㈠ 加盟一个窗帘店，大概需要多少资金
不知道店铺是开在什么位置，当地是否有布料批发市场，因为有的话就不需要存货，只要扯样品钱就够了。一般窗帘的样品是按照3米一块来算，现在想要做高端一些就是做成品展示，那就是扯6米布，打上褶皱，比例是2:1,6米做成成品就是3米的展示，店铺大可以做几个成品，前面做布，后面就做一层纱装饰，靠墙后面可以装上几根灯，打开灯光的话透光，窗帘是相当豪华有档次的，而且这样装修成本还会很低，因为墙后面只需要用白色的灯箱布蒙上日光灯就可以了，连刷白都可以省掉。
成本需要根据选择的位置，面积，定位来算
㈡ 窗帘成品代理加盟哪个好有什么好建议吗
我觉得如鱼得水窗帘，就很不错啊，作为中国窗帘领先品牌，无论是研发生产设计能力，还是开店扶持在行业内，都是很有优 势的，而且他们现在，还推出了成品窗帘免 费试挂，30天无理由退 换的服 务，非常时期，还为全国经销商承担，全年干线物流运费，非常值得信 赖。
㈢ 如何开一家成功窗帘加盟店
你可以去尺子剪子布那边学习
㈣ 现在想加盟个窗帘店，哪个品牌好
摩力克 高端大气上档次
㈤ 加盟窗帘店和加盟商要谈那些条件
亲们自己创业，很多东西要去学，给亲做个建议，以下这些点亲都用的着，多看看做个参考，加盟窗帘店如果条件允许，签约前应请教下律师、会计师，仔细阅读评估。
一，特许提供的服务项目及其费用
1.合同应详细列明特许者提供服务的项目。
2.有无隐藏不可预见的费用？
二，合同期间
1.期限长短有无明确？
2.期限是否和租约配合？
三，合同延续
1.合约期满后能否续约？
2.续约有无任何附件条件？条件详细明列？
四，加盟金、权利金以及其他款项
1.加盟金到底包含哪些项目？
2.包含开张时的库存或新货吗？
3.自备款留多少可开始营业？
4.特许经营者是否提供记账，报税等服务？
5.是否必须加入合作广告计划？其费用的分摊如何计算？特许者提供哪些产品或者促销服务？
五，商圈保护
1.合同有无授予独占区域？
2.独占区域是够在有些目的或营业额达到某种标准即终止？
六，选择地点
1.特许者是否协助选择地点？
2.谁对地点的选择做出最后决定？
3.装修蓝图是够由特许者提供？
4.有无定期重新装潢及翻新要求？
5.如需申请更改建筑使用执照，谁负责提出申请以及负担其费用？
6.租约条款约束？
七，培训
1.特许者是够要求窗帘加盟商参加培训课程？
2.有无持续培训和协助？
3.培训是否需要费用？
八，采购对象限制
1.合同是否要求窗帘加盟商只能像窗帘品牌公司购买所需货品？或只能向窗帘品牌公司指定的厂商进货？
2.其进货价格以及条件是否合理？
十一，限制营业范围以及销售的商品
1.合同是否对所销售窗帘的范围有所限制？
2.限制是够合理？如需要卖其他商品，有无窗帘品牌公司同意的申请步骤以及程序？
㈥ 窗帘加盟需要哪些条件
这个要看你想加盟哪个品牌，如鱼得水窗帘就不错，模块化，易上手，复制快，盈利快，是窗帘行业很受欢迎的一个品牌。
㈦ 有好的窗帘店可以加盟吗
做窗帘加盟行业最重要的是引起消费者眼光，因此窗帘加盟店面装修设计要专业，各种搭配要合理，一、在投入使用后，给顾客带去良好的店面印象；二、开业要有专业的促销方案，迅速打开市场在消费者与品牌树立关系 ；三、员工培训礼仪方式，服务周全的窗帘品牌店是消费者首选。好的服务态度会留住消费者带来更好财富；窗帘市场竞争激烈、同行众多、品牌鱼龙混杂、但市场发展发展爆发力还是非常巨大的 因此好好做都会从中赚取一笔财富
康莉窗帘公司经过15年的磨练，满足消费者需求特意为加盟商量身打造＂康莉窗帘店＂加盟项目布料产品货源来自全球10万多种是广大设计师和家居主人理想合作伙伴．康莉窗帘有着专业店面设计优势结合“窗帘+床品+布艺+软装饰+家居搭配”相结合的形式打造“一站式”家用纺织品购物的便利消费模式节省空间，缩减成本，采用全方位实景体验，给顾客最直观的视觉体验
