⑴ 电商创业亚马逊跨境电商能做吗怎么操作
2013年，当跨境电商开始成为热词时，我们反而有惊恐的感觉，营销4P通红：产品红海、价格红海、渠道红海、营销红海。所以，我们前期在做百货，做大SKU的时候就在想跨境电商出路在何方，怎样去构建自己的核心竞争力。转型服务？换平台？还是做品牌？现在，喊得多的是品牌，我自己也在尝试，做定制男装品牌，品牌不容易，做得很辛苦。但除了品牌之外，其他方式该怎么构建竞争力？
对比国内外，国内电商是渠道为王，跨境电商是产品为王。三流里面：信息流是要本土化的，强项在老外那儿；物流能力要求，海外处理能力算七分，国内算三分；供应链其实是应该全球化，不应该是本土化。目前跨境热销品类，中国的供应链还是特别有优势，所以竞争力第一重要的，和产品相关的就是供应链了。
一、供应链
判断供应链强弱有两个维度：一个是深度，一个是价格谈判能力。1、整合深度：这里面就要提到focus的重要性。只有精耕特定品类，才能加强供应链的深度，加强对产品品质、成本的控制。比方说万方，就卖几个平板电脑，一年流水也就过亿了，而且可以分销。要做到万方那样，当然不是仅仅就是卖电脑，而是背后对供应链的精耕细作，通过品牌产品释放出来。
价格和成本：因为无本土化优势，跨境的用户群，大多数对价格非常敏感，弹性很高。这个时候，价格谈判能力就决定了纯贸易商的死活。这一点，行业大佬有棵树肖总放言“外贸大SKU玩法的只能存活3家，其他的只能做小而美”。据说，他们刚得到1个亿的融资。这里面，玩的是规模，是极端成本控制，对谁都是痛苦的，放到零售价格比较，是血淋淋的。大家自己品味。
二、销售渠道
渠道很重要，但是我还是把他放在供应链之后，因为前面分析过了，产品是唯一能够拿出去拼的。有了产品和定位，才能考虑合适的渠道。渠道没有好坏之分，只有合适不合适，我认为。跨境电商出口从大的方向上也就三种形式：
（一）第三方平台优质账号数量
做三方平台没什么话讲，优质账号的数量直接决定了销售的增长。尤其对eBay这种无太多促销的跳蚤市场而言，需要很长一段时间，这是唯一的真理。我们在这个平台耕耘最多。速卖通起来后，因为有很多活动，很多促销，所以就加入了很多人为的变量。而亚马逊，大家在争每一个Listing的控制权和排位，产品和一些品牌壁垒就显得很重要。总的而言，由于三方平台，账号的死亡率很高，因此，有时间积淀商业信誉的优质账号就变成了核心竞争力。不信，你去抠底eBay大卖家的账号数量。
要适应平台的的规则能力。平台规则决定了产品的曝光率，直接影响销量。这一点不多说，只讲一个：一定要针对不同平台，配置产品线、定价、配套服务。平台的规则由平台做主，千万不能拿一个屡试不爽的做法去尝试新平台。
（二）独立站
这也是我们现在主做的。流量来源：不同的流量来源的成本相差很大。转化率大致相同的情况下，流量决定了销售，流量成本和转化率共同决定了客单成本。目前，各种人类已知的流量成本都在飞涨，所以，一定要把SNS运营放到重中之重的地位。转化率：转化率乘以流量成本才等于客单成本。转化率对于独立站来说，是个系统工程，在大SKU做法下，深度优化客户购买体验基本是不可能完成的任务，小而美可以。复购率：重复购买率高可以降低客单成本，这个不多说。其实，天天想的，归根结底，就是怎么提升销量、降低客单成本！熟悉的群友，对比一下，大龙网和Sheinside的各方面数据，一切不言自明。
（三）分销的核心优势又回到供应链能力上去
