当前位置:首页 » 行业分类 » 求是超市加盟
扩展阅读
劳务代理加盟是传销骗局 2025-05-30 12:53:38

求是超市加盟

发布时间: 2021-07-17 04:47:59

⑴ 关于超市销售的实习报告

一、实习目的 :通过实践活动,进一步了解企业情况,认识企业的制度形式、组织机构设置对市场经济体制的适应情况、熟悉并分析企业的经营和战略方针。
二、实习时间:
三、引言
零售业是我国第三产业中最重要的产业之一,它与国民经济和人民生活息息相关。我国社会消费的增长曾经为国民经济的增长做出过应有的贡献,但近几年的种种迹象表明,以零售百货业为主的商业时代,在短缺经济或卖方市场背景下的超额利润时代已告结束,中国商业已经步入买方市场和微利时代。如何在竞争中生存和发展成为摆在商业零售业上市公司面前最严峻的问题之一,连锁经营的引入给零售业公司带来一丝曙光。
世界著名营销大师麦卡锡预言:在未来3至5年,中国零售业60%的零售市场将由3至5家世界级零售巨头控制,30%的市场将由国家级零售巨头控制,剩下不到10%的市场零头则掌握在区域性零售巨头手中。中国商业联合会作的最新统计显示:截至目前,进入中国的外资零售企业已超过300家,而这其中正式得到国务院批准进入的外资零售商为28家。我根据在烟台心园超市的工作情况以及对连锁超市相关的调查分析,对连锁超市业态的定位情况发表一下自己的见解。
四、超市概况
烟台心园是一家采用会员制仓储超市,位于烟台市中心位置,交通便利,环境优美,场内各种服务设施齐全。占地面积2000平方米的专场内,有2000余种的商品以仓储式陈列,使购买者一目了然。 本着“以人为本,以客为尊”的企业精神,企业直接从各产地、制造商工厂采购进货、减少中间商剥削,从而为每一位顾客提供一个新鲜、便宜、舒适且一次购足的购物环境,为顾客节省经常性开支;会员制自助采购,为会员定期提供特价快报及退换服务,让“以客为尊”的企业理念得到了充分的体现。心园采用强大资迅系统,全面电脑化作业,用于顾客管理、厂商管理、商品管理与财务管理。
五、实习报告正文
大三暑期实习为我们这些面临走上工作岗位的大学生提供了一个很好的与社会接触的机会,通过这次实习我体验到了现如今市场竞争的激烈,感受到了就业的压力,但是更多的是我通过这次短暂的实习活动学到了很多书本上学不到的知识。由于时间较短,我只了解了一些超市经营的细小方面。下面是我这次暑期实习的具体过程和感受:
考虑到我们专业的特点以及此次实习的目的,我重点在超市的物流陪送以及超市的经营环境和顾客购买时注意的事项等方面下了些工夫。我特意请求超市经理跟随采购人员去才采购并了解了超市采购的大体特点:
生鲜配送是由生鲜中心接手操作的 至于在干货和低温的配送方面,除了有物流中心、统仓、生鲜中心在做配送外,厂商配送扮演了举足轻重的角色;尤其是低温物流配送,完全是由厂商的配送。由此可看出,生鲜中心在超市业态里,占有相当重要的地位。
在配送频率方面,生鲜全都是1周配送7天,甚至于有1日配送3—4次的情形。而干货部分,多则1周配送7天,少则1周1配,平均大概1周配送3—4次。再谈到低温配送,1周配送1—4次的业者皆有,但仍以1周7配的比例最高,至于牛奶属于鲜度要求严格商品,几乎都是天天配送。
在配送时间方面,大致上,生鲜出车的时间都比干货、低温来得早,而且多在中午以前就出完车。
超市的面积虽说比便利商店大,但其连锁体系却没有便利商店的连锁店数来得庞大,所以超市业者拥有自属的专业物流中心之比例也较低。在实习过程中我发现心园超市没有自己完整的物流配送系统,这可能跟超市规模比较小有关系。由此可见,超市物流配送与便利商店物流配送最大的差别,在于超市业者就其所需地发展较健全的生鲜中心,但在干货与物流配送体系,脚步还是比便利商店来得缓慢些。但话又说回来,经营一家自属的专业物流中心,其硬体设备、资讯系统、土地取得等等之巨额投资,自然不在话下,而人事的管理、车队的配送素质要求,也是心园超市管理者必需绞尽脑汁、投入相当心力之处。所以,超市业者采用何种渠道配送,其成本的评估是不得不谨慎考虑的。
根据这次跟随采购人员参与物品采购,发现了心园超市在采购方面存在一些问题。我通过查资料查到了一些关于一些物流配送的战略:
1、 通过少量到货减少库存。
到货的少量化是市场以零售业为主导的开始。
①在当时的流通行业,供货方也就是商品的上游处于优越的位置。②缺乏流通加工。
到货少量化经营的效果:①提高商品的新鲜度;②减少库存提高商品回转率;③缩短了商品的处理时间。
2、多米诺开店是物流的基本措施
7-11的多米诺战略;决定铺点后的急速集中开店;在新的区域开店是非常慎重的,必须对配送时间是否能够维持开店后的要求进行详细的论证。
多米诺战略所带来的5方面的效果:
①降低物流成本;②缩短配送时间提高商品的新鲜度;③减少竞争对手连锁开店的机会
④提高地区的知名度、提高宣传效果;⑤提高区域代表的活动效率
3、共同配送系统物流的标准化
便利店的命脉是商品的新鲜度。7-11“是否能够提供出真正顾客所需要的商品”。“做出的食品当然要好吃,关键的问题是当顾客在食用的时候是否还能够保持味道鲜美”。
平衡新鲜度和物流成本的共同配送。“在顾客需要的时候、以需要的量陈列在货架上”。为了实现这样的目的,7-11采用了共同配送的方式。
共配中心的功能是集货和分散。经过共配中心,各个批发商的配送成本的负担就会减轻。对于各个加盟店,通过减少配送车辆验货的次数就会减少,从而减轻作业负担。
4、用不同温度的物流提高共同配送的水平
建立不同温度的物流。1980年前后的7-11各种商品配送的温度,如下所述。
蔬菜(沙拉等) 50C;牛奶共同配送 50C;加工肉类 50C;杂货 常温;加工食品 常温;冷冻食品 -200C;冰激凌 -200C;四喜饭团最合适的温度是20度;“米饭在摄式200C时保存最好吃” 。
5、零售企业配送作业设计要求。
零售企业配送作业设计是指从事零售业务的企业或企业集团,特别是连锁经营企业,对所属店铺或其他客户进行商品的供给所采用的方式、方法以及规定有关作业的步骤、设计要点和实现的结果。
零售企业配送作业设计的条件是必须具备一定的作业场所,具有一定素质的从业人员,具有基本的设施、设备,并具有对商品的管理和处理能力。
6、零售企业配送作业设计应满足以下总体目标:
①支持一般商品形态作业模式;②支持第三方物流的基本作业功能;③适应多品种少量配送需求;④满足适时、及时的配送要求;⑤能够合理、有效地进行作业;⑥支持人工和自动化作业应用
7、零售企业配送管理信息系统基本功能要求。零售企业物流配送管理信息系统是指从事零售业务的企业或企业集团,特别是连锁经营企业,采用现代化的信息技术手段对物流配送系统进行信息收集、管理、分析,并帮助进行辅助决策的系统。目的是提高经营管理的效率,科学、完整、准确地掌握物流配送的信息。
8、对零售企业物流的建议
①企业物流的诊断和分析。包括物流成本、物流流程、物流资源配置、人力资源配置以及物流职能机构设置等的诊断和分析;
②企业物流战略的分析和设计。包括物流供应链和物流运作模式的分析和重新设计;
③企业全面物流规划和设计。包括资源整合、物流流程优化、物流管理、资源配置、物流技术、电子化物流等的规划和设计;
④企业物流实施的规划和设计。包括企业物流网络管理、总仓和异地仓储管理、运输管理、库存控制、成本和风险控制、物流实施KPI指标、评估等物流实施过程中实施手段和物流各环节的规划和设计;
⑤物流配送中心的运营。包括物流配送中心设施与设备、配送中心的作业、配货作业的实施与分析、配送中心的自动化和信息系统以及如何提高配送中心的效率等。
实习期间我还注意观察了超市的一些环境方面的因素,比如光线,音响,温度等,我发现光线对顾客的采购非常有影响,有些阴暗角落里的货物基本无人问津,那些光线刺眼地方摆放的物品虽然也有观顾的,但也是人流稀少。那些光线明亮又柔和的地区摆放的物品明显更受到顾客的眷顾,
销售场所的光线可以引导顾客进入商场,使购物场所形成明亮的愉快的气氛,可以使商品显示出鲜明夺目、五光十色,引起顾客的购买欲望。光线暗淡,商场会显得沉闷压抑,而光线过强,又会使顾客感到晕眩,售货员视力精神紧张,易出差错。由于光线强弱对购物环境影响极大,因此现代商场都非常重视合理运用照明设备、营造明快轻松的购物环境。

