A. 我想开超市但没 经验怎么办啊
我想开超市但没 经验怎么办啊？
加盟连锁便利店小超市经营也不需要多大的资金和管理经验，而且是一个不错的创业项目，不少创业者都有这个想法。那么开一家小型连锁超市便利店该如何经营?下面，小编给大家分析一下。
服务质量
最主要的是对顾客的服务态度要好，因为一般主要的客户都是自己附近的居民和附近的上班族，这样的情况下，大家经营超市的时候态度出现问题的话，就会引起连锁反应，对自己的超市口碑影响很大。面对现在市场的不断扩大，人们消费观念的提高，我想更多人愿意消费的是哪些能让自己舒服的服务吧，而不是用钱去买一个受气包。
特价商品
特价商品是赖以生存的一个经营模式，这其实是一个宣传，也是一个扩大；连锁超市影响力的机会。这时候加盟商会拟定促销方案，丰富营销活动。吸引顾客好的办法之一就是开展促销活动，用丰富的促销活动来吸引顾客的眼球。
例如民生商品特卖、特惠商品热卖、购物赠礼以及生鲜早晚市等组成的促销活动，通过海报扩大宣传的力度，通过到位的货源组织和特色陈列，通过精心的安排和严格的执行，加之销售成本的有效控制，后期促销活动再次推进以及商品结构的进一步调整。
连锁小超市面的立面造型与周围建筑的形式和风格应基本统一;墙面划分与建筑物的体量、比例及立面尺度的关系较为适宜;店面装饰的各种形式美因素的组合，重点突出，主从明确，对比变化富有节奏和韵律感店面装潢。
以上就是小编给大家介绍的开小型超市如何经营，希望对大家有所帮助。加盟连锁小型超市加盟费不是很贵，占用资金很少，这样的小型超市经营灵活，适合没有经验又想创业的人。如果想了解更加盟超市的资讯，可以搜索公众号水公馆连锁生活超市。
B. 我想开一个超市求前辈指点
15W是便利店，做好便利店取决于以下几个因素：
1、门面的位置，这个问题很复杂，也是一个取舍的问题。表面上所有人都希望找最好的门面，但实际一是有没有这样的门面，二是好的门面租金肯定贵，3000左右/100平肯定是租不下来的，仓库都差不多这个价，许昌这样的城市一级商圈的一级门面租金也应当在这个价格的几倍以上，三是转让费的问题，转让费是一个很大的因素，可能占你投资额的一半以上；所以门面还得以实际找的几个门面，取综合性最好的一个。
2、关于你认为的货款，实际跟你想的完全不一样，你一个小店，人家跟你月结？可能性很小。有限的资金必须投入在产出最高的品类上，你要考虑最合适的商品类别，便利店与超市完全是两个概念，超市有些东西卖得很好，而在便利店里基本卖不出去；
3、前期不赚钱的话，后期也不一定赚得到钱，便利店赚的其实就是你们自己的人工费用，换句话说成本控制很重要，前期销量少的情况下，一定要控制好人员费用、商品损耗，并杜绝接假币；不轻易尝试新的类别，减少自己的生活开支。
所以，如果是做便利店，最好是接手人家转让的店铺，这样会少走很多弯路，而且在人家店铺销量已知的前提下，通过改善商品结构、缩减开支等方面赚钱。便利店本来就是一个利润率很低的行业，这样的行业，门槛很低，技术创新、营销创新等方面可操作的空间很小，说白了赚的就是辛苦钱。
C. 超市经营快两个月了，生意一直不好应该怎么办
你好，看到了你的这个贴子了，我的想法是： 1、你的对手太多：你写的帖上，可以看出，你的对手不只是多，还是一生老手，而你，一个店铺，刚刚开下来，才两个月，你说生意能好到什么地方去？ 2、你的小店投入才3W不到，你说你这样的店有多大竞争力？能与他们一些店比投入吗？ 3、你本人的经验也是你小店生意好坏的关键，你没有说到，但我指出，生意各人各人做，不怕有对手，不怕比人小，就怕人比人。做人就是做事的关键！我去过许多小店，也研究过开士多。我认为，做服务是小士多的最好竞争力，许多大店做不到这样。你看721连锁，人家小店也能开出国外，还能上市，还是世界五百强企业。他们的灵魂就是做服务。树立起把你店做好的思想，好好经营…… 4、细节，许多生意从细处做起，比如多笑一笑，多方便一下人家，多帮顾客着想，多细心观察对手…… 5、学习，你要学会去学习对手，许多对手也有他们的优点。 6、坚持，你就能肯定，你的对手他们不会和你一样想法？可能他们现在已经开始打折出售准备关闭了。只要多死一个对手，你就少了一个竞争者，这不是好事吗？你要是关了，可能就是他们不用关闭的理由！
D. 我想开一家小超市，我需要怎么做
首先来说，投资问题，考虑是乡镇市场，档次不用太高，装修也不用太奢华，这个估计不需要太多钱。
然后就是平面图规划，因为开超市是个很复杂琐碎的事情，小超市还好，就是进货来卖，稍微大一些的话，没有事先规划好，绝对搞的你筋疲力尽。所以，首先你的平面规划图必须做出来。
然后就是就是根据平面图规划进行水电木工装修，再供应商招商签约，商品定位定价，设备采购，人员招聘培训，供应商商品进场验收，上架，开业促销筹备等等
当然这是是个大概流程，实际上细节还有很多。比如具体怎么招商，怎么培训员工，商品怎么陈列，这个就不是三言两语说清楚的了。
有问题的话加我1 9 0 8 3 6 2 8 4
最后是尽量不要加盟，加盟的话，你的灵活性就没了，限制条件太多，如果你有资金实力，为什么不做出自己的超市品牌呢
E. 我开超市的前几年生意很好，去年附近开了个大超市，我店营业额逐步下滑，请问大神指点要怎么维持下去
印点传单做下宣传，质量要比那家的好价格要比那家的低。