1. 教育行业十几年了 想加盟个教育机构 有好的建议么
不论做的是什么教育，都首先需要的是符合市场走向，目前全国大力发展的是素质教育，而不是应试教育，未来社会需要的人才也是情商和德商的人才，我的朋友加盟的米娜凯威礼仪艺术教育，我觉得就较为符合市场的走向，当然了，这一个也要看自己的选择，希望可以帮到你，望采纳。
2. 十大教育机构加盟有哪些品牌
教育加盟要注意四点
1品牌影响力！大品牌除了知名度之外，支持以及运作模式规范，课程研发力度强更新速度快，立于不败之地！
2课程体系！做教育最重要在于课程，完整的课程体系可以保障学员学习的持续性，提高续费和转介绍！
3模块化！大公司能给到的是集万千成功经验于一身，而非摸石过河！管理培训教学都有完善的流程形成体系！
目前少儿艺术教育培训是一个朝阳产业，更是渐渐的变成了一个市场教育的刚需产业。
但目前教育加盟品牌众多，就市场前景来看，只要是跟教育相关的都是不错的创业投资选择，但不管是什么投资肯定都是有风险，好的品牌和运营模式，会大大降低投资风险。
感兴趣可以网络搜索“凯普教育”，一站式综合体少少儿艺术教育培训品牌，课程包含少儿美术、舞蹈、小主持人，6大政策支持，7大品牌优势。目前开放加盟中
3. 办教育机构与加盟教育培训那个好
教育机构加盟还是自办,如果您对该行业十分了解,知道中间怎么运营,能来客户,完全没必要加盟啊.
假设你对行业不了解,又不懂的如何运营,但是有钱,那么你可以尝试加盟.
其实你做教育机构也是做生意,无论你是自办还是加盟,最难的都是如何来客户,也就是运营,这个是最重要的.
当你有能力轻松来客户,对行业又懂,根本没必要加盟,自己搞就行了.
你有能力来客户,对行业不太了解,有点钱,那你就可以尝试加盟吧.
4. 办教育机构与加盟教育培训哪个更好
李先生曾经独立投资开办了一家早教中心，但经营不到一年就关闭了。谈起当时的经营状况，他十分感慨地说:“我第这次创业失败最大的问题就是对早教的专业性估计不足，认为自己完全有能力选教材、找老师，自己进行管理，没必要加盟品牌，花近十万的加盟费用，还要每年缴纳品牌使用费。但事实证明，做早教，资金只是敲门砖，真正的门槛却是教育理念、专业的课程、优秀的教师和职业规范的管理者，这是品牌早教机构的核心竞争力，短时间内难以复制的。未来我还会做早教，但一定选择加盟一家优秀的品牌早教机构。” 品牌早教机构成功的背后是十几年甚至几十年的积累，才获得了家长的信赖、良好的品牌美誉度和知名度。早教加盟是站在成功者的肩膀上发展。对于喜爱教育却有没有教育经验的人来说，加盟品牌早教机构无疑是进入早教行业最好的选择。 史燕来总裁说，早教经过十几年的发展，已经进入了一个充分竞争的市场状态，个人独立投资进入机会渺茫，难度主要集中在师资、教材和经营管理上，教师需要几年甚至更长时间的不断学习提高，教材更需要以强大的科研能力为基础，经营管理则需要长时间的经验积累和一个优秀团队。 以红黄蓝为例：红黄蓝拥有近百人的独立的教研中心，研发教师全部是来自中国顶级师范类学校的教育学、学前教育学、儿童发展心理学、音乐学等相关专业硕士毕业生，更邀请社会知名的早期教育、家庭教育、儿童心理学、儿童营养学和卫生保健等方面的专家加入红黄蓝专家团队，作为红黄蓝教育智囊团。红黄蓝十几年来在教育研究方面累计投入几千万，独立研发的《红黄蓝立体教育方案》是国家十五重点科研课题子课题的研究成果。红黄蓝耗时三年，投资千万研发的家庭教育产品《竹兜快乐家庭》作为中国民办教育协会的唯一推荐的家庭教育产品，其中的3D动漫片《竹兜和朋友们》是国家计生委唯一指定的亲子动漫产品。即使是红黄蓝幼儿园孩子们的食谱都是与中国老教授协会共同研发符合孩子年龄特点、结合四季特征的《365天科学营养膳食》。在红黄蓝，教育的每一环节都精益求精，都渗透着科研的力量，满怀着教育工作者的爱心和责任心。 在教师培训方面，红黄蓝拥有自己的培训学校，所有的教师上岗前都要经过红黄蓝系统的教师培训，从师风师德到教育业务，考核合格后才能成为红黄蓝的幼儿教师。培训贯穿着教师的职业生涯，从初级到中级、高级。红黄蓝提供给教师系统的职业规划和广大的发展平台，目前，整合红黄蓝有7000多名教职员工，红黄蓝教师的稳定性却远远高于其他早教机构。 只有一个管理规范的教育机构才能为父母和孩子提供优质的教育服务。经营管理是一个园所成功运营的驱动器。红黄蓝经过十几年的经验积累，拥有了独具特色的成功商业模式和模板化的经营管理方法，形成了一套完善、系统的标准化管理手册，确保园所的成功运营。