㈠ 农村做什么生意好挣钱藏在农村不起眼的暴利小生意
以下是针对原文内容的润色和修正：
1. 农村校门口的小吃车生意
在城市的学校门口，我们总能看到小吃车的身影。其实，无论是城市还是农村，小吃车都非常受欢迎。学生的热烈欢迎使得这个看似不起眼的生意利润惊人。小吃车的平均利润率高达60%，如果一天能卖出500元的小吃，就能获得大约300元的利润。按照这个收入，一个普通的小吃车每月能带来上万元的收入，这可能让很多人感到意外。
2. 农村废品回收站
废品回收经常被人们忽视，但实际上它是一个利润丰厚的行业。以回收饮料瓶为例，回收站通常以每只1-2毛钱的价格收购，但出售时却以每公斤几元的价格卖出。这意味着每公斤饮料瓶能带来大约10元的利润。随着回收量的增加，利润也相应增长。废铜烂铁的回收同样利润丰厚，因为大多数人并不了解废铜的回收价值。废品回收站能够以低价收购，再以高价卖出，因此，一个普通的废品回收站每年能够轻松赚取十几万元。
3. 农村快递点加盟
随着网络购物在农村的普及，农村对快递服务的需求日益增长。然而，农村地区的快递点并不多。因此，开设一家快递加盟店有着广阔的发展前景。目前，快递点每单派件的利润在0.5元到1元之间。如果你能代理几家不同快递公司的派件业务，每天轻松派送300到500件快递，仅此一项，你每天就能获得200到300元的收入。
4. 农村地摊杂货生意
很多人错误地认为农村人口稀少，但实际上，农村的县城同样繁华热闹，尤其是在晚上。地摊售卖的杂货，如耳环、袜子等商品，价格从几元到几十元不等，但其成本往往只有几毛钱，而且是通过批量采购获得的。这就是为什么在农村摆地摊卖杂货能赚钱的原因。
㈡ 自己创业干点什么好
自己创业是现代社会最具活力和创造力的一种经济形式。随着科技和互联网的发展，越来越多的人开始关注自主创业，这也使得创业的选择变得更加多样化。今天，我将探讨自主创业的三个个方向，以帮助那些想要进入创业领域的朋友更好地了解市场的机会和发展趋势。
1.网店经营
选择一个有市场需求的产品，了解目标受众的需求，与供应商合作确保货源稳定。建立自己的网店，包括选取适合的电商平台、设计店铺页面、拍摄产品照片，并编写吸引人的产品描述。通过运营推广和客户服务，增加销售量和客户忠诚度。
说下我自己的创业历程吧！2020年的时候，由于工作干的不顺心，已经到了职业生涯瓶颈期。老板嘴上没说什么，但我自己干的也不得劲，索性辞职干起了快餐。
一开始没有找对方向，在小区门口卖的大锅饭快餐，一天都卖不了几盒。后来家里人跟我说：小区都是在家烧饭吃的，谁出来买快餐吃，瞬间一句话提醒了我。决定去找附近正在建筑的楼盘卖大锅饭快餐。
由于当时为了立口碑，我靠物美价廉在楼盘的工地站住了脚。现在一中午大锅饭快餐能卖掉300份左右，比我给公司打工的时候高了三倍都不止。我觉得自己创业只要人不懒，找对方向比打工强。
总结，自己创业是一个充满机会和挑战的领域。创业者可以通过选择不同的创业方向来实现自己的梦想和愿望。无论是电商平台、废品业、大锅饭快餐都是有巨大潜力的创业方向。
㈢ 银首饰哪个牌子的好
纯银饰品比较好的牌子分别是：银时代、海盗船、卡蒂罗、宝庆银楼、7℃银饰。以下是具体介绍：
1、银时代
银时代国际饰品有限公司成立于1998年，在银饰十大品牌排行榜是一家主要针对20至45岁人士设计银饰的企业，如今公司已经拥有了多个系列的产品，旗下的银饰不仅款式多样，而且对每一款还赋予了不同的意义，因而在市场上是颇受欢迎的。
4、宝庆银楼
宝庆银楼这个品牌成立用户1818年，是一家历史相当悠久的企业，成立以来公司在产品的生产上不断的改革，致力于提供质量最好的饰品给消费者，旗下的银饰采用最先进的生产工艺，在整体的质量和性价上是值得的收藏的一个饰品品牌。
5、7℃银饰
七度银匠世家实业有限公司成立于2002年，在银饰十大品牌排行榜是一家拥有着多项专利技术的企业，成立至今公司在产品的生产上不断的创新，并且在产品的设计上有世界上最顶级的设计师，旗下的银饰在款式丰富，在品质上是相当卓越的。
㈣ 70后开店卖什么好实体店
70后开店卖什么好实体店?
