① 我想开一家40平米的小超市，需要投入多少资金呀
40平米的小超市，其实化不了多钱！里边货物你可以联系供应商能不能赊账！定期付款那种！应该10万元就下来了！
但是，主要是房租的问题！10万事没有在计算房租的情况下
② 我想在家开小超市，需要办理那些手续
我想在家开小超市，需要办理那些手续？
我想开一个小型超市需要什么手续，无论是连锁便利店还是自己独立开店，开业前期基本工作包括：
1、选址；
2、物业租赁；
3、证照办理；
4、设计装修；
5、设备采买；
6、员工招聘培训；
7、商品信息录入；
8、进货；
9、商品陈列；
10、开业准备。
以上工作顺利完成后，便进入不断循环往复的日常营运管理阶段：
1、卖场管理；
2、人员管理；
3、订货管理。
02
加盟与自营的区别
针对以上需要面对的工作，加盟和自营的区别就在于选择加盟则大部分工作将由品牌方主导完成，自己主要负责后期店内的日常运营管理工作即可，而选择自营所有筹备和后期运营工作都需要由自己主导完成。
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加盟和自营的优势
01 加盟的优势
1、连锁便利店根据其品牌影响力，在市场上具有一定的顾客忠实度，是吸引顾客前来消费的一个重要因素。
2、具有统一的形象标志，如统一的店招和店内设计，具有较高的市场辨识度和吸引力。
3、有成熟的运营管理规范和培训体系，不需要加盟者拥有成熟的便利店运营管理经验。
4、连有成熟的供应链体系，包括设备及商品，具有一定的供货成本优势和质量保证。
5、有成熟的物流配送体系，统一的配送降低了配送成本。
6、有自身的商品优势，如自有品牌，专供商品和鲜食商品。
7、有成熟的开店流程体系，从选址到开业均有总部专业人员参与，提升了开店成功率，同时对加盟者个人能力要求不高。
8、成熟的商品管理体系及功能完善的操作系统，能够不断改善和提升业绩。
03 自营的优势
1、可以灵活决定装修及设备采购成本，根据自身资金实力，控制开店成本。
2、营业款由经营者自主掌握。
3、可以灵活的选择供货渠道，具有更广阔的商品选择权，同时灵活的采购方式可以获得更低的采购价格。
04 自营劣势
1、对经营者个人能力要求较高，需要独立面对开店的所有筹备工作以及后期的营运管理工作。
2、缺乏成熟的品牌形象和品牌所带来的吸客能力。
3、缺乏成熟安全的供应链体系以及物流配送体系，采购成本和采购质量无法得到有效保证，同时需要自行完成繁琐的采买和配送任务。
4、乏成熟的运营管理、商品管理以及人员管理经验，更多的依靠经营者个人能力。
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如何选择加盟还是自营
综合对加盟和自营的分析，如何选择可以参考以下意见：
01 根据所在地区便利店发展程度
地区内有强势便利店品牌或品牌众多，竞争激烈，建议选择加盟；地区内无强势优质便利店品牌，建议选择自营。
02 根据个人资金能力
资金充足，能够接受品牌各项费用，建议选择加盟；资金实力较弱，无力承担品牌最低开店费用及后续费用，建议选择自营。
03 根据个人经验及能力
无心或无力应对开店或后续管理工作，建议选择加盟；有能力完成开店各项工作，参照当地便利店发展程度以及个人资金状况做出选择。
总之，开一家便利店，选择加盟还是自营需要综合考虑当地市场发展状况、个人资金状况以及个人能力。选择加盟便利店必然要牺牲一部分自身的利益去换取，而选择自营所带来的自由与灵活，也需要放弃加盟所带来的资源优势和整体抗风险能力。决定便利店成败的因素很多，关键看经营者是否能够有效把握经营的有效方法。