用自然光,既可以展示商品原貌,又能够节约能源。但自然光源受建筑物采光和天气变化影响,远远不能满足经营场所的需要,特别是大型商场多以人工照明为主。超市的人工照明分为基本照明、特殊照明和装饰照明;
音响是创造超市气氛的一项有效途径,它也影响着消费者情绪和营业员的工作态度。音响运用适当,可以达到以下效果:第一,吸引顾客对商品的注意,如电视、音响、磁带的播放。第二,指导顾客选购商品,商场向顾客播放商品展销;优惠出售信息,可引导顾客选购。第三,营造特殊氛围,促进商品销售。随着时间的不同,商场定时播放不同的背景音乐,不仅给顾客以轻松、愉快的感受,还会刺激顾客的购物兴趣。如刚开始营业的早晨播放欢快的迎宾乐曲,临打烊时,播放轻缓的送别曲;在气候变化时,播送音乐提示,为顾客提供服务。商场内有各种声音,并不是都会对营业环境产生积极影响,也会有一些噪音,如柜台前的嗜杂声、机械的声响,都可能使顾客感到厌烦,有些虽然可以采用消音、隔音设备,但也不能保证消除所有干扰声响。因此,可以采用背景音乐缓解噪声。背景音乐要选择旋律轻柔舒缓的,以营造温馨的气氛,不要播放节奏强烈的打击乐、迪斯科等,以免影响顾客情绪,打乱售货员工作节奏。
超市内顾客流量大,空气易污浊,为了保证空气清新,应注意通风设施建设。营业场所的温度对顾客和商品保管都有影响,超市也应考虑空调设施的建设。一般而言,空调本身只有通风和调节温度功能,但有的空调设备还有空气净化、灭菌功能,选用空调用来改善营业场所环境质量,可为顾客提供一个舒适、清新的购物环境。
超市的空调应遵循舒适性原则,冬季应使温度达到暖和而不燥热,夏季应达到凉爽而不骤冷。否则会对顾客和售货人员产生不利影响。如冬暖气太足,温度高,顾客从外面进店都穿着厚厚的棉衣、羽绒服等,在商场内呆不了几分钟就会感到燥热难耐,急于离店。夏季空调冷气太强,顾客从炎热的街上进入商场,会受到冷风刺激、不适应,抵抗力弱的顾客还会伤风感冒。
超市在选择使用空调机组时,最好选择那些能够根据楼层不同分别调节温度的设备。否则,就会出现这样的问题。用一个温度,一楼适宜、二楼以上就会感到太热,二楼以上合适、一楼就会感到太冷,这也是目前有些商场空调机组使用的通病,如果解决不好,会带来长期的负面影响。同时要注意以下问题:
一是根据营业面积的大小,解决好一次性投资与长期运行的费用承受能力;二是对空调系统热源进行投资经济效益分析,最好集中供热;三是慎重选择制冷方式、制冷剂类型,减少污染;四是考虑空调的用电负荷。
这些因素我以一个实习生的身份向心园的老板提出了建议,老板说他也已经注意到了这些问题,他会在今后的经营中逐步改善这些问题的。
六.实习心得
这次暑期实习是一次短暂而愉快的经历,虽然天气很热很艰苦,但是我的收获远远大于付出,通过这次实习我对我们的专业—市场营销有了跟进一步的认识它不仅仅是我们认识中的推销产品,有更深层的含义,通过实习我感觉到营销这个行业的乐趣,是个非常刺激又具有挑战性的行业,我非常期待毕业走上这个工作岗位。
通过这次实习让我深刻的感受到了社会竞争的激烈。当今的时代,竞争机制已经渗入社会各个领域和人生的整个过程,学习,生活,工作无一例外。因此,我觉得我们有必要在择业和就业前就要强化自身的竞争意识。我们要在正确自我评价的基础上,充分相信自己的实力,敢于通过竞争去达到理想的目标。另外,还必须从社会进步和深化改革的角度来加深对竞争机智的认识,强化自身的竞争意识,自觉的正视社会显示,转变观念,作好参加竞争的心理准备。但要想在求职与择也中取得趁工,仅仅敢于竞争还不够,还必须善于竞争。善于竞争体现在具备良好的心理素质,势力和良好的状态。
每个大学生结束大学生活,离别母校,踏上社会之前,都将面临一个重要的心理准备,就是要转变角色,抛开浪漫,抛开幻想,认识自己所处的真实地位和‘严酷’的社会现实,实事求是的面对就业这样一个现实。
这次实习对我以后踏入新的工作岗位是非常有益的。除此之外,我还学会了如何更好的与别人沟通,如何更好的陈述自己的观点如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要基石。
最后感谢学校给我了这次宝贵的实习机会,使我们有机会走出学校来了解社会,感谢烟台心园超市给我这个锻炼自己体验社会的舞台,最后感谢管理学院老师两周来的指导,感谢指导老师刘敏老师对我的关心和鼓励。