实体店是网络购物后出现的名词，如淘宝为虚拟店铺，相对的在现实中的店就称之为实体店了，下面是我为大家整理的70后开店卖什么好实体店?，仅供参考，欢迎大家阅读。
70后开店卖什么好实体店? 篇1
绿色食品
有人说，21世纪是一个绿色的世纪，随着绿色消费观念日益被广大消费者接受，我国绿色食品的消费快速增长，国际市场有机类农产品的市场份额也在逐步扩大，为我国绿色食品发展提供了机遇。发展绿色食品，不仅有利于保护环境、促进农业可持续发展，而且有利于增加农民收入，提高企业的经济效益，扩大农产品出口创汇。这是一项利国利民的工作。
花卉培植
目前国际花卉市场异常活跃，世界人均年消费额为3美元，西欧、北美人均年花卉消费额在100美元左右。盆景押金不能太高，每月更换盆景，按季节调换不同品种花卉等。在人口集中区租间20-30平方米的门面。与租花单位签订长期合同，提供租盆花和盆景服务，而花木的管理和养护仍由我的出租公司负责，出租公司每隔5-6天去调换一批盆花和盆景。开业不到3个月时，已有5万多元的收入。
纯天然饭食鲜香剂
米饭鲜香剂目前在市场上尚是空白，同时是日常消费品，并无淡旺季之分，假如一个中等城市百万人口折合有3万个家庭，其中有1万价目家庭使用米饭鲜香剂，并且1天用3资助，每次用量为10克。即：1万个家庭×30克/每天=300万克，也就是6000斤/每天，可见市场非常广阔。本项目可以以家庭作坊式进行生产，以日产2000瓶计：需民房一间;提炼菌多糖的小型实验室一个;大型加锅若干个;定购一批刻度瓶、包装箱及标签;打码机一个;需要的工人—提炼菌多糖1 人，搅拌工2-3人，灌瓶工2-3人，由标签、打码及装箱需2人，一共需要6-8个工人，流动资金大概要2000-3000元，所以，整个项目投资5000-6000元即可运营。
皮鞋美容店
这种以翻新为主的皮鞋美容店主要在为顾客提供修鞋服务的同时，将那些变形走样、皮面老化、污渍难除但又弃之可惜的旧皮鞋，经过杀菌除臭、整形定型、上光上色、补色消污、去皱复平等一系列工序，使一双旧皮革恢复原有的光彩。初次投资的费用在1万元左右。按每双皮鞋美容收费5-10元计算，若平均每天修鞋20双，那么每天的营业额可达80-180元，减去房租、成本开支，每天收入可达60-160元，每月收入可达1500-3000元。
新型墙纸专卖店
新型墙纸选用优质纸作为材料，表面经过上光，背面涂胶，防潮防水不易褪色、不易脱落，寿命长，容易清洗，价格相对低廉，装饰施工简便。一家门面仅为2米的狭长型店堂，卷式陈列，容量较大即可;也可以开办一家以批发为主兼营零售的墙纸店，其展示风格又不一样。其共同的特点是，都有数册包括装饰效果图、墙纸样本册。
宠物用品店
