❶ 东营有哪些商场招商
东营商场招商情况
一、商场招商概述
东营市作为山东省的重要城市，商业氛围浓厚，吸引了众多商家前来投资。当地的商场也在积极寻求合作伙伴，开展招商活动，为商户提供优质的商业环境和资源。
二、主要商场招商情况
1. 东营百货大楼：东营百货大楼作为当地知名的购物中心，一直在进行品牌招商。其招商方向主要面向服饰、家居用品、数码产品等零售业态，同时也欢迎有特色的餐饮和娱乐品牌入驻。
2.胜利广场购物中心：胜利广场购物中心是东营市新兴的购物场所，致力于引进高端品牌和优质商户。目前，该商场主要对时尚服饰、美容美妆、休闲娱乐等项目进行招商。
3.金融广场购物中心：金融广场购物中心集购物、餐饮、娱乐于一体，适合各类商户入驻。商场目前正在进行全面的招商活动，欢迎各类品牌商家加盟。
三、招商政策及优势
东营市的商场招商政策优惠，为商户提供了一系列的支持。商场通常提供统一的物业管理，保障商户的经营安全。此外，商场还会举办各类促销活动，提升商场的人流量，帮助商户扩大销售额。对于优质品牌，商场还会提供免租期、装修补贴等优惠政策。
四、联系方式及注意事项
如有意向入驻东营的商场，可以通过商场官方网站或联系电话了解具体的招商信息。在联系商场招商部门时，应准备好详细的品牌介绍、经营计划等资料，以便商场更好地了解商户的需求。同时，商户还需要了解商场的入驻要求、合同条款等，确保顺利入驻。
以上内容仅供参考，如需获取最新招商信息，建议直接联系商场或访问其官方网站获取最新动态。
❷ 请问有谁亲自加盟过老年用品店效益怎样
首先要明确,做任何生意都会返袜有风险,在确定做某一行业,我们要做好准备,打有准备之杖,才将有百分百成功.
首先,老年人用品行业现处于发展期,国内做此行业也是屈漏橘激指可数的,竞争不大,针对这种现象,一些做此行业的从中收取一部额外费用,如:加盟费,管理费等,像国内有:流金岁月,福安康此类公司,加盟他们,是必须交加盟金,保证金,管理费等.为何交这些费用?此类公司的回答一般是:品牌费用.另一方面,加盟此公司后,他们保证,在每月有多少收益等,比如说,加盟后,总投资在3万元右右,以后每月可以盈利30万元等.有人问了,为什么会盈利30万,而不是50万...?像这种比喻现象,在流金岁月的广告中,处处可见,可加盟此类公司的,有几个做到的,回答是0.
这说明什么,说明做加盟不见得就会盈利,而且,做加盟也是一种假象,做加盟的人,一般会认为,我加盟了,我有什么事伍旁情都要他们解决了,自己只需要等着收钱数钱了等.完全忽略自己原来的销售方式,而使自己店铺关门大吉.
做此行业,其实品牌不是第一位,不一定就得加盟,可以直接找一家不交加盟费,只提供货源包质量的厂商就可以,另外针对当地的情况,拟定一份可以深入人心的销售模式,开店营业,做自己有准备,有组织的事业,就是成功.
做生意要对自己有信心,相信自己的能力,能才在商海中拓展出更大的基业.
