A. 美中国际的公司团队
美中国际目前设立北京、上海、广州、成都、重庆、西安、昆明7地办公室，中国正式员工和美国留学专家顾问200多人，分设总经理办公室、国际合作部、渠道运营部、事业发展部、项目研发部、市场推广部、电子商务部、客户咨询中心、客户申请中心、客户签证中心、客户后续服务中心、语言培训中心、加盟办公室、代理合作部、管理部、行政财务部、人力资源部等约20个部门。
公司顾问拥有多年美国留学、美国留学咨询和申请经验。海归顾问包括约翰霍普金斯公共卫生管理硕士、马里兰大学犯罪心理学博士生、耶鲁大学生物学学士（美籍）、加州大学伯克利分校建筑学学士（美籍华人）、亚利桑那州立大学荣誉硕士、学士（美籍）等多名美国顶尖大学高材生及英国、澳洲海归人士。公司大学申请部门更是云集众多经验丰富的高级申请顾问，申请成功案例数千，包括美国本科、研究生、高中众多顶尖名校高奖录取，如斯坦福大学（本科录取，$33,516/年）、布朗大学（本科全奖录取）、华盛顿大学圣路易斯、康纳尔大学，赖斯大学、史密斯学院，瓦萨学院（本科录取，$38,850/年）、霍山女子学院等众多本科，及哥伦比亚大学（运筹学硕士、英语教学TESOL硕士、社会工作学硕士）、杜克大学（管理学硕士）、华盛顿大学圣路易斯（金融学硕士）、南加州大学（公共事务管理硕士、工业工程硕士）、密歇根大学（工业工程硕士、健康事业管理硕士）、加州大学戴维斯分校（生物学博士全奖）等众多硕士和博士全额奖学金案例。
B. 现在有什么好项目可做
好项目有很多比如开超市、网店、小吃等等都可以，不知道你指的好项目是投资什么。
C. 我是本科。动画专业的。会3D 如果想留学日本。应该是读研还是去深造学技术呢。或者还是。希望有经验者答
虽然我说不出在京都的相关学校的名字，但是动画产业在日本还是很盛行的，不然也不会称动漫大国了。如果你有日语功底那么你可以去报日本的大学，在里面有可选的相关课程，就是大学的话不可能全天候的只学习一个专业，其他的也要花时间去上课！如果没有日语功底的话，那你还要从语言学校开始学习，这样的话恐怕你一到两年内是无法学习你喜欢的专业了，因为上日本的大学也好专门也罢对日语一定程度的要求都是进修的必须条件！
留学的费用根据你的所报专业与学校的不同而不同，比如大学分公立与私立 公立的大学相对来说各方面的成绩要求较高，私立的会低不少，但私立的学费都往往会高出公立3分之一，还有就是选读专门学校的话 那这个跨度更大了 好的专门像你如果报学动漫专门的话一年的费用都将在100万到180万日币之间不等（夸张的280W日币一年的也见过），还要加上你的生活费用，日本的即使你省吃俭用最低也要6到8万日币每个月！
毕业后多少年内去留学无阻碍？不管专门也好大学也罢 日本政策规定凡留学生都必须在母国接受过至少12年教育才能申请日本留学，至于毕业多少年后的问题，当然是越快越好，好像是5年之内都没问题！ 还有一个要提示的是：如果你的动画实力已经达到一定程度，这也算是技术型人才，针对这样的一类人日本的政策放得更宽松了！ 要真去日本留学到相关的专业留学社什么的咨询，不过结果和我说的将会是大相径庭，只是细节之处很多没说也说不了太多了！
D. swift trade是一家什么公司
Swift Trade Inc. SwiftTrade Inc.是加拿大第一家同时也是最大规模的即日证券操盘公司,总部设在加拿大多伦多市.成立于1996年, 在2004年被评为加拿大发展最快的100家企业中的第二名.现在全球三十几个国家和地区拥有超过96家分公司.主要从事北美证券市场以及期货市场的数据分析及投资咨询.业务范围涉及美国纳斯达克(NASDAQ)股票交易系统,纽约股票交易市场(NYSE),美国股票交易市场(AMAX),芝加哥商品交易所(CME),芝加哥期货交易所(CBOT)以及伦敦股票交易所(LSE)等多个世界闻名的金融市场.公司交易员频繁操盘买卖NASDAQ、NYSE、 AMEX、LSE等交易所上市证券,每日总交易量约占NASDAQ总成交量的7%-10%.
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在现在的NYSE、NASDAQ、AMEX、LSE等市场上，活跃着许多中国即日交易员（Day Trader）。虽然美股市场（还包括伦敦市场和欧洲市场）远在大洋彼岸，但凭借快速的光纤，快捷的交易方式，身处中国内地也可以进行美股交易。即日操盘主要是指通过与股市直接联网的先进电脑网络，在同一天之内买卖股票并以此来赚取利润。在股市收盘的时候，没有任何股票留在自己手上。这是华尔街最新和发展最快的操盘方式。
几年前，一本名为《操盘华尔街》的薄薄小书在中国不胫而走，美籍华人谭剑飞先生的亲身经历令许多人无限神往。谭剑飞，1967年生于上海。大学毕业后获得全额奖学金赴美学习。1995年进入全美第二大股票即日交易公司工作，成为一名职业操盘手，在公司新人中表现出色。2000年在全公司数百名专业操盘手中名列第25位。
但是，操盘华尔街，对大多数中国人仍只是一个梦想。谁也不曾想到，短短几年后，中国内地已经有数千人“触摸过华尔街的脉搏”。其中的一千多人成为Proprietary Trader――电子即日交易公司的正式交易员。在每个交易日，当中国的城市慢慢入睡的时候，中国的即日交易员们正在美股市场上追寻自己的“华尔街梦想”。
Swift Trade Inc.
