⑴ 马瑞光的创业史
2002年
07月 深圳逸马企业管理顾问有限公司成立
2003年
03月 深圳逸马推出“二十一世纪最佳经营模式”国内首堂连锁经营公开课，在业内引起强烈反响。
2004年
04月 深圳逸马注册成立
06月 深圳逸马南京分公司成立
07月 深圳逸马与“苏宁电器”结成战略合作伙伴
2005年
06月 深圳逸马分公司下马威成立
07月 深圳逸马与“掌上明珠”启动连锁专卖体系构建
10月 深圳逸马福建分公司成立
12月 逸马第一部连锁经营实战书《无限连锁》正式出版
2006年
04月 深圳逸马成都分公司成立
10月 逸马第二部连锁经营实战书《复制连锁帝国》正式出版
12月 深圳逸马与“资生堂”合作连锁终端标准化项目
2007年
06月 深圳逸马与“诺奇服饰”启动第一个全程解决方案项目
06月 逸马第三部连锁经营实战书《中国式连锁》正式出版
2008年
02月 深圳逸马与“联想”结成战略合作伙伴，提供长期服务
03月 逸马联硕开始运作，形成培训与咨询两个独立的运作平台
2009年
02月 深圳逸马与香港君谋资本合作，为老客户提供资本服务
03月 深圳逸马与创维集团结成战略合作伙伴，提供长期服务
2010年
03月 《连锁密码》系列书籍和光盘隆重出版
04月 深圳逸马成功举办“中国连锁业顶级CEO 峰会”
2011年
04月 深圳逸马上海分公司成立
09月 深圳逸马入驻逸马大厦
10月 深圳逸马北京分公司成立
12月 《连锁天下》杂志创刊
2002年至今~~
已在全国先后成功开办过百余期连锁经营系列公开课程，为近千家连锁企业提供专业顾问服务，受益企业遍布大江南北。马老师是把连锁经营作为“经营模式、管理标准、企业组织形式”的普及者，连锁门店“六维管理”的推 广者，“超级管理漏斗”的实践者，“管理工程方法”的应用者。
针对家电通讯、家居连锁、鞋服专卖、化妆品连锁、餐饮连锁、珠宝首饰、钟表眼镜、医药连锁、建材装饰、零售连锁、音像图书、汽车专卖、农资连锁、服务连锁等行业近十年的培训经验。因此有了旗下主要产品体系及其客户：
培训产品
咨询班（《双轨模式》、《最佳连锁战略与商业模式》、《连锁复制与扩张》、《连锁统御之道》、《连锁商业模式创新与战略扩张》、《连锁商业地产运作》、《连锁资本运营创新》、《连锁信息化构建》） 、OPP《连锁进化论》、《打造连锁商业帝国总裁班》、实操班（《巅峰店长》、《连锁店面的培训与高效督导》、《特许加盟全谋略》、《单店赢利能力提升》、《连锁选址建店开店》、《连锁企业的财务管控》）、《全网连锁》等
咨询产品
《连锁全案》、《规划密码》、《克隆密码》、《特案》等
服务客户
联想集团、苏宁电器、松下电工、小肥羊餐饮连锁、北京俏江南、金吉利、四川麻辣空间、北京老莫九九食品、广州四海酒家、维也纳酒店集团、7天连锁酒店、雷士照明、资生堂、丁家宜、上海金剪美发连锁、深圳首脑美发连锁、河南英娜美容美发、深圳菲曼芝美容连锁、法国欧洁蔓美容连锁、一兆韦德健身、青鸟健身、神农足道、皇昊保健足道、周大生、金至尊、钻石世家、掌上明珠、欧派橱柜、微商集团、百果园、安徽洽洽、圣象地板、帝森建材、喜来健医疗器械、海王星辰、二天堂、驰耐普、龟博士、宇通重工、佛山爱车E族、摩圣汽修、福瑞斯汽配、河北电装汽配、好利来蛋糕、茅台酒业、七匹狼、雅戈尔、匹克、乔丹（中国）、索牌体育用品、奥康、百丽、小猪噜噜童装、安奈尔童装、曼妮芬集团、新感觉、黛安芬、上海罗莱、水星家纺、深圳富安娜、恒波通讯、协亨通讯
作为中国连锁咨询、培训第一品牌，逸马凭借丰富的行业经验、广泛的客户资源和贴近本土市场的成功实践，帮助客户明确战略，优化流程，集成系统，引进创新，提高整体竞争优势，成为绩效卓越的连锁组织。在与联想、创维、国美、苏宁、资生堂、掌上明珠、红豆、奥康、罗莱、徽商集团等国内外著名企业合作的过程中，逐步形成有中国特色的连锁实操经验，高度浓缩并提炼出闻名海内外的“双轨模式”，为千万连锁企业家带来福音和希望！
连锁培训风云起，逸马双轨正当时！马老师“双轨模式”公开课程，受益学员包括近千家企业。在连锁经营战略规划、商业模式选型设计、标准化运营体系建设、实施督导等方面具有系统的研究与独到的见解。得到了大江南北各个行业学员的高度认可！
迄今为止，已有来自中国大陆、香港、台湾、韩国、越南、新加坡、马来西亚、美国、德国等国家和地区三万多名华人企业家学习并实践过“双轨模式”。他们在运用此模式的过程中，营业利润提升300%以上的占9.85%；营业利润提升200-300%的占18.95%；营业利润提升100-200%的占56.32%；营业利润提升50-100%的占14%。
⑵ 泉州诺奇服饰有限公司怎么样