❸ 东营有效杀虫剂哪个品牌好
使用说明
1、本品防治苍蝇飞虫用水稀释50-70倍，对蟑螂跳蚤爬虫用水稀释40-60倍。
2、适用于宾馆、饭店、家庭、医院、仓库及各种公共场所。
3、其特点：有效、低毒、污染小，东营有效杀虫剂哪个品牌好，药效持久。
4、本产品是水剂产品，不是有机溶剂，没有任何气味，东营有效杀虫剂哪个品牌好，东营有效杀虫剂哪个品牌好，使用时无需关闭门窗。
5、本产品无需天天使用，一般有跳蚤场所就一次性消除。
6、使用本产品后，4~5天不要使用清水拖地。
7、有特别严重4~5天后发现还有跳蚤可再次使用本产品，如未发现，就无需再使用。在使用气雾杀虫剂上应该注意些什么？东营有效杀虫剂哪个品牌好
半秒钟杀虫剂系列
山东尚枪主营的半秒钟品牌杀虫剂有四种类型。
1、茉莉香型。不仅能消灭蚊蝇，还能使空气清新，散发茉莉的香味。
2、儿童无味型。这款是专门为儿童设计的无味杀虫气雾剂。利于保护宝宝敏感脆弱的呼吸道。妈妈可以放心使用。
3、无味型。针对气味敏感的人群，没有任何味道。有效杀虫。
4、水蜜桃型。顾名思义，喷出来的气体有水蜜桃的香味，这款喷雾剂比较实用。既可以当做杀虫剂，也可以当做空气清新剂使用，当然杀虫的性能丝毫不减。临沂环保杀虫剂批发气雾杀虫剂的配方对人体有害吗？
注意事项： 本品属于压力容器，内含易燃物，切勿受太阳直射，切勿接近电源和火源。
切勿放置在温度超过50度的地方和潮湿的地方，如阳台、厨房、浴室、汽车驾驶室。
切勿让儿童接触或玩耍。
切勿向人畜、食物、食具直接喷射。 切勿空罐再次重装。 切勿将空罐戳破。切勿撞击。 切勿倒置喷射。
产品特点：尚枪杀虫气雾剂，采用全新长效配方，不仅能快速克杀蚊子、苍蝇、蟑螂及蚂蚁等有害蚊虫，而且对蚊子、蟑螂、能更好发挥药效，持续保护家人不受侵扰。 对付蚊子：有长1倍的杀蚊保护时间。 对付蟑螂：在地砖表面，能持续4周杀灭蟑螂 。
尚枪杀虫气雾剂主治苍蝇、蚊子、蟑螂、蚂蚁、跳蚤等虫类。价格实惠、杀死率高、见效快。
适用场所：
客厅，餐厅：客厅或者是餐厅是家庭成员活动较为频繁是地点，保持客厅的环境卫生，可减少亲人沾染病菌的概率。
厨房：这里阴暗、潮湿、食物来源多，通常是蟑螂、苍蝇、蚊子的重灾区。而且这些害虫还会携带各种病菌，所以驱除厨房的害虫是保证家庭成员安全的首要任务。
卧室：卧室床下，窗帘后，家居背面是蚊虫的藏身之处，也是驱杀蚊虫的重点之处。
酒店:酒店环境复杂，特别适合蚊虫苍蝇孽生繁殖，且蚊蝇极易飞入房间，影响顾客休息，因而是蚊虫防治的重点区域。
养殖场:养殖场是蚊虫类很多的地方，动物的排泄物，和一些食物都会是适合蚊虫繁殖的场所和环境。所以必须要有效的驱虫处理。
气雾杀虫剂的应用范围是什么？
尚枪杀虫气雾剂：
总有效成分含量：0.52%
胺菊酯含量：0.33%
氯菊酯含量：0.19%
产品性能；
本品采用拟除虫菊酯为主要原料，能驱杀苍蝇、蚊子、蜚蠊（俗称蟑螂）、蚂蚁等害虫，使用方便。
1、安全：微毒杀虫配方、更安全、更健康。
2、采用复合配方，有效的击倒杀死害虫。
3、环保：采用进口脱臭无味溶剂，对人体无刺激。
尚枪的杀虫剂有多种类型的，有香味的和无味的。香味的有茉莉香和水蜜桃香味。让室内空气清新。无味的有儿童无味和无味的两种。一种是针对有儿童的家庭使用。一种是适合成人使用的。两种都能有效驱蚊虫，不对人体造成刺激和危害。
山东尚枪日用品有限公司生产制造的气雾杀虫剂怎么样？江苏环保杀虫剂对人有害吗
杀虫剂对人的身体健康有害吗？东营有效杀虫剂哪个品牌好
尚枪杀虫气雾剂产品正确有效的使用方法：
1.直接对准备害虫或害虫息栖的地方喷雾；
2.对准---角落如床底、柜底、靠墙缝隙处喷雾；
3.对准卫生死角如垃圾桶、厨房、厕所、卫生间、卫浴室阴暗潮湿角落均匀喷雾。
注：请勿在宠物、鱼缸、蚕房、食品附近使用，使用后人畜离开房间，再次进请开门窗通风。 温馨提示放置于儿童接触不到的地方，勿让儿童取玩。
如果您喜欢我们的产品，欢迎您来电联系，山东尚枪面向全国招商加盟，我们将竭诚与您合作。
东营有效杀虫剂哪个品牌好