⑵ 如何正确选择涂料品牌加盟

一,要看品牌的推广与区域市场确确实实的支持。
二,要根据市场情况具体分析,比如加盟涂料品牌还是加盟涂料超市品牌更具优势

目前涂料零售市场,销售下滑,没有客户,市场装修少,客户流失快,没生意,行业洗牌阶段,怎么转型升级,为何有一部分人已经开始悄悄寻找,加盟涂料连锁超市,下面也给大家解开内幕。关于想加盟涂料超市的伙伴们,自然也比较关心涂料超市有那些品牌,哪些品牌做得比较好,值得加盟。

那么涂料行业这个细分领域里,小编所知道的大多是区域性的连锁超市,我们网上搜索(涂料连锁超市)看到的基本也都是零星的资讯没有几家。

几乎看不到推广力度很强的品牌,而大部分是个体户,拿几个知名品牌凑在一起,自己起个名字的杂货店,这种很多,有的装修还不错,但是却没有优势,没有市场推广,没有供应链优势,更没有加盟运营的方式。而另外一些是为了招商偷换概念,混觉视听的产品品牌,并非连锁超市品牌,是不是感觉很失望?毕竟连锁超市品牌的优势比单品牌加盟更具优势,更行业均是如此。不用急小编会给你推荐潜力股,只是涂料行业在零售市场的变革慢一些而已。

先说说连锁超市的优势。连锁超市是平台,平台这个概念其实一直存在,比如菜市场就是一个平台,商贩摆摊。国美,苏宁这样的的连锁也是家电企业的平台。那么加盟单品牌专卖店就好比是市场摆摊的,而加盟连锁超市就好比是开菜市场。

连锁超市具有品牌化,专业化,多元化。而杂货店有多元化,没有品牌化,专业化,而品牌专卖店有品牌化,专业化,没有多元化。

因此连锁超市品牌更加符合未来的趋势。为什么呢?杂货店生意肯定越来越难做,因为移动互联网的出现,信息更加透明,也就意味这消费意识越来越高,2020年的今天,往后,主要的消费全体是70后以后的80、90、00,那么这些消费全体对于互联网来说就是轻车熟路,消费意识比较高,因此未来必须要品牌化,专业化,形象化。

同时涂料连锁超市品牌消费者更加省心,安心,毕竟是连锁品牌是机构与个人代理加盟的产品品牌专卖,无论是在权益,售后服务,以及产品上都会更加信赖,放心。

比如涂饰诚连锁超市提出的理念,提供一站式高端精品组合墙面整体解决方案,层层精品更放心。

因为每个品牌有每个品牌的优势,涂饰诚取其精华去其糟粕,通过整合从而达到由内到外层层精品,所以这个理念可信度更高。

而其所有品牌又是自主操盘运营打造的区域知名品牌,市场管控以及供应链也更具优势。

而其的一句广告语:专业才是您的最“家”选择。更是说到了消费者的心坎里,既让人放心,又让人温馨。

再下来,而精装房政策,大企业集采等,零售市场供大于求,也就是容量变小了,那么就必须要多元化,因为多元化销售的机会更多。

举个例子:以前,大城市品牌专卖店多,乡镇杂货店多,为什么?