三大点，算到物流了。物流以后的重要性会提升，因为服务也要附着在物流链条上。这个大家自己想想。
海外仓+系列本土化服务
1、 中国发货
对物流渠道的谈判力，进而为控制力。在物流资源不足的情况下，对物流渠道的谈判力决定了发货的速度。大卖家一般会考虑自建物流渠道就能看得出来，就像大家都知道的大卖家广州棒谷。棒谷还有一个老牌的电商公司飞特物流，有飞特物流就能极大的争强他的核心竞争力。小卖家有时候会发现，大卖家的东西，直接价格无法竞争。这是有很多门道在里面的。
2、海外仓发货
这个其实考验的是卖家的销售预测能力。海外仓对卖家的调度能力要求较高，因此只有对销售预测要更为精确，才能保证库存不会大量积压，花费极高的成本。海外仓最大的价值不应该是在节省成本上（特殊品类会节省，但不是所有，有的反而会高）、提升客户体验度、服务响应能力、延长售卖周期、扩大可经营品类范围等（这几条，哪个打通了都是蓝海）
⑵ 亚马逊跨境电商是不是传销
不是的，是国家支持的项目，
⑶ 跨境电商亚马逊无货源店群模式怎么加盟
1、首先你要先了解亚马逊的市场，运作规则等问题，要先自己懂点跨境的亚马逊的知识。
2、先简单了解店群的玩法和模式，技术性的问题可以请教指导老师
3、了解亚马逊开店需要准备什么资料
⑷ 现在跨境电商亚马逊的注册条件是什么
跨境电商亚马逊店铺注册开店准备步骤：
1.营业执照
营业执照是作为店铺申请的前提必须条件，没有执照是无法申请专业卖家店铺的，有限责任公司执照或者个体工商户执照都可以，建议是公司类型执照，自然人独资
2.店铺注册下来后，亚马逊每个月自动从你信用卡里面扣除店铺租金，你按时还信用卡即可
店铺租金：欧洲站25英镑/月 北美站39.99美元/月
3.执照法人身份证
任何平台开店都需要验证身份证，这个谁都有的，咱们注册店铺就一定要用到营业执照法人的身份证照片，法人真实地址信息等
4.收款账户：
亚马逊开店收款账户可以是P卡、WF卡、收款易SKYEE，或者是美国、英国、日本等当地银行的账户收款卡，建议使用P卡。
亚马逊开店欧洲站必须使用以公司名义注册的收款账户，不能使用以个人名义注册的收款账户。
⑸ 亚马逊跨境电商怎么做店铺怎么注册
亚马逊跨境电商怎么做？店铺怎么注册？
注册亚马逊店铺总共分为四步：提交资料、下链接、注册、审核。从提交到审核，正常需要1-2周时间，除欧洲站之外，亚马逊其他非邀请制的站点都可以注册。
第一步、提交资料
注册亚马逊的资料需要：营业执照、法人身份证、双币信用卡、手机、邮箱。新卖家没有注册经验，以为必须要先将资料准备齐全了才可以开始注册。
其实完全没有必要。提交资料这一步，只需要公司名和邮箱，将它们提交给亚马逊招商经理审核之后下链接，链接下来之后再注册。
招商经理的链接对于新卖家的帮助比较大，除了报活动方便之外，遇到店铺注册的问题解决起来也会更简单。不过，有很多新卖家反映说招商经理太“高冷”，平时找他们都是爱答不理。
其实，这不怪招商经理。一个区域就那么1-2个招商经理，新卖家的问题那么多，如果要全部回答，那他们不忙正事加班加点不眠不休也回答不完。
如果有条件，新卖家注册亚马逊店铺，最好是找靠谱的机构代注册。如此一来，解决问题比较方便。后期再运营方面，还能有人指导。
第二步、下链接
下链接的时间大约是1周左右。很多资料不全的新卖家在问我的时候，我建议他们先提交资料。下链接的时间为1周，链接的有效期是2周，也就是说在3周内将资料准备好就没有问题了。