山东尚枪日用品有限公司是一家生产、销售:蚊香、杀虫剂、日用化学产品(除化学危险品、监控化学品、易制毒化学品)、日用百货、美容美发用品、洗澡用品、清洁用品、旅游用品、汽车美容用品(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。尚枪杀虫气雾剂、半秒钟蚊香，蚊蝇香王等。的公司，是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。公司自创立以来，投身于杀虫剂，蚊香，蚊蝇香王，畜牧蚊香，是医药、保养的主力军。山东尚枪日用品不断开拓创新，追求出色，以技术为先导，以产品为平台，以应用为重点，以服务为保证，不断为客户创造更高价值，提供更优服务。山东尚枪日用品始终关注自身，在风云变化的时代，对自身的建设毫不懈怠，高度的专注与执着使山东尚枪日用品在行业的从容而自信。
❹ 前辈们，红星美凯龙里的店铺属于企业招聘还是私营的
企业招聘还是私营的？
你这问题问的有出路，企业招聘和私营是两码事。
红星美凯龙简介：
红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，至今已在北京、上海、天津、南京、长沙、南昌、济南、东营、常州、无锡、扬州、徐州、连云港、重庆、石家庄、盐城、蚌埠等城市开办了60家商场，市场总规模超过618万平方米，2009年销售总额突破305亿元，已成为中国家居流通业的第一品牌。
红星开办的60家商场，自营的很少，多数以加盟店模式经营，红星总部驻入管理团队进行管理和招商，挂红星的牌子，红星拿加盟费和管理费。由于发展过快，现在红星模式很霸道，让很多厂商苦不堪言，对红星的意见都比较大。
❺ 福安康的大事记
1993年2月 开始商场经营管理工作，涉足老年人用品行业，在原东营市亚细亚商场设立国内最早的老年人用品专柜； 1999年7月 开设国内第一家专门的老年人用品直营店；
2000年3月 山东省东营市大展工贸有限责任公司成立，经营范围：商场、超市、餐饮、房地产代理销售、老残病人用品经营；
2001年4月 开设第二家专门的老年人用品直营店；
2002年6月 进行市场调查、分析，申请商标、筹备连锁加盟体系运作；
2003年3月 福安康老残病人用品连锁总部正式成立，全国招商全面启动，成为国内老年用品行业第一家面向全国发展连锁的企业；
2003年8月 公司实力不断壮大，办公和经营场所不断扩展，加盟商数量突破100家；
2004年2月 山东电视台《精彩健身》节目特邀嘉宾单位；
2004年6月 东营市黄河口老残病人用品制造厂正式投产，成为国内老年用品行业唯一一家集生产、连锁为一体的企业；
2004年6月 荣获全国质量、服务诚信示范单位；
2004年8月 开设第三家福安康老年人用品直营店；
2004年9月 荣获中国连锁经营企业50强；
2004年9月 福安康产品各类由前期六大类、八大系列增加到六大类十二大系列数千品种；
2005年3月 公司创办企业内刊《福报》为加盟商提供交流平台；
2005年6月 荣获“中国发展创新行业百佳企业”荣誉称号；
2005年6月 东营市黄河口老残病人用品制造厂分厂正式投产；
2005年7月 荣获“中国市场投资加盟优选项目”荣誉称号；
2005年9月 经东营市团委批准，成立团支部；
2006年2月 福安康公司荣获“东营市工商联优秀企业”荣誉称号；
2006年3月 获央视上榜品牌；
2006年5月 公司妇联正式成立；
2006年9月 公司成立“东营市残疾人用品用具研发中心”，成为国内老年用品行业唯一集研发、生产、连锁经营三合一的企业；
2006年10月 举行第三届专营店营销论谈与培训交流大会；
2006年10月 公司西城配货中心基建工作正式展开；
2006年12月 举行产品供货厂家竞标大会，并取得巨大的成果；
2007年1月 荣获“中国市场连锁加盟首选品牌（项目）”荣誉称号；
2007年4月 公司自建大型配货中心提前完工；
2007年5月 公司自建培训基地正式完工启用；
2007年6月 荣获“中国信用认证体系示范单位”荣誉称号；
2007年9月 福安康连锁品牌，成功在国家商务部正式备案；
2007年11月 公司制造厂自发研制的“多功能移位器”获得国家专利，造福社会；
2008年5月 公司自发研制的“多功能移位器”正式下线走向市场，获得消费者的认可；
2008年6月 经东营市组织部批准，中国共产党大展工贸有限责任公司党支部正式成立；
2008年9月 公司领导受到山东省委书记姜异康的亲切接见。
2008年10月 参加山东省第四届连锁加盟特许经营展览会。
2008年10月 公司举办大型职工文艺晚会。并对第三季度评选出的“执行力优秀员工”和“业务标兵”颁发奖金以示奖励。
