A. 想在小区开个小超市或者便利店，加盟好还是自主经营好，求有经验者分
小区开个小超市或者便利店加盟好还是自主经营好？下面来给大家介绍一下其中的利与弊：加盟便利店的弊端：如果你是一个初创业者或连锁便利店行业不熟悉的初内进入者，可通过选择品牌连锁超市加盟公司来协助开店，因为其可以提供全程的开店服务，因此可帮助你从开店到经营再到售后的全程服务。
自营便利店的好处：亲力亲为，卖什么东西，何事开门关门、定价多少都自主决定，一旦有变数也好改行或者转让。弊端：找到好的供应商比较难，进货不稳定，即使自行进货的成本也相对高很多。即使找到了货源的真伪及进价也不好控制。库存量比较大，半年就会出现过期卖不出去的商品损耗。生鲜快餐类商品无法经营。大致就是这样，仅供参考，祝大家开店成功。
B. 想开一个小超市是自己开好还是加盟好。那个比较合算……
想开一个小超市是自己开好还是加盟好。
相比自己开店，加盟店的优势可以节约成本，除了金钱成本节约，还有时间成本的节约。开一家自营便利店跟加盟店相比，其中的区别在于自营店开店前期会经历比较长时间的煎熬。因为自营店没有了连锁品牌的各项扶持和帮助，所有的流程都在自己跑，办理营业执照、选址、装修、店名开业促销等，每一项琐碎的工作都要耗费巨大精力。
选择加盟形式开店会得到：一个成熟品牌的市场影响力、开店初期的各项扶持。其中包括各种繁琐的手续办理、店铺选址、设计、装修开业，商品结构组成，货品配送、开店初期营销方案的制定及成功店面经营经验的分享等
C. 如何经营好一个小超市
1、外部硬件：超市位置门头和室内装修
首先考虑好自己的目标用户定位，是社区型的还是精品型，周边的配套，有小区、学校还是医院、商场、汽车站。流动人群是收入保证，没人气的肯定不行。
还有就是门头和装修了，得让人有欲望想进去看看，门头有两种，一种是自己花钱做，另一种是找酒水、可口可乐或是其它的一些，你做它们的广告，他们会帮你做！现在装修要上得了档次才能吸引年轻人，毕竟他们才是消费主力。
2、商品的结构
超市商品种类更齐全，只有齐全才能满足不同人的需求。其次就是怎么搭配商品组合了，畅销品肯定要进，因为能够起量，但这种商品毛利不高，要控制比例;高毛利商品也少不了，这能帮我们带来更多利润。
3、优质的服务态度
顾客进店后，可以进行一定的引导，指引顾客更好地选购商品;顾客在购物过程中对商品不太了解，也要适时介绍;顾客购物后如果面临售后问题，要及时处理，不要拖延或急着撇清责任。良好的服务，特备是第一次服务，直接导致这些新用户是否能留得住，留得住的还会老带新的介绍新客户过来。
4、定期的促销宣传活动
设一个专门的货架，专门做特价销售。很多人因为有活动进来，买了A的同时就顺道买了B。有促销就要卖力宣传，小喇叭要准备一下。现在人都动脑子，自己声音不行，就用手机下载个配音神器APP，配好声音后，下载到小喇叭里面播放。大家听着有意思就进店了。
5、提供其他附属服务
比如带小区顾客交物管、水电、电话等费用，给电瓶车充电，代收快递，儿童摇摇车。目标用户及其群体有：上班族（主力）、老人（闲逛）、孩童（附带上可以玩的设备和货物）。
最后要说的是，卫生环境货品质量，也是不可或缺的因素。
D. 想在小区门口开个小超市，有经验的指点一下啊谢谢，
想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。
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E. 如果我要加盟一家小超市我要注意什么
如果我要加盟一家小超市我要注意什么？
小超市是为顾客提供多方位的服务,连锁加盟还要考虑很多，一方面你需要调查这个牌子怎么样，到加盟公司详细咨询一下。注意做好市场调查什么的。做那种模式的?每种都不相同，下面就和小编一起看看吧!
