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加盟店和分店利弊

发布时间: 2021-06-02 23:24:11

『壹』 连锁店与分店的区别

1、概念不同

连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下,采取共同的经营方针、一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规范化经营实现规模经济效益的联合。

分店是针对主店来说的,主店之外下设的同类店,在经济上有附属关系,在管理上有一定的隶属关系,在品牌和产品上有授权关系。

2、体系不同

分店的形式主要是主店的附庸。连锁店可分为直营连锁(由公司总部直接投资和经营管理)和特许加盟连锁(通过特许经营方式的组成的连锁体系)。后者是连锁经营的高级形式。 连锁店的形式可以包括批发、零售等行业,以至饮食及服务行业都可以连锁式策略经营。

3、经营特点不同

连锁店具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性,在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络。

利用协同效应的原理,使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套,从而取得规模效益,形成较强的市场竞争能力,促进企业的快速发展。未来零售业不论走向何方,都将迈向连锁经营。

『贰』 加盟店和自己开店的利弊在哪里

加盟店一般公司会给予一定的扶持政策,会有各种方便,自己开店自由发挥程度高,经营路线,方式等的规划范围更大,加盟店分店不能开在其他加盟店附近,自己开店,分店想开哪开哪!

『叁』 连锁店的利弊

有利就有弊

连锁加盟的优点:

(1) 能够利用总部拥有的知名度高的商标、商号(连锁系统名)、标识、经营专有技术,以较少的开发投资开始经营。

(2) 总部提供的经营模式,通常积累了几年的成功经验,因此,加盟店从开业到经营能够按标准化顺利展开,与独自经营相比成功率高,风险小。

(3) 即使是没有经验的外行,依靠总部的指导、教育也能开始经营、运作。

(4) 能够有效利用连锁系统的知名度和形象,卓有成效地实现销售促进计划。

(5) 能够适应社会环境的变化改变经营战略(在不同的时代,选择加盟符合时代潮流的总部)。对于总部而言,实现地域性密集型经营。成功率提高。

(6) 对于加盟者来说,由于能够得到总部的经营指导(专有技术、会计、税务、法律等)和援助(新产品开发、供货保障、销售推广、教育培训等),无需考虑市场企划(广告宣传、商品开发等),能专心经营。

(7) 由于采取统一配货体制,大量采购进货可以低价买入品质好的商品,并且,共同采购统一配货带来的进货成本的减少,远远超过了向总部缴纳使用费的数额,总部与加盟店能够共同追求资金与人才的效率性,提高资金周转率,实现高效率的良好经营;

特许加盟的缺点 :

(1)对总部的依赖感太强,有时会懈怠自己的经营、销售努力。

(2)由于是采取标准化的体系,加盟店单方面进行革新的余地没有。必须按照总部的要求去做,对于加盟店老板而言,经营自由度减少,任意经营是不允许的。

(3)与加盟店的利益相较,通常总部的利益优先。

(4)在连锁系统内一旦出现不良加盟店,而败坏系统名声,给其它加盟店也带来恶劣影响。

(5)合同条件大都由总部主导,按照加盟志愿者的希望条件进行修改的余地较少;并且,总部一旦体质变弱,加盟店经营也将衰退。

(6)要支付加盟费和各种费用,承担营业转让、竞业禁止、保密等义务。

『肆』 加盟店模式和直营店模式,各有什么优点和缺点

一、加盟店

1、加盟店模式:

加盟店是企业组织将其服务标章授权给加盟店主,让加盟店主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等在商业消费市场上招揽消费者。

2、加盟店优点:

各加盟店的灵活性、主动性和自主性较强。市场比较稳定,有自主品牌,总部的广告宣传力度较大。比较容易管理,进货、装修等比较统一。

3、加盟店缺点:

各加盟店容易各自为阵,缺乏团队合作精神,不便于统一管理、统一运营。

二、直营店

1、直营店模式

直营店是指由总公司直接经营的连锁店,即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售门店的经营形态。

2、直营店优点:

可以统一调动资金,统一经营战 略,统一开发和运用整体性事业;在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化等方面,易于发挥整体优势。

3、直营店缺点:

