㈠ 开生鲜超市挣钱吗
生鲜超市是朝阳产业，作为人流量、客单价最高的社区商业业态，盈利最持续，基本上每平方可以贡献100元的平效，一般六十平米左右的夫妻店，每天的营业额有六千元左右，毛利有三十个点。
㈡ 开生鲜超市的利润和风险高吗
这位网友你好你的这个问题我的回答是，做什么事都市有风险的，这里面有很多因素的，有些事情是利益和风险是并存的，个人觉得今年很多行业都不紧气，是很难做生意的。
㈢ 二线城市加盟生鲜超市能赚钱吗
这个要看地理位置的，毕竟创业有风险，投资需谨慎
㈣ 四川生鲜食材超市加盟前景怎么样
四川申川石材超市长时加盟，你加盟的话，自己做茶叶不错，也赚钱
㈤ 社区生鲜行业真的那么有前景吗
生鲜，没做过的人也许会在新名词感召下热血沸腾，做过的人会思考一下，增加一项新业务有没有什么不好，专业的人很平静的看待资本推动这个行业利润剥削。其实写这些文章的人都没有真实做过生鲜，即使做过也不专业。
生鲜的范围很广。同质化的，不同质的太多的比较，但有一点都必须面临的，就是保鲜。保鲜需要的是设备、技术，无论刮什么风、下什么雨。在时间前提下，商品离开保鲜或保鲜时间过长，生鲜产品总是那么脆弱。
盒马也好，生鲜传奇也罢、逐利是本性，而逐利的风险代价过高时，资本会在一定的时间悄悄流向更有利益的地方。裸泳后一地鸡毛还是没有做过生鲜的人。所以许多人夸大多少万亿的市场，其实细分一下，生鲜又能走多远的地方，哪些单品可以走向广泛的空间，哪些基本产品只能流通有限的区域。而区域竟争市场有多大，其实做过生鲜店的人都明白一个简单的道理，做这行门槛低，复制难度低，变化时间短。风险来得快。在深圳龙华城市广场，一条街有15家生鲜社区店，各家都使尽全力努力生存。使尽各种线上线下、视频、直播各种套路。这就是这个行业的体现。
我奉劝即将想往生鲜发展的人，先深层次去想一想，多了解一些这个行业再入行。否则无穷尽的烦恼伴随着你的时候，就象吃鸡肋了。请注意每个行业都不缺成功者，但生鲜行业失败者最多。
㈥ 现在生鲜超市加盟还有利润吗
做生鲜的毛利是比较低的，一般在三成左右，但是生鲜的复购率很高，用户认可品牌后量起来了利润还是很可观的
㈦ 生鲜便利店加盟前景好不好费用是多少钱
还不错发展前景好。自然馋还是0元加盟
㈧ 生鲜超市前景好吗
生鲜超市前景一般，主要看经营地段，如周围人气较旺，生意尚可，如地段不好，人气不旺，生意很难做，而且现在生鲜超市主要受到网购，网上商城及去年和今年疫情的冲击，规模较小的生鲜超市经营可谓举步维艰。
㈨ 成都生鲜超市加盟利润怎么样
利润要根据自己投入的成本，产品的定位，货源的成本，每天的营业额，才知道。
㈩ 超市的发展前景会怎样
商业零售业是我国发展最快的行业之一，该行业内的企业产品销售周期短，盈利比较稳定，现金流动快，是业界普遍看好的行业，尤其是大型连锁类超市的营业模式，被大众迅速接受，发展速度很快。过去，零售业一直受政府保护，外资不得进入。随着开放和入世承诺保护期限的结束，国外知名大型零售企业的进入，国内零售企业必然会受到很大冲击。这类企业多为中等规模，难以和国外巨头们相抗衡，生存前景令人担忧。近来上海一百和华联的合并，大商股份的不断扩张，预示着该行业必须向着合并、重组的方向发展，才能进一步壮大自己，不被外商吃掉，或是与外商和作，占有一席之地。
超市的发展离不开各方面的因素：
按照大城市发展趋势，尤其在人口众多的国家，到2010年前后，城市人口的40％会分布于市区边缘，30％在市区，30％分布在郊区。商流跟着人流走，这种趋势对传统商业布局显然有极大影响。
大型超市正是跟着消费者走。目前，上海市郊正致力于构筑现代化的城镇群和都市经济圈，随着郊区小城镇建设的实施，郊区房地产兴起，大量人口向市郊城镇聚集，大量农民以买房形式进入城镇。有人气，商业就有机会，正如一位有识之士所言，没有一个超市会开到人烟稀少的地方去。
便捷交通
便捷的交通为大型超市扎根郊区提供了条件。近年来，随着延伸至郊区的地铁、轻轨、磁浮的投入建设，使远近距离不再成为人们选择住房的主要障碍，由此引起了人们生活方式的变化，“工作在城里，居住在郊区”被广泛接受，城区居民向市郊城镇扩散的步伐愈发坚定起来。而社区附近有无大型超市等配套设施，往往是他们选择郊区房产的重要参数。
私车发展
还有一种不定期的人流导入，就是私人轿车一族。随着私人轿车在申城日益增多，即使仍居住在市区，但一些人们购物已不再秉承就近原则，何况相对于中心城区，大超市落户市郊还可以提供更方便的停车场所，同时在郊区形成大型购物中心，可以使商品齐全、档次拉开，满足不同层次的需求。
物流兴起
现代物流的出现，为大型超市落户郊区提供了有力的后勤保障。商品配送的好坏，决定了大型超市的成败。国际零售巨头沃尔玛就是个典型例子，被誉为“卫星指挥的商业帝国”拥有世界第一流的电脑管理系统、卫星定位系统和电视调度系统先进技术，全球4000多个店铺的销售、订货、库存情况，可随时调出查阅；公司还同休斯公司合作，发射了专用卫星。CEO李·斯科特先生，更是物流管理人才出身。商流是物流的前提，物流则是商流的必要条件。“兵马未动，粮草先行”，大型超市敢于进驻上海郊区，正因为他们考虑到，在市郊物流不仅不成问题，而且相对于市区来说更加便捷。现代物流将成为降低大型超市成本的有力武器。
商家成本
商家永远以利润为第一目标。大型超市开赴郊区，更多是出于对商业成本的考虑。目前在市区，大大小小的超市门店，其实十分密集，客源被大量分流，激烈竞争使大超市只得加大价格优势，所以得想方设法降低成本。
商业繁荣的中心城区，土地越来越紧张，地皮价格越来越高，而大型超市却要求有较大的营业面积，且往往要求有大面积的配套停车场，这在市区可能性不大，即使有空间成本也高得惊人；而郊区则不同，不仅空间大，而且地皮便宜。
在现代商业发展中，道路、交通、停车场、购物环境占据重要地位。大型超市开在市区（如果不考虑商业成本因素），会带来极大的人流，必然造成周边的拥挤和交通的压力，这方面的管理，都需要超市、社会为之付出更多时间和精力。
总之超市的发展在一定时期内还是向好的。