花3-5万元开家宠物用品店，投入少、利润高，不需要过多专业技术，最为切实可行;宠物托儿所-如果你有宽敞的庭院，又喜欢热闹的话，开家宠物托儿所是个致富的捷径，1天的收费不过20-30元，当然广受欢迎;宠物婚介处--可以给哈宠族的宠物找到合适的对象，从中收取5-10%的中介费;美物美容院：如修毛发、修爪子、烫染尾巴。先以猫狗等常见宠物的生意为主，再慢慢拓展到其他宠物，才能做大做强。店铺的位置最好选在公园、市民广场或宠物医院附近，以借光造势。如今，随着都市丁克族的出现和老年空巢现象的普遍，家有宠物已成为一种都市时尚。据有关部门预测，未来10年，我国哈宠族人数将呈几何级数增长，宠物市场前景灿烂。
手工酸奶吧
酸奶吧，是一个以手工酸奶为主题概念产品，产品线涉及酸奶、饮品、甜品、现烤烘焙复合型的创意店面!以手工品质为真实特点，采取透明化现做现卖的经营模式，将传统制法奶制品融入现代店面文化，创造快营养酸奶文化!现做现卖、快速出产、拒绝添加、健康营养!店内酸奶活性益生菌数量最高达200亿，让顾客肠道真正感受益生菌之鲜活!以30㎡的标准店为例，基本投资约5万元。
青年旅店
这是专门为到处漂泊的“世界青年”提供住宿、食品的小旅馆。这样的廉价住所在国外已有数千家。不少青年旅馆的业主都希望能对有志青年进行帮助，因为他们总想着：“也许今天来住店的，将来就是一位世界级的大人物。”
70后开店卖什么好实体店? 篇2
一、餐饮：
现在街面上最多的就是餐饮，无论是卖早饭的，还是卖饮料的，到任何一条街或购物中心，如果没有餐饮店，那都不行。餐饮行业很难被电商所替代，即便是外卖的便捷也不行，出来购物逛累了，也还是要吃东西的。
二、眼镜店：
在中国青少年近视率是世界上最高的，这也不失为事实，据统计，小学生中有45.7%，初中生有74.4%，高中生有83.3%的近视，可见生意多么好，同时，它也是刚需必须的。尽管现在还有电商配眼镜，但毕竟关系到自己的视力保护，大家还是比较愿意去实体店。
三、药店：
人哪能不生病，这药店多也有道理的，几乎每条街上都会有一两家药铺，还都是占据好的位置，大医院旁边的药店更是连成排。众所周知卖药的利润高，但是在病痛中也只能吃，这也是刚需，也是电商所难以替代的。再者，现在大家健康意识强，各种保健品也多，促使药店生意越来越好。
四、水果店：
水果店也是在经历了多次波折后才幸存下来的，开水果店要承受大型商超与电商的双重挤压，但小水果店特有的优势，让它生存下来，就是方便、快捷、新鲜。现在电商销售的水果很多，但是收货的时候，总是与图片有偏差，再加上运输时间长，新鲜度不够。而且大商超买水果还比较麻烦，不如街边小店方便。
五、食品店和生活服务部：
这类商店一般都很小，在一些不太显眼的角落里，但是这样的商店是必不可少的。一般卖杂货店的`都是小东西，值不了几个钱，网上也不好买，因为价格太低都不够快递费。提供配钥匙、开锁、修手机、换裤脚、修理拉链等生活服务。
六、美发理发：