简介：泉州诺奇服饰有限公司成立于2013年01月15日，主要经营范围为批发和零售（含网上销售）：服装、服饰、箱包、皮具、建材、床上用品、鞋材（不含危险化学品）、体育用品、文具用品、珠宝首饰、玩具、眼镜等。
法定代表人：丁灿阳
成立时间：2013-01-15
注册资本：1500万人民币
工商注册号：350582100185003
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：晋江市陈埭镇大乡村中国鞋都A4-18号
⑶ 上海诺奇信息技术有限公司怎么样
上海诺奇信息技术有限公司是2008-06-17注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于上海市金山区海丰路65号1093室。
上海诺奇信息技术有限公司的统一社会信用代码/注册号是310228001102102，企业法人杜建国，目前企业处于吊销状态。
上海诺奇信息技术有限公司的经营范围是：从事计算机信息技术领域内技术开发、技术咨询、技术服务，电脑图文设计制作，投资管理咨询、商务信息咨询（除经纪），翻译服务，设计制作各类广告，会务服务，企业形象策划，市场营销策划，服装鞋帽，针纺织品销售（涉及行政许可的凭许可证经营）。
通过爱企查查看上海诺奇信息技术有限公司更多信息和资讯。
⑷ 诺奇男装上海什么地方有店
闵行区 上海龙茗店 上海市闵行区龙茗路1595号（古美高级中学正对面） 021-51199007
闵行区 上海申北店 上海市闵行区申北路588号（玛雅国际台球馆对面） 021-54833237
青浦区 上海家乐福徐泾店 徐泾镇沪青平公路1829号3楼310铺 021-59767565
浦东区 上海家乐福川沙店 上海市川沙镇妙镜路1118号家乐福商超117铺 021-58375857
⑸ 大家推荐一本关于服装公司《运营管理方面》的书籍，急需学习调整价格模块，请帮忙
服饰品牌盈利模式 视频 网络搜即可, 包你学习了受益不浅, 还结合老师的课件, 还有海量资源可以下载。
全景篇：现象与本质
服饰企业库存大、销售难、设计同质化、连锁体系碎片化，本质是什么？
第一篇：单店盈利模式
1.消费者研究与服饰消费的特征 附录：消费者期望模型
2.服饰店面盈利哲学
3.打造热产品
4.陈列让“死”的变“活”
5.导购让“活”的变“死”
附录：内衣公司营业员的销售流程
6.培训使店铺销售“死”去“活”来
附录1：诺奇时装日常训练课程手册大纲
附录2：诺奇时装训练手册
附录3：卓越店长培训大纲
7.店面基础管理
附录：店面基础管理手册目录
8.卓越员工打造；
9.破解服饰行业促销难题：单店盈利模式的形成与创新；
第二篇：拓展盈利模式
1.服饰连锁拓展的形式
2.直营与加盟拓展形式；
3.如何规划服饰店营销模式营销
4.投资回报率分析
5.童装如何招商
第三篇：战略盈利模式
1.破解服饰行业库存难题，必须用盈利模式来解决
2.服饰行业设计难题必须依靠战略盈利模式
3.品牌建设是战略盈利模式的中心
一、服饰品牌企业的三种情况
二、品牌形象建设的误区
三、建立品牌形象的核心优势
四、这些品牌为什么能成功
五、服饰品牌内涵的来源有三种途径
六、给你的品牌起个好名字
七、服饰市场的竞争还是要靠建设品牌来取胜，如何打造服饰品牌竞争力
八、服饰品牌打造10法
案例分享
圣马龙、ZARA、诺奇、丽特加帮、艺之卉、Prada，美特斯邦威
互动论坛
⑹ 诺奇服饰如何 好吗 诺奇男装旗舰店哪有 正规的网站是不是这样的
10月12日，在中国国际时装周即将举办之前，
N&Q
(诺奇)“未来之光”
2011/2012秋冬新品巡回时尚秀首站在北京魅力呈现。作为“未来之光”主题系列秀的秋冬延续，
N&Q紧跟当季市场潮流和精准的消费者需求分析，而应季推出的商务休闲、假日休闲、前卫时尚三大风格的部分秋冬款服饰精彩亮相。时尚秀现场
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⑺ 诺奇股份有限公司的公司简介
福建诺奇股份有限公司（以下简称诺奇）成立于2004年，总部位于泉州，产品运营中心位于上海，是中国SPA（自有品牌服装专业零售商）模式的先行者，是本土服装“快时尚”的领军品牌。
作为具有创新商业模式和卓越竞争力的服装零售连锁企业，诺奇奉行“为顾客提供物超所值的流行服饰，提升生活品质”的企业使命，依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略，为消费者提供无微不至、多样化的服务，得到了广大消费者的青睐。