康莉窗帘 教你如何选择窗帘加盟连锁店
选择窗帘加盟连锁店,需要认真考察和收集相关资料，不要冲动、片面地听取一些夸大的广告宣传。应该从以下几个方面考虑：
窗帘加盟连锁品牌：选择一个成熟和有名的加盟店品牌，可以较大的降低投资风险。当投资者决定进入加盟行列时，应该选择市场上有一定知名度，并且有一定经营年限和规模的加盟体系，这样可以享受品牌效应所带来的好处，并且可以很快进入正常的经营状态。
具有特色经营：有特色的窗帘加盟连锁店可以降低恶性竞争的风险，提高成功的机会。今天市场上可以说只要你想得到的东西都可以买到，你想得到的项目都有人在做，要在这样的环境下有一番作为，一定要有自己的特色，它包括经营特色、产品特色、销售特色、管理特色等等。
系统管理培训：成熟的加盟体系有着良好的管理系统，可以降低经营上的失误。成熟的加盟体系至少要有数年的成功的经营历史，否则不可能有正常运作的较完善的统一管理系统。这个系统包括前期培训和持续性培训；经营管理系统和执行过程的强力监督系统；市场推广和客户管理的持续性和有效性；人力、物力和财力等日常运作方面的系统支援等。成熟的加盟系统，都会有一套完整的加盟企划、加盟章程、管理制度、经营原则、运营手册、培训手册和稳定规范的供货渠道等。
加盟条件要求：应该选择自己的经济能力和自身条件都能到达到的加盟体系。通常首先要考虑到投资回报率，不是越低价格的加盟店越好，关键是所投入的加盟店能否带来长期稳定的收入。
营业地点选择：无论是多么知名的品牌，营业地点的选择是非常关键的，周围不能有太多的竞争对手，同一加盟系统之间要有适当的距离区隔开经营的区域，只有在有了理想的场址的情况下才能投入。
请采纳答案，支持我一下。
㈧ 想代理窗帘一个品牌需要多少钱
2008年，家纺竞争已经进入到白热化的状态，经销商资源争夺战；核心商圈终端争夺战；广告形象战；促销推广战；折扣价格战此起彼伏，许多家纺企业和代理商疲于奔命，被竞争对手牵着鼻子跑，不知所措。
而笔者在工作中，经常接到来自全国各地家纺经销商的电话，都在反映一个问题，家纺这个生意越来越难做。不少经销商都在迷惑，现在手中代理的品牌就是没赚不到钱，确实，家纺这门生意越来越不好做，从产业投资来看很多以前做钢铁的、能源的、化肥的纷纷进入这一行业，除了模仿其他领先企业的模式，就是搞一些价格战，产品款式风格基本趋同，品牌形象大同小异，管理控制和营销From EMKT.com.cn推广策略杂乱无章，同质化的现象普遍存在。
从市场环境来看，市场容量总是有限的，虽然高速增长，看上去很美，但不意味着，就能赚到钱，赚到大钱。如江苏某知名品牌，因缺少有效的运营模式，在湖北武汉等地的的代理商走马镫换了好几个，交了很多学费，才渐有好转。又如，许多代理山东某品牌的经销商目前苦苦挣扎，岌岌可危的状态，因为厂房不做印花类产品，美名其曰：中国名牌不让做印花产品，搞的经销商哭笑不得，欲哭无泪，而当地主销产品却是印花床品，这种“城头变换大王旗”现象在家纺行业中，似乎成为一种时尚！许多加盟商合作不到一年，要么偃旗息鼓，要么纷纷叛逃，要么徘徊观望，更换品牌的现象屡见不鲜。
上海劲释咨询经过全国市场的总体调研发现，家纺区域市场竞争确是异常残酷激烈的，一般的县级市或者地级市，也就是一两条步行街和周边的一些商业设施，终端资源数量是很有限的，开社区店，风险控制谁都知道。集中在一起的家纺终端又在一起摆起了擂台pk，面对如此众多家纺企业千军万马走独木桥，招商举步维艰，以及结盟商对销售乏力的无奈叹息，做家纺真难，成为大家一致的口号和问题。难道就没有解决办法了吗？