这个服务网络也不能做，一定是线下实体店，现在美发店和理发店还不一样，理发一般都在社区附近，纯理发，也很便宜，而且美发店一般非常大，价格自然也不同。
七、文具店：
这些商店一般都是靠近学校的，只要有学校，旁边至少有一、两家文具店，还兼营印刷、复印、洗照片、照相等服务。
70后开店卖什么好实体店? 篇3
一、甜品休闲店
开一家甜品店虽然投资小，但获利颇丰，成本只有1~2元左右的产品，售价可达6～15元。而且也不像单纯的冷饮店一样会受季节约束，冬天可以推出热饮，如咖啡、奶茶，配合一些休闲小吃，没有季节之分的店一年四季都是旺季。
二、早餐店
早餐市场具有很大的消费空间，商机无限，也不怕顾客流失，因为大部分人吃早餐的地点都是固定的，顾客只会有增无减。而早餐店是一个公认投资小的创业项目，这种小生意投资，带来的利润却是无穷的。
三、中餐快餐店
中餐店最大的优势是在中国我国人还是最爱中餐的，就算国外来旅游的也会有很大的热情去尝试中餐，一间小几十平的馆子，几张桌子，几把椅子，还有几个拿手小菜，生意就可以红火起来，前提是饭菜可以和别人一样，但是自己菜品的特色却是划分优劣的界限。
四、奶茶店
奶茶店这几年的生意非常好，成本不高，店铺面积小也不需要单独开设座位。奶茶店要么开在商圈，要么开在人流量集中的车站或学校周围。现在的奶茶店多半是加盟形式，前期加盟费根据品牌的不同也会有所差异。
五、母婴店
二胎政策的开放，母婴店也是随之迎来了新一轮的商机。现在开设母婴店，可以分门别类的摆放服饰、玩具、婴幼儿用品、身体护理用品等等。越是做的全面，越能吸引顾客。还可以适当增加孩童游玩区，除了售卖商品外，游玩区的收入也是很可观的。
实体店的营销策略：
一、低价引流
无论大家在开服装店还是开的生活用品店，都要学会低价引流，很多电商的经营策略之一就是低价引流，这也是利用顾客贪便宜的心理。比如说你是开的小超市，那可以在门口摆放纸巾，然后把纸巾打折处理，价格一定要实惠，这样就会吸引很多顾客前来购买纸巾，在顾客购买纸巾的同时，就有可能产生其他的收益。
二、打造特色
要想实体店有好的销量，就一定要打造特色的产品，这个特色的产品最好是独一无二，只此一家的，比如说有一家火锅店，该火锅店的特色菜品就是鸭肠，相比其他店铺的鸭肠来说，这家火锅店的鸭肠无比的美味，因为在鸭肠的选择上精益求精，甚至还添加了秘制的作料，所以这就形成了火锅店的特色，做好特色菜的营销，也带来了好的生意。
;㈤ 开一家服装店的基本流程
对于有经验的服装人来说开新店自然是不在话下，一切都在掌握中，但对于新手来说就不一样了，开服装店需要什么东西，有哪些必备的条件?
货源
现在是供大于求的时代，什么风格的货源都有，货源太多换个角度看就是没有货源，因为在确定货源之前，需要明确以下几点：
1、客群定位：打算卖给谁?什么样的风格、什么场合穿着?