在加拿大Swift Trade 公司的主页上有这样的介绍：
Swift Trade 公司成立于1997年，总部位于多伦多市。Swift Trade 公司是加拿大第一个也是最大的直接连接市场的电子交易公司，分公司已经扩展到加拿大，欧洲，亚洲以及美国。公司的交易员们活跃在 NASDAQ, NYSE, AMEX 和CME 市场上，每个交易日进行数万次交易涉及股数上亿。现在Swift Trade 公司处于快速发展之中。
Peter Beck 公司总裁，从匈牙利开始自己多彩的职业生涯。1979年Peter移民加拿大并取得了一系列商业成就，其中包括，在1988年创立加拿大第一家长途电话公司，与垄断加拿大市场的Bell Canada展开竞争。在1993年他出售的时候。这家公司已经拥有遍及全国的网络，成为行业的领导者了。
1997年Peter 读到一篇关于美国电子即日交易公司的文章并决定将这个新概念引进加拿大。现在，Swift Trade已经成为加拿大最大的直通市场的电子交易中心，在全球拥有近百个分公司。在过去的几年里，Peter 的果断决策和英明指导推动着公司的快速发展，保证了公司在喧嚣市场环境下的成长和成功。
Swift Trade Inc.是最早进入中国的电子即日交易公司。该公司利用光纤网络，即时通讯工具和统一的交易平台，指导和管理着分布在全球几十个国家的分公司。公司的交易资金来自银行，交易账号和结算事务由总部统一管理。在严格的纪律约束和内部管理下，交易员们以较小的差价为目标，在一天内频繁反复的操作同一只股票，不留头寸过夜。每天记录盈亏，月底结算，由银行、总部、分公司和交易员们分享利润。
Swift Trade Inc.进入中国是公司战略使然，也是水到渠成的结果。公司成立之初就吸收了不少中国留学生加入。当留学生们积累了一定资本，与总部签订协议后，回中国建立分公司。同时，Swift Trade Inc.也接受主动加盟申请，其负责人需要到多伦多总部接受一段时间的培训。根据协议，总部在硬件配备、网络组建，人员招聘等方面提供指导，分公司经理则负责公司组建成本和运营开支。
成熟发达的股票市场，快捷先进的交易模式，自由明快的工作方式与中国青年“操盘华尔街”的梦想结合起来，推动了Swift Trade Inc.的迅速发展。2004年，在加拿大成长最快的100家企业中，Swift Trade Inc.名列第二。同年，Swift Trade Inc.开始进入中国。在近三年的时间里，Swift Trade Inc.的分公司数量快速增长，基本覆盖了中国各大城市，并开始进入中型发达城市。中国分公司总数在60家以上，正式交易员（trader）超过1000名，实习生（studnet）的人数应该也有1000名以上。
中国分公司
据了解，Swift Trade Inc在中国基本上是一个城市由一名经理负责，在北京、上海等大城市则划分成几个不同的地区。各分公司之间互相独立，人员流动受到严格控制。曾经有交易员私下联系深圳分公司的经理，该经理因为总部的规定而做出拒绝声明。也曾经有交易员悄悄跳到福建某分公司，被总部强制遣回的事件。为防止分公司之间互相“挖角”，总部除有严厉规定外，将中国区交易员的提成比例控制在10％－20％。而在北美，交易员的提成比例一般为35％，香港地区则为27％左右。结果，由于中国区交易员提成比例过低，给后来进入中国的欧美其他证券交易商以可乘之机，大挖Swifttrade墙角，导致Swifttrade人员流失严重。有鉴于此，总部2007年年底开始缩减总部抽成，同时对各分公司的交易员提成不予强行限制。据我了解，现在中国区交易员提成在15%到40%不等，这得看各分公司和各交易员具体的业绩水平了。
Swift Trade Inc.的中国分公司并没有统一的名称，但在培训与管理方面大致相似。根据笔者得到的资料，在招聘广告中所说的“专业培训”除简单的交易规则介绍和普通的技术分析指导外，以模拟交易和实盘交易为主，交易员主要依靠技术分析和看盘感觉进行交易。一般需要经过2至8个月才能达到正式交易员的水平，即月盈利在2000美元以上。在成为正式交易员之前没有薪水，在转正之后，大多数分公司也没有底薪、保险福利、年终奖等固定的薪酬制度，交易员们必须依靠自己的盈利来取得提成收入。另外，自2005年7月以来人民币的升值也给交易员们的工资收入带来了不小的损失。
在转正之前的交易亏损由公司负担。在转正之后，正式交易员的当月亏损要计入下个月的盈亏总额。如果一名正式交易员水平不能提高，仅能勉强达到2000美元水平，其较低的提成比例使其收入也只能维持在3000元人民币以下。倘若当月亏损，则没有收入。据笔者了解，在中国的一千多名交易员中，月盈利超过十万美元的在五个人以下；超过五万美元的在十到二十人之间；超过两万美元的估计在一百到一百六十人之间；而大多数交易员月盈利水平在5000美元以下，其中大部分又仅能保证2000到3000美元的水平。所以交易员的薪酬是千差万别的，最优秀的交易员可以是最差的交易员薪酬的一百倍以上。