③ 一般小超市加盟店要多少钱
超市就不要加盟了吧，还是自己开利润大一点。加盟的话费用都被人家挣走了。你跟挣个高薪差不多了。
④ 本人想开小超市、还是开加盟超市好还是不加盟好
本人想开小超市、还是开加盟超市好还是不加盟好？在街头上，我们可以看到有许多超市和便利店，再仔细观察，会发现有很多是连锁加盟的，比如沃尔玛、7-11、水公馆连锁超市、美宜佳等。为什么会出现这种情况呢？之所以这样，主要是连锁经营把分散的经营主体组织起来，具有规模优势。 同时连锁加盟零售企业会建立统一的配送中心，这样就能减少流通成本， 不仅如此，连锁加盟零售企业还能获得品牌优势。很多人去超市、便利店担心买到假货，特别是香烟，因此会更加倾向去连锁的便利店超市购买。在营销方面，连锁加盟超市、便利店也有规模优势，能集中采购一些物美价廉的产品大批量地促销，同时在线下线上进行推广。
⑤ 本人想开个小超市应该怎样一步一步做起来呢
小超市在资金、规模等方面处于劣势，如果与大型超市进行实力上的竞争，则难以生存。你应该结合小超市的自身优势，从满足目前市场的需求空缺入手，在大型超市难以涉足的领域寻找发展空间。这几个方面:
一、调整商品结构，满足顾客每日所需新鲜肉菜等生鲜食品是人们几乎每天都要购买的商品，而小超市位于居民区，购物环境良好，具有占领这部分市场的优势和可能。小超市应增加新鲜蔬菜、分割肉的比重，同时在保证盈亏平衡的前提下，参照传统菜市场价格，制定合理售价，力争做到价廉物美，满足顾客健康饮食的需求。
同时，消费者购买日用品的习惯是就近购买，这类商品的价格较低，消费者很少花费精力舍近求远。因此，小超市经营的另一个重点应是冷冻食品、方便食品，以及调料、洗化、百货及家居易耗品等，便于顾客随时购买，满足其对临时短缺商品的补给。
二、调整价格结构，留住目标顾客小超市的规模小、资金少，不可能保证所有商品的价格优势。但将顾客群细分，对目标顾客给予价格优惠，则能保证小超市的竞争优势。
小超市可以在超市开辟特价区，对附近居民经常购买的商品低价销售，满足目标顾客对低价的需求，提高目标市场份额。其次对商圈进行分析，找出次级目标顾客。如果超市邻近学校，那么学生则是超市的次级目标顾客，文具、速食商品、中档日化商品应保持较低价位，满足其生活和学习需要。
三、熟悉顾客，提高亲切感在购物的过程中，如果超市的服务人员能熟悉经常光顾的顾客，并且主动和他们打招呼，将会使顾客觉得自己是重要的一员，这种认同感使他们愿意再次光顾。小
超市的顾客相对稳定，服务人员更容易熟悉顾客，了解他们的购物习惯和需求。因此如果服务人员能在购物过程中，提供个性化的购物指导，则能增加其个人认同感，产生宾至如归的感觉，提高顾客忠诚度。
四、提倡全员服务。创造购物附加值目前售中服务和附加服务是超市主要的不足。相对大超市，小超市店堂较小，顾客对超市人员有较高的可接近性。
因此全员服务，创造购物附加值，是小超市满足市场需求的又一突破点。例如，如果超市没有顾客需要的商品，采购人员可以为顾客提供导购信息；理货员主动帮助大量购买的顾客打包装车；商品质量有问题，超市及时与供货商联系，第一时间为顾客解决。这些服务使顾客获得了购物以外的附加价值，最大限度的满足顾客需要。而大型超市则由于规模大，反应速度慢等，难以提供这些附加服务。