2008年11月 2008国际连锁加盟及特许经营（青岛）展览会。
2008年11月 2008第四届北京国际特许加盟连锁与小型企业项目展览会。
2008年11月《大众致富指南》为福安康品牌做专题报道。
2008年12月 公司负责人参加“第三届中国特许经营企业品牌论坛暨中国特许经营诚信品牌推介会”。“福安康”被大会指定为强力推介品牌，并且坚信“福安康”将会为老年用品事业做出更大的贡献，是最具前景的投资项目。
2009年1月 公司举办2008年度表彰大会，并颁发证书及奖品。公司总经理对2008年的工作做出了客观准确的总结，对2009年的战略规划及公司的发展，做出了详细的展望并指明了工作的方向。
2009年1月 公司举办“与制度化管理并存的人性化管理”演讲比赛。
2009年1月 公司隆重举行2008年年终加盟商代表年会，福安康总部将一如既往地以高度的热情与责任感服务于各加盟商。
2009年2月 福安康推出扶持农民工创业新政策！并对首批申请加盟的农民工进行了集中营销培训。帮农民工朋友解决生活困难。
2009年2月 福安康总部推出最新运费补贴政策
2009年3月 应第十八届广州特许连锁加盟展览会组委会邀请，福安康总部赴广州参展。展会加盟签约场面十分火爆，前来咨询者应接不暇，这次展会取得了圆满成功。
2009年3月 面对席卷全球的金融危机对2009年高校毕业生的影响。福安康总部作出机构调整，开展“春风行动---送岗位” 活动，努力提供岗位给应届毕业生。
2009年4月 福安康应邀参加济南展会，现场签约总数再次刷新历史记录，本次展会取得圆满成功！
2009年4月 福安康总部举办小型加盟商专题培训座谈会。总部资深督导师亲自为加盟商讲解运营销售技巧，针对专营店实际经营过程中的问题深入浅出的作了细致讲解。现场针对不同问题大家讨论气氛浓厚，部分加盟商上台发言，根据自身经验讲述加盟感想及各自宣传、销售、运营技巧，并得到了众多加盟商的认可!
2009年4月 公司电子商务部正式成立。
2009年5月团委和妇联在公司综合办的领导下组织全体员工春游活动。组织了许多很有意义的团队小游戏，比如“步伐一致”、“相信团队”、“挖野菜比赛”、“放风筝比赛”等，并评选出了优秀团队和优秀个人，公司领导为其颁发了奖品！这次活动不仅提高了员工的工作积极性，而且增强了团队凝聚力。
2009年5月 福安康公司连同东营市残联共同举行“爱心公益活动”，免费为广大市民测量血压、血糖，并响应助残日“关爱残疾孩子发展特殊教育”的主题，为残疾儿童献爱心，活动现场场面热烈。
2009年6月 公司举办2009年上半年表彰大会，总经理对2009年上半年工作做总结并布置下半年工作重点，同时对上半年优秀员工、部门主管及先进部门颁发奖金。
❻ 如何加盟coco奶茶店这款品牌的利润是多少
在我国如今的餐饮市场当中，奶茶是一门非常受消费者们欢迎的热门行业。在市场当中不仅人气极高，销量以及口碑也都是颇为不错。在这其中，coco奶茶就是一款非常不错的品牌。那么，接下来就跟随小编一起来聊一聊如何加盟coco奶茶店?【coco奶茶：意向加盟登记表】
创业开奶茶店是很有想法的经营选择，有较为庞大的消费群体，不管哪类人群对奶茶都非常感兴趣，它能给人们带来了较大的特色，是比较受青睐的投资领域，很多人在创业的时候都选择了coco都可奶茶这个项目，知名度高，比较靠谱，所以才取得了不错的成绩，让事业轻松走向了正轨，所以选择这个品牌合作是非常有价值的，也很有赚头。那么那么coco都可奶茶一年赚多少?加盟coco都可奶茶的利润大吗?下面是详细的介绍。
如何加盟coco奶茶店？这款品牌的利润是多少？coco都可奶茶是声誉比较良好的品牌，经营的覆盖面是比较广阔的，市场需求也很大，很适合年轻人加入，不仅能提供成熟的经营经验，让他们可以顺利在市场运营，能保障他们的经济收益，是一个比较赚钱的投资项目。
coco都可奶茶销量非常火爆，如果选择这个品牌能够很快的吸引消费者，它的知名度高，所以大家盈利挣钱很容易。coco都可奶茶是行业中很热门的饮品连锁品牌，如果你有足够的创业资金就快动吧。
相信在coco都可奶茶加盟总部的支持会带给你无限的财富，利润丰厚，现在拨通coco都可奶茶官网加盟热线，或者在下方留言就能了解更多资料了，如果你也觉得coco都可奶茶这个项目不错，那么就不要犹豫了，赶紧抓住时间吧!