2、价格：要确定产品的价格区间，100-500 or 1000-3000也是决定了货源的不一样;
3、组货：可选择的货品种类很多，但如何将货品组织的有系列感，按照风格进行波段的划分，需要非常专业的组货能力;
如果没有选货能力的创业者首选加盟品牌，比如艾丽哲女装品牌，能在很大程度上避免选到差的货品。
商圈
现在不是一个‘酒香不怕巷子深’的年代，商圈非常重要，选对了商圈，生意就成功一半了。
1.竞品分布：客群定位之后，就要确定相应的竞品店铺有哪些?销售怎样?等等，一般情况，客群相同的店铺会开在一起就会相爱相杀了。有竞争才会有动力，竞争力比较强的地方，也是消费者最喜欢的。有竞争就会有更细微的差异性，这也是千禧一代消费者最想要追求的差异性。
2.商圈定位：消费人群确定后，就要去考虑店铺的地理位置和所在的商圈环境.一个店铺是否能未来能发展的好，选择商圈环境就是成功的关键。不同商圈的房租也是不一样的，这是对未来货品定价和店铺装修风格起了决定性的因素。像是北京三里屯商圈，一个时尚潮流的集聚地;国贸就是高端的商务型商圈;金宝街就高精尖的奢精品商圈。所以不同的商务就会带来不同的货品结构和店铺形象，还会影店铺后期的人员管理和服务管理等等问题。
3.销售任务：商圈的定位直接影响店铺的销售任务的制定和分解。制定任务的多少需要货品的不同，价钱区间也会不同，就会直接关系到整个店铺的销售业绩，所以商圈的决定也是店铺销售任务制定的前提和最具有理性依据的。当然销售任务的达成还关系着店员的工资，所以商圈的选定真是太重要了。
视觉服务
目标定位和商圈都已经确定好以后，那么店铺的视觉营销就是决定你的消费者是否进店的重要因素，所以要运用新思维的视觉营销思路去吸引你的顾客群，并能刺激他们的冲动消费。
品牌运营
开一家服装店已经很不容易了，经营更是不易啊，需要货品管理、陈列管理、人员管理、后期等等管理。真正运营的店铺一定是具有运营思路和头脑的。
1.店铺管理一个店铺想要长期发展下去，那么作为运营者需要建立完整的店铺管理机制，有完善的货品库存系统，有优秀的部门执行者，有生意人的成本控制的思路，有年度预算发展计划。这些都是关系着店铺的未来发展。
2.人员管理
好的店长和店员是可以很稳步的带领整个店铺往前走的，但作为店铺的核心人员，她们也需要归属感，有学习的需求，所以不能一味地让店员付出，要给店员家的温暖，要给她们可以晋升的空间和学习的时间，有合理的奖惩制度和工作制度，还可以有设立比较有弹性的竞争机制，这样才能很健康又能维护好店员的心理情绪。
以上就是经营一家服装店需要的步骤，希望对创业者有帮助哦!
㈥ 沃尔玛的创始人是谁要详细介绍
沃尔玛连锁集团创始人——山姆·沃尔顿
财富档案
“节俭”的沃尔玛在短短几十年时间内迅速扩张。现在，沃尔玛在美国拥有连锁店1702家，超市952家，“山姆俱乐部”仓储超市479家；它在海外还有1088家连锁店。2000年，沃尔玛全球销售总额达到1913亿美元，甚至超过美国通用汽车公司，仅次于埃克森－美孚石油，位居世界第二。沃尔顿家族五人2001年包揽了《福布斯》全球富翁榜的第7至11位，五人的资产总额达到931亿美元，比世界首富比尔·盖茨高出344亿美元，成为世界上最富有的家族。
企业类型
零售业。
成长记录
在人们眼中，美国沃尔玛零售连锁集团就像一个商业神话。1955年《财富》杂志开始评选500强时，它还根本不存在。1962年它从阿肯色州本特威尔镇一家小杂货店起家，而它去年的销售额已经达到了1932亿美元。已经数次在美国《财富》杂志评出的全球500强企业中名列第二位。2001和2002年，沃尔玛集团领导人的财富终于超过了比尔·盖茨，荣登榜首。
