A. 在线教育异军突起，网校加盟该如何操作
现在在线教育比较火，是因为借助了互联网的平台，但是市场前景还是需要和线下相互结合，毕竟现在线上教育把控比较难，像教师质量、教学平台、教学环境都是和线下无法比较。
B. 刚开的教育培训机构如何招生
招生包括引流和成交。引流的话方法太多了，电话、传单、低价课、广告等等，但是在我看来，最快的是能够跟学校合作。可能很多校长觉得跟学校合作不太现实，但是我见过培训机构能够一下到学校引流几千人的，你可能会觉得是关系好，但是真不是，我学了他的方法也成功跟学校合作了，具体说起来就不是一两句话了。
关于成交，我个人认为比流量更重要，很多校长总是觉得流量不够，其实不全是，如果来一个你能成交一个，流量就不是大问题了。关于如何成交，我是运用一套流程和专业来做的，也是跟上面那位校长学的，有张图是我每次成交必用的，那就是赵雨林老师的3A学习品质图谱和3M家庭教育图谱（网上能搜到），百试不爽，用这两张图一给家长讲，很快就能成交。
C. 怎么加盟教育培训机构 教育
如果你已经确定要加盟一个培训机构的话，还是首先要确定一下行业的分类，教育培训行业有很多方向，K12，英语，少儿艺术，艺考等，哪些有必要加盟，哪些没有必要加盟，以及每个行业方向发展的程度都在一定层面上决定你加盟了以后能不能做的起来。
一般来说，能做到一定程度的加盟品牌在产品上都有不同的特色，并且在国内现在的市场上都会有一定家长认可度，你不太需要考虑如何去选择产品和经营管理，如果你是一个外行的话，基本上一年半载的你很难摸清楚每个产品的关键特色以及未来市场的发展程度，其实很多干了几年的行业内的从业者也不一定知道行业的未来，大家都是按照自己的路子再走，所以你加盟最能看到的也能看明白的就是你想加盟机构的现有成绩和发展速度，甚至发展速度比现有成绩更关键，人家以往取得的成绩跟你也没太大关系，但是如果机构和品牌发展的快，那你就有机会分一杯羹。
单纯从做好一个学校的角度上来说，你有一个好的地方和一个相对有一定能力的校长，什么叫好的地方，就是有适合你产品的相对应的客户群体，有很多人选地址扎堆，总觉得商业中心好，现在家长第一看中的是安全，第二看中的就是便利，所以好的位置绝对比你选一个多好多好的项目重要多了，一个好的校长能把你的项目全面的展示给家长，教育机构也是和服务机构，多好的产品也是需要人去执行的，所以这个机构的文化和管理机制就决定了后期的发展。
总结一下注意点：
1.你现在有没有做好创业的准备
2.你想加盟的这个培训机构是不是正规的可信赖的机构（细节处观察）
3.投资是不是在你可承受的范围内（一般投资大，收入也多）
4.你的资源是不是匹配你所选的这个机构的客户要求
5.坚定信心干下去，创业开始了想别的都没用，每个行业都有干上市的，也有干倒闭的
D. 加盟教育机构，如何解决生源问题
加盟早教机构，如何解决生源问题？
早教行业在二胎政策的影响下迎来市场爆发，尤其在现今国家支持创业的年代，很多投资者都纷纷看好早教加盟机构这一市场，涌向早教行业。但是要想经营好一家早教加盟机构并非易事，首先要解决的就是生源问题。该如何解决呢?
