⑴ 广州卖道国际是传销吗
是传销公司，我被骗几万。而且商场和公司都搬迁，投进去的资金全泡汤
⑵ 什么叫共享超市
共享超市：
1、共享超市是一种让顾客轻松便捷购物，分分钟取货的超市。
2、是一种拿出手机点找到附近卖道共享超市，可以就近一键下单就近取货或者就近选择送货上门，是一个专门致力于社区实体零售店闲置的资源共享与升级盘活的超市。
共享超市项目本身具备树立强大品牌的条件，可以推动项目所在区域的发展，同时带动相关产业的发展。项目的成功运作会使得自身以及公司的品牌成为一种无形的价值，带来实体超市更多的销售利润。
运营构架与职能
具体职能包括但不限于：
共享超市运营中心是线上线下资源的整合中心，也是优质商品的展示配送中心和基础服务机构。
（1）组建运营团队，并保持团队的专业性和持续性。
（2）坚定的执行公司既定的市场策略。
（3）供应链资源的整合，优质工厂、批发商的开发与上线服务。
（4）农副特产品的整合与形象包装。
(2)卖道共享超市加盟电话扩展阅读
共享超市特点
1、提升商家综合效益
“共享爱心超市”是定位于城市社区/楼盘周边场景，以服务城市社区居民为主的，具备共享标准品牌形象和各项技术功能，通过线上线下的方式提供日常生活所需商品和服务的实体店，致力于为社区居民提供品质、快捷、综合、放心的商品和服务。为低收入，残疾人士提供就业机会。
2、引领潮流的新型生活方式
实体商家上线，全天候全城市联通消费者，随时线上线下互动，借助互联网引客聚客。让实体商家转型升级融入互联网，不被互联网时代浪潮淘汰出局。
为消费者对接工厂提供平台服务，在城区为消费者提供终端售前、售中、售后服务，是消费者的贴身丫鬟。
⑶ 卖道共享超市的生意好不好
首先我跟朋友经常去这个超市卖零食吃，第二呢，我可以帮我家乡的特产放到 他们超市里面进行交易，我觉还行吧。 我晚上9点多钟去买零食还在开门。所以综合以上结论可以得出 ，效益还行。 这个我是个人观点哈
⑷ 谁有好的生财之道，拿来分享一下
个人创业需要几个原则，按照这几个原则去选择行业和方向，事半功倍。1 选择朝阳行业 2 投资少风险低 3 消耗品 4 可持续性发展 1 选择朝阳行业 为什么呢？道理好象大家都知道，都知道少数人了解的才是“商机”，才是机会！但是大多数人并没有这样的眼光和行动力去寻找。只有一个行业刚开始形成，才会接受早期从业者资金不多能力不强经验有限等劣势，当行业发展到比较成熟阶段就是资本的天下，就不是自由竟争而是垄断竞争阶段，比方，现在的家电市场，一般小的单个品牌的经销商不可能和国美，苏宁等相竞争，而现在的小超市怎么和家乐福，沃尔玛比？有人说那我把超市开到社区，呵呵，很可惜，这样的社区小超市早有一个跨国巨头虎视耽耽，7—11便利店，连茶叶蛋都卖。WTO后，零售业向全世界开放，不是20年前了，只要开个小店就能挣钱。我国零售业的发展脉络是：商场（国营个体一样）——超市——仓储式大卖场。未来发展的方向是“无店铺经营”，包括网络购物和直销（非单层次直销那种），趋势越来越强。你的想法是否合乎客观潮流？在我国，没有任何一个行业不是朝阳行业，因为15亿人的消费潜力和宇宙黑洞一样无法想象，但是，请注意，行业有发展不代表个人有发展！因为，个人发展，大部分行业要求你有资金，经验，背景，超强的人际关系，还有承担风险的能力，从个人创业角度，这些行业就不是朝阳行业！而是大集团大企业大垄断机构兴风作浪的成熟行业。什么是朝阳行业？有几个判断标准，A人才开始进入 B 法律出台规范市场等。 2 投资少，风险低 为什么？市场中，百万元投资也可能打个水飘，根本显现不出来！尤其个人创业，3，5万也是很大的风险。这不多言！要说说投资。世界上挣钱的方式有两种，一种是交换，拿时间健康知识交换，是上班族，一生没有财务自由的希望，一生压力。另一种就是投资，可以实现财务自由，当然开个小店是不行的。不细说了。 3 消耗品 为什么？因为，除了毒品军火就是日用消耗品市场最大，世界第一的企业可以证明。利润也最大。93年福布斯公布当时利润最大的三个企业，可口可乐，麦当劳，安利。因为日用品人人用，日日用，只要有人类估计都要消费，即使“非典”期间也要消费。现在不知道哪个企业利润最大，估计也差不多。但是绝对不是卖汽车的。：） 4 有持续性发展 这是最重要的！什么叫持续性？就是……发展到一定阶段，即使你去度假，三个月半年，你的企业也不会停止发展，已经成为一个独立的挣钱机器，而不是靠你个人的力量支撑。大部分企业都不是这样的，都是老板离开……老板也不敢离开！你要做的就是让你的系统里每一个人都是为自己努力工作，而不是老板在就好好表现，老板不在就偷懒。这太难了！！但是有现成的。产品，市场，人员，收入都要有持续性，“高收入不牛，持续性高收入才牛”。这讲三个小时都讲不完。还是实践吧！ 要和有老板思维的人在一起，环境比个人更强大!! 多创业者都问，创业，做什么最赚钱？一句话，最赚钱的不一定适合你，做适合你的就是最赚钱的，可以从以下几个方面来寻找和评估商机： 1、针对现有的产品与服务，重新设计改良 改进现有商业模式比创造一个全新的产业模式要容易。许多创业者可以从过去任职公司的经验中，发现大量的机会或是可以改进的缺失。包括：掌握原来公司的资源或运营模式，或是发现未被满足的客户需要和作业程序。 2、抓住新趋势潮流，如：电子商务与互联网 当一个新兴的产业出现之际，必然能够提供许多大量的创业机会，引发创业热潮，同时产业链锁反应，例如个人电脑的出现，引发大量的上下游相关产品与配套服务的创业机会。 