因为大城市市场容量大,消费意识高,所以品牌专卖店具备优势,而乡镇呢?市场容量小,消费意识低,所以多元化,更具优势。

这里主要前提条件规律,容量,消费意识;那么今天,未来呢?容量比以前小,那么就要多元化,消费意识不断提高,那就必须要品牌化,专业化。

这就是为什么已经开始有一部分人现在已经开始悄悄转变,寻找连锁超市加盟的内幕。

而连锁超市必须要有品牌操盘,运营的能力,以及连锁经营。目前符合要求的不多,传统大批发主要还是在工程,批发,零售,刷新,几个板块。具体的有没有形成连锁超市品牌,这个自己琢磨。

比如深圳有油漆宝(大批发),南宁有新天星(大批发),杭州有连年家居(主营进口涂料),湛江的雅海(大批发),还有广州的宝山油漆(大批发),海南的涂饰诚(鑫意佳跨省连锁运营旗下,具有比较强的品牌运营能力,主要是自己运营的品牌,区域知名度都蛮高,国内品牌为主)。

​目前,涂料超市,涂料连锁超市,基本看到的大部分资讯也是涂饰诚;而不见或少见其他,说明了一点,就是涂饰诚连锁涂料超市无论线下,线上的运营能力都比较强。品牌的推广做得比较好,比较专业,实事求是的分析,未来潜力比较大。因为运营能力是无法模仿的,而摆在眼前的事实也是如此。不仅仅是线上搜索涂料连锁超市基本都是他们的资讯,更有看到各大新闻PAA网络平台,比如新良新闻,凤凰新闻,封面新闻,东方财富等等权威新闻APP平台都有看过。

而其他的也并不清楚是否开放加盟或者主打连锁超市品牌,具体的要亲自去一家家了解下,目前只能说根据现壮,推测应该还是停留传统大批发的阶段。从涂饰诚的资讯来看,其对加盟商的扶持,应该也会更加专业化一些,大批发基本是没有什么样的策略,大多是给货你自己销售推广。

就未来而言,5G时代,未来每个人都离不开网络,同时也更需要网络,而未来的信息,资讯,主要也是来自与手机网络,包括我们这个70到00阶段的人,有什么我了解一下,我查一下,我们听到什么,看到什么,首先就是先要查一下,这是我们大多数人的惯性行为,不管你有没有,小编是有的,基本问了别人,依然是会自己去查一查看一看。这就是趋势,这就是未来人对于网络的以来以及惯性行为,因为资讯都在网上,因为获取资讯更快速,更便捷。

假如线下别人吹的天花乱坠,三尺不烂之舌说得让你心动不已。但是你回头一查,啥都没有,啥都没看到,这个时候,你还会心动吗?你会动摇吗?你会担心吗?你会产生顾虑吗?如果是我,我肯定会顾虑。

所以你线下广告再多,也不如线上一查。因为线下是固定的,不一定能见到,但是线上一查,那是随时随地的事儿。如果线上你一查,也看到很多资讯,也了解了不错,你会更加心动,赶紧行动。

所以居于目前涂饰诚连锁涂料超市的表现,也说明了其理念,观念之先进,更说明了其推广,运营的能力更为一家独优。因此潜力更大;如了解更大可关注其订阅号&鑫社群。

责任编辑:涂料参谋

⑶ 加盟泉立方省级代理多少钱

  • 加盟泉立方省级代理多少钱

  • 加盟泉立方省级代理多少钱

  • 加盟泉立方省级代理多少钱


中国是世界上人口比较多的国家,因此有多少人就有多少商机,因为每个人都要穿衣服,衣服却要不断清洗,因此洗涤的发展空间潜力巨大,规模也在日益的增长,物竞天择适者生存,洗涤产品也存在着广阔的前景,尤其是泉立方洗衣片的出现让洗涤更成了一种艺术,个性化及强,给广大消费者提供了全新的体验,给想要创业的人提供了更广大的发展舞台。


由洗涤趋势可以看出,泉立方已经在各个卫视亮相,由于刘涛的代言而显得更加火爆,几乎成了家喻户晓的品牌。据悉对于洗涤产品的关注,女性多于男性,因为好妈妈好妻子是会关注家居生活的人,因此对于洗涤产品更是选择优质的品牌,给自己和家人一份独特的爱。泉立方包装质地严格筛选,外貌就深的群众的追捧,更何况他人见人爱的品质。


终端低价位几乎是群众的惯性,然而泉立方属于奢侈品的同时更属于低价位深的消费者的爱戴,如此物美价廉的产品要到哪里去找,当然是泉立方洗衣片了,小小的身体散发着巨大的力量。实事求是的研发和长久的考察让这个产品逐渐深入人心。


劣质的产品关系到人类的存亡,泉立方的出现更是生活美好的象征,知己知彼百战百胜,泉立方深知人们的理想洗涤生活,因此以自己醇厚的魅力保持了梵大集团的内在形象,保持了人们最纯粹的洗涤市场。可以威c⑥⑹1⑥⑻123 了 解


“泉立方”重金签约国民好媳妇刘涛为形象代言人,并计划每年斥资1.8亿量身打造泉立方广告宣传片。投放到央视、湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视、河南卫视等多家主流媒体的黄金时段,更有大型综艺节目独家冠名,海陆空全方位广告战略,形成“泉立方”全民时代,在这场淘金的浪潮中,你想淘多少?如果你还有梦想,如果你还有一颗不甘平凡的心,加入泉立方,成就不一样的你。


做微商的几个条件,如果你能达到,请来找我,第一,品质,这是做人的最基本原则,能力可以培养,但如果一个人的人品有问题,请不要来找我,第二,执行力,我有100种方法,但我教你了,你不去做一切为零,第三,坚持,微商是个坚持的过程,如果你没钱,如果有没有时间,如果你想在2016年改变自己,那么现在还有机会,现在是泉立方的红利期,欧美发达国家市场占有率为97%,而中国不到5%


什么是团队?就是一群人,在一起,做一件事,我们不可能要求所有人的思想一致,但可以所有人的目标一致,你帮我成长,我帮你成长,作为泉立方最重要的团队,我们的宗旨就是:成就代理顺便品牌!我们成就了无数的宝妈,如果你信任我们,下一个成就的就是你。泉立方给了我们无限的可能,给了我们无限的想象空间。


优秀的团队在微商的重要性不言而喻:

1、一个好的团队会让你特别放松,身心舒服,快乐赚钱。给你一个温暖的家

2、我们是充满正能量的团队,每天都有人分享心得,经验,你会不知不觉中学到很多。

3、积极的人会带你更积极,一个优秀的团队有严格的制度,约束代理,不会进行串货。不会乱价

4、好的团队对售后的问题一直非常的注重,不让代理有吃亏,维护代理的利益。

5、产品可以退,卖不出包退,不让代理有担心。但是团队一直在,跟着团队走,就一直能赚钱。

6、活的越久的团队,实力越强大,资源更加的丰富。


为何泉立方会这么受大家的欢迎,让它在短短的几个月内在全国的范围家喻户晓呢?是因为这个产品,是每一个家庭,每一个人每一天的必须用品,你可以一天不用面膜,但是你可以一天不衣服吗?