一、提高当地品牌形象
如今早教加盟机构，鱼龙混杂，家长和孩子选择早教机构多数在于它的知名度，品牌影响力，因此选择早教加盟机构品牌时候，一定要选择受到家长和孩子们欢迎和认可的品牌。例如：全纳儿童能力训练中心，大部分家长会选择这类知名度高,自己熟悉的品牌。
在招生宣传中，早教加盟机构可以利用一些有影响力的媒体报道来宣传，提高品牌的说服力、真实感，当然如果总部可以帮衬着做互联网推广，那一定要好好利用，全纳的21项加盟支持中，网络推广就占了多项，全方位的为加盟商招生做保障！
二、抓准招生时机
每年的寒暑假对于早教加盟机构来说都是招生的旺季。早教加盟机构要抓准时机，在招生旺季来临之前做好招生宣传策划方案。以地推的招生方案为例，在策划方案的时候要从地点、时间、目标人群等做好合理安排，做好现场把控前期准备工作。
三、借用品牌资源
个人的力量是远远不够的，机构也是如此。要想提高生源，辅导班加盟托管品牌是一有效捷径。机构可以借用加盟品牌的口碑获得更大的市场，增加更多的生源，还能节省招生宣传成本，达到更好的招生效果。
19年大多数早教加盟机构都关闭了，而全纳儿童能力训练中心却反而收到加盟商的欢迎，他们主要原因在于注重教学质量的提升，以深厚的文化底蕴在市场上有着良好的口碑，深受家长和孩子的青睐。
在加盟上,加盟扶持体系协助加盟商做好招生宣传工作，让早教加盟机构生源增长得到质的提升!首先知己，现在早教加盟机构校长们普遍存在的“三大认识误区”
1第一个误区，早教加盟机构主要靠教学生存，而不主要靠招生。
靠“师而优则班、班而优则校”，其实，这是一大误区。这样的老板，还只是一个老师。早教加盟机构靠教学生存，相当于是钓鱼，一条一条地钓，靠口碑，一传一，再传一，像钓鱼一样。别人进来抓招生，是靠在撒网，或者说在“电打鱼”，把鱼一网一网地捞起来，或者一放电鱼死一遍。当别人用网撒鱼或“电打鱼”的时候，你还在钓鱼，还能钓到鱼吗？你也要学会用网撒鱼或“电打鱼”，也要研究招生。
2第二个误区，老师的主要精力是教学，招生由专门的人员来招。
有人认为，设立市场部，安排专人招生，会让招生更专业，更能招到学生。试问，专门的市场人员招生，有没有老师招生招得好？老师直接面对客户，老师懂业务，能够说到点子上去。
3第三个误区，老师的观念难以扭转，他们是不愿意、不能接受招生工作的。不是老师不愿意、不接受招生工作，而是我们的校长不知道怎么样去转变老师的观念。
其次要知道招生不应分旺季和淡季
什么事情都是要坚持的。坚持是人最大的一项优良品质。天天抓招生，坚持抓招生，才能保证生源滚滚，才能面临三大逆潮而岿然不倒。任何一项经营行为，必须依次解决好三大问题。
1早教加盟机构工作千条万绪，招生必须放在首位。
2报名可现高峰低谷，招生必须常抓不懈。你报名不报名，我们都要在这里，招生工作都在继续。
3员工分工有所侧重，招生必须共同承担。招生既然是我们早教加盟机构最重要的事情，最重要的事情一定由全体人员来完成。
全纳的加盟商如何做到十年来独领风骚？其早教加盟机构要追求的目标正是：人人招生，即全员化招生。作为老师也好，厨师也好，司机也好，各自有自己的本职工作，分工有所不同。但每个岗位的人都有一项共同工作，那就是：招生。以老师为主力招生人员，其余各个岗位的人员都参与招生。推行全员化招生，才有利于解决团队能力提升问题，从素质层面去打造培养过硬的师资队伍。生源不断！
E. 教育培训机构经营流程和方法有哪些
目前，各培训学校之间的业务多有重叠，这直接导致行业内部的竞争，不仅是不同业务之间，即使在同一培训业务下，竞争依然高度集中，并且业务内容基本相同。也就是说，这个行业经历了企业数量的激增后进入了优胜劣汰的阶段。
面临行业内竞争压力的与日俱增，一些领军企业走上了多元化、国际化或两者并行的道路，多元化主要有两种形式，一是完善经营链条，覆盖上下游业务进行纵向扩张;另一种是发展其它培训业务，即横向扩张。多元化的优点就在于进一步控制获取利润的渠道。所以多元化的道路成为多数企业在成长过程中面对竞争的必然选择。
我认为，教育培训机构行业并购出现的首要原因就是多元化。虽然各学校之间的培训业务多有交叉，但各自的特色依然很明显，目前暂时没有真正意义上的综合培训学校。而对任何一个学校来说，想进军其它的培训业务，较大的障碍就是缺乏相关师资的积累和在该业务领域的经验和口碑。而想在短时间内构筑这两方面的优势几乎不可能。于是，直接并购其它学校成为了成本最低的也是最有效的方法。因此，每个学校在业务交叉所带来的竞争面前多元化的愿望成为行业内部并购的根本动因。