那么，大家是否对这款品牌比较满意?以上就是关于如何加盟coco奶茶店?这款品牌的利润是多少?在此，预祝大家创业成功。
资料参考来源：coco奶茶官网
❼ 招商项目策划书
招商项目策划书(一)
一、项目名称
3000亩藕塘综合开发
二、项目概况
1、交通便利：山东东营市机场、答判港口、火车、汽车运输线路发达。
2、资源丰富：位于黄河口自然保护区内，气候、土质、地理优势明显，水、电力齐全，开发潜力巨大。
三、项目准备进展情况
已做好总体规划设计等有关开发的各项工作
四、建设规模和内容
1、瞄准政策，争取融资60万元改造藕塘3000亩。
2、投资240万元进行藕苗、虾苗、肥料、人工、生活区建设，预计年产莲藕2250吨，虾75吨;两项合计300万元。
五、项目可行性分析
莲藕是居民日常生活的主要蔬菜之一，以其物美价廉深受消费者青睐，市场销量逐年递增。莲藕还可加工成藕粉、藕片，莲子可用作药品和食用补品。藕虾混养是生态养殖新模式，已试验养殖两年均成功，市场前景相当广阔。
六、投资效益分析
在黄河口自然保护区内，投资300万建占地3000亩的莲藕种植基地。年产莲藕2250吨，出塘价按1元/斤计算，年可创产值450万元，年利润额300万元，利润率66.7%。年产白对虾75吨，批发价格10元/斤，可创产值150万元，利润90万元，利润率60%。年可创总纯利润390万元。投资回收期为1年。
七、风险和对策
1、自然灾害风险：如有少见的冰雹、干旱时导致产量下降，但不绝产。
2、预防措施：冰雹预警由本地武装部高炮预防，一般十年不遇。藕塘附近有备用水库5000亩;必要时可应急调剂使用。
八、效益分配可与投资方协商确定。
九、项目优惠条件
土地承包费价格优惠，仅130元/亩/年，水资源免费使用。
联系地址：XX市XX区XX
招商项目策划书(二)
第一章 项目定位
一判稿、统一宣传口径
1、宣传总精神
盛泽城市商业新财富中心
2、项目地位
顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、项目意义
抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位
融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!
5、项目基本情况
近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shoppingmall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位
作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shoppingmall,我们重点吸纳掘举孝具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位
吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shoppingmall)，满足各界人士的消费需求。
第二章 招商策略
一、业态设计、业态定位策略
准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合先进理念。
在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!
