在特点和法律关系上不同。
1、特点不同
直营连锁特点是所有权和经营权集中统一于总部。所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有；由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一。
而加盟店是总公司和加盟者之间的持续关系。总公司赋予对方一项执照、特权，使其能经营生意，再加上对其组织、训练、采购和管理的协助，相对的也要求加盟者付与相当的代价，作为报偿。
加盟店运营过程中，总部所能提供的培训必不可少，这就涉及到总部在加盟商加盟项目后所能提供的一系列支持，这决定着加盟商后期能否成功地运营该加盟项目并确保盈利
2、法律关系上不同
直营店的所有权属于公司并且由公司自己管理。由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。
(6)服装超市加盟联营扩展阅读：
直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理.直营连锁的组织体系，一般分为3个层次：上层是公司总部负责整体事业的组织系统；中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务，下层是分店或成员店。
这样的组织形式具有统一资本、集中管理、分散销售的特点，同时给直营连锁店的发展带来了两个方面的影响。
其积极影响表现在：
1、可以统一调动资金，统一经营战略，统一开发和运用整体性事业。
2、作为同一大型商业资本所有者拥有雄厚的实力，有利于同金融界、生产厂商打交道。
3、在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化方面，易于发挥整体优势。
4、众多的成员店可深入消费腹地扩大销售。
其不利影响表现在：
1、成员店自主权小，积极性、创作性和主动性受到限制。
2、需要拥有一定规模的自有资本，发展速度受到限制。
3、大规模的直营连锁店管理系统庞杂，容易产生官僚化经营，使企业的交易成本大大提高。
G. 本人联营女服装店！感觉被算计了一样，联营过服装店的请回复！我把双方投资分析给你听！谢谢帮我解答！本
很多人做服装应该都听说过联营模式，就是按店面平方比例交给公司一定的押金，公司这边给你把店面的货物铺满，可以调换货品，营业额公司进行六四分成，让店方可以免费拿货，无营业压力，但事实真的是这样吗？接下来我给大家一一分析！
第一先给大家讲一下联营模式公司的押金铺货，所谓的联营模式的押金铺货，其实就是按你店面的比例进行大小进行收取押金的，如果你的店是30平方左右的，他们可能会给你要2-4万的押金，之后给你铺4-8万的货品，（这有一点如果你不去细问他们不会告诉你的，就是铺的4-8万的货是吊牌价还是说是折扣价，如果是吊牌价，你可以问一下，他们的货品吊牌价位都是多少，如果是折扣价，就要细问价位比例低价格有多少比例，中等价格有多少比例，高价格有多少比例，这些都要详细了解的，这都关于你开店针对顾客人群的消费能力的）
他们会告诉你押金合同满了之后是可以退的，他们的合同3-5年一签，合同满后给你退钱或者换成货物都可以的，听着是完美无缝，实际如果做过服装的人就能找到这个漏洞(这个要详细的去问，第一就是如果合同期未到，店倒闭了，这个钱还会不会退，如果给换成货品是吊牌价还是折扣价，第二就是要问清押金的退还详细的要求，如果退押金没有要求，能不能黑纸白字写在合同里)
第二就是讲一下联营模式的货品调换规则，很多联营模式公司的销售会给你们讲他们公司是可以调换货的，(很多开店新手很容易这重要的一点，感觉可以调换货就可以，不去详细了解，要了解第一点就是他们货品给你发过来是当季新款还是说是尾货过季清仓的，第二就是每个款式给你发多少套码，因为款少量多是造成货品积压的最大原因，第三就是衣服款式一件两件能不能调换，第四就是过季的衣服能不能调换，要问清调换货的规则)然后要问清他们，给你店里发的货会不会是其他店里卖不掉的，如果其他店卖不掉，你保证能在你店里能卖掉吗？然后就是会不会给你发断码的衣服，如果是断码的衣服，就对你店里的销售存在很大的弊端，顾客来一次没她穿的码，再来也没有，那他下次绝对不进店了
第三就是很重要的一点了，关于利润分成，联营模式的服装公司基本都是四六分成，你四他六，免费给你铺货，六四分成听着是很不错，但是你想要赚钱是要在每个月的达到一定营业额才会有钱赚，如果做不到，你可能给他们打工到最后工资也没有，甚至连房租都赔进去，反正他们公司怎么做都是赚钱的，不会给你细算这笔账的，那我来和你们算一下这笔账，
首先做联营的模式的都是每5天到10天把营业额全部打到公司去，然后月底公司在统一结算给你，也就是说为了防止你生意不好，不给公司打款，才做几天就给公司打款一次的政策，然后就是关于你的收入算法，既然六四分成，是公司拿走百分之六十，你自己剩下百分之四十，然后你要自己承担房租，水电，人工，甚至一些代理还要拿走你的三个点，你还剩多少，
按照正常服装店的营业算，每月3万毛利润，5000左右的房租，三万减去百分之六十给公司还剩一万两千是自己的，然后一万二减去五千的房租还剩七千，七千减去你们当地人工的费用，减去水电费，你感觉还剩多少？而且我算的营业额3万还是生意非常好的情况下，如果你每个月做2万的营业额那？
而且你可以和你联系的销售详细问一下，他们的合作商现在每个月能做多少钱？一年能盈利多少？如果说不出来或者给你用其他理由搪塞掉，那你就真的要好好的考虑一下你到底适不适合做联营模式了！
在此告诫大家，创业需谨慎，投资有风险，不是一腔热血就能换得金银满钵！
H. 开服装店是加盟好还是自己进货好
先分析下利弊吧！
1：利润空间
散货批发虽然前期投资少，但是进货麻烦，每次都需要耗费人力物力，并且不能退货，有可能产生货品积压。同时男装销售一般都是用价格战来吸引人气，价格降低了，最终盈利也不会太多；品牌男装注重的是形象和知名度，价格都是明码标价，让顾客能感受到大品牌，让更多的顾客信任，从而有更多的人愿意购买，最终投资者得到的利润也多。
2：进货渠道
散货一般都是去服装市场批发，需要不断研究哪儿的男装便宜，款式好，质量过关。品牌男装加盟，品牌种类多，质量好，进货价格透明，只要选择好一个稳定的供应商就可以。比如虎豹男装，每个季度的货品都是近千种，样式新颖，打造爆款，发货及时，加盟商相对比较轻松。
3：营销方式
散货一般都是靠自己去营销，一步步摸索经验，进行推广，在挥泪大甩卖中吸取经验教训，完善营销方式。品牌男装加盟都有一整套适合市场变化的营销方案，无论在什么时候都能游刃有余。虎豹男装在投资者加盟之后会有一系列的店铺活动的策划，提供多种的适合各个节日的营销方式。
4：经营知名度
散货经营的男装相对知名度较小，店铺终端形象不能严格统一管理，同样的产品在不同店铺中进行销售，购买的顾客群体更加注重的是价格，由价格的高低决定他们是否购买。品牌男装加盟，产品知名度较高，终端形象统一，有良好的终端视觉形象来影响客户对产品的认知，提高品牌在客户心中知名度，加大产品的价值感。