同时红黄蓝培养了一个老、中、青互补的优秀经营管理团队，传承并革新管理方法，让管理与时俱进。 师资、教研、规范管理是教育的“核心”，也是父母为孩子选择教育机构首先考虑的问题，这是只有品牌教育机构才具备的雄厚实力。 不少像周女士、李先生这样的愿意投身幼儿教育事业的投资者，他们有资金、有学历、爱孩子，有些还有丰富的管理经验，但他们不了解教育，缺少的就是打开早教事业大门的金钥匙。品牌早教机构正是他们加盟的领路人。 据了解，品牌早教机构有完善的标准化管理系统，给加盟者提供全面、系统、持续地服务支持。每一位加盟红黄蓝的投资者都将得到“八大加盟服务和支持体系”分别是：品牌支持、课程支持、标准化管理手册支持、网络支持、培训支持、升级支持、营运指导支持、物流支持。 史燕来总裁说，作为一个刚刚进入早教行业的投资者，一方面要帮助他们全面了解早教行业，另一方面要帮助他们真正把园所开办起来，运营成功，这涉及到很多细节。红黄蓝为加盟商提供了投资人培训和二十套标准化管理手册、光盘，细化到从选址、装修、招聘、教师培训、课程销售、市场推广到园所财务建立、网络管理、活动案例等，对于投资人需要的与课程配套的玩教具还提供了物流配送系统。这些让隔行不再如隔山，没有教育行业从业经验的加盟者一样能短期内成为专家，在红黄蓝运营指导下轻松复制红黄蓝的成功模式。 早期教育是为孩子一生奠基的事业，需要更多的社会力量参与到这份爱心和责任的事业中，共同促进高品质早教的推广传播，惠及更多的中国儿童。
5. 教育机构 加盟如何赚钱哪一家比较好。
现在教育行业是大蛋糕，谁都想去吃，新思维教育是中国最大的全脑教育机构，品牌够大，老品牌，不愁赚不到钱
6. 教育加盟十大品牌哪个好
我想十大教育品牌各有各的特色。如果适应你的孩子的就是最好。教育品牌加盟实力比较强数东方沸点。目前学校区比较多，线上线下呃是一匹黑马。
7. 加盟教育机构哪家好
加盟的话我们尽量选择品牌知名度高的是比较好的，因为这种的话是相对比较正规的，比如说东方沸点教育，这个就是比较不错的一个品牌，知名度高的品牌我们可以少很多的麻烦，因为大多数人都信任知名度高的。
8. 教育培训机构加盟十大排名
可以参考以下几点：
01、品牌实力、投资人需要考虑
选择加盟，当然是希望通过加盟的形式来弥补自己在园所经营管理和后期服务支持上的不足。
与此同时，生源也是园所的命脉，只有有了源源不断的生源，才有足够的经费来支持园所的发展。
对于尚未从事过教育行业的人士，建议选择影响当地较大或易于复制成功模式的品牌作为考虑对象，更多的家长会选择将孩子送到安全、实用、口碑好的机构，因此品牌选择与教育培训的整体发展息息相关。
02、总加盟费及投资额
部分投资者在前期考察项目时，对最终确定的几个加盟品牌进行了筛选，加盟费是大家考虑的一个重要因素，其实英美艺术教育提醒大家，加盟费不是重点，一定要考虑到总的投资额度，尤其是租金，这一点考虑得不周全，开店后可能因为资金不足而无法经营，再好的项目和创意也不能解决资金链断裂的问题。
03、总加盟费及投资额
对自己想要确定的教育培训加盟品牌，前期考察一定要注意，是品牌加盟校区的运营情况，如果加盟校区比较好，口碑好，生源多，说明后期品牌扶持力度大，也说明品牌加盟费用值得花。
04、教学资源标准化，可复制
对于教育界来说，核心与标准化教学资源的可复制性十分重要，如果核心资源不能同步共享，后期势必出现其他收费项目或教学效果不统一的情况，不利于投资人的长远发展。
对更多的人来说，选择进入教育界是人生一大转折，所以在选择时必须谨慎。每一项细节都要考虑后才能加入。假如你仔细考虑了以上四个问题，你可以放心选择加入教育行业。
以实地考察为准，希望能帮助到你。
9. 有没有什么好点的教育机构可以做加盟的
幼儿园加盟
当“金猪宝宝”、“奥运宝宝”呱呱落地时，政府就应该预见到3年之后的入园高峰和6年后的入学高峰，提早整合资源、出台政策，进行准备，等到“入园难”成为事实时再出台政策，不仅不能尽快缓解矛盾，也不能缓解后续工作的难度。
这种情况下，幼儿园加盟成为了一个朝阳行业……
据中央调查研究证实，目前中国0-8岁群体的父母，90%为70年代末至80年代的人群，这些人文化素质高，教育投资意识强，孩子每月消费占家庭总收入的25%－44.29% ，大概在400-2000元之间。现在孩子入园难，是存在的重要社会问题，面对这样的现状，幼儿园加盟是一个迅速崛起的新兴行业。
北京大风车幼儿园 做中高端幼儿园加盟 ……
10. 在县级城市加盟中小学课外辅导培训机构前景怎么样