由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右，品牌专卖店占20%左右。
二、店铺招商策略
考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点，制定了先确定主力店，再全面招商的基本策略。在执行过程中，主力店、国际名店和餐饮、娱乐要提前招商，其它随后进行
三、为客户度身订做开店全面解决方案
在这一策略的指导下，经过专业培训师培训的招商团队，根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如，根据不同类型的租户提出的不同需求，为他们提出度身订做的解决方案;妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置，使之相对成行成市、互惠共赢，而不是互相干扰、削弱;根据整体市场定位和业态组合，对进驻租户提出要求，并协助他们调整、提升和完善他们在东盛步行街新店的定位、档次和其他品质。
四、项目宣传推广策略
在市场宣传推广方面，实行整合推广策略，为招商工作提供有力支持。
一为媒体宣传，二为招商活动。
关键性招商活动如下：
招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等。
五、招商进度、质量、费用策略
为把招商计划落实到实处，达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关，统一控制。采取用时间推动表控制进度;根据业态布局和市场定位对商家精挑细选，重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量;对招商费用进行精打细算，并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。
1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。
2、关键性招商费集中使用，避免零打碎敲。
3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。
4、重视大客户招商和关系招商，费用安排上予以倾斜。
5、经过精心策划的媒体宣传计划，实现精确、有效的传播，价值最大化。坚决避免宣传费用的乱用和浪费。
第三章 招商阶段、招商目标和时间安排
一、阶段划分
招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。
二、招商目标
由于步行街的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束了。但为了明确方向，特定目标如下：
1、截止到20XX年XX月，基本完成步行街主力店、次主力店(大商铺)的招商，完成小商铺70%。
2、截止到20XX年XX月，基本完成招商任务。
3、截止到20XX年XX月底，商家开始入场装修，为开街做准备。力争XX月底，确保XX月份一定开。
三、时间安排
为具体化可执行，在时间安排上，此计划涉及的时间段为：20XX年XX月开始执行，截止到20XX年开业。
第四章 组织架构
一、项目人员招聘
再大的项目也是人做的，人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素，因此招聘、选拔、培养一大批招商精英，打造一支强悍的招商团队，是招商筹备阶段的最核心任务。
目前，新聘3人，其中招商主管和招商专员各一名，策划一名，从商业公司调来一名设计，组建了一个招商二部，但这远远不够。通过网络等多种渠道正在物色更多的从业经验丰富、拥有大量客户资源的专业化高素质招商人员，目标是组建一个10人左右(不含招商中心人员)的专业化团队。
一个团队不仅需要专业化，更需要一体化。因此，对团队的培训尤其重要。
目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向，培训内容如下：
1、五个核心理念的培训。
2、团队执行力的培训。
3、项目知识的培训，以使团队成员对项目有一个清楚的认识。
4、招商技巧的培训，包括接听电话、接待语言、谈判策略和谈判技巧等，以培养和提高团队成员的招商能力。
5、招商礼仪和招商制度的培训(语言艺术、招商制度说明和合同解读等)。
二、招商架构、招商机制的建立
在人员招聘和招商架构的建立上，我们都遵循精英、精简、垂直化原则，目的是实现人员最少化、指挥执行系统最简化、效率成果最大化。以节省招商费用，提高工作效率。招商架构和人员职责如下：