还有泉立方不仅仅只是微商热卖的产品,在全国各大商场,各大超市也陆续上架,目前泉立方进驻家乐福,沃尔玛等全球连锁超市,泉立方在洗涤行业带来的影响大家可想而知,未来注定要跟泉立方扯上关系,要么买要么卖?大家看懂了吗?可以威c⑥⑹1⑥⑻123

⑷ 请问涂料加盟哪个牌子呢

涂料加盟连锁超市品牌比较有优势,具体下面分析仅供参考。
关于想加盟涂料超市的伙伴们,自然也比较关心涂料超市有那些品牌,哪些品牌做得比较好,值得加盟的。

那么涂料行业这个细分领域里,小编所知道的大多是区域性的连锁超市,我们网上搜索(涂料连锁超市)看到的基本也都是零星的资讯没有几家。

几乎看不到推广力度很强的品牌,而大部分是个体户,拿几个知名品牌凑在一起,自己起个名字的杂货店,这种很多,有的装修还不错,但是却没有优势,没有市场推广,没有供应链优势,更没有加盟运营的方式。而另外一些是为了招商偷换概念,混觉视听的产品品牌,并非连锁超市品牌,是不是感觉很失望?毕竟连锁超市品牌的优势比单品牌加盟更具优势,更行业均是如此。不用急小编会给你推荐潜力股,只是涂料行业在零售市场的变革慢一些而已。

先说说连锁超市的优势。连锁超市是平台,平台这个概念其实一直存在,比如菜市场就是一个平台,商贩摆摊。国美,苏宁这样的的连锁也是家电企业的平台。那么加盟单品牌专卖店就好比是市场摆摊的,而加盟连锁超市就好比是开菜市场。

连锁超市具有品牌化,专业化,多元化。而杂货店有多元化,没有品牌化,专业化,而品牌专卖店有品牌化,专业化,没有多元化。

因此连锁超市品牌更加符合未来的趋势。为什么呢?杂货店生意肯定越来越难做,因为移动互联网的出现,信息更加透明,也就意味这消费意识越来越高,2020年的今天,往后,主要的消费全体是70后以后的80、90、00,那么这些消费全体对于互联网来说就是轻车熟路,消费意识比较高,因此未来必须要品牌化,专业化,形象化。

同时涂料连锁超市品牌消费者更加省心,安心,毕竟是连锁品牌是机构与个人代理加盟的产品品牌专卖,无论是在权益,售后服务,以及产品上都会更加信赖,放心。

比如涂饰诚连锁超市提出的理念,提供一站式高端精品组合墙面整体解决方案,层层精品更放心。

因为每个品牌有每个品牌的优势,涂饰诚取其精华去其糟粕,通过整合从而达到由内到外层层精品,所以这个理念可信度更高。

而其所有品牌又是自主操盘运营打造的区域知名品牌,市场管控以及供应链也更具优势。

而其的一句广告语:专业才是您的最“家”选择。更是说到了消费者的心坎里,既让人放心,又让人温馨。

再下来,而精装房政策,大企业集采等,零售市场供大于求,也就是容量变小了,那么就必须要多元化,因为多元化销售的机会更多。

举个例子:以前,大城市品牌专卖店多,乡镇杂货店多,为什么?

因为大城市市场容量大,消费意识高,所以品牌专卖店具备优势,而乡镇呢?市场容量小,消费意识低,所以多元化,更具优势。

这里主要前提条件规律,容量,消费意识;那么今天,未来呢?容量比以前小,那么就要多元化,消费意识不断提高,那就必须要品牌化,专业化。

这就是为什么已经开始有一部分人现在已经开始悄悄转变,寻找连锁超市加盟的内幕。

而连锁超市必须要有品牌操盘,运营的能力,以及连锁经营。目前符合要求的不多,传统大批发主要还是在工程,批发,零售,刷新,几个板块。具体的有没有形成连锁超市品牌,这个自己琢磨。

比如深圳有油漆宝(大批发),南宁有新天星(大批发),杭州有连年家居(主营进口涂料),湛江的雅海(大批发),还有广州的宝山油漆(大批发),海南的涂饰诚(鑫意佳跨省连锁运营旗下,具有比较强的品牌运营能力,主要是自己运营的品牌,区域知名度都蛮高,国内品牌为主);

​目前,涂料超市,涂料连锁超市,基本看到的大部分资讯也是涂饰诚;而不见或少见其他,说明了一点,就是涂饰诚连锁涂料超市无论线下,线上的运营能力都比较强。品牌的推广做得比较好,比较专业,实事求是的分析,未来潜力比较大。因为运营能力是无法模仿的,而摆在眼前的事实也是如此。不仅仅是线上搜索涂料连锁超市基本都是他们的资讯,更有看到各大新闻PAA网络平台,比如新良新闻,凤凰新闻,封面新闻,东方财富等等权威新闻APP平台都有看过。

而其他的也并不清楚是否开放加盟或者主打连锁超市品牌,具体的要亲自去一家家了解下,目前只能说根据现壮,推测应该还是停留传统大批发的阶段。从涂饰诚的资讯来看,其对加盟商的扶持,应该也会更加专业化一些,大批发基本是没有什么样的策略,大多是给货你自己销售推广。