对Swift Trade Inc.的中国经理们来说，公司开办半年左右时间的压力较大。不仅要承担硬件成本，还需负担公司运营成本，包括办公场地租赁，水电费，最昂贵的是光纤租赁费，大约每月3000美元。开办初期实习生（studnet）的交易损失也由经理与总公司结算。在度过一段艰难期，拥有了四五个正式交易员之后，公司基本上就没有财务上的困难了。进入较早的分公司已经开始分裂扩张。
由于中国内地并没有针对此类美股交易公司的相关法律，Swift Trade Inc.的中国分公司显得颇为低调。各个分公司的名称不一，可以想象其注册登记的经营范围也不一样。要想知道到底哪个城市有Swift Trade Inc.的分公司，只能从散布在网络上的大同小异的招聘启事中寻找到一些线索。
一名经理认为，Swift Trade Inc.的交易资金并不出自于中国内地，公司运营也没有违反中国法律。而且换个角度看，Swift Trade Inc.的中国实践为中国人提供了接触成熟证券市场的机会，为中国培养了金融人才。
看上去，中国即日交易员所面临的问题和世界上所有的即日交易员面临的问题一样，NYSE和NASDAQ交易规则的改变，世界范围内资本的配置，经济和产业发展趋势以及美联储的态度，这些宏观的因素每时每刻都影响着市场波动，进而影响着交易员们的盈利状况。交易员们也都充满这对未来的憧憬，在中国分公司里流传着一位黑人小伙子一个月盈利50万美元的故事。也许，下一个传奇就发生在中国呢。
由于交易制度的巨大差异以及市场发展程度的不一致，这些即日交易员们的工作经验能否被国内的金融机构所认可，他们今天的努力能否真正成为中国金融事业发展的一部分，这些都是不可知的。
从国内金融事业发展轨迹来看，他们进入中国传统金融机构（银行和证券公司）的机会并不大。一切取决于自己的发展，一位交易员告诉笔者，国内股市的蓬勃发展，国家外汇管制政策的松动，这些都预示着机会的发生。“还有，别忘了，国家外汇投资公司的成立。”他补充说。这些是许多和他一样提成所得并不高的交易员们坚持下来的原因。
事实上，目前在中国扩展业务的并不只有Swift Trade Inc.一家了。其他电子即日交易公司也开始逐渐把目光投向中国。从搜索到的资料看，有ASSENT、TITLE、HOLDBROTHER、BENCI等。各个公司的网络条件，交易平台以及提成比例等各有特点。这对于Swift Trade Inc.的中国交易员们来说应该是个好消息。
E. 去日本学动漫,哪个语言学校好.代代木动漫好么.拜托各位大神
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F. 十大教育品牌有哪些
1.新东方XDF(新东方教育科技集团有限公司)
(始于1993年,集教育培训/教育产品研发/服务等于一体的大型教育科技集团,美国上市,新东方教育科技集团有限公司)
2.好未来TAL(北京世纪好未来教育科技有限公司)
(十大教育培训机构,中国领先的课外基础教育辅导服务提供商,国内较早在美上市的中小学教育机构,北京世纪好未来教育科技有限公司)
3.学大教育(学成世纪(北京)信息技术有限公司)
(十大教育培训机构,提供一对一辅导服务,国内中小学个性化教育的知名教育集团,学成世纪(北京)信息技术有限公司)
4.正保远程教育(北京东大正保科技有限公司)
(北京高新技术企业,具备网络教育资质、经教育部批准开展远程教育的专业公司,北京东大正保科技有限公司)
5.环球雅思(北京环球天下教育科技有限公司)
(成立于1997年,英国培生教育集团旗下,专注于提供海外留学语言培训的领先机构,北京环球天下教育科技有限公司)
6.弘成教育ChinaE(弘成科技发展有限公司)
(成立于1999年,十大教育培训机构品牌,从事网络高等教育服务/在线教育职业培训服务等领域的综合教育服务机构,弘成科技发展有限公司)
7.安博教育(北京安博创赢教育科技有限责任公司)
(安博教育集团旗下,十大教育培训机构,提供基础教育/职业教育和企业培训等教育服务,北京安博创赢教育科技有限责任公司)
8.中公教育offcn(北京中公教育科技股份有限公司)
(国内公职类职业培训规模较大的现代化职业教育机构,职业教育服务业领先企业,极具影响力的教育连锁机构)
9.巨人教育JUREN(北京巨人环球教育科技有限公司)
(始于1994年,国内中小幼教育领先机构,涉及教育培训/全日制教育/出版/加盟等领域的大型综合教育集团机构,巨人教育集团)
10.龙文教育(北京龙文环球教育科技有限公司)
(成立于1999年,从事中小学专业个性化辅导/高考复读/幼教/出国留学等诸多领域的个性化教育机构,北京龙文环球教育科技有限公司)
G. 新航道研究生成立多久
新航道由胡敏教授率领团队成员于2004年10月16日共同创办，总部位于北京海淀区中关村。
是美国国际数据集团（IDG）和美国KAPLAN国际教育集团参与战略投资的语言教育机构。
新航道下辖培训学校、留学咨询公司、美国AP课程中心、在线教育事业部、优加青少英语事业部、派乐多幼少儿英语事业部、图书出版事业部、加盟事业部、各省市分支机构等五十五家机构，合作单位包括北京大学、中国人民大学、外交学院、首都师范大学、上海师范大学、南京师范大学、教育部高等教育出版社、麦克米伦教育等知名学府和学术机构。