管理方法是企业亘古不变的主题，想把企业做的好，做得活，使企业得到长久发展，就得想方设法地提升企业效率。零售行业的管理方法更要开创独具特色模式，提升创新管理水准，才可以更进一步提升企业的核心市场竞争力。
那么，加盟小超市要注意的事项：
1、加盟费(还要考虑合同期是多少年);
2、保证金(有的品牌需要，有的不需要);
3、装修费(一般包含总预算费用里，装修不用担心);
4、设备(总部统一配置好);
5、管理(总部会定时派人到店监督之类的);
6、培训(包括管理方法和技术方面的培训);
零售行业无时无刻不在改变，改变是绝对的，不变是相对的。零售行业跟随经济的发展而兴起，而相应的变动也是要“与时俱进”。以上就是小编整理的一些注意事项信息，希望对大家开一家小超市连锁加盟店有一定的帮助。
F. 加盟便利店怎么样，有什么收费标准，大神们有谈谈经验吗
加盟经验之谈：
多半都有一定的品牌知名度，加盟借用品牌优势可以比较好的得到客户认可度。
有统一的采购和配送体系，可以提供商品的配置和供货保证，另外一定程度可以保证商品的品质和价格优势。
对加盟店都会有不同程度的商圈考察，会做出一个预估，来衡量门店未来经营状况如何。
有一整套管理门店的规范制度和流程，大大降低了加盟者的管理提升上的成本。
通常统一培训指导。
店面装修费
零散的形象，风格迥异的店面形象，很难给消费者形成品牌店的记忆和印象，极易被人忘却。因此绝大多数加盟品牌的加盟店都会统一形象，以此来强调品牌的正规性。不是所有的品牌公司的装修方案都一样。有的加盟店装修是由公司的装修队装修，有的公司不负责装修这一块是由加盟商自己找装修队装修，还有的就是这两种方案兼备。
连锁设备费用
无论加盟哪个零食品牌，开一家零食店像货架、收银吧台、收银机、电子秤、购物篮、陈列盒这些都是必不可少的。这些设备部分加盟品牌会提供零价位不等的设备种类，加盟商可根据自身实际的经济情况进行选择。设备总计费用大约在3万元左右。
店铺租金
投资开进口商品便利店所花费的成本也与创业者所选择的店铺地址有关，不同的城市，不同的地段的店铺租金也是不同的，店铺所在城市经济发展水平越高，商圈越繁荣，店铺租金也就会越大，创业者投资开店所花费的成本也就越高，如果是在县城的话租金相对来说就会低一点。
铺货费用
开零食店第一次进货会投入不小的资金。第一次铺货要把店铺的货架铺满，进货最好的产品的种类要多单品的量要少，主要是出样以便于了解哪些产品在当地比较畅销，而且还可以降低压货风险。
G. 我想开个小型超市，但我什么都不会，也没经验，也没开过超市，怎么办
想开个超市可以是没有经验，要怎么做？近几年国内创业的氛围非常浓厚，作为一个职场的每一个人都有一个创业与开店的梦想，因为都可以让人们迅速积累财富的途径之一。但是谈到开便利店超市，大多数人都是没有经验，那么加盟一个连锁超市便利店是我们实现开店的很好的途径之一,那么对于我们新手开加盟店有哪些注意事项，由水公馆连锁超市的小编与大家分析，希望对大家有一定的帮助。
相信品牌的力量，市面上的小型连锁超市便利有几百个，但是真正有实力的品牌也是屈指可数的。判断品牌实力可以从一下几个方面看：创立时间、品牌规模、品牌定位、公司资质、后续服务、产品差异化必不可少，想要生意好，就要有和别人不同的地方，而且要做的比别人好，比别人强。
还有就是兴趣和技术，一般加盟者通常皆为外行，由于每个行业皆有不同的行业特性，加盟者在选择之前一定要确定自己是否有兴趣做小超市，而不是只一味的顾着赚钱。
还有很重要的一点就是，在选择加盟商的时候，一定要考量总部在同业中的竞争能力，这其间涉及到总部提供给加盟店的支援有多少?因为同业间的竞争必然会涉及到品牌的优劣，第一品牌竞争力自然较强。