就未来而言,5G时代,未来每个人都离不开网络,同时也更需要网络,而未来的信息,资讯,主要也是来自与手机网络,包括我们这个70到00阶段的人,有什么我了解一下,我查一下,我们听到什么,看到什么,首先就是先要查一下,这是我们大多数人的惯性行为,不管你有没有,小编是有的,基本问了别人,依然是会自己去查一查看一看。这就是趋势,这就是未来人对于网络的以来以及惯性行为,因为资讯都在网上,因为获取资讯更快速,更便捷。

假如线下别人吹的天花乱坠,三尺不烂之舌说得让你心动不已。但是你回头一查,啥都没有,啥都没看到,这个时候,你还会心动吗?你会动摇吗?你会担心吗?你会产生顾虑吗?如果是我,我肯定会顾虑。

所以你线下广告再多,也不如线上一查。因为线下是固定的,不一定能见到,但是线上一查,那是随时随地的事儿。如果线上你一查,也看到很多资讯,也了解了不错,你会更加心动,赶紧行动。

所以居于目前涂饰诚连锁涂料超市的表现,也说明了其理念,观念之先进,更说明了其推广,运营的能力更为一家独优。因此潜力更大;如了解更大可关注其订阅号&鑫社群。

如果本文对你有帮助,分析的有几分道理逻辑,请点赞,留言或评论,留下你的脚印。

责任编辑:涂料参谋

⑸ 50岁以上在东莞做啥小生意

50岁以上在东莞做啥小生意?可以开一家便利店超市,只要懂基本的操作就可以了,轻松能赚钱,而且便利店卖的都是热销产品,为人们提供各种人们的日常生活所需品,而且生意也相当的不错,其中商机稳稳的站住了重心,开便利店超市无疑是一个不错的选择,但如果没有什么经验的话,选择加盟连锁小超市是不错的选择。希望能帮到大家

⑹ 开食品厂

比方说:开业前要去哪里审批?新企业怎样注册?股权怎样分配?新公司如何选址?创业期间如何管理企业?初创时期的薪酬怎样设计?如何让企业在税收测算中获益?所有这些你都得考虑,如果你在哪方面做得不够仔细的话,你很有可能是捡了芝麻,却丢了西瓜。所以,在哪些方面你要花时间,如何做能够帮你省下一大笔钱,这些你都要考虑到。投资开店手续步骤流程指南!

一、开店手续去哪审批?

从事不同的行业有不同的审批部门,以下是27个行业对应的审批部门:

1、从事食品(含饲料添加剂)的生产、销售--区防疫站

2、烟草专卖品的生产、经营--烟草专卖局

3、药品生产、经营--卫生局

4、锅炉、压力容器制造及电梯安装--劳动局

5、化学危险品(含石油)生产经营--化工厅

6、金银收购、金银制品加工、经营及废料中回收的金银--人民银行

7、旅行社--市旅游局

8、特种行业(旅馆、印刷、废旧金属收购、文化娱乐、浴室)--公安分局

9、图书报刊和录音录象制品的出版、发行销售--广播电视局

10、公路水路运输、客运--交通局

11、娱乐场所--文化局

12、文物经营--文物局

13、小轿车经营--市工商局市场处

14、会计、审计事务所--财政局、审计局

15、房地产经营--建委

16、广告经营--工商局广告处

17、商标印刷--工商局商标处

18、国有资产评估--财政局

19、成品油批发、零售、加油站--计经委

20、煤炭经营--煤炭市场洽理办公室

21、汽车维修--汽车维修行业管理处

22、经济信息、房产信息咨询--工商局

23、物业管理公司(与房地产公司要有代理合同)--房产局

24、计算机网络服务--公安局

25、医疗器械销售--医药管理局

26、职业介绍所--劳动局

27、企业登记代理--工商局

二、投资开店骤流程指南创办新企业怎样注册?

我国现行法律,个人创业的法律途径主要有:设立有限责任公司;申请登记从事个体工商业;设立个人独资企业;设立合伙企业。

注册底线

1、有限责任公司:最低注册资本10万人民币。基本要求:

(1)股东符合法定人数即由2个以上50个以下股东共同出资设立;

(2)股东出资达到法定资本最低限额:以生产经营为主的公司需50万元人民币以上;以商品批发为主的公司需50万元人民币以上;以商品零售为主的公司需30万元人民币以上;科技开发、咨询、服务公司需10万元人民币以上;

(3)股东共同制定公司章程;

(4)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;

(5)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

2、个体工商户:对注册资金实行申报制,没有最低限额。基本要求:

(1)有经营能力的城镇待业人员、农村村民以及国家政策允许的其他人员,可以申请从事个体工商业经营;

(2)申请人必须具备与经营项目相应的资金、经营场地、经营能力及业务技术。

3、私营独资企业:对注册资金实行申报制,没有最低限额。基本要求:

(1)投资人为一个自然人;

(2)有合法的企业名称;

(3)有投资人申报的出资;

(4)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件;

(5)有必要的从业人员。

4、私营合伙企业:对注册资金实行申报制,没有最低限额。基本要求:

(1)有二个以上合伙人,并且都是依法承担无限责任者;

(2)有书面合伙协议;

(3)有各合伙人实际缴付的出资;

(4)有合伙企业的名称;

(5)有经营场所和从事合伙经营的必要条件。

(6)合伙人应当为具有完全民事行为能力的人。

(7)法律、行政法规禁止从事营利性活动的人,不得成为合伙企业的合伙人。

备注:合伙人可以用货币、实物、土地使用权、知识产权或者其它财产权利出资;上述出资应当是合伙人的合法财产及财产权利。

个体户、经营部、有限公司的区别?