伴随网络技术的普及和个性化教育的深入人心，家教市场逐渐向细分化、专业化和多元化方向发展，如何把握家教行业的发展趋势，在未来的市场中占据一席之地？第一、确立正确的学理念：没有教不好的学生。要建立一支专兼结合的师资队伍，突出精细化管理。要树立一个坚定不移的信念，这就是“没有教不好的学生”，从校长，到教师，到学生，都坚信这八个大字，充满自信心和责任感。决心把小爱变成大爱，培养几个孩子出息，是小本事；能把的孩子培养出来，把能成百、成千、成万的孩子培养出来，才是大本事、大能力。要教好每一个学生，前提是需要有"人人都能学好"这样的思想观念作基础。作为一种观念，教师的期望对学生的发展影响是巨大的。要更新观念。相信每一个学生都是愿意学习、能学习、也都有学习的潜力可以控掘。承认学生之间存在差异，但是坚信这种差异中有一点是共同的，即他们都处于成长期，可塑性很大，对每个学生只要教育得法，只要提供必要和适当的学习条件，相信他们都能学好。"没有爱就没有教育，没有兴趣就没有学习。”因此，要热爱学生，特别是对表现较差的学生，要特别耐心和审慎，不要伤害他们的自尊心，要时时想到对他们的成长影响可能就在教师的一言一行中。"你能学好"、"使每一个学生合格"，满怀信心地转化后进生。"没有差生，只有差异"、"没有教不好的学生"、"每一个学生都能学好"、"每一个学生都能合格"。“没有教不好的学生”关键在于对学生进行精细化的科学管理，通过管理营造良好氛围。在校园，无论是在显著位置还是各个角落，都能看到各种激励性、启发性的标语，“走进XX，成就未来”、“没有教不好的学生”、“从最后一名抓起”、“迎着晨风想一想，今天该怎样努力？踏着夕阳问一问，今天有多大长进？”、“你一定能行”等等，都是把握学生心理的科学细化管理的体现。新生一入学，教育机构就要求老师为学生营造“家”的感觉。教育机构可以开设生活课程，在学生的衣、食、住、行等日常活动中，有目的、有计划、有组织地进行引导、训练、管理，使学生学会自立，学会做事，学会做人，学会关心，学会团结，养成良好习惯。孩子心里有了爱，懂得了爱，再怎么样的“问题学生”也能教得好了。精细化管理的核心就是一个“包”字——“从严治校，层层承包”。校长“包”学校各类工作创一流水平，年级负责人“包”本年级教学质量、安全稳定等各个指标，各年级各学科组长负责“包质量”、“包备课”，班主任和任课老师“包”学生巩固率、合格率、毕业率、优秀率的“四率”达标。通过层层签订承包合同书，层层负责，责任到具体人，再通过细致分明的奖惩兑现制度的实施，充分调动了老师的积极性，保证了各项工作的顺利开展。第二、做与人家不一样的家教。现在家教机构都在标榜“个性化”、“一对一”。在这里面，其实并非铁板一块，更加鲜明、富有张扬、活力、创见的，我们依然可以大有作为。比如：怎样“对症下药”？如何“具体学生具体分析”？能否有一万个孩子就有一万套不同的家教方案？家教的一切必须从孩子的实际出发。要让家教老师了解每一个孩子，老师都不了解学生，怎么能够教好？家教老师要根据孩子的实际状况来设计好的教学方案，而不是家长或老师认为该怎么教就怎么教。为此，我们可否把学的切入点放在：问题学生、后进生、或者家长、学校认为没有法教好的学生那里。或者：定位在家庭经济状况较好的家庭，放在力求使学生“拔高”的学生那里。或者，这两个方面同时进行。这样，就可能搞出属于我们自己的家教模式。第三、以“优质”保“高效”。优质是指：我们家教服务的全过程（包括每个细节）都是第一流的，别人无可比拟的，很难超越的。高效，是提供“优质”家教的必然的附生物。优质了，即使一时或暂时（短期内）可能赚钱不明显，但潜质巨大，市场的潜在发展巨大，已经播种了春天，就一定会有金色的秋天。为此，在特色上，力求与众不同，跟人家不一样，形成自家的核心竞争力。在服务上，要独辟蹊径，具体、入微。在价格上，更具灵活性。比如：广告的多样化、免费体验的运作、学生与家长口碑的建立、教育机构的环境和氛围建设、老师的授课方式、教学计划、学生与家长有关建议的采纳。借助远程教育的师资优势实现两者结合经营，配备专门网络教室，使学生分享网络资源，并配置2-3名专职教师，使学生遇到问题可以即时提问即时回答。总之，天津家教市场的发展前景广阔，可做、可为的领域甚多，只要我们科学调研，科学分析，科学决策，科学组织，认真实施“以学生为本”的方略，完全可以在竞争激烈的家教市场赢得一席之地。
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