老卖家都知道，亚马逊的招商政策经常变动。注册亚马逊店铺，时间是越早越好。因此，需要合理的安排时间，在平行的时间内，完成更多的事情，以免影响注册。
第三步、注册
这个步骤的坑最多，一旦出了问题就会触发二审。这里需要提交营业执照（副本）、法人身份证、双币信用卡、手机号码（用来验证）。此外，注册的硬件干净、固定的网络，这点很重要；第三方的收款卡有很多选择，这里不做过多推荐。
第四步、审核
注册过程完成，审核时间大约是1周。审核通过后，就可以正常运营了。
最后一点，亚马逊店铺注册只是最基本的工作，后面的运营工作任重而道远。
⑹ 做跨境电商亚马逊开店一般要多少钱
⑺ 亚马逊跨境电商开店流程及费用
摘要 一、通过招商经理注册亚马逊店铺的流程分为以下几个步骤
⑻ 跨境电商实体店加盟亚马逊中国怎么加盟
中国实体店击败电商其实很容易，要瞄准电商的软肋，现在电商阿里巴巴及其他大电商那个不是受假货质疑，电商依靠的就是人们的懒惰商个网就能买东西有快递送，只要实体店发挥自己的优势，比如电商快递再快也不如周围的实体店快，实体店可以组织人员送货上门，在实体店内装视频设置，组建全国实体店联盟网，点击自己的所属区域和街道就会有相关的实体店，可以进店了解商品，几十分钟送到买家手中，从满足消费者的足部出户超级快速上击败电商，退货也击败电商的速度，对于电商的价格优势，因为组建实体店联盟网讲吸引大量供货商所以丰富了实体店的选择同时，可以微利或低于略低电商出售产品价格出售。这样只要两年内就会有大批电商关门，实体店的春天就会来临
⑼ 做亚马逊跨境电商要多少投资
摘要 对于很多新手卖家来说，启动资金是完全没有概念的，我这里就大概说一下做亚马逊到底需要准备多少资金。
⑽ 现在做亚马逊跨境电商运营能赚钱吗
肯定是能赚到钱的，简单总结一下跨境电商第一步一选品，二入驻，三运营，仅供参考
第一，看选品，手上有货不得方
选品方法众说纷纭，难成一家，分享给大家一些选爆款的雷区，避开它：、
1. 不参考数据分析软件，凭自己主观偏好
很多朋友选品过于相信自己的感觉，这样子是不合理的，我们选品要借助大数据，这样子得到的信息才是最完善具体的。
2. 不参考数据分析软件，凭自己主观偏好
一些选品平台数据具有滞后性，现在卖的火，等你去卖的时候，可能就不火了。我们需要有提前预判的能力，避免后入场成为接盘侠。
3. 不侵权
侵权是条红线，碰不得，特别是做大做强之后，被起诉，要被罚的很惨。涉及外观专利等侵权产品，如果拿不到授权，那就不卖。
4. 不要用中国人的习惯和偏好判断老外的偏好、审美差异
国人的选品思路和习惯和老外还是不太一样的，比如说上次疫情大家就想不通为什么老外会去抢购卫生纸。老外也想不通，国人为什么抢购大米面粉。
第二步入驻：
入驻选跨境电商的平台，这里提的亚马逊就不提其他的了，跨境收款账户要是国际账户，不然受不了款，可以选择CBi银行这一类的。
第三步运营：
掌握基本运营技能：
1、打造优秀的Listing撰写技能
2、平台运营的技能
3、物流配送管理技能
4、客户运营
电商的一个重要环节就是客户服务，只有处理好跟客户的沟通的细节，才能给顾客更好的购物体验，从而带来销售量的增长。优秀的运营人才能够利用listing、Q&A、评论、邮件等不同渠道，在售前与售后与客户进行及时适当的沟通，提升品牌好感度，让客户在购买产品后乐于推荐给更多的消费者。