1、个体户适合经营规莫较小、与工商、税务关系简单,方便;

2、经营部一般不能独立核算、不能直接签订合同,但个人独资企业名称为经营部例外。经营部主要是企业下属机构,是企业的一种经营补充;

3、有限公司适合经营规莫较大,对外经营和对内管理要求较高。

公司与个体工商户的区别是:

一、公司必须根据其经营规模,招用必要的从业人员,可以是几个从业人员,也可以是几十甚至更多;个体工商户则雇工人数不得超过7名;

二、公司可以设立分支机构,分支机构可以使用该公司的字号,个体工商户不可以设立分支机构;

三、公司每月要做帐并向税务局报税,不需交纳工商管理费,具有会计专业人才;个体工商户每月向税务局交定额税,还需向工商局交纳工商管理费。

四、个人公司按注册资本的多少承担法律责任、个体户以个人资产的多少承担法律责任;

个人建议:初期规模较小适宜开店,如果规模较大适宜开公司。

补充说明:

经营部一般为公司、厂的下设分支机构,不能独立承担民事责任及一般不独立核算,当然也有个人独资企业也叫经营部。

公司现在只有有限公司和股份公司。
投资开店手续步骤流程指南--注册

步骤一、到市工商局(或当地区、县工商局)企业登记窗口咨询,领取注册登记相关表格、资料。

步骤二、办理名称预先核准、取得《名称预先核准通知书》。

步骤三、以核准的名称到银行开设临时账户,股东将入股资金划入临时账户。到有资格的会计师事务所办理验资证明。

步骤四、将备齐的注册登记资料交工商局登记窗口受理、初审。

步骤五、按约定时间到工商局领取营业执照,缴纳注册登记费。

步骤六、在规定的报纸上发布公告。

三、股权分配:合理决定稳定股权分配向来是企业的头等机密,一般而言,创业初期股权分配比较明确,结构比较单一,几个合伙人按照出资多少分得相应的股权。但是,随着企业的发展,必然有进有出,必然在分配上会产生种种利益冲突。因此,合理的股权结构是企业稳定的基石。

家族企业的股份安排秘诀:家族企业主要采用两大类股权安排,即分散化股权安排和集中化股权安排。

1.分散化股权安排:让尽可能多的家族成员持有公司股份,不论其是否在公司工作,所有家族成员都享有平等权利。

股权分散的家族企业有两种管理方法:外聘专业人员管理和部分家族成员管理。中国大多数家族企业采取第二种方式。他们认为,能干的家族成员比外聘人员更适合代表自己的利益。

2.股权集中方法:只对在企业工作或在企业任职的家族成员分配股权。这种方法注重控制所有权而非管理权,着眼于保证家族权力的世代持续。

这种安排的好处在于,首先,由于所有权和管理者的利益连在一起,决策程序可以加快。第二,由于家族成员只有经过争取才能成为股东和管理者,企业可以保持创业者当年的企业家精神。

合伙企业股份安排的秘诀:合伙企业的股份安排一般采取奇数原则。即奇数合伙人结构,比如一个企业拥有三个合伙人,其中两个处于强势地位,另一个处于弱势,但也是很关键的平衡地位,任何一个人都没有决定权。彼此的制约关系是稳定的基础。

同时,为了吸引优秀人才,不论是家族企业还是合伙企业,都会拿出部分股份给予部分高级人才,按照通常的规则是,70%~80%由创业者拥有,其余20%~30%由高级人才拥有。他们享受相应的投票和分红的权利。

随着企业的发展,可能会引进更多的资金,更多的人才,更多的合伙人,因此,整体股份结构的平衡就显得非常重要。对于新兴企业而言,股权分配是一项长期的任务。

四、投资开店选址秘诀:好的选址是成功的一半位置决定"钱"途。一般而言,工厂、仓储等企业以减少中间环节,降低企业生产成本,提高运行效率为原则,一般选在开发区。公司以交通便利,商务交流迅捷,商务服务完善为原则,一般选择商业圈或者邻近商业圈的写字楼。

各种行业中,以餐饮、服务行业选址的条件最为苛刻,以下是商场和商店的选址秘诀。

1、商场选址秘诀

(1)、注意路面与地势。通常商店地面应与道路处在一个平面上,有利于顾客出入。如果商场位置在坡路上或高度相差很多的地段上。那么最重要的就是必须考虑商场的入口、门面、阶梯、招牌的设计等,一定要方便顾客,并引人注目。

(2)、选择方位与走向。

①方位情况。方位是指商场正门的朝向,一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。

②走向情况。一般而言,人们普遍有右行习惯,商场在选择进口时应以右为上。如街道是东西走向,客流主要从东边来时,以东北路口为最佳;如果街道是南北走向,客流主要从南向北流动,以东南路口为最佳。

③路口情况。如果是路口,最好将商场设在路口正面,这样店面最显眼;但如果是丁字路口,则将商场设在路口的"转角"处。

(3)、留意潜在商业价值留意一些不引人注目但有潜力的地段。主要从以下几方面评价:

①拟选的商场地址在城区规划中的位置及其商业价值。

②是否靠近大型机关、单位、厂矿企业。

③未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。

2、开店选址秘诀

(1)、要根据经营内容来选择地址。服装店、小超市要求开在人流量大的地方;保健用品商店和老人服务中心,就适宜开在偏僻、安静一些的地方。

(2)、要选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中,某市场会自发形成为销售某类商品的"集中市场"。

(3)、要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面,店门前自然就失去独立的广告空间,也就使你失去了在店前"发挥"营销智慧的空间。

(4)、要有"傍大款"意识。即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近,甚至可以开在它的旁边。这些著名品牌店在选址前已做过大量细致的市场调查,挨着它们开店,不仅可省去考察场地的时间和精力,还可以借助它们的品牌效应"拣"些顾客。

五、企业创业期管理:简单就是杀手锏新创办公司的管理制度以简单适用为原则。创业期企业主要是抓好人和财两个方面。人事管理方面,制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案等制度。财务方面,制定报销制度、现金流量、制定预算、核算和控制成本等制度。具体操作中,有以下一些建议:

1、明确企业目标,达成共识。创业者应该将企业的目标清晰化明确化。有了目标,才有方向,才有一个共同的远景,这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦;

2、明确"谁听谁的"和"什么事情谁说了算",并用书面的正式文件规定下来。组织架构设计中最根本的问题就是决策权限的分配。因此明确每一个核心成员的职责对管理是否畅通非常关键,否则创业者的兄弟意气会让管理陷于混乱;