招商人员主要工作职责
(1)招商一部主要负责主力店的招商工作：1人；
(2)招商二部主要负责餐饮、娱乐的招商工作：3人；
(3)招商三部主要负责百货、服饰类别的招商工作：2人；
(4)招商四部主要负责综合类招商工作：2人；
(5)策划部暂定员两名，主要负责招商的策划、媒体计划的制定执行、招商文案的策划撰写和设计。一名策划，一名设计。根据发展需要，在步行街开业时，需要再增加策划一名；
(6)此架构为开业前期的组织，开业准备期和开业运营期的架构，届时提前3个月报人力资源部。
招商机制的建立，是为了在招商团队中形成一种人性化的制度管理氛围，做到有章可依、奖罚分明，既讲究个人贡献、更注重团队精神。建立一系列的管理制度。
(1)招商人员奖励政策的建立
(2)招商人员处罚政策的建立
(3)招商人员日常管理规范制度的建立等
第五章 招商资料
一、招商手册(已有)和招商说明书
二、租赁合同
三、委托经营合同
四、定租确认书
五、招商委托书
六、招商流程表
七、招商文案
八、退房申请表等
九、授权委托书等
第六章 招商方式、目标客户的确定
一、招商方式：
1、项目招商发布会
2、项目推介洽谈会
3、大型零售连锁会议
二、目标客户
主力店
1、超市：家乐福、乐购、大润发、好又多、物美、世纪联华等。
2、家电卖场：国美、苏宁、永乐。
3、百货：人民商场、石路国际商城、深圳天虹百货、银泰百货及长三角地区有名的百货。
次主力店
1、聚人气店：肯德基、麦当劳、星巴克、哈根达斯，大型中餐、量贩式KTV等
2、数码广场、书店、运动天地、名品折扣店
3、电影厅及成人电玩
三、第三方招商网络平台的建立
他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商网络平台可以得到巨大的资讯支持，更能节省大量的人力、宣传推广成本，加快招商速度。构建第三方招商网络平台可以从这些渠道去争取。
1、专业的招商网站
2、专业的地产交易平台
3、行业协会及政府招商机构
4、与定位不同的商业项目招商部门建立战略性合作伙伴关系，达成资源共享的互赢格局。
第七章 宣传策略
大型主题性招商活动，配合全方位立体化媒体平台(电视、报纸、网络、广播)宣传炒作，是步行街招商推广的核武器。
1、招商发布会
2、项目推介会(指区域性的针对一定数量的意向商家的集中性项目说明、洽谈会)
3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影响力的签约仪式，如肯德基、家乐福、国美、永乐、天虹百货。
4、阶段性的招商成果发布会
5、以项目命名的大型零售连锁会议
6、工程重要节点(封顶、竣工等)完成及开业庆典会
根据目前的项目招商情况，在68月份，计划举行招商发布会、项目推介会、签约仪式，其它活动视具体发展情况而定。活动具体策划执行方案在确定后撰写。
第八章 招商费用预算及租金建议
一、招商费用
人员差旅费用、商家接待费用、宣传费用――广告及招商活动费用、招商人员提成
招商总费用为年租金的10%，约为230万左右。其中，招商人员提成4%，差旅招待2%，广告公关礼品费4%
二、租金建议方案
根据盛泽本地租金情况、目前项目周边商业状况并结合我们的市场定位，确定我们租金水平为中上水平左右。
第九章 招商政策建议方案
一、付款方式：分小商铺和大商家两种情况
1、小商铺：首付定金(三个月租金)，租赁合同签定支付其余全部租金。
大商家：根据谈判情况，由集团领导确定。
2、小商铺半年一付，押一个月，下次付款须提前1个月支付。
二、房租高开低收
房租的高低直接影响到商家和我们双方的利益，同时也体现特色街地段的价值和商铺的档次及品质，在启动市场阶段确定租金价位时，建议租金应高开低收即前三年租金订到一个较高的水平，然后通过免租、免物业管理费等优惠政策，来调整与周边租金的价格水平，满三年后租金根据市场情况在确定三年后的市场租金价格。
招商项目策划书(三)
一、项目建立背景
二、栏目现状与发展
为了推动IT多煤体综合数字电视传媒业的发展，进一步适应迅速崛起的数字电视传媒产业的发展，特拟《多媒体网项目招商企划书》，旨在寻求战略合作伙伴。
多媒体电视十二个频道以“十二合一”全新运营的理念，全面开发和利用频道资源，发挥效益空间，改变传统电视传媒，依赖广告收入的单一经营模式，变消费者市场需求为核心，将①《搏在中国》②《影视中国》③《易货中国》④《人文中国》⑤《贸易中国》⑥《招商中国》⑦《名牌中国》⑧《IT中国》⑨《健康与中国》⑩《房地产中国》⑾《信息中国》⑿《游戏中国》十二大主体有机结合，更有利的开拓广阔市场空间。
