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火锅超市加盟哪个好一点

发布时间: 2021-06-09 10:42:06

① 火锅超市加盟店选哪个比较好

很多城市都已经有了,我们市里新开了一个重庆鼎哆味火锅烧烤食材超市,觉得不错,而且为很多中小型餐饮企业提供B端食材供应。

② 火锅超市加盟哪个好希望各位能给点参考。

食辣玩家成都火锅烧烤食材超市,在江苏、浙江、安徽、山东、江西等地区都是有加盟店的。投资成本在7-15万之间。食辣玩家是以火锅、烧烤食材为主,涵盖底料、生鲜、经典火锅涮菜、丸滑、烧烤等商品的便利店连锁加盟超市。我们投资小轻装修重产品,市场大差异化定位,收益稳多样化经营,味道正工厂核心配方,更省心直营店复制。

③ 我想开个火锅食材超市,哪个项目更好些

您好
建议慎重考虑再开。。

1、我认为市场没这么大,老百姓自己在家吃火锅机会不多。别看网上熙熙攘攘说火锅,那正是说明火锅平时很少吃,于是吃一次就当作稀罕的经历需要到处说话。你见过天天吃的青菜萝卜大米饭需要讨论的吗?至于酒店饭馆等店家,没有必要让你赚一道后到你的超市进货,他们只会到你的上家进货。

2、食料品种也没有这么多,大多数食料一般的菜市场和普通超市都能一次解决购物。

3、火锅的地方特色太严重,很可能你看好的食料在一个地方完全没有销路。

4、我认为还是开一个普通超市,但是有几个柜台货架是你的火锅食料调料就足够了。

看了你的问题补充,觉得你这想法不错,但是有几个问题还是需要探讨。

1、如果送货上门,我认为最多只能四十五分钟的路程,否则送货人员来回跑工作效率太低,甚至员工只能送一次货。

2、是否送上餐具,比如大锅、炉子等,如果要送上的,那送货的人只能在那儿等别人吃完拿东西回来。要客人们缴纳押金吗?

3、这么算下来,你的雇员不少,而且工作效率因为距离的关系不能太远,如果近距离的生意,每天的生意不会太多,也许就是几桌而已,这个生意赚头就太小了。

4、估计送货的员工每个月需要有十次送货的业务,也就是你十次生意的利润,才能支付他的工资,剩下的次数才是为你赚钱。如果他送不到十次,那就是你在白养人了。

4、如果不送货,只让客户自己上门市购买,那就回到前面的问题了,你的优势相对于一般的菜市场和超市体现再哪儿?

4、省下三分之二太多了,能省下40%客人就会很满意。
谢谢采纳

④ 火锅超市加盟哪个好具体选哪个项目更适合投资

个人的建议是选择鼎哆味。这个品牌,是首选。

⑤ 火锅超市加盟怎么样选什么项目好

鼎哆味火锅超市
,就是行业内,
最好的项目了。他们的总部扶持力度大,关键是零加盟费,所以在做的时候,轻松运行,不是问题

⑥ 加盟店火锅食材超市选哪个比较好谁来给点建议

答:可以问下这个行业里面的人

⑦ 想开一个火锅烧烤食材超市,选择哪个好

食辣玩家成都火锅烧烤食材超市,在江苏、浙江、安徽、山东、江西等地区都是有加盟店的。建议这边多考察几个品牌,食辣玩家是以火锅、烧烤食材为主,涵盖底料、生鲜、经典火锅涮菜、丸滑、烧烤等商品的便利店连锁加盟超市。我们投资小轻装修重产品,市场大差异化定位,收益稳多样化经营,味道正工厂核心配方,更省心直营店复制。

⑧ 加盟火锅店哪个好

您好,朝天门火锅为您解答(以下回答,手打原创)

俗话说,眼见为实,耳听为虚,但现在的实际情况是,即便眼见的也未必未实,因为市场之中有极多的小品牌,混淆视听,以次充好的很多。

现在加盟火锅店,必然是以重庆火锅为主,但没有哪家火锅店好这个说法,而好的火锅店必然有一个会经营,会思考,会管理的老板。

人云亦云是无法开好一家火锅店的,跟风永远不能成为行业领头羊。

有人说自己有底料炒料技术是好于加盟合作的,这个说法太片面,开店目的在于开出一家有持续盈利能力的火锅店,而这样的火锅店不仅仅是单纯的底料口味好久能决定的,经营是除口味之外的一个核心要点,一个战力强悍的士兵未必能当好一个将军,同样的一个技术超群的厨师,未必就能开一家酒店,火锅店依然如此。

眼见为实耳听为虚,亲身实地考察,分析品牌能力,为自己的创业之旅负责,这才是一个老板需要思考的。

以上,原创回答,同行请勿复制粘贴,如满意请采纳。

⑨ 火锅店加盟排名哪个最好

您好,朝天门火锅为您解答。

没有最好这个说法,只是希望你可以找到合适自己的品牌,适合自己的才是最好的。

但要注意,眼见为实,耳听为虚,然而现在的实际情况是,即便眼见的也未必未实(网红小品牌会玩套路)。

人云亦云是无法开好一家火锅店的,跟风不能成为火锅店领头羊。

另外,有人说自己有底料炒料技术是好于加盟合作的,这个说法太片面,开店目的在于开出一家有持续盈利能力的火锅店,而这样的火锅店不仅仅是单纯的底料口味好久能决定的,经营是除口味之外的一个核心要点,一个战力强悍的士兵未必能当好一个将军,同样的一个技术超群的厨师,未必就能开一家酒店,火锅店依然如此。

眼见为实耳听为虚,亲身实地考察,分析品牌能力,为自己的创业之旅负责,这才是一个老板需要思考的。

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