五、提供上门服务，满足高端顾客需要高收入阶层的工作时间比较紧，从事家务和购物的时间较少。他们往往一次性购买大量的食品和生活用品，但这不能满足他们对健康生活的需求。
因此针对高端群体，发挥便利性优势，小超市可以推出上门服务的举措：将顾客每日所需的生鲜食品等日用品送到顾客家中，同时为其提供购物资讯，帮助其选择和购买所需商品，解决其后顾之忧。在上门服务中，价格是次要因素，关键是服务，应着重实用，紧扣需求。
因此，提供上门服务的商品，价格可以适当提高，但关键是要让顾客从中真正受益，与超市建立长期关系，开拓小超市新的盈利空间。任何大型超市都是从小超市演变过去的,起步时小超市要充分把握自己的优势,才有将来做成大型或连锁超市的机会。
⑥ 想开一个50平米的小超市，是自己开的好呢还是加盟的好各位给点意见
现在随着二孩政策的开放，家长们对于孩子的兴趣爱好方面越来越重视，不妨看一下儿童互动体验馆项目，不仅可以提高孩子的动手动脑能力，而且还可以培养孩子的兴趣爱好，在店里可以动手制作diy包包，玩偶彩绘，手工帽子，儿童巧克力等动手动脑能力强，近百项内容，综合性的经营内容，为经营者带来多点收益，并且灵活性的经营内容，既可以以教课系列，也可以是亲子互动。家长们愿意付出，孩子们也学的开心。
⑦ 想开小超市便利店要投资多少
第一：证件费用。办营业执照、税务登记证、烟酒销售许可证、食品卫生许可证、健康证等证件费用。办证这块正常一般是几百到一千多。
第二：铺位费用。所谓的转让费，指的是店主承接一间店铺需要的费用，由新店主支付给老店主，因地段、面积而异，少则几万元，多则几十乃至上百万元。一般来说，面积越大、越繁华、越抢手的店铺转让费越高，而有一些很偏僻的地段甚至不用转让费。
第三：店租。一般来说，店铺租金因不同面积、位置而不同。大部分租金3千-1万多之间，需要根据房东的要求押三付一，还是押二付一。
第四：装修费。便利店的装修主要有招牌、地板、墙面、中央空调等，一般以简洁明亮为主，一平方米的装修费是800-1000元，如一个80平方米的店铺，装修费大约是六七万。
第五：硬件设备+软件系统费用。设备主要有冰箱、冰柜、收银机、货架等，这个一般是几万到几十万元之间。根据你的店面情况来定。
以上这几项是新开一个店铺大概前期需要投资的钱，会因面积、地段和区域不同而成本不同，按照像广州本土品牌全天易购便利店，常规开一家小店，投资要15万元左右，具体根据店铺情况来定，位置好点的店铺则要20-40万元。而美宜佳常规最低投资要30万起步。
⑧ 小超市都怎么加盟呢
美宜佳这种店其实就是个幌子，装修的很好，但是后期进货只能从总部进货，还会压货，现在烟酒茶这种暴力的时代已经过去了，自己投资的话可以考虑那只猫的口袋5元店，不会压货，而且挺赚钱
⑨ 想开个连锁小超市！
在郧西马安小镇上开副食超市.200平方左右.以前卖服装.想转型.求指点
⑩ 开一家加盟小超市能不能赚到钱
开一家加盟小超市能不能赚到钱？首先赚不赚钱还得看前期的商圈考察和铺位的挑选，还有便利店后期的运营而定，并没有一个标准的挣到多少钱的说法，就举例一下，例如开一家广东水公馆生活超市的月营业额来分析，一般都在18万元上下，利润率通常为35%，按照此标准估算，那么每个月毛利率就是5.6万元。而这个生活超市便利店的成本费各自为：房租费0.8万元，人工费0.9万元(3名-5名员工);水电杂费0.1万元；所以店的月净利润为3.8万元。因而一家24小时便利店的年利润多在45.6万左右。赚不赚钱是因人而异的，总的来说还需要看经营技巧和方式，还有铺位选址的各个因素问题。