《多媒体电视》十二个频道的发展，紧随着中国IT数字电视的发展与普及，不断的扩大栏目的容量，提高栏目质量，以打造精品栏目为重点，不断开发栏目资源，使《多媒体电视》频道成为中国多媒体综合数字电视传媒业的焦点品牌。
三、栏目优势与平台
根据频道的定位，在今后一段发展中，频道资源内容可分为：①“打造名人”②“影视新秀”③“同城易货”④“人文奇景”⑤“贸易信息”⑥“连锁招商”⑦“名牌产品”⑧“IT产业”⑨“健康咨询”⑩“房地产走势”⑾“信息荟萃”⑿“游戏天堂”。
从目前栏目的经营分类可定义为：
①《搏在中国》②《影视中国》③《易货中国》⑥《招商中国》⑦《名牌中国》⑧《IT中国》⑨《健康与中国》⑩《房地产中国》为八大效益频道;④《人文中国》⑤《贸易中国》⑾《信息中国》⑿《游戏中国》为四大公益频道。
四、联盟模式与条件
(一)建立影视联盟多媒体集团：结合当地传媒业优势，报道名牌企业或产品、各种商务展会、IT产品及游戏、健康行业、房地产行业等最新动态。与当地相关行业：如政府网站，报纸、电台、电视传媒机构、保险公司、银行、酒店、休闲业、旅游业、房地产业、文化艺术产业等相关行业，建立互动多元化的合作模式，发展为当地最具挑战性的多媒体影视集团。
(二)地方联盟连锁企业主要合作条件：
l、联盟方主要有一定的经济实力，并对数字电视节目有一定的了解，有信心的大中型私营或国营企业及机构。
2、注册成立联盟合作公司，合作经营，联盟方需具备摄制场地、办公场地以及制作《多媒体电视》栏目电视节目的运营资金。
3、《多媒体电视》提供栏目资源，全力支持联盟合作公司，负责电视节目的播出，和我制作以及电视节目的运营管理，网上的各种培训等。
4、联盟方负责当地的人力资源、工作机构、财务管理、资金统筹等。
5、在频道整体规划下，合作公司负责开展在地区的易货、公关、包装、广告、经纪、招聘、招商、版权转让等相关业务。
6、经营利润及版权可归联盟合作公司所有。
7、建立联盟影视中心：在地方城市成立拥有一流设备，人才制作中心，结合当地传媒业优势，发展成为当地最大的影视人才，打造名人的基地。
(三)地方加盟连锁经营的广告公司主要合作条件：
1、合作方为当地有相当的经济实力以及有业务能力的企业或个人及中型广告公司。
2、合作方负责栏目的电视节目业务的推广包含易货、公关、包装、广告、经纪、招聘、招商、版权转让等。
3、合作方可出资承包或代理销售《多媒体电视》十二个频道的多媒体电视节目时段、自主经营。
4、频道根据合作方完成的业务量给予各种优惠条件。
五、市场效益分析
近年来，我国IT多媒体传媒业连续以25%速度递增，利润率在20%-45%，充分显示出我国多媒体综合数字电视传媒业巨大潜力和发展空间。目前，由于企业有了品牌意识，众多企业开始进军多媒体传媒业。
(一)、《多媒体电视》频道受众定位：年龄结构16——65岁
性别结构男性60%女性40%
职业结构蓝领30%
工薪族40%
青少年15%
打工族10%
其他5%
(二)、《多媒体网》市场利润空间
广告经营市场：主要来源贴片、冠名、字幕、标贴、赞助以及软性广告等(每年可创收50-80万利润)。
发行销售市场：频道成品片，其中20%一30%可销售，版权利润率20%(每年可创收80-100万利润)。
影视培训市场：举办演员、主持、编剧、影视制作、音乐、化妆等培训(每年可创收100-150万利润)。
大赛演出市场：组建文化艺术团体及各大演艺明星，通过合作方在本地开展各类比赛演出活动，打造本地知名产品及人物的演出品牌(每年可创收40-50万利润)。
本地易货市场：打造多媒体电视本地易货巨大的市场空间(每年可创收20-30万利润)。
联合媒体市场：建立相关网站、报刊、广播媒体的互动平台(每年可创收5-10万利润)。
资本运营市场：组建联盟、加盟连锁、合作体制，吸引资本，有较大的空间(每年可创收40-50万利润)。
网上会展市场：组织各类会议、赛事、评选、以及VIP会员俱乐部等(每年可创收20-30万利润)。
(三)《多媒体电视》频道运营策略：多元化、多栏目专业化经营，个性与本土性结合以及联盟经营发展策略，投资与风险并存，《多媒体电视》栏目应采取各种措施把各类风险降低到最小值。
六、发展前景
据一份名为《移动电视和家用电视视频业务》的研究报告表明，移动电视和家用电视视频业务将是移动运营商提升其3G网络业务收入的主要业务。
该报告指出，人们耗在电视上的时间远远高于手机。不过针对消费者的调查显示，消费者对这种承载于移动网络的内容开始逐步接受。由于专注于移动电视和视频点播业务，《多媒体电视》十二个频道的市场前景无可估量。该报告还指出，由于支持视频流和视频内容下载，3G最终使运营商将移动电视推向大众市场成为可能。移动电视和家用电视视频业务的前景就像当前互联网业务一样前景无量。