H. 自己准备做个地域性子的分类信息网（兼职网）用什么类型的后台程序比较好
这个人，名叫李彦宏，典型的“海归”，1999年从硅谷回国创业。这个公司叫网络，一家做搜索引擎的典型网络技术型公司，“网络”两个字取自辛弃疾的“众里寻他千网络，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”李彦宏是网络公司总裁。
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国内搜索引擎介绍---网络
网络公司(Bai.com，Inc) 于1999年底成立于美国硅谷。2000年1月，网络公司在中国成立了她的全资子公司网络网络技术（北京）有限公司，随后于同年10月成立了深圳分公司,2001年6月又在上海成立了上海办事处。
网络是国内最大的商业化全文搜索引擎，占国内80%的市场份额。其功能完备，搜索精度高，除数据库的规模及部分特殊搜索功能外，其他方面可与当前的搜索引擎业界领军人物Google相媲美，在中文搜索支持方面有些地方甚至超过了Google，是目前国内技术水平最高的搜索引擎。为包括搜狐、雅虎中国、Tom.com、21CN、广州视窗等搜索引擎，以及中央电视台、外经贸部等机构提供后台数据搜索支持。
网络目前主要提供中文（简/繁体）网页搜索服务。如无限定，默认以关键词精确匹配方式搜索。支持“-”号、“.”号、“|”号及“link:”等特殊搜索命令。此外还提供关键词分类搜索，即将常用关键词进行组合分类，方便用户直接查找有关资料（网络现已去掉了关键词分类搜索）。在搜索结果页面，网络还设置了关联搜索功能，方便访问者查询与输入关键词有关的其他方面的信息。提供“网络快照”查询。其他搜索功能包括新闻搜索、网站网址链接、MP3搜索、图片搜索、Flash搜索等。
2001年9月，网络推出了类似Overture的“竞价排名服务”，市场反应强烈。目前已有Lycos中国、263、 Tom .com、 21CN、163.net、上海热线、广州视窗、福建在线、等门户网站加入了网络竞价排名阵营。 网络登陆入:
网络历史
这个人，名叫李彦宏，典型的“海归”，1999年从硅谷回国创业。这个公司叫网络，一家做搜索引擎的典型网络技术型公司，“网络”两个字取自辛弃疾的“众里寻他千网络，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”李彦宏是网络公司总裁。
■李彦宏不平凡—— 他在著名搜索引擎google、infoseek、yahoo在网络世界如日中天的时候，逆风飞扬，回到中国来搞中国人自己的搜索引擎； 他和IT界头号人物比尔·盖茨、迈克·戴尔一样，放弃了唾手可及的“洋博士”学位，辍学经商，一举成功； 他在2000年6月互联网的寒冬里，不但一举拿下新浪、搜狐、网易、TOM的技术委托大单，而且第二次融资1000万美金成功。 他回国不到2年，仅凭一个不到百人的公司家底，夺得“2002中国十大IT风云人物”的桂冠。 他创建的网络引擎，三年成名，在中国已经堪与google比肩，在某些指标方面甚至超过google，被国际网络界誉为奇迹。网络的日访问量，现在已经跻身中国网站“四强”。
■Google情未了！ 2003年6月4日下午4：30，网络总裁李彦宏和市场总监毕胜在苦等一个结果。从创建网络到融资1000万美元，从卖技术给新浪挖到第一桶金，到搞自己的独立搜索网站，从8个人的草台班创业到100人的“闪电计划”，李彦宏等的就是一个结果——是网络好还是Google好？ 自从2000年Google推出中文版后，“上帝”像暖风般吹醉了中国人，对“上帝”赞不绝口的，首先就是那些记者和编辑，像刘韧、方兴东这样的“名记”，几乎逢人便要说“今天你GoGo了没有？”据说后来方兴东突然不用Google了，原因是，他突然发现，他大名鼎鼎的“方兴东”三个字居然在Google上搜不出结果。 李彦宏要用网络与Google比，“聪明人”一看就觉得是拿鸡蛋与石头比。可李彦宏不这样看，他认为网络成“金”了。自2002年年底“闪电计划”结束后，他就要求公司的人“绝对不要再用Google，网络已经不比Google差！”遇见道上的朋友，李彦宏不好“赤化”别人，就由市场总监毕胜“代唠”：“网络已经不比Google差！”据说被他们“赤化”的朋友，没有一个认为上当受骗，比较中肯的评价认为，“在中文领域，网络和Google一样好用了！”。 由中国电脑教育报举办的“Google Vs Bai——两大搜索引擎对决搜索之巅”万人公测，在2003年6月4日下午1630结束，共计持续一周时间。在参加评测的10015名普通用户中，约55%的人选择了“Bai比Goolge好”，10%的人选择了“Bai、Goolge差不多”，35%的人选择了“Google比Bai好”。 有“谣言”说，这次“万人公测”有网络幕后公关的影子；有“观察家”疑神疑鬼。6月5日的《京华时报》报道：万人公开评测，网络超越Google；同一天，发行量很大的《北京青年报》载文说：网络成为中文第一搜索门户，网络杀进中文网站“四强”，紧跟新浪、搜狐、网易三大“门户”之后。 