第二，从行业风险来看，任何一项培训内容都有先天不足，就是被动的以考试...目前，各培训学校之间的业务多有重叠，这直接导致行业内部的竞争，不仅是不同业务之间，即使在同一培训业务下，竞争依然高度集中，并且业务内容基本相同。也就是说，这个行业经历了企业数量的激增后进入了优胜劣汰的阶段。
面临行业内竞争压力的与日俱增，一些领军企业走上了多元化、国际化或两者并行的道路，多元化主要有两种形式，一是完善经营链条，覆盖上下游业务进行纵向扩张;另一种是发展其它培训业务，即横向扩张。多元化的优点就在于进一步控制获取利润的渠道。所以多元化的道路成为多数企业在成长过程中面对竞争的必然选择。
我认为，教育培训机构行业并购出现的首要原因就是多元化。虽然各学校之间的培训业务多有交叉，但各自的特色依然很明显，目前暂时没有真正意义上的综合培训学校。而对任何一个学校来说，想进军其它的培训业务，较大的障碍就是缺乏相关师资的积累和在该业务领域的经验和口碑。而想在短时间内构筑这两方面的优势几乎不可能。于是，直接并购其它学校成为了成本最低的也是最有效的方法。因此，每个学校在业务交叉所带来的竞争面前多元化的愿望成为行业内部并购的根本动因。
第二，从行业风险来看，任何一项培训内容都有先天不足，就是被动的以考试为导向，因此受考试政策影响的风险很大。因此面对政策风险，企业增强自身抗风险能力的主要途径就是做大做强。所以通过收购同业务的学校，实现规模的快速扩张成为规避行业风险的重要途径。
第三，从市场看，一方面许多培训学校在全国各地粗放型的大面积扩张，另一方面高等院校扩招的逐步放缓，部分学校甚至逐年缩招，从一定程度上影响培训的生源。同时，国家对职业教育的鼓励使得公办职业学校对民办职业学校构成了很大的冲击。这两方面原因都会导致一部分企业退出竞争，从而客观上产生对行业内部进行并购的需求。
中国教育培训机构走到今天，已经占有很大的市场份额，所以无论是投资哪方面的教育事业，做好前期筹备是最关键的。
F. 教育培训加盟机构怎么样招生
招生和宣传是每一个教育加盟机构不容忽视的两个工作，好的宣传方式和方法能够提升机构的知名度和影响力甚至能够有很好的口碑，那么招生是教育加盟机构一直需要努力做的，因为教育加盟机构的运营就是需要招大量的学生的。
教育加盟机构招生的方式有哪些？
宣传存在的误区有哪些?
误区一：比谁举办活动的数量多
很多教育加盟机构要体现他们的活动运营实力，把活动当成一个筐，什么都往里装以数量来做形象，鼓吹他们一年要办很多的活动。实际上，几乎所有的活动都要牵扯精力与财力，都草草收场。
与其分散资源办很多低水平的活动，还不如集中力量办出几个具有品牌性号召力的活动来。盲目追求数量会导致以下后果：
01、削弱优势资源
一个教育加盟机构在举办一次节庆活动的时候，大活动中套着很多小活动，活动数量甚至号称达10来个之多，表面上看来这次活动办得很热闹，涉及面广非常成功。
但实际上这是个误区，不论一个机构、还是一个团队，精力毕竟是有限的，活动太多就削弱了优势资源，什么都只能点到为止，没法将活动做到位就无法满足参会学生家长的需求。活动数量越多，出现的差错越多，精力跟不上、资金不到位、资源不够分，这样一来活动质量江河日下没了保障。
教育加盟机构招生的方式有哪些？
02、服务难满足需求
提及活动的服务，相信经历过的人都会感叹：活动真不是人做的。对每一位参加活动的家长、学生来说，都是会以自我为中心来评价服务的优劣，以自我的服务需求为标准来评判一个活动。
一个活动的服务是有限的，因为一个活动的人力物力财力是有限的，但活动服务的需求是无限的，因为一个活动所邀约过来的嘉宾都带有个性化的服务需求。
如果我们要用服务能力的有限性去满足活动需求的无限性，这将会是一件很矛盾的事情。所以说我们靠数量来凸显一个活动的规模、价值，这是非常大的误区。
活动不是一个筐，不是什么都可以往里边装的，打着统一的口号，把参差不齐五花八门的活动都往一个整体活动的旗子下聚，而误以为数量可以决定一切。如今不再是一个靠数量能制胜的时代了，质量才是塑造影响力、实现招生营销的关键。
误区二：活动只顾自娱自乐，忽略了对外的传播与交流
一场活动，从策划、执行到推广都是教育加盟机构内部人在亲力亲为，活动的影响力很小，花大力气投入得到的效果却不明显。在活动走形了的同时，一些机构的宣传部门也陷入了传播的误区，他们想当然地认为，把媒体请来了就是把传播工作做好了。
