A. 物美和供销超市是同一家吗
他们是联合的关系。2008年8月28日，北京物美商业集团股份有限公司下属杭州天天物美商业有限公司与绍兴县商超投资有限公司成功签订合作协议，自此，经过双方1年多的努力，物美集团与浙江供销超市终于走到了一起，实现了令中国零售商业领域瞩目的强强联合。
浙江供销超市与物美集团强强联合后，将充分利用物美集团在大卖场运作、全国知名品牌采购、生鲜食品经营、人力资源培养和资本实力，在绍兴及浙江省内发展连锁超市。物美集团也将借助浙江供销超市在当地的良好发展势头，尤其是发展农村连锁的成功经验，在浙江区域加快发展步伐。
物美控股集团董事长吴坚忠表示，此次物美集团与浙江供销超市强强联合，将有利于物美集团在浙江市场的发展提速，实现大卖场与区域综合超市同步发展，全力支持浙江供销超市在区域市场精耕细作，做大做强，为推动浙江连锁商业发展作出贡献。浙江供销超市董事长叶耀庭表示，合作是当今连锁商业发展的大趋势，此次合作，使浙江供销超市直接搭上了“上市”快车道，直接享用每年300亿元的采购资源，借力发展，有利于企业更好地利用上市公司先进经营管理经验和资本优势，进一步提升企业核心竞争力，加快企业发展步伐，努力实现公司年销售30亿元、利税2亿元的既定目标！
拓展资料
一、物美超市简介
自创建北京第一家综合超市以来，秉承发展民族零售产业，提升大众生活品质的经营理念，以振兴民族零售产业为己任，在连锁超市领域辛勤耕耘，目前物美已经拥有满足消费者一次购足需求的大卖场，在大社区范围全面服务消费者的综合超市和广泛深入社区为居民提供商品和各式服务的便利超市，以及设在地铁站、公交站的快速流动便利店等各类店铺，是北京市及中国北方的大型消费品流通企业。
物美率先在北京创办大型综合超市物美率先在零售业使用POS系统物美率先在零售业提出反商业贿赂物美率先在国内零售业使用第三方物流配送物美率先在北方地区成为店铺超百家的连锁企业物美率先在国内零售业通过ISO9001国际管理体系认证物美聚集了一批博士、硕士等专业人才，其中不少是海外留学归来的学子，他们把国际先进的经营理念和管理技术与中国实际情况相结合，始终坚持低成本运作，在日趋激烈的市场竞争中，不断创新，不断发展。
物美商业集团连锁事业的发展主要采取租赁、托管、合作、合资和加盟的形式，逐步建立全国性的连锁经营网络，我们诚恳地希望与社会各界通力合作，共同推动国内零售商业的连锁发展，创建中国零售产业的“航空母舰”
B. 怎样加盟新农村合作供销社，需要什么相关手续
加盟新农村合作供销社的相关手续如下：
有一定经济条件的农村个体工商户，只要本人自愿，并承认供销社章程的，都可以申请加盟经营，享受国家给予供销社的各项优惠政策。具体可与供销社举办的配送中心和县（区）供销社联系。
拓展资料：
农村供销合作社简称“供销社”。在农业合作化过程中，我国农民自愿筹集股金并由国家扶助起来的社会主义合作经济组织，是农村社会主义商业的主要形式。它在活跃城乡经济，促进商品流通，扶持农业生产合作社，方便农民群众生活等方面起重要作用。其主要任务是：根据国家的政策法令，承担国家计划产品的购销任务，供应农业的生产和生活资料，提供市场信息，组织农民发展多种经营，领导和管理农村市场。
供销合作社的中央领导机构是中华人民共和国供销合作社总社。地方领导机构是省 (市)、地、县供销社。乡 (镇) 设基层合作社。县供销社已改为县联社，作为基层供销合作社的经济联合实体。基层供销社是根据农村商品流通的实际需要，方便群众购销，符合经济核算的原则建立和设置网点的。
资料链接：网络_农村供销合作社
C. 我想问一下现在水果店加盟供销社是怎么加的
说白了就是基地水果，原产地找农户直接供应的。如果你想可以联系我
D. 浙江供销超市家政卡在上海哪里能用
咨询记录 · 回答于2021-11-05
E. 浙江供销超市500元家政卡背面注意事项的第五条
就是卡内的五百也包含了卡的成本10元，到最后10元如果要用，那就要把卡留下了
F. 中国是怎么由供销社发展到如今的加盟连所店的