最后，要了解清楚加盟小型连锁超市的特许加盟体系和完善程度，如考察盟主对特许加盟商业模式的认识和运作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特许加盟管理手册和加盟店营运手册;看他是否在加盟商选择、加盟店店址选择等方面持负责任的谨慎态度;看他是否重视加盟店的利益和后续管理等，以为就是小编为大家讲解如何选择加盟连锁超市点的品牌啦，希望可以帮到大家。
H. 我想开个小超市，自己没做过生意，想和有过经验的朋友学习，请指点
现在创业比较难，但是开一家连锁小超市是不错的选择，在任何时候人总是要购物要消费的，而且盈利还是比较稳定的。自己要开一家，如果你自己没有好的货源，最难搞定的就是货品的品种以及质量问题，那么去选择加盟商就是比较好的选择，下面小编搜集相关信息并结合一些行业经营的经验，列出来和各位朋友分享一下。
首先要对现有市场进行研究，包括他的供货商的实力，供货的品质以及自身企业管理水平以及向加盟店的管理输出水平，比如培训支持程度等等，都要前期通过考察做出准确判断，才能为后期稳定盈利做好铺垫。
实力雄厚的企业加盟，包括对管理模式的引导、营销模式的引导、产品知识的培训、产品陈列培训、终端管理软件的培训、销售软件、财务软件知识的培训等。一家好的企业往往会让你在经营过程中起到事半功倍的作用。
加盟连锁小超市的好处是：流程完善，成熟经营 节约成本，成功率高。据了解，水公馆连锁小超市的总部提供统一店面形象装修，营销活动指导策划、而且供货价格，体系稳定，价格不能忽高忽低。不管做什么产品，价格体系非常重要,同时总部有很好的绩效激励计划，对做的好的加盟商给予一定的奖励措施。
选择一家好的连锁加盟商往往会让你在经营过程中起到事半功倍的作用。相比自己开店，加盟的一个优势就是成本可以节约。除了金钱成本的节约，还有时间成本的节约。自己开店要对地址要千挑万选，加盟连锁则只需要选一个区域。可以少掏真金白银，但必须有充足的资金作为后盾
I. 加盟便利店要注意什么
加盟便利店要注意：开店最主要就是开在什么地方，太热闹地方店租又太高，太偏僻的又怕没生意！便利店最主要还是货源，签合同时等等。
1、加盟便利店,选择好店址尤为重要。投资便利店，选择合适的店址非常重要，这是便利店成功最重要的因素。便利店的优势在于“便利”，因此便利店大多设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。
4、要注意对端头货架的利用，因为这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间最长，应摆设一些高毛利的畅销商品。
(9)小超市加盟经验谈扩展阅读：
注意事项
要加盟的总部必须是合法立案的公司或是行号，且代表签约的对象必须是公司的法定代理人。此外，加盟就是总部将品牌授权给加盟店使用，总部必然要先拥有这个品牌的商标权才能授权给加盟者。
相关技巧
1、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金。
2、控制好经营成本，规划好进货策略。
3、学会管理员工。
4、学会管理客户，建立良好的客户关系。
J. 开社区小超市怎么样 有经验的进
我自己的资料复制可以么？
便利店开店入门
1：便利店,便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内],以方便消费者购物为本，服务为主。经营商品以烟酒.食品.粮油.日常生活用品为主。提供消费者就近方便的购物为目的。
2：选址[以人为本]
便利店选址，要以人员集中或流量大的路口。如：车站.学校.厂区.宿舍.住宅小区等。
3：投资预算
房租.装潢.设备.首货.前期广告.备用资金
4：装潢设计
主要室内.室外两大装潢。
室内装潢颜色以清亮淡白为主，显室内清爽明亮。室外装潢以本店主体颜色，体现特色。
装潢时把所有设备.照明设计进去，结合设备货架的摆放，美观实用。