3、由于创业期规模较小,许多问题都可以直截了当地进行沟通,大家都应遵循开诚布公、实事求是的行为风格,把事情摆到桌面上来讲,不要打肚皮官司;

4、在公司内部形成一个管理团队。定期交换意见,讨论诸如产品研发、竞争对手、内部效率、财务状况等与公司经营策略相关的问题。一般采取三级管理结构,决策层、管理层、一般员工;

5、制定并尽量遵守既定的管理制度。必须强调人人都必须遵守,不能有特权,也不能朝令夕改。当公司发展到一定的程度并初具实力时,就要意识到自身能力上的缺陷,尽可能聘请一些管理方面的专业人才来共图大业。

避免社会关系对工作关系的干扰

创业期企业里的员工多半有亲属关系或地缘、学缘关系,相互之间有着千丝万缕的社会关系,这些关系在一定程度上影响着企业内正常的工作关系。按规范行使企业管理往往比较困难,规范的制度体系缺乏必要的实施环境。

六、初创企业的薪酬设计对于企业的创始人来讲,如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之一。这个问题的复杂性在于:首先,员工有不同的层次,对不同层次的员工采取何种不同的激励制度?其次,有各种薪酬制度可供选择,如员工持股、期权制、远期来讲还有mbo(经理层收购),等等,哪一种制度最适合你的企业?另外,随着企业的发展,企业的薪酬制度是否应该作相应的调整。

总的来看,初创企业的薪酬设计采取如下原则

1、高工资、低福利的原则。

2,简明、实用原则

3,增加激励力度

4,建立绩效工资制度

企业内部可以分为技术高度密集型岗位、部门和一般经营、服务型两类。两者在工薪制度上将有所区别:技术高度密集型岗位,企业对所招募的员工有比较强的依赖性,所以为了招募到技术人才,在工薪设计上必须考虑企业的长远发展目标和相对的稳定性。为此,工薪制度应采取灵活的组合方式;如直接给股份、高薪加高福利等。

对于一般经营、服务型部门和岗位,应采用岗位、级别的等级工薪制度。该项制度建立得越早越好。根据企业的岗位需求和实际能力,以及员工的实际能力和水平,有目的的定岗、定员和定级、定薪。员工进入企业有明确的个人定位及发展目标,岗位的变化与薪水具有必然的联系。

企业的工薪制度和激励制度是两个不同的制度,尤其是初创企业更要加以区分,否则会导致基本工薪制度与激励制度的混乱,使员工的工作热情受到打击。企业管理者要对作出杰出贡献的员工给予激励,就不能采用在原岗位直接加薪的简单方法;而应采用一次性奖励或升职加薪的方法。

同时薪酬设计要注意两个方面的问题:

1、避免差距过大差距过大是指优秀员工与普通员工之间的报酬差异大于工作本身的差异,也有可能是干同等工作的员工之间存在着较大的差异。前者的差异过大有助于稳定优秀员工,后者的差异过大会造成员工的不满。

2、避免差距过小差异过小是指优秀员工与普通员工之间的报酬差异小于工作本身的差异。它会引起优秀员工的不满。

七、税收策划:让企业在税收测算中获益所谓税收筹划,又称纳税筹划,是指在国家税收法规、政策允许的范围内,通过对经营、投资、理财活动进行的前期筹划,尽可能地减轻税收负担,以获取税收利益。

税收筹划所取得的是合法权益,受法律保护,所以它是纳税人的一项基本权利。

税收策划的方向主要有以下三个方面

1、税收政策筹划影响应纳税额的因素通常有2个,即计税依据和税率。计税依据越小,税率越低,应纳税额也越小,因此,做税收筹划,无非是从这2个因素入手。例如,企业所得税种,计税依据就是应纳税所得额,税率有3档,即:应纳税所得额3万元以下,税率18%;应纳税所得额在3-10万元,税率为27%;应纳税所得额在10万元以上的,税率为33%。在进行该税种税收筹划时,如果现在仅从税率因素考虑,那么就有税收筹划的空间。

2、办税费用筹划办税费用包括办税人员费用、资料费用、差旅费用、邮寄费用、利息等。尽管办税费用在纳税成本中占的份额不大,但仍有筹划必要。比如对企业财会人员进行合理分工,由财会人员兼任办税员;通过网上申报降低资料费用等等。对于利息费用的降低途径可以采取递延纳税的办法。

3、额外税收负担筹划额外税收负担,是指按照税法规定应当予以征税,但却完全可以避免的税收负担。本文主要谈论与会计核算有关的三种非正常税收负担。

(1)、税法规定,纳税人兼营增值税(或营业税)应税项目适用不同税率的,应当单独核算其销售额,未单独核算的,一律从高适用税率;

(2)、纳税人兼营免税、减税项目的,应当单独核算免税、减税销售额,未单独核算销售额的,不得免税、减税;

(3)、对纳税人账目混乱或者成本资料、收入凭证、费用凭证残缺不全,难以查账的,税务机关有权核定其应纳税额。

对于额外税收负担,纳税人可以通过加强财务核算,按规定履行各项报批手续,履行代扣代缴、代收代缴义务,认真作好纳税调整等方法来解决。

⑺ 想知道加盟什么品牌的涂料好呢

大漆坊

一,历史渊源,大漆坊历史渊源明朝永乐年间六百年,明代黄成髹饰录,清代张应文的清密藏均有记载。

二,环保,大漆坊品牌古漆技艺合今科技,是科技与天然的完美结合,生漆与现代材料相复配研制出的高环保产品。

三,口碑,大漆坊具有酒中精品茅台,国酒茅台,漆中精品大漆坊,精品国漆大漆坊的美誉。

四,影响,自古民间就有跋山涉水寻漆匠,路人皆指大漆坊的美誉。

五,售后理念:没有百分百的产品但有百分百的责任,产品即人品。