作为公司的创始人，现在总裁的父亲——山姆·沃尔顿，他不仅创立了沃尔玛，还成为了沃尔玛的精神支柱，他留下的沃尔玛哲学是每个商家都奉若珍宝的经营宝典。甚至他最大、最老的对手哈里·康宁汉也这样评价他：“山姆可称得上本世纪最伟大的企业家。他所建立起来的沃尔玛企业文化是一切成功的关键，是无人可比拟的。”
7岁的卖报郎
1918年，山姆·沃尔顿出生在美国俄克拉何马州的金菲舍镇，是一个土生土长的农村人。从小，家境就不是很富裕，父亲干过银行职员、农场贷款评估人、保险代理和经纪人，是个讨价还价的好手，而且总能和交易的对方成为朋友。
而影响山姆更多的还是母亲，虽然她只是一个普通的劳动妇女，却养成了许多良好的生活习惯。她很爱读书，对人热情，做事勤奋，将家里人都照顾得很好。而且由于家境不好，母亲一直很节俭，这些品质后来都被山姆继承下来，为他以后的成功奠定了基础。
7岁的时候，山姆就开始打零工了，他靠送牛奶和报纸赚得自己的零花钱，另外还饲养兔子和鸽子出售。18岁的时候，山姆进入密苏里大学攻读经济学学士学位，并担任过大学学生会主席。毕业后正值二战爆发，山姆毅然参军，在陆军情报团服役。
二战结束后，山姆回到故乡，他向岳父借了2万美元，和妻子海伦开了一家小店，学会了采购、定价、销售。一次偶然的机会，山姆学到了连锁、零售的好处和实惠。他说：“如果我用单价80美分买进东西，以1美元的价格出售，其销量是以1．2美元出售的三倍！单从一件商品上看，我少赚了一半的钱，但我卖出了三倍的商品，总利润实际上大多了。”直到今天，这一价格哲学依然被很好地继承下来。
山姆创业之初，零售业市场上已经存在了像凯玛特、吉布森等一大批颇具规模的公司，这些企业将目标市场瞄准大城镇，他们“看不起”小城镇，认为这里利润太小，不值得投资。
但山姆敏锐地把握住了这一有利商机，他认为在美国的小镇里同样存在着许多商业机会。尤其随着城市的发展，市区日渐拥挤，市中心的人口开始向市郊转移，而且这一趋势将继续下去，这给小镇的零售业发展带来了良好的契机；同时，汽车走入普通家庭增加了消费者的流动能力，突破了地区性人口的限制。用山姆的话说就是“如果他们（消费者）想购买大件，只要能便宜100美元，他们就会毫不犹豫地驱车到50公里以外的商店去购买”。
为了赢得小城镇的顾客，山姆将“低价销售、保证满意”作为企业的经营宗旨，并将这条原则写在沃尔玛的招牌两边。他坚持每一种商品都要比其他商店便宜，为了达到这个目的，山姆开始提倡低成本、低费用结构、低价格、让利给消费者的经营思想。
为了实现这一经营思想，山姆付出了艰辛的努力。在创业之初缺少资金的情况下，他带领员工自己动手改造租来的旧厂房，研究降低存货的方法，尽己所能降低费用，为实行真正的折价销售奠定成本基础。开始的时候，公司目标利润定在30％，后来降到22％，而其他竞争对手仍维持45％的利润。在这样的情况下，自然吸引了大批顾客，正如山姆当初所预料的那样，也有许多城里人慕名而来。
当然，山姆的最低价原则并不意味着商品质量或服务上存在任何偷工减料的情况，他对其员工的满意服务极为自豪：“只要顾客一开口，他们马上就去做任何事。”低价高质就是山姆做事的基本核心。
在这样的经营策略之下，小店很快就扩大规模，廉价的商品、优质的服务引来了四面八方的顾客。1962年，山姆·沃尔顿创建公司，在阿肯色州罗杰斯城开办第一家沃尔玛百货商店。1969年10月31日成立沃尔玛百货有限公司。
世界上最大的连锁零售王国
这样的结果并不能满足山姆，他的未来策略是这样的：就是首先进军小镇，占领小镇市场，再逐渐向全国推进，以形成星火燎原之势，在这个过程中，山姆坚持即使少于5000人的小镇也照开不误，这就为以后沃尔玛的扩展提供了更多的机会，而这些机会正是凯玛特这样的大型廉价商店拱手让给竞争对手的。