5：设备货架的选购
货架.收款系统设备.监控系统.冷冻冷藏柜.空调等。购买设备要结合空间及装潢设计标准。
6：员工招聘管理培训
门店招聘或中介公司代理招聘。
招聘员工在正式上班前应进行正规的培训，学习产品的陈列.产品介绍.及时补货。
怎样听取顾客的意见.建议，做经营分析。
7：进货
以配送.批发市场.就近批发为主。
如果是加盟连锁，一般总公司配送为主。批发市场产品比较齐全，就近批发主要就是配送方便。
8：产品分类陈列
要做好商品陈列分类，既方便选购又整洁美观。
陈列规律：从下往上从大到小
特殊商品要做到特别陈列，如：烟.高档酒等，做到专柜陈列。
9：商品定价
商品定价是比较重要的一个环节。
一样商品的售价，怎样能让顾客显的实惠而不贵。还要结合周边商店的正常售价。
[具体定价以商店实际为已]
10：开业促销广告宣传
促销商品以日常生活必须商品主销商品为主，价格要显的让顾客觉得真正的实惠。
可以发放特价促销商品广告宣传单，吸引顾客前来购物。
11：日常经营管理
管理和服务是一个店的生存法则。严格管理，热情服务。
保持门面.货架.产品.地面清洁无尘。
货物管理：做到产品质量可靠，不出售劣质.假冒.过期商品。
12：总结
信誉好.服务好.品质好.价格公道
诚实苦干创新求进
三勤：脚勤.嘴勤(说话要甜).手勤
回答者： zzb791028 - 助理 二级 2009-6-2 06:29
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便利店开店入门
1：便利店,便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内],以方便消费者购物为本，服务为主。经营商品以烟酒.食品.粮油.日常生活用品为主。提供消费者就近方便的购物为目的。
2：选址[以人为本]
便利店选址，要以人员集中或流量大的路口。如：车站.学校.厂区.宿舍.住宅小区等。
3：投资预算
房租.装潢.设备.首货.前期广告.备用资金
4：装潢设计
主要室内.室外两大装潢。
室内装潢颜色以清亮淡白为主，显室内清爽明亮。室外装潢以本店主体颜色，体现特色。
装潢时把所有设备.照明设计进去，结合设备货架的摆放，美观实用。
5：设备货架的选购
货架.收款系统设备.监控系统.冷冻冷藏柜.空调等。购买设备要结合空间及装潢设计标准。
6：员工招聘管理培训
门店招聘或中介公司代理招聘。
招聘员工在正式上班前应进行正规的培训，学习产品的陈列.产品介绍.及时补货。
怎样听取顾客的意见.建议，做经营分析。
7：进货
以配送.批发市场.就近批发为主。
如果是加盟连锁，一般总公司配送为主。批发市场产品比较齐全，就近批发主要就是配送方便。
8：产品分类陈列
要做好商品陈列分类，既方便选购又整洁美观。
陈列规律：从下往上从大到小
特殊商品要做到特别陈列，如：烟.高档酒等，做到专柜陈列。
9：商品定价
商品定价是比较重要的一个环节。
一样商品的售价，怎样能让顾客显的实惠而不贵。还要结合周边商店的正常售价。
[具体定价以商店实际为已]
10：开业促销广告宣传
促销商品以日常生活必须商品主销商品为主，价格要显的让顾客觉得真正的实惠。
可以发放特价促销商品广告宣传单，吸引顾客前来购物。
11：日常经营管理
管理和服务是一个店的生存法则。严格管理，热情服务。
保持门面.货架.产品.地面清洁无尘。
货物管理：做到产品质量可靠，不出售劣质.假冒.过期商品。
12：总结
信誉好.服务好.品质好.价格公道
诚实苦干创新求进
三勤：脚勤.嘴勤(说话要甜).手勤
回答字数10000字以内
如果需要图片来说明提问内容，可以上传图片
参考资料：
如果您的回答是从其他地方引用，请表明出处。
苏家屯我虽然去过好几次，但是和沈阳的人口和消费来比较多少可能差一些，但是总体不会偏差太大。我就说说我的建议吧?