记者们喜欢笔下生花是常有的事，坊间总有人“公正”地怀疑某事件的“幕后”，本不奇怪。三年苦练，网络今日能够被媒体拿来与Google说事，本来就是一件很了不起的事情。 李彦宏心中有一段Google情未了。1998年4月，他与Infoseek技术总监威廉·张一起去澳大利亚布里斯班参加国际互连网大会，与会的就有Google的两位年轻的创始人。那次会议的来宾有二分之一与搜索引擎有关，李彦宏当时正在Infoseek做技术主管，大家对他好奇心很重，要求与他交流技术的人士一个又一个。于是，他们临时搞了个小型聚会，也就在会议的留言板上把自己的姓名和聚会地点留下，就来了100多人，那个时候，完全就像“西部淘金”。两位创始人向他提出了很多技术问题，他也毫无保留地贡献了自己的研究心得。没想到，就这么三四年，这两个家伙的Google像引擎杀手一样，相继把Infoseek、Yahoo砍于马下。李彦宏在硅谷的时候就憋着一股劲，别的国家你摧城掠地也罢，在中国，我李彦宏是要与你血战到底的。 李彦宏心中有一段Google情未了。2002年春节后，李彦宏开始隐约感觉到中文搜索引擎的市场已经开始成熟，而更叫他开始担心的是Google在中国网民中的口碑越来越好。一种压力开始令李彦宏不安——一方面是网络占据着中国市场80%的份额，另外一方面Google已经在国际上成为最主流的搜索引擎。网络如何抵御Google对中国本土的进攻？这些问题无时不在刺激着他的每一根神经。 李彦宏感觉到与Google的决战就在眼前。 网络必须在技术上超越Google。 2002年三月，以雷鸣为首的技术突击队成立，李彦宏给这次秘密技术行动命名为“闪电计划”。
■《网络传奇》之二——网络“闪电” 1999年圣诞节那天，当所有东方的、西方的穷人和富人在家祈祷上帝的时候，李彦宏却穿云破雾要回中国去，很显然，这一天，飞机上的李彦宏比地球上的大多数人离上帝更近。 8年前，他去美国的时候，也是圣诞节。不知道是巧合，还是故意，李彦宏事业中最关键的两天，都和上帝在一起。 而这一回，他要回国干的搜索引擎业务，最大的竞争对手就是被西方网民称为“上帝”的Google。 他决计要成为挑战“上帝”的人。 网络公司真正开张是2000年3月份，除了财务、出纳、行政外全是技术人员，李彦宏和徐勇兼做Sales，专职的技术人员有5人，其他都是来兼职的北大、清华的学生。不是不想多招几个技术人员，李彦宏感叹，国内真正懂搜索引擎技术的人才太少，只好一边干，一边培养。 李彦宏的新公司选在北大资源楼。这个地方紧邻北大，和中关村隔四环相望，非常适合技术创业。他这套选址的技术是从硅谷学来的，硅谷的很多IT创业公司就环绕斯坦福大学办公，老师和学生兼职起来方便。早期的硅谷创业公司，夸张点说，“是踩在特曼教授和他学生的肩膀上发展起来的！”。 北大资源楼刚好余下两间房，420在楼道的转角，面积大些，适合技术人员集中办公；406正好在楼道的中间，不到20平方米，李彦宏就把财务、行政安排在里面。李彦宏自己的办公室设在420靠窗处，从窗口斜望去，他当年在北大读书时住的43号楼一览无余，每到晚上，43号楼的灯光总能勾起他对大学生活的无限回忆。 北大资源楼被一片绿树环抱，楼下的那棵老槐树少说也有30年树龄了，那个夏天，知了在这棵树上炸开了窝，整个晚上不停地鸣叫，像在开一次没完没了的研讨会。420房整夜亮着灯，有人困了，躺在椅子上就睡；有人实在扛不住睡意，就去厕所洗把脸，回到电脑前接着干；“烟民”们抵抗黑夜的办法明显更多，端一把椅子，在厕所旁的过道里吞云吐雾，听知了唱夜歌。网络就在这么一个校园民谣似的环境中诞生了，并且用2年的时间一举拿下了80%的中文搜索引擎市场，2002年初，公司搬到了更加宽敞的海泰大厦。 2002年3月，北京。正是春寒料峭的日子。春节刚过，企业里弥漫着过年的余波—— “毕胜，今年回唐山老家过年了吗？”“Robin李彦宏的英文名怎么样，硅谷的春节热闹吗？” 李彦宏是在美国过的年，看看老婆和孩子，10天不到，他就匆匆回国了。美国人的“圣诞”节早就过了，Google这个时候正在加紧他的华语市场扩张。他想起自己1999年圣诞节回国，决计在本土与“上帝”交战，两年多来，网络在中国与Google的交手中，功力仍显不够。Google在2000年9月推出中文版后，中国至少有500万网民开始用Google。 网络的新年突然紧张起来，按照李彦宏的意见，以雷鸣为首的“闪电计划”成员必须在9个月内“让网络引擎在技术上全面与Google抗衡，部分指标还要领先Google......” 雷鸣是北京大学计算机系2000届硕士毕业生，在学校里就小有名气，按照李彦宏的话说，雷鸣的确是个搜索引擎方面的天才。 雷鸣的“闪电小组”很快行动起来。李彦宏给他们另外还下达了具体指标，要求“闪电计划”完成后，网络的日访问页面(Pageview)要比原来多10倍，日下载数据库内容比Google多30%，页面反应速度与Google一样快，内容更新频率全面超过Google。 那年夏天，天热得出奇。 “闪电小组“的成员们除了在技术上有了巨大的革新，还有了新发明，他们买了一部遥控玩具汽车，把需要交换的磁盘和文档放在玩具车上，谁需要什么，就由车运过去，倒省了不少腿脚功夫。还有人买了滑板车，站在滑板上去财务室报账。“闪电小组”忙中取乐，一团热火。 2002年8月，李彦宏对“闪电计划”的进展仍然感觉不满意，决定自己亲自兼任组长，带领小组成员作研发。由于他在搜索引擎方面的技术积累已经很深，加之对当时世界的前沿技术非常了解，他的加盟，确实使“闪电计划”的进展比原来大幅提高，到2002年12月，老楼下的那棵老槐树掉下了最后一片叶子，新楼里的“闪电计划”也终于大功告成，一段忙碌的攻坚岁月尘埃落定。 李彦宏的“闪电计划”一共15人参与，有人戏称是“野战排”，当初有小组成员忧心忡忡，人家Google是800人，一个加强营的兵力，“我们打得过吗？”李彦宏4月份还在广安门医院住院，他给大家打气说：“我们是在自己的国家‘打仗’，你们每个人平时不都对Google不服气吗？这回真刀真枪干起来了，谁怕谁？” “闪电计划”的结果是辉煌的，在网络，有人悄悄地删掉了Google的链接，理直气壮地用自己的网络。毕胜率领网络的市场队伍，白天拜见客户，晚上拜见媒体，开始了推广方面的“闪电计划”。他们要让每一个中国网民明白，中国人自己的搜索引擎，不比Google差。 “闪电计划”胜利结束后，公司没有召开“庆功会”。李彦宏带着大家去郊外玩了两次，算是对大家的犒赏。 网络前面的路还很长，比起硅谷的同行来，李彦宏只是对中国的路更熟一些。
■硅谷狂想曲 在世界IT史上，硅谷是一个神奇的地方。 硅谷其实不是谷，从地域上看，硅谷位于美国加利福尼亚州，是旧金山市和圣何塞市之间一块30英里长、10英里宽的狭长地带。此地背靠太平洋海岸山脉，面对旧金山湾的一片海洋，为山海所环绕，这里并不是一个真正的谷，只是在人们想象中是一个“谷”，一个高科技之谷。 1997年夏天，李彦宏离开工作了三年半的一家金融信息公司，从新泽西州踏上去硅谷的第二次创业之路。 硅谷是李彦宏心中的梦。那里有HP、SUN、网景、Yahoo、Oracle，那里有Internet和VC投资商，那里有斯坦福大学和加州伯克利分校。那里的每一寸土地，每一寸阳光，都是那么让他向往。 威廉·张站在Infoseek大楼的门前迎接他。这位Infoseek的CTO来自台湾，哈佛博士头衔，从工程师干到CTO，也算身经百战的“江湖高人”。他在一次学术会议上，与李彦宏邂逅相遇，谈技术，谈大陆，谈台湾，谈中华文化，谈互联网，谈搜索引擎……人逢知己。威廉·张极力怂恿李彦宏，到硅谷Infoseek共谋发展。 李彦宏原来供职的那家金融信息公司，实际是道琼斯属下的一家专门分析财经数据的专业咨询公司。李彦宏的头衔是“高级顾问”，平日里接触最多的就是财经新闻，《华尔街日报》几乎是每天的必修课，Yahoo的杨致远，网景的安德森这些互联网追捧出来的神话英雄，几乎天天占据华尔街日报的重头版面，李彦宏心里隐隐有了一股冲动——到硅谷去。 李彦宏一直想“做大家需要的东西”，加盟Infoseek使他兴奋不已。看着每天有几百万人在使用自己设计的东西，他心里有说不出的满足感。 李彦宏的住所离网景公司很近。网景当时是华尔街的“红人”，开发了一个称作“领航者”的浏览器软件，连微软都惧怕三分，股民追，媒体捧，是大家心目中的“富翁速成机器”。 李彦宏晚饭后常去网景公司附近散步，看着一栋栋办公楼拔地而起，尘土飞扬的工地几个月就变成了漂亮的网景工业园区，让他一次次地感叹新经济的魔力。硅谷的中国工程师很多，李彦宏经常去参加大家的聚会，大家聚在一起，哪家公司上市了，股票价格一路飙升啦；谁谁又通过options(股权)赚了钱，别墅买到山上去了啦。 每一次谈话都是一次躁动。 李彦宏很喜欢Infoseek的开发环境，大家相互之间比较尊重，氛围轻松。对这位来自中国的工程师的技术功底，几乎没有人怀疑。有人这样评价李彦宏在Infoseek的贡献——威廉·张创造了第一代Infoseek，罗宾·李(彦宏的英文名)创造了第二代Infoseek。 李彦宏加入Infoseek的那阵子，这个公司既辉煌也痛苦。跟大多数互联网公司一样，外面看起来像一团火、一尊神，内部人觉得是一块冰、一个坑。投资商给每家公司的压力——市场占有率要大，现金流要健康，盈利能力要强——还真应了那句古话“既要马儿跑，又要马儿不吃草”。Infoseek和excite打得最厉害，Infoseek的前任总裁约翰逊曾想通过紧缩开支来拖垮对手，结果excite没拖跨，自己反而被“拖垮”了。接替约翰逊的是36岁的哈瑞·马超。 马超果然不辱使命。到了1997年年底，Infoseek第四季度的收入达到1250万美元，比去年同期增长了105%，亏损为每股0.15美元，比华尔街预计的每股要少亏0.05美元。这是Infoseek上市以来最风光的一个季度。 1998年4月，李彦宏与威廉·张一起参加了布里斯班世界互联网大会。在这次会议上，他认识了Google的两位年轻的创始人。李彦宏的印象中，这两个家伙也就20多岁，一副天不怕地不怕的样子。 这个月还发生了另外一件大事：迪斯尼宣布购买Infoseek 40%股份。