3、时机合适。 有一些人将创意的产生归为机会的垂青，也就是运气，研究创意的专家认为没有平时的积累，是不可能产生创意的。这也就归为创业者平时的感受与观察。例如：当旧金山形成淘金热时，无数人满怀希望奔向金山，而有人却看到“供应坚固耐用的帆布牛仔裤”的商机。 所以一种创业行为无外乎是以下三种形式： A：新市场： B：新技术：创造人们需要的新产品/新服务 C：新利益：使产品/服务质量更好，功能更多，成本/价格更低 有一个问题几乎时刻都萦绕在每一个商人心中，那就是：“什么样的生意最赚钱？” 毫无疑问人们会回答：房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义，因为绝大多数商人既然已在船上，就不大容易改行跳上另外的贼船；何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。 我们要的是这个问题的现实意义：怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱？因为，这是每个生意人的毕生梦想。 这个问题的正确答案应该是：“资金周转快的生意最赚钱。或者说，在同行业中你的资金周转比别人更快，你就最赚钱。”其实生意无不如此，一旦从事了某个行业，目标客户群就固定了，此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是：如何将东西卖得更快？因为每周转一次，你才能达到企业经营的根本目的——赚钱。你周转得越快，赚的钱才越多。 快速周转，时代使然。商品短缺时代，“囤积居奇”发大财，然而今天谁这样做，谁就是“傻根”；在商品过剩现金为王的今天，最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手，多多出手”，其中最有效的是：低价格。 过去，最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天，最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少，因为卖得少；今天利润低但是最终赚钱多，因为卖得多。价格战曾经备受责难，那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益，但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。 “转=赚”，这是这个时代最重要的商业特征。 “赚=转”，是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。 当然，不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差，保暖内衣以一年为期，餐饮业则要求每天达到多次翻台率，以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕；可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔；你可以扁平化如美的；可以零库存如戴尔；也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代，你必须殚精竭虑，必须食不甘味，必须为改变资金周转率有所作为。 如果说企业的本质是执行，那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧，是技巧就有千变万化。那么，想办法用更好的技巧让它们转得更快吧，美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题，中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言，韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同，他们有着同样的商业才智，也面对着同样亘古不变的商业难题。 那么，除了低价，资金究竟怎样才能转得更快？ 希望对你有帮助
⑸ 共享超市用什么收银系统好啊
共享超市管理的基本就是将所有店内的数据都能实时共享，得到统一。
纳客收银系统
1、收银管理
扫码、现金、银行卡消费付款。
2、数据统一共享
所有店铺的库存数据、销售数据、采购数据、会员消费情况、积分兑换情况等都统计到一块，每家店内数据实时共享。
3、会员管理
制定会员等级制度，比如金卡会员、银卡会员、普通会员等，不同会员等级享受权益不一样，绑定会员管理系统后，统计分析会员活跃度以及会员人群画像，制定店铺活动。
4、财务管理
批发零售业避免不了要对进货、销售、库存、财务整条线进行管理，收银系统将进销存和财务数据统计起来，商家查看并分析企业进销存以及财务情况。
5、扩大业务
统计顾客购买产品情况，包括会员消费金额、产品销售数量等，企业可以分析出销量好的产品以及拓展新的业务。
6、线上线下管理
⑹ 共享超市是非法集资吗
不是集资。只是一种新的营销模式
⑺ 共享超市是真的吗买东西真的很便宜吗
我也是农大的，去体验了一下，服务什么的蛮好的，东西也比学校超市便宜很多，我打算等下课完了后跟室友一起过去了解下，蛮不错的样子。