如果我们聚焦在目前现有的问题上，能够解决这些问题吗？爱因斯坦曾经说过，就问题看问题，以问题的高度和视角是解决不了问题的，只有超越问题的表征，才能真正找到解决问题的方法。因此我们必须深入分析，问题的根本原因处在哪里？
家纺到底是什么一个行业？最终销售的价值到底是什么？
有的认为是卖材质的；有的认为是卖布料的；有的认为是卖工艺技术的；有的认为再卖款式功能；有的认为是在卖品牌；这些说法都没有错，但如何界定这个行业在销售什么，对我们做好家纺有本质的影响，，理念观和方法论，决定我们的后续的市场表现和争竞力，只有基于对主流消费群的价值观和审美观有一个清晰的把握，才能构建一个清晰的战略路径，这个世界的最不可理解之处就这于它是可以理解的，家纺行业，不管从事的是床品、毛巾、窗帘、布艺、毛毯、地毯，表现的状态无非是盖的、擦的、挂的、铺的、踩的居家纺织品。这些产品是有形的生活必备品，但不仅仅是这些，对消费者来说更是增添美丽和体现爱意的象征。
笔者认为，家纺行业最终销售的终极价值是美和爱的生理方式和追求，这是这个行业消费特征，以及产品特征所决定的，区别于其他的服装鞋帽等行业。因此从本质上把握这一核心价值，对提升家纺品牌价值和竞争力具有根本作用。而这一行业特征很多家纺企业在自己的品牌战略和定位中都有明确的体现，但是在落地和执行的过程中，却与原本的定位冲突，甚至根本就没有表现出来。
如上海某家纺品牌，邀请范冰冰作为代言人，品牌定位为情感家纺，本来这一定位是很具有价值和可塑性的，但是遗憾的是，我们并没有在其品牌形象、终端陈列、各类广告促销活动中，感受到这一情感的诉求，相反设计的logo也缺少美感和代表情感的元素，虽然该企业在产品开发和终端销售活动中表现不错，但是没有突出自己核心的价值，与竞争品牌未能形成有效的区隔和差异，即便现在销售情况不错，但在未来的日趋激烈的竞争环境中，能否构建品牌壁垒，值得深思。家纺的主流消费群——中青年女性被此打动、感动、心动，营销工作做得再好，但是偏离了方向和主题，甚至背道而驰，未能形成统一鲜明的价值体系，做得再多也很容易被竞争对手超越和模仿，
而亚光家纺推广活动值得借鉴，2008年，率先在国内进行了一场特别的由消费者参与产品研发的活动，今年春节及情人节前后，亚光家纺在国内首屈一指的社区网站——天涯社区，进行情话爱语大征集的活动，参与者有机会把自己对亲友的爱语，设计在亚光毛巾上，作为礼物送给自己所爱的人，短短几天，获得了数十万的点击率，有上万名网友参与了这一活动，获得了良好的社会反响。可鉴，从该活动体现了亚光家纺对中国消费者的尊重与关爱，一切从消费者所爱出发，开发出别具一格的爱语毛巾，体现了亚光毛巾关爱消费者，让13亿中国人都用上好毛巾的愿景。
因此还没有品牌定位的企业应该尽快制定，定位决定地位，你在行业和市场的位置，有了必须进行调整和优化，把他落实到整个运营的每一个细节中。这个世界，总是有方向的人，引导没有方向的人，企业更是如此，我们要从短期争夺市场份额、销售额圈子里跳出来，必须看到家纺产品虽然是有形的，有有形的产品不仅满足消费实际的显性需求，更是满足更多的隐性的、无形的心理和情感需求，紧紧围绕这一核心问题开展有的放矢的工作才更有价值和意义，从单纯追求销售业绩，向追求内心份额、思想份额挺进，先征服脑袋，后征服口袋，用追求一句话来概括：义（你的企业的存在的价值和愿景）在事先，谋定而后发，执著而探微，欲动则效。任何有志于超越生存阶段，谋取更大发展的家纺企业来讲，明白“先征服脑袋，后征服口袋”的经营策略，是未来取得更高成就的重要因素。
来源;阿里爸爸
㈨ 窗帘加盟费需要多少钱
窗帘加盟费大概需要。1万，我这3万块钱左右吧，谢谢请采纳。