迪斯尼的加盟，使华尔街兴奋无比，而对Infoseek的技术人员来讲，却是一段从天堂通往地狱的长路。迪斯尼的作风是典型的“排排坐”，员工的升迁主要看资历，这对习惯了硅谷自由之风的年轻人来讲，就像关闭了一扇面向大海或者草原的窗景。李彦宏感觉到自己在Infoseek的美好时光已经不多了，虽然这时候他已经拥有50多万美金的Infoseek股权。 1999年10月，中国政府邀请了一批海外留学生回国参加“国庆典礼”，李彦宏有幸在受邀之列。这次中国之行，从根本上坚定了他回国创业的决心。此前的1998年夏天，李彦宏曾经应清华大学邀请，在清华作了一次技术讲座，搜狐的一帮员工也去听他讲课，课后这些搜狐员工鼓励他：“你有这么好的技术，还不回国自己创业？我们搜狐买你的技术！”。 从“国庆典礼”返回美国的李彦宏已经无心再在Infoseek继续干下去，他想起了好朋友徐勇。徐勇是李彦宏刚刚从东部闯荡到硅谷的时候认识的，当时徐勇在一家制药公司做销售。后来，徐勇和一帮硅谷的中国人攒着拍摄的纪录片《走进硅谷》，在北京电视台和内地其他电视台还播出过。11月的某一天，徐勇邀请李彦宏到斯坦福大学参加《走进硅谷》一片的首映式，李彦宏约好第二天与徐勇谈回国创业的大事。
■《网络传奇》之四——在美国淘金的日子 《走进硅谷》首映式的第二天下午，徐勇应约来到李彦宏的家里谈“大事”。李彦宏拿出一份“保密协议”，徐勇有些惊讶，但马上转为镇定——李彦宏在硅谷两年半，已习惯美国人的谈话作风了。 徐勇在“保密协议”上签了字。李彦宏说，“我们回国干一家互联网公司吧。” △融资 徐勇也是北大的高材生，当然，这时候他在美国的身份是生物学博士后。 两人一边吃饭，一边商量着各自在未来公司里的股份比例、职责分工、发展规划等等。对于这两个身处硅谷的“梦想家”来说，创业的躁动，对前景的向往，就像突然喷发的火山，一时之间，让他们激动不已。 硅谷11月的早晨，秋阳如春。经过一夜畅谈，两人美丽的新公司计划已然“万事俱备，只欠投资”。 他们的融资目标100万美金。硅谷有的是投资家，据说一片树叶落下，总会砸住三个VC(风险投资商)。然而这一次风向变了，VC们的口味不再是门户，而是电子商务，其中商业模式B2B最受青睐。 没想到在这种情况下，竟然有三家VC愿意给他们这家技术公司投资。这些公司看重他们新公司的三个概念：中国，技术，团队。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外两家，用他的话说，“热情得实在无法拒绝”。这些VC当然不是钱多得没处花，那天签字前，有个VC借故偷偷到房间外打电话问Infoseek的威廉·张，“这个罗宾·李真的很厉害吗？”。罗宾是李彦宏的英文名。威廉·张告诉他，“罗宾在引擎技术方面，在全世界可以排前三”。两家VC更放了心，有人甚至想独投，徐勇和李彦宏觉得还是两家一齐投资更好，一家60万美金。 签订投资协议后，徐勇先回到了中国，李彦宏在硅谷多呆了一段时间，看看老朋友，陪陪妻子马东敏。没有妻子的帮助，他那本在清华大学出版社出版的《硅谷商战》不可能完成，也没有今天的回国创业。 1999年圣诞节，李彦宏登上了飞往祖国的飞机。这是他人生中又一次重要的抉择。 8年前的这一天，他离开北大、离开家乡阳泉去美国“镀金”的一幕一幕，犹在眼前。 △留学 李彦宏在北大读的是图书情报专业(先为北大信管系)，自己却喜欢计算机，和北大众多出国留学的同学一样，他广种薄收，一次向美国十多所大学递了申请，最后被纽约布法罗大学录取。 布法罗风景秀丽，李彦宏第一次踏上这片土地的时候，正是白雪皑皑，冰封大地。这所大学的计算机系在全美排名在前20名之内。本来李彦宏是奔着斯坦福、加州伯克利分校去的，但那几年，美国的IT太火，中国的计算机教育在这些学校眼里，基本上还是“婴儿”，根本不招中国大陆留学生。布法罗本来也不准备招大陆留学生的，只因为学校聘了两位来自中国大陆的教授，在教授们的要求下，学校破例招了他们几个中国大陆学生。 靠近尼亚加拉瀑布的布法罗大学，受伊利湖和安大略湖的影响，一年中有6个月都下着雪。初来乍到，李彦宏白天上课，晚上补习英语，编写程序，经常在学校忙到凌晨2：00。李彦宏的勤奋，其实也是众多中国留学生初到美国的真实写照——补习，上课，打工。 李彦宏实在忍受不了布法诺夜晚冰彻的寒冷，十二分心痛地从留学盘缠中拿出1000美金，购买了一辆丰田二手车。校园里的停车场一到凌晨2：00就要清场，这是李彦宏在学校能呆的最晚时间。雪很深，冰很厚，每一次启动车子，没有10分钟的预热和打扫时间，汽车是根本开不动的。 李彦宏在布法罗读书期间搬了三次家，第一次与一对中国夫妇合租，合不来，因为夫妇俩经常在每月的电话费上做假，比如，本市通话是不收月租费的，这对夫妇以为他不知道，非要让他平摊月租费。第二次的环境不错，但房东家养的那只猫，竟然让他过敏。第三次与一个来自香港的留学生合租，双方合得来，离学校近，很满意。这一段时间，他的口语和专业英语都有很大长进，不像当初，很多专业课都听不大懂。他在美国的留学生活度过了最困难的时期——留学生们常常称其为“磨合期”。 过了“磨合期”的留学生们总会有些躁动。比如，在校外兼职打工啦，参加组织校友会、同乡联谊会啦，总之“不闲着”。 