我只知道你看见超市越开越多，但不知道你注意没有，在苏家屯开的超市有没有黄的。这个是最关键的。
其次，开超市是最让人费心的一个行业，没有经验的话，摸爬滚打，1年内不会见起色，你会发现这里事特别多。找个加盟的会省去很多繁琐的事，但是呢，加盟不仅每年都有高额的加盟费，而且，其货源的上价和你自己的进货价也有相当一部分的差距。
如果你想开超市，我建议先在超市干一段时间，了解其情况才能自己开店。就好比股票一样，一看别人赚钱了，结果都去买了，那种白痴满大街都是，以为钱是白给你的。结果怎么样？什么叫股票可能他们都不清楚，就知道买卖就能赚钱？
话题叉太远了，回过头来讲，一个新兴行业，只有最先做的人才会赚大钱，当这个行业都知道赚钱的时候，那么它就再也不是容易赚钱的行业了。这点你一定要记住！在沈阳，单独我家这一片，就已经开过N个超市了，一般超市能坚持住3年的，就算成功了。但是超市的寿命最多为一年，一年内肯定是赔钱的，这需要你有足够的资金来维持，或者需要绝佳的地理位址，来帮助你薄利多销。开超市最重要的2点，一个是进货价，一个是位置。乃是决定你存亡的关键！
简单的说，我不建议你开超市，因为很多人都做它，他已经不再赚钱了，而且特别费心，还没有开饭店强呢。你可以蹲在一家超市门口一天，看他的流量，假如一个人能给超市带来3角钱利润的话，那么这个超市一天能走进来多少人？其实超市真的是利润很薄的。就得靠人流支撑。这些收入在减去每天的水电，税收，加盟费，员工开支，租房...最关键的是货源，第一批进货以后，那些货的成本很高，而且你想想要进来多少人才能把这些上货赚回来？上货一旦卖出，你必须马上进货，在你的钱还都是物品的时候，你是否有充足的资金来弥补进货？超市的问题太多了，我这说了这么多，也只说了比九牛一毛还少的内容。就算你成功的把店面经营起来，你一个月也剩余不了多少钱，而且死累。太累心。你知道超市为何要24小时开店吗？你真以为他们是为了服务才这样的？那是因为开12小时赚不回来成本，所以才把时间延迟到24小时，靠夜间的少数消费来挽回损失的。看你开个店还得要你家里人来投资，而且你还没有经验，劝你三思，把前方的道路探明了再走也不迟。
一、超市理货员配置：38平方／1人
这是有根据的！但是现在基本都是50平方／1人
再少了劳动强度会很大！！！
二、5000多单品需要多大营业面积？
正常超市200平方能容纳5000个以上单品!
“孕婴幼”用品超市应该空间稍微大一些!
起码要有休息的地方,理想面积应该300平方吧!
三、开一家小型超市，请问200平方的需要多少消费人群，日销售额大概能有多少才能保本，
这个问题需要反过来推算！
首先推算出你的月平均费用和日平均费用！
费用一般包括：房费，人员开资，税费，水电费等．
然后调查一下当地的毛利情况，一般在10％--15％之间．
用日平均费用除以毛利，就是你的日销售的损益平衡点！
例如：房费5000元，人员开资5000元，税费1000元，水电费1000元,
月费用1.2万元，日费用400元，毛利按12％计算，
损益平衡点＝400/12％＝3333元
也就是说每天要销售3333元才能保平！！！
如果消费水平一般，200平方的店客单价只能在15元左右！
3333元/15元＝222人！！每天客单量最少在222人以上！
如果按顾客7天来店一次，那么需要辐射1555户居民！！！
才能保本！！！
四、损益平衡点的算法，记住经典管理会计公式：P=px-bx-a 就碰到什么都不怕了。
P是利润 p 是销售单价 x是销售量 b是单位变动成本 a是固定成本。
也就是利润P=销售收入px-变动成本总额bx-固定成本总额a。
损益平衡点就是当P利润等于0时的销售量x或者销售额px，所以 损益平衡点销售量x=a/(p-b)
损益平衡点销售额为px。理解量本利分析首先你要弄清管理会计对成本的分类：固定成本、变动成本。
人事成本的算法理解为：人员总费用/销售额 的比例 即个人创造劳动效益.
业绩同期增长率为：（今年的某月销售-去年某月销售）/去年某月销售