党的十七大报告系统的阐述了中国特色的社会主义理论体系，这一体系的完整构建是十七大会议的重要标志，是社会主义建设事业的方针指南，同时也为中国供销合作社改革发展指明了方向。2002年以来，随着中国特色社会主义市场经济体制不断建立和完善，特别是社会主义新农村建设，给予供销合作社加快发展的历史机遇。供销合作社逐步走出困境，成为社会主义新农村建设的一支不可或确的力量。探索中国供销合作社改革发展之路，必须以中国特色社会主义理论体系为依据，寻找一条适合中国供销合作社特点的发展之路，中国供销合作事业才能实现又好又快发展。
一、从中国特色社会主义理论体系中探索中国供销合作社改革发展之路
供销合作社是新农村建设中新的组织体系的一支重要力量，必须始终坚持解放思想，实事求是，没有解放思想，就没有今天供销合作社的巨大成就，供销合作社就不能发挥市场与政府、老百姓与政府之间的桥梁纽带作用，成为目前为农服务的主要载体。要抓住当前社会主义新农村建设的历史机遇，积极融入到新农村建设中去，在社会主义新农村建设中发挥更大的作用。重点要处理好以下几个关系：
（一）供销合作社的改革，必须先企业化，后合作化。在社会主义市场经济条件下，供销合作社必须要 遵循市场体制的规律，保护产权，鼓励竞争，价格调节，需求主导，才不会被市场所淘汰。要不断转变思想观念，适应新形势的需求，加快供销合作社企业化改造，不断增强自身实力，才能更好地为“三农”服务。合作社是经济弱者的组织，农民在任何时候都是弱者，需要这种组织。通过合作联合是农民保护自身利益的有效手段，是增加农民收入，实现农业增效的重要举措。同时，合作社在市场竞争的过程中，自身才能发展壮大。但合作组织发展有个过程，计划经济时代，供销合作社是产品经济的配给组织，而在市场经济条件下，供销合作社要成为以流通为主导的为农服务综合组织，这个跨度比较大，没有较强的经济实力为支撑，没有办法实现。因此，供销合作社的改革，必须先企业化，后合作化，先把自身力量做大做强，把基础打牢，再进行合作化改革。在计划经济向市场经济过渡过程中，这个理论是得到实践检验的。
（二）供销合作社在强化流通服务功能的基础上，成为为农服务的综合服务组织。农村商品流通体系建设不仅是党委政府的要求，农民群众的期盼，更是供销合作社义不容辞的责任。高举为农服务的大旗，立足三农，服务三农是供销合作社的办社宗旨，也是供销合作社加快发展的永恒主题。新形势下，供销合作社必须强化最基本的功能，加快流通发展。在市场经济条件下的合作，本质上也是流通的合作。通过流通领域的合作，实现小生产与大市场的对接。供销合作社要强化流通功能，必须要把“新网工程”融入供销合作社的“三社”建设，以 “新网工程”带动 “三社”发展，其本身也是对供销合作社流通功能的强化。目前，为农服务社的持续发展问题，专业合作社的产品销路问题，其本质都是流通问题。因此，要从拓展的角度理解流通的功能，重点抓好流通的增值服务。一是物流配送。当前，农产品和工业品配送成本高，其中农产品配送成本基本上占总成本的40%，工业品配送成本基本上占总成本的20%以上，如果能通过流通网络的建设，把产品配送价格降下来，让农民和有关经营单位分享，从而实现农民利益的最大化。二是品牌经营。目前，农产品有品牌的少，有较响品牌的更少，要实现农产品品牌从无到有，从小品牌到大品牌，从区域品牌到全国品牌，从全国品牌到世界品牌，供销合作社还有很长的路要走。三是产品加工。供销合作社要抓住自身特色产品，优势产品，大力发展农产品深加工项目，培育供销合作社的主打产品，带动农民增收，农业增效。
（三）供销合作社在构建自身基本网络体系的前提下，实现开放办社。网络是继土地、资本、劳动力之后的第四种资源，供销合作社有自上而下的联合社，有传统的自身网络优势。经过几十年的发展，我省供销合作社系统积淀了比较雄厚的物质基础，拥有较为完善的组织体系，遍布城乡的经营网络和多种形式的服务平台，完全有基础，有条件，有能力构建自身的基本网络体系，成为农村商品流通的主力军。通过构建农村商品流通体系，发挥网络的双向流通功能，一方面把货真价实的日用消费品和农业生产资料供应下乡，让农民买的放心；另一方面把农副产品和再生资源收购上来，让农民卖的称心，实现工业品下乡、农产品进城的双向流通。同时，要充分发挥为农服务社，专业合作社和基层供销合作社等载体和平台作用，为广大农民提供多功能，综合性服务。