事实上，媒体来的数量并不能代表宣传的数量和力度媒体来了，教育加盟机构能给他们什么好的素材，给他们什么好的新闻点，能给他们提供哪些好的采访对象，这些才是媒体需要的。满足了媒体的需要，活动的信息才能得到有效的传播，透过媒体让更多的人了解并你的机构。
误区三：只宣不传，找不到新闻爆炸点，造不出轰动效应
很多教育加盟机构总是按自己的思维、按自己的概念去写宣传软文，而不是站在满足大众传播需要的角度，借助于第三方媒体平台扩大影响。
所以这种形式的宣传只做到了宣告，却没有满足活动传播的营销效果，受众很窄，宣传文稿写成了高度重复、碎片化的信息，自然吸引不来外界的关心。在做宣传工作之初，就要以推广机构品牌、增加人气、吸引招生为出发点，将活动的资讯宣出来，传开来。以上就是教育加盟机构做活动时，可能进入的误区。
G. 教育培训 加盟要怎么弄
教育培训加盟都是这样弄的：
一、确定意向
通过各种形式了解想要加盟的品牌，结合自身实际情况，在继续深入沟通探讨的基础上，确定立项及合作意向。
二、考察调研
申请资料：通过与总部沟通，获取教材（部分）、教案（部分）及总部相关资料进行初步了解。
观摩分校：在总部安排下，投资人可以就近到本地区进行实地考察。
参与活动：经总部邀请，利用总部在各个地区进行的公益讲座、教学指导、校长培训、课程竞赛、项目说明会等活动期间进行考察。
考察总部：在开发中心安排下，来总部进行实地考察，全面了解招生、教学、教研和师训等情况。
三、合作洽谈
考察结束后，与招商联盟中心主任、经理、总监及公司高层就合作事宜进行洽谈，探讨合作形式及后续问题，确定合作。
四、加盟合同签订
五、正式授权
签约后获得总部授权牌匾和授权证书，同时获赠总部合作指南及市场前期必备的物资和资料；授权后，正式进入服务程序，享受服务！
来源：米娜凯威国际礼仪艺术教育
H. 加盟教育机构，如何筹备开一家教育机构呢
教育加盟要注意四点
1品牌影响力！大品牌除了知名度之外，支持以及运作模式规范，课程研发力度强更新速度快，立于不败之地！
2课程体系！做教育最重要在于课程，完整的课程体系可以保障学员学习的持续性，提高续费和转介绍！
3模块化！大公司能给到的是集万千成功经验于一身，而非摸石过河！管理培训教学都有完善的流程形成体系！
目前少儿艺术教育培训是一个朝阳产业，更是渐渐的变成了一个市场教育的刚需产业。
但目前教育加盟品牌众多，就市场前景来看，只要是跟教育相关的都是不错的创业投资选择，但不管是什么投资肯定都是有风险，好的品牌和运营模式，会大大降低投资风险。
感兴趣可以网络搜索“凯普教育”，一站式综合体少少儿艺术教育培训品牌，课程包含少儿美术、舞蹈、小主持人，6大政策支持，7大品牌优势。目前开放加盟中
I. 怎样开教育培训加盟店
目前来说，教育行业应该是创业项目中比较好的选择了，无论从国家支持，还是市场环境，或者说客源群体等方面来综合考虑，教育行业都是非常值得进入的。但要切忌盲目冒进，进入前要考察好加盟总部和本地市场，加盟品牌并不代表万事大吉，做为实际的经营者应该要做到创新经营，根据自己地区的实际情况来调整经营策略。
具体而言，开辅导班需要做好市场调研、项目考察和选址等方面的准备工作。
开辅导班前期需要深入当地做细致的市场调研，主要有意向校址周边的学校、社区；当地家长消费水平及教育支出；竞争对手数量、规模、学员构成、有无教材、有无核心教学产品、招生特色、收费标准等。决定做辅导班，有意向品牌后，你可以到实地考察加盟商的运营情况，了解加盟后的服务和支持是否完善。去公司总部实地考察，获取更真实的信息，在总部能够咨询更详细的你想了解的一切。
根据项目不同，对地址要求也不一样。例如早教少儿英语类的一般都集中在商场，大型社区。课外辅导托班都集中在中小学幼儿园附近。选址非常重要，需要做好充分的市场调查，调查周边的社区、学校、商业、交通。现在国家政策明文规定不允许在3层以上楼层办学，办学面积不得小于300平方米，消防必须合格。只有这样后期才有申请办学许可证的资格。
选址也决定运营成本，如果选在一个人气不错的商场，入驻费和房租肯定都不会太低，相对后期宣传起来会更容易，因为商场本身自带人流量，来咨询的人也会多，品牌传播速度会更快。如果选在小社区周边或者人气很一般的商业体，房租会相对便宜，但是后期的市场宣传会非常吃力，可能需要花额外的费用去做市场宣传。另外别去脑补新闻里报道的教育培训市场份额有多少万亿，就算一桌满汉全席，你也就只有一个胃。对于做线下机构的你，主要生源都来源于周边3—5公里。