各成员店自主权小, 积极性、创造性和主动性受到限制。

『伍』 开加盟店有哪些优点和缺点该注意写什么

加盟连锁店第一年关店约有20%,到第五年则为23%。所以参加加盟,对于想开创一份事业的人而言投资风险明显很低。二是加盟连锁体系可提供较吸引顾客的知名商标名称,对于顾客有很大的吸引力。三是加盟连锁体系经营管理经验累积得较快且有效。四是加盟连锁体系辅导及培训加盟者会增加日后经营成功的可能性。五是总部整体行销及后勤专业支持运作,在经营上比自行创业更有优势。六是加盟店比自行创业拥有较低廉的进货成本。 加入加盟体系有下列缺点:一是加盟店几乎每年或每月都要负担促销推广费用,但集体推广促销结果不一定会对个别加盟店产生直接效果。二是高知名度对于顾客有很大的影响,但对于顾客持续消费影响有限,顾客持续消费决定于好的服务品质。三是加盟店与总部协调沟通不良,造成支持不到位,在总部要求加盟店参加训练或不愿意配合总部所举办的集体促销活动,因加盟店主认为浪费时间和人力而不参加。四是加盟总部有时因策略运用或其它因素考虑,让加盟者在某地开店但实际上这地点可能因商圈属性不符或其它因素,根本不适合经营。五是开业后各项营运资金会比一般自行经营负担高,因负担权利金或其它明目下的费用,开办费用会很高,因需另外负担加盟金。六是虽然加盟者有接受总部短期培训强化专业知识及店面经营管理的能力,但店面经营管理能力是要实际融入店内经营及长时间的培养才能养成。七是加盟店所销售商品可能有地域性差异存在。八是加盟总部的要求、监督及限制,可能会阻碍加盟店独特性的经营理念。

『陆』 开加盟店的利与弊是什么

开加盟店的利:

1、 开加盟店可以获得本地区的独家经营权,让生意做的风险降低!

2、加盟品牌总部资金和人员支持到位,使得其在产品配送研发优势大,能够保证品牌的持续竞争力和对消费者的吸引力。加盟总部具有强大而系统化的产品开发能力,每年、每季、每月均会有新产品上市,对每一个投资商均匀强大的货品保障能力。投资商不必自设产品开发部门而享受到这种品牌管理带来的好处。

3、由于总部统筹处理促销、货品、乃至会计事务(有些总部还有全套电脑会计系统提供给连锁店使用)等,使加盟店能心无旁碍地专心致力于销售工作。

4、加盟品牌总部给投资者提供品牌促销活动以及宣传支持,甚至提供季度销售数据,从而使得投资者节省了很多时间和精力能够专心于销售事宜,而且总部强有力的广告效果也是个人经营者无法比拟的。

5、总部在合作期限内可提供有力于投资者发展的所有服务。如职前训练、开业辅导、营销策划、管理方法、装修标准等指导,并提供成熟的管理系统和专业的精英指导。总部专员定期现场辅导连锁店,使连锁店减少了亏损风险。

6、通过跟加盟品牌总部学习可以学到先进的技术,获得消费者的品牌认可,迅速进入成熟的盈利阶段。

开加盟店的弊:

1、由于总部对于所有投资者在一致性方面要求严格,投资者若想完全独立自主是不可能的。

2、由于合作合同的限制,投资者必须得到总部同意后方可将连锁店转卖给第三者。

3、由于投资商需要交纳加盟费用,因此,开一家加盟店在前期的投资会相对较大。

新手开店注意事项:

1、对于完全没经验的人来说,建议第一不是考虑加盟还是自己开店,而是先去了解这个行业。

2、考虑加盟还是创业如果第一步你已经迈出,了解这个行业的基本情况/发展空间/启动成本/利润等,那么你就需要开始考虑加盟还是创业了

3、加盟的优势是什么?可以说是大大降低了风险,尤其是对于初次创业没有经验的人群,而且在品牌宣传方面也占有一定的优势,完善的体系也能帮助你渡过创业初期。加盟的劣势是什么?是会失去高收益及发展的自由度。

4、靠谱的加盟品牌很关键。

『柒』 连锁店跟加盟店有什么区别

连锁店和加盟店的区别是什么?在了解其差异性之前,首先需要给大家普及一下连锁店的概念。

什么是连锁店?连锁店是指许多规模较小的、较为分散的,但是却经营同类型的商品和服务的统一品牌下的零售店。连锁店统一受品牌总部的领导,听从总部的统一调度和管理。通过这种集中采购与分散销售相结合的经营方式,连锁店能够实现规范化经营,达到规模经济效益大涨的良好效果。

连锁店和加盟店有什么区别?有小伙伴表示,加盟店也是在总部统一领导下实现商业活动的一种管理模式,这不是与连锁店的概念相当吗?其实不然,这两者之间还是存在着比较大的差异的,连锁店不全部是加盟店,但是加盟店却一定是连锁店。

为什么这么说呢?因为在对连锁店概念的解读过程中,我们可以发现,连锁店有直营连锁和特许加盟连锁之分。直营连锁下,所有直营店都是由总部直接投资和管理的;而特许加盟连锁,是在特许经营的前提下,广泛筹集社会资金、招募合作伙伴后组成的连锁体系,虽然也听从总部的统一管理,但是与直营连锁的令行禁止还是存在较大鸿沟的。

如此一来,您听明白连锁店和加盟店之间的区别了吗?总而言之,这二者之间有共通之处,只是概念的大小不一样,连锁店包含了加盟店的概念。

在当下市场中,以特许加盟连锁为特色的品牌多不胜数,因为这种经营管理方式具有更强的灵活性,对品牌发展而言也更加有效率。