二、坚持制度创新，推动供销合作事业又好又快发展
落实科学发展观，关键在于创新。要围绕供销合作事业发展目标，解放思想，开拓创新，创造性地开展工作，创新思维，创新方法，创新制度，创新举措，积极探索，大胆实践，努力实现供销合作事业又好又快发展。
（一）各级党委政府要加大对供销合作社发展的扶持力度。各级党委政府要介定各级联合社的行政职能，把供销合作社发展纳入党委政府的发展规划中，成为各级党委政府社会主义新农村建设的重要内容，供销合作社才能不断发展，更好地为“三农”服务。国务院副总理回良玉在全国总社四届三次理事会议上提出，供销合作社要坚持为农服务，坚持市场取向，坚持改革创新，成为农业社会化服务的骨干力量，农村现代流通的主导力量，农民专业合作的带动力量。明确地赋予了供销合作社的职责和任务，为供销合作社的发展带来重大的机遇。此外，供销合作社还应成为政府支农、惠农的有效载体，成为农村民主政治建设的有效载体，这是世界合作社发展的大势所趋。各级党委政府必须按照合作制原则，整合资源，加大对供销合作社的扶持力度，包括政策和资金，提升供销合作社为农服务能力。
（二）供销合作社要提高综合服务能力。目前，有许多政府职能部门在农村建立一些为农服务组织，但因为没有完整的网络体系和载体，持续性不强，其结果注定要关门。供销合作社在农村有完整的组织网络，完全可以利用其遍布乡村的网络体系，在村一级搞一站式综合服务，整合社会资源，充分利用相关职能部门物资、信息、技术、资金等方面的优势，积极协调相关部门共建为农服务社，形成共建共用机制，增强为农服务社的综合服务功能。政府的其它职能部门要按照支农、惠农的要求，给予资金或政策的支持，没有必要再到农村设立其它服务机构，可以委托供销合作社的基层网络组织，达到支农、惠农目标的实现。同时也可以有效实现政府资金使用效率的最大化。
（三）供销合作社要不断增强自身的物质基础。实行开放办社，多元投入，既可以采取供销合作社独家投资建办的形式，也可以采取供销合作社与村委会、供销合作社与企业单位、供销合作社与农民或职工联合等多种建办形式，广泛吸聚社会资本和闲置资源参与为农服务。对其中的经营性服务项目采取承包经营、租赁经营等经营形式，实行市场化运作。这一改革方向是正确的，得到实践检验的，但供销合作社一定要从自身最有优势的项目做起，构建自身最基本的物质基础。在坚持为农服务过程中，重点把握三点：一是在产权关系上，要坚持社有资产的法人所有，至少到县级联合社。要不断探索社有资产的法人所有结构和运作机制，确保供销合作社为农服务的主导地位。二是在网络经营上坚持自有网络与其它经营服务网络的对接。供销合作社不仅要实现与现代流通经营网络对接，还要与广大农村的农产品经营网络对接。各级联合社要大力建办农产品等批发市场，坚持服务主体在农村，商品流通的枢纽在城市，发展大网络，培育大市场、实现大流通。三是在构建供销合作社人才体系上坚持不拘一格使用人才。要用好现有人才，引进急需人才，形成人尽其才、才尽其用的良好环境和引得进、留得住、用得上，人才脱颖而出的科学机制，实现供销合作事业又好又快发展。
G. 杭州滨城供销超市有限公司怎么样
简介：杭州滨城供销超市有限公司，由滨江区供销总社牵头与伟杰超市共同投资组建，并加盟浙江供销超市。经过近两年的努力，投资1000余万元先后开出5家具有影响力的超市，分别位于江汉路、西兴固陵路、襄七房村、滨兴小区、杨家墩多层公寓街面上，填补了区域内连锁经营的空白，极大的缓解了区内老百姓对日常生活的放心消费，现开设的超市总面积达2850平方米，属城区主商圈超市l家、社区超市3家、村级店1家，年连锁经营额达1500万元，解决职工就业60余人。
法定代表人：戴伟国
成立时间：2006-12-07
注册资本：200万人民币
工商注册号：330108000035472
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：杭州市滨江区江汉路1705号