1993年4月，李彦宏产生了出去“闯一闯”的念头。5-8月是学校的暑假，呆在学校里也没有什么意思，他决定去“打工”。 李彦宏在网上看了不少招工广告，觉得合适的，就发一份简历过去，又一次“广种薄收”之后，又一次惊喜的“幸运”——一家叫Matsushita的公司愿意接受他去做实习工作。 △改变 去Matsushita的实习，改变了李彦宏的一生。 李彦宏要去一家公司实习的消息很快在中国留学生中传开了——这家公司给李彦宏开出了每小时25美金的实习报酬，同等条件下，这家公司给的待遇之高，在留学生中几乎闻所未闻。有趣的是，当他那位香港同屋问他“去的到底是哪家公司？”时，他不好意思地回答说“一家叫Matsushita的、名字怪怪的小公司”。这位同屋听后大惊，“这还是小公司，它就是大名鼎鼎的日本松下呀”。原来，Matsushita是日本松下的日文直译。怪不得这么拗口。1993年5月，李彦宏在位于普林斯顿的松下信息技术研究所正式实习。这是他人生第一次走上岗位，靠自己挣钱吃饭的开端。普林斯顿是一个宁静美丽的小城，著名的普林斯顿大学曾经养育了爱因斯坦等大科学家，同时，这里也是工业界、尤其是IT界的研究基地。 松下的工作环境非常舒适，一进门就能看见大厅里的室内花园。工作之余，李彦宏经常坐在花园里看报纸，《华尔街日报》是他最喜欢看的报纸。 李彦宏从事的是OCR(光学字符识别)领域的研究。实习期间，他提出一种提高识别效率的算法，受到松下高度重视，以至于当他必须结束暑期实习回到学校的时候，松下竟然打破常规，继续聘用他在学校里兼职，并鼓励他把这一研究成果写出来发表。李彦宏后来在一次国际学术会议上宣读这个研究成果的时候，得到国际OCR学术领域一位“泰山北斗”的赏识，在他的推荐下，这一成果顺利发表在国际权威学术期刊《模式识别与机器智能》上。 攻读博士期间能写出这样具有国际水平的论文，导师认定他的博士文凭已经只是时间问题。而且，如果不出特别意外，松下一定会在他博士毕业后高薪聘请他。李彦宏的美国之路仿佛一片坦途。
■《网络传奇》之五阳泉小子 1994年暑假前，李彦宏突然接到华尔街一家小公司的聘书，邀请他去做带“工程师”性质的“高级顾问”工作。李彦宏有些犹豫，自己在学术领域已经有了“开门红”，接下来将顺理成章是“博士—教授—权威”的金光大道，而这个理想，是他从家乡阳泉走出来时就抱定的理想。 做工程师还是做科学家，李彦宏再次面临人生的抉择。 △抉择 李彦宏在美国留学的时候，正是克林顿和戈尔鼓吹信息高速公路的时候，以互联网技术为先导，美国经济牛气世界，大批公司上市圈钱，各公司人才流动异常活跃。 留美学生中这个时候流行一股风气，只要有工作，读博士的学生，大都拿了硕士文凭就走人。李彦宏很想拿到博士文凭再去工作，但这家公司的人对他非常热情，老板对他的研究非常欣赏，而且两人在学术上谈得非常投机，大有相见恨晚之感。 李彦宏最后决定放弃博士学业，到这家公司作“高级顾问”。 李彦宏的科学家梦想就这样破了。 人生的重要抉择有很多，每一次选择都是人生的转折。每一次都想深思熟虑，每一次都是身不由己。 从山西阳泉到北京大学，从北京大学到纽约布法诺大学，从华尔街到硅谷，李彦宏每一步走得仿佛都那么自然，而每一步仿佛又那么艰难。
△童年 李彦宏和他们那一代出生的人一样，没上过幼儿园，启蒙教育也基本上是他的两个姐姐教的。李彦宏五姊妹，三个姐姐，一个妹妹。李彦宏家门前有个小院子，支一块小黑板，那是他三姐经常给他们这帮小孩子上课的地方。那时候李彦宏最喜欢学的是数学。 李彦宏8岁的时候，被送到“阳泉一小”上小学。两个月后，李彦宏随着家庭的搬迁转学到晋东化工厂子弟校。在那里，老师们觉得这是重点小学校的孩子，没多久让他当了副班长。当时的李彦宏对老师的态度是：哪个老师表扬他，他就乖乖听谁的；谁要是批评了他几句，李彦宏就会在课堂上调皮捣蛋。 大多数小学老师都认为李彦宏不是一块学习的料，李彦宏也不觉得自己是块特殊材料。小学五年级的时候，李彦宏给班上一位女同学递条子，表达“爱慕之情”，被这个女生告到了班主任处，班主任通知了李彦宏的父母，老师和家长都来开“批斗会”，搞得他很没面子，也算一场“桃色风波”。 李彦宏第一次知道什么叫压力还是在初中三年级的时候，因为李彦宏一心想上大学，所以他想到阳泉一中读高中。那所中学80%的高中生可以考上大学，是山西有名的“高考大户”。 几乎没有人认为子弟校的李彦宏可以考上阳泉一中，两个姐姐更是为他担心。李彦宏倒不这样认为，他曾经回忆这段人生最初的抉择时说，“我小时候有很强的不服输心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。?/td>
很高兴为你解答，希望采纳！
I. 苏州中智留学好吗和上海的中智是同属一家公司的还只是一个加盟商呢
这种情况 你还是亲自去上海吧 毕竟离の也不是太远 别人说是 未必就真的是 被骗了可不好
J. 有人知道上海新东方马徐骏老师的基本资料吗
马徐骏 Cain
上海新东方雅思听力主讲老师.
英语语言文学学士.
留学英国纽卡斯尔大学主修拉丁语、历史、法律、心理学.
爱好文学，中文底蕴深厚